/
Оглавление
Введение
Системный анализ - это комплекс исследований, направленных на выявление общих тенденций и факторов развития организации и выработку мероприятий по совершенствованию системы управления и всей производственно-хозяйственной деятельности организации.
Системный анализ имеет следующие особенности:
применяется для решения таких проблем, которые не могут быть поставлены и решены отдельными методами математики, т.е. проблем с неопределенностью ситуации принятия решения;
использует не только формальные методы, но и методы качественного анализа, т.е. методы, направленные на активизацию использования интуиции и опыта специалистов;
объединяет разные методы с помощью единой методики;
опирается на научное мировоззрение, в частности, на диалектическую логику;
дает возможность объединить знания, суждения и интуицию специалистов различных областей знаний и обязывает их к определенной дисциплине мышления;
основное внимание уделяет целям и целеобразованию.
Области применения системного анализа можно определить с точки зрения характера решаемых задач:
задачи, связанные с преобразованием и анализом целей и функций;
задачи разработки или совершенствования структур;
задачи проектирования.
Все эти задачи по-разному реализуются на различных уровнях управления экономикой. Поэтому целесообразно выделить области применения системного анализа и по этому принципу: задачи общегосударственного, народнохозяйственного уровня; задачи отраслевого уровня; задачи регионального характера; задачи уровня объединений, предприятий.
Системный анализ применим и при капитальном ремонте кухни у меня дома.
Цель работы: составить детальный план подготовки и проведения капитального ремонта кухни.
Объектом исследования является подготовка и проведение капитального ремонта кухни.
Предметом исследования являются процедуры подготовки и проведения капитального ремонта кухни.
Методы, использовавшиеся в работе:
метод системного анализа;
метод сравнения.
1. Описание предметной области
Кухня во многих квартирах является одним из самых посещаемых и излюбленных мест, особенно если она еще и выполняет роль столовой. Здесь готовят кушать, обедают, завтракают и ужинают, а также предпочитают устраивать посиделки и может проводить какое-то свободное время, читая газету или смотря телевизор. Поэтому при ремонте кухни в первую очередь необходимо задуматься о ее функциональной значимости, а также о том, что вам не нравится в старой кухни, что для вас неудобно и чего бы с удовольствием перепланировали или даже убрали.
Выполняя ремонт кухни надо помнить не только о красоте ее внешнего вида, дизайна интерьера, а также о функциональности. В целом ремонт кухни не сильно отличается от ремонта других комнат в квартире, но стоит учесть такие особенности, как сантехнические коммуникации, вытяжки, вентиляция и электричество.
При капитальном ремонте кухне в первую очередь происходит замена сантехнических коммуникаций, новая подводка электричества и освещения, перепланировка розеток в соответствии с проектом и расположением мебели.
Затем идет этап демонтажа старого пола и делается новая стяжка, заливка пола раствором по маякам с дальнейшей укладкой кафельной плитки или пробкового покрытия.
Потолок можно сделать из гипсокартона, в некоторых случаях с изгибами и коробами, встроив в него точечные светильники.
Стены идеально выравниваются по маякам, для того чтобы кухонная мебель ровно стыковалась между собой и оклеиваются обоями, либо делают комбинацию декоративного камня и покраски.
Так же при капитальном ремонте кухни, меняют радиаторы отопления, окна, двери и кухонную мебель на новое.
Моя кухня нуждается как раз в капитальном ремонте - стены в данный момент оклеены кафелем 'больничного' типа, навевающем тоску, а покрытие пола выполнено линолеумом 20-тилетней давности. Учитывая, какую важную роль играет кухня в моем доме, проведение капитального ремонта просто необходимо.
дерево цель проблема сетевой
2. Системный анализ подготовки и проведения капитального ремонта кухни
2.1 Построение дерева целей
На рисунке 1 представлено дерево проблем, на основе которого будет построено дерево целей.
/
Рисунок 1 - Дерево проблем моей кухни
На рисунке 2 представлено дерево целей подготовки и проведения капитального ремонта моей кухни.
/
Рисунок 2 - Дерево целей подготовки и проведения капитального ремонта кухни
2.2 Расчет коэффициентов относительной важности
В таблице 1 представлен расчет коэффициентов относительной важности подцелей.
Таблица 1 - Расчет коэффициентов относительной важности целей и подцелей
Подцели |
Эксперт |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||
Произвести замену покрытия стен и пола |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
|||
Заменить старую кухонную мебель |
3 |
3 |
2 |
2 |
1 |
Rmax=3 |
||
Установить натяжной потолок |
2 |
1 |
3 |
3 |
3 |
|||
Произвести замену покрытия стен и пола |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
8 |
0,53 |
|
Заменить старую кухонную мебель |
0 |
0 |
1 |
1 |
2 |
4 |
0,27 |
|
Установить натяжной потолок |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
3 |
0, 20 |
|
Очистить стены и пол от старых покрытий |
2 |
1 |
2 |
1 |
3 |
|||
Выбрать и наклеить новые обои |
1 |
2 |
1 |
2 |
2 |
Rmax=3 |
||
Настелить новое половое покрытие |
3 |
3 |
3 |
3 |
1 |
|||
Очистить стены и пол от старых покрытий |
1 |
2 |
1 |
2 |
0 |
6 |
0,40 |
|
Выбрать и наклеить новые обои |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
7 |
0,47 |
|
Настелить новое половое покрытие |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
0,13 |
|
'Пристроить' старую кухонную мебель |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
|||
Выбрать и заказать новую кухонную мебель |
3 |
1 |
3 |
2 |
3 |
Rmax=3 |
||
Установить новую кухонную мебель |
2 |
3 |
2 |
3 |
1 |
|||
'Пристроить' старую кухонную мебель |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
8 |
0,53 |
|
Выбрать и заказать новую кухонную мебель |
0 |
2 |
0 |
1 |
0 |
3 |
0, 20 |
|
Установить новую кухонную мебель |
1 |
0 |
1 |
0 |
2 |
4 |
0,27 |
|
Выбрать фирму, делающую натяжные потолки |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
|||
Заказать установку натяжного потолка |
2 |
3 |
2 |
2 |
1 |
Rmax=3 |
||
Установить новый потолок |
1 |
1 |
3 |
3 |
3 |
|||
Выбрать фирму, делающую натяжные потолки |
0 |
1 |
2 |
2 |
1 |
6 |
0,40 |
|
Заказать установку натяжного потолка |
1 |
0 |
1 |
1 |
2 |
5 |
0,33 |
|
Установить новый потолок |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
4 |
0,27 |
На рисунке 3 представлено дерево целей подготовки и проведения ремонта кухни с учетом коэффициентов относительной важности.
/
Рисунок 3 - Дерево целей подготовки и проведения капитального ремонта кухни с учетом КОВ
Таким образом, самое главное для организации и проведения капитального ремонта - произвести замену покрытия стен и пола (0,53). На втором месте - замена старой кухонной мебели (0,27). На третьем месте - установить натяжной потолок (0, 20).
Для достижения первой цели - проведения замены покрытия стен и пола:
во-первых - очистить стены и пол от старых покрытий (0,2809);
во-вторых - выбрать и наклеить новые обои (0,1431);
в-третьих - настелить новое половое покрытие (0,106).
По данным, самая важная подцель - очистить стены и пол от старых покрытий, но на этом нельзя остановить ремонтные работы - далее следует выбор и наклейка новых обоев, а также нужно новое покрытие для пола.
Для достижения второй цели - хорошей организации праздничного стола, необходимо:
во-первых - пристроить старую мебель (0,1431);
во-вторых - установить новую кухонную мебель (0,0729);
в-третьих - выбрать и заказать новую кухонную мебель (0,054).
По данным, самая важная подцель - пристроить старую мебель, но достижение двух других целей также необходимо - отдать всю мебель и не купить ничего взамен - глупость.
Для достижения третьей цели - установки натяжного потолка, необходимо:
во-первых - выбрать фирму, делающую натяжные потолки (0,08);
во-вторых - заказать установку натяжного потолка (0,066 балла);
в-третьих - установить новый потолок вечер (0,054).
По данным, самая важная подцель - выбрать фирму, делающую натяжные потолки, но достижение двух других целей также необходимо - только выбор фирмы не решит проблем, нужно заказать и установить потолок.
Таким образом, необходимо обеспечить максимально эффективное достижение всех подцелей.
3. Мероприятия по достижению подцелей
На рисунках 4-6 представлены деревья мероприятий с коэффициентами весомости альтернативных вариантов решений первого семейства.
/
Рисунок 4 - Дерево мероприятий для подцели 'Очистить стены и пол от старых покрытий'
/
Рисунок 5 - Дерево мероприятий для подцели 'Выбрать и наклеить обои'
/
Рисунок 6 - Дерево мероприятий для подцели 'Настелить новое половое покрытие'
Далее произведем расчет КОВ для критериев.
Выбраны следующие критерии оценки мероприятий:
эффективность варианта;
затраты на реализацию;
затраты времени на проведение.
Таблица 2 - Расчет КОВ для критериев
Критерии |
Эксперт |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||||
Эффективность варианта |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
||||
Затраты на реализацию |
3 |
1 |
3 |
2 |
1 |
Rmax=3 |
|||
Затраты времени проведение |
2 |
3 |
2 |
3 |
3 |
||||
Критерии |
Эксперт |
Сумма |
КОВ |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||||
Эффективность варианта |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
8 |
0,534 |
||
Затраты на реализацию |
0 |
2 |
0 |
1 |
2 |
5 |
0,333 |
||
Затраты времени проведение |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
2 |
0,133 |
||
15 |
1 |
Согласно таблице 2, критерии оценки мероприятий получили следующие веса: эффективность варианта - 0,534; затраты на реализацию - 0,333; затраты времени на проведение - 0,133.
Таблица 3 - Расчет КОВ для мероприятий 2 семейства 1 группы
Критерии |
КВ |
1.1 |
1.2 |
1.3 |
Сумма |
|
Эффективность варианта |
0,534 |
0,1 |
0,5 |
0,4 |
1 |
|
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,3 |
0,3 |
0,4 |
1 |
|
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,1 |
0,7 |
0,2 |
1 |
|
Итоговые оценки |
0,167 |
0,460 |
0,373 |
1 |
||
Критерии |
КВ |
2.1 |
2.2 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,8 |
0,2 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,5 |
0,5 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,7 |
0,3 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,687 |
0,313 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
2.3 |
2.4 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,5 |
0,5 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,5 |
0,5 |
1 |
||
Затраты времени подготовку |
0,133 |
0,7 |
0,3 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,527 |
0,473 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
2.5 |
2.6 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,5 |
0,5 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,4 |
0,6 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,7 |
0,3 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,493 |
0,507 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.1 |
3.2 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,4 |
0,6 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,7 |
0,3 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,333 |
0,667 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.3 |
3.4 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,4 |
0,6 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,4 |
0,6 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,7 |
0,3 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,440 |
0,560 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.5 |
3.6 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,8 |
0,2 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,7 |
0,3 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,587 |
0,413 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.7 |
3.8 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,8 |
0,2 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,5 |
0,5 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,7 |
0,3 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,687 |
0,313 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.9 |
3.10 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,8 |
0,2 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,5 |
0,5 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,620 |
0,380 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.11 |
3.12 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,8 |
0,2 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,6 |
0,4 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,654 |
0,346 |
1 |
Ветвь 0-3.1 =0,167*0,687*0,333=0,038
Ветвь 0-3.2 =0,167*0,687*0,667=0,077
Ветвь 0-3.3 =0,167*0,313*0,440=0,023
Ветвь 0-3.4 =0,167*0,313*0,560=0,029
Ветвь 0-3.5 =0,460*0,527*0,587=0,142
Ветвь 0-3.6 =0,460*0,527*0,413=0,100
Ветвь 0-3.7 =0,460*0,473*0,687=0,149
Ветвь 0-3.8 =0,460*0,473*0,313=0,068
Ветвь 0-3.9 =0,373*0,493*0,620=0,114
Ветвь 0-3.10 =0,373*0,493*0,380=0,070
Ветвь 0-3.11 =0,373*0,507*0,654=0,124
Ветвь 0-3.12 =0,373*0,507*0,346=0,065. Сумма = 1
Таким образом, наиболее эффективные варианты достижения целей:
1. Очистить стены от старых покрытий, обойдясь собственными силами и выполнив все покачественнее (0,077).
2. Выбрать и наклеить новые обои, ориентируясь на качество и предпочесть обои из камыша (0,149).
3. Настелить новое пробковое половое покрытие, выбрав подешевле и (0,124).
/
Рисунок 7 - Дерево мероприятий для подцели 'Пристроить старую кухонную мебель'
/
Рисунок 8 - Дерево мероприятий для подцели 'Выбрать и заказать новую кухонную мебель'
/
Рисунок 9 - Дерево мероприятий для подцели 'Установить новую кухонную мебель'
Таблица 4 - Расчет КОВ для мероприятий семейства 2 группы 2
Критерии |
КВ |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
Сумма |
|
Эффективность варианта |
0,534 |
0,2 |
0,3 |
0,5 |
1 |
|
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,3 |
0,3 |
0,4 |
1 |
|
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,1 |
0,7 |
0,2 |
1 |
|
Итоговые оценки |
0,220 |
0,353 |
0,427 |
1 |
||
Критерии |
КВ |
2.7 |
2.8 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,8 |
0,2 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,5 |
0,5 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,620 |
0,380 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
2.9 |
2.10 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,3 |
0,7 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,5 |
0,5 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,353 |
0,647 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
2.11 |
2.12 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,3 |
0,7 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,6 |
0,4 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,387 |
0,613 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.13 |
3.14 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,3 |
0,7 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,4 |
0,6 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,320 |
0,680 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.15 |
3.16 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,1 |
0,9 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,4 |
0,6 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,213 |
0,787 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.17 |
3.18 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,1 |
0,9 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,6 |
0,4 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,280 |
0,720 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.19 |
3.20 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,4 |
0,6 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,6 |
0,4 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,440 |
0,560 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.21 |
3.22 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,4 |
0,6 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,5 |
0,5 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,407 |
0,593 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.23 |
3.24 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,8 |
0,2 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,5 |
0,5 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,560 |
0,440 |
1 |
Ветвь 0-3.13 =0,220*0,620*0,320=0,044
Ветвь 0-3.14 =0,220*0,620*0,680=0,093
Ветвь 0-3.15 =0,220*0,380*0,213=0,018
Ветвь 0-3.16 =0,220*0,380*0,787=0,066
Ветвь 0-3.17 =0,353*0,353*0,280=0,035
Ветвь 0-3.18 =0,353*0,353*0,720=0,090
Ветвь 0-3.19 =0,353*0,647*0,440=0,100
Ветвь 0-3.20 =0,353*0,647*0,560=0,128
Ветвь 0-3.21 =0,427*0,387*0,407=0,067
Ветвь 0-3.22 =0,427*0,387*0,593=0,098
Ветвь 0-3.23 =0,427*0,613*0,560=0,147
Ветвь 0-3.24 =0,427*0,613*0,440=0,115. Сумма = 1
Таким образом, наиболее эффективные варианты достижения целей:
1. Пристроить старую кухонную мебель, продав ее по объявлению в 'Из рук в руки' (0,093)
2. Выбрать и заказать новую кухонную мебель в салонах г. Новокузнецка, выбрав подешевле (0,128).
3. Установить новую кухонную мебель по плану, позвав друзей на помощь (0,147).
/
Рисунок 10 - Дерево мероприятий для подцели 'Выбрать фирму по установке потолка'
/
Рисунок 11 - Дерево мероприятий для подцели 'Заказать потолок'
/
Рисунок 12 - Дерево мероприятий для подцели 'Установить новый потолок'
Таблица 5 - Расчет КОВ для мероприятий семейства 2 группы 3
Критерии |
КВ |
1.7 |
1.8 |
1.9 |
Сумма |
|
Эффективность варианта |
0,534 |
0,2 |
0,3 |
0,5 |
1 |
|
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,6 |
0,2 |
0,2 |
1 |
|
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,1 |
0,7 |
0,2 |
1 |
|
Итоговые оценки |
0,320 |
0,320 |
0,360 |
1 |
||
Критерии |
КВ |
2.13 |
2.14 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,5 |
0,5 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,240 |
0,760 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
2.15 |
2.16 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,7 |
0,3 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,5 |
0,5 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,406 |
0,594 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
2.17 |
2.18 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,7 |
0,3 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,1 |
0,9 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,353 |
0,647 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.25 |
3.26 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,4 |
0,6 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,1 |
0,9 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,253 |
0,747 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.27 |
3.28 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,8 |
0,2 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,400 |
0,600 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.29 |
3.30 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,9 |
0,1 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,433 |
0,567 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.31 |
3.32 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,9 |
0,1 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,5 |
0,5 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,473 |
0,527 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.33 |
3.34 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,8 |
0,2 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,5 |
0,5 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,440 |
0,560 |
1 |
|||
Критерии |
КВ |
3.35 |
3.36 |
Сумма |
||
Эффективность варианта |
0,534 |
0,2 |
0,8 |
1 |
||
Затраты на реализацию |
0,333 |
0,8 |
0,2 |
1 |
||
Затраты времени проведение |
0,133 |
0,9 |
0,1 |
1 |
||
Итоговые оценки |
0,493 |
0,507 |
1 |
Ветвь 0-3.25=0,320*0,240*0,253=0,019
Ветвь 0-3.26=0,320*0,240*0,747=0,057
Ветвь 0-3.27=0,320*0,760*0,400=0,097
Ветвь 0-3.28=0,320*0,760*0,600=0,146
Ветвь 0-3.29=0,320*0,406*0,433=0,056
Ветвь 0-3.30=0,320*0,406*0,567=0,074
Ветвь 0-3.31=0,320*0,594*0,473=0,090
Ветвь 0-3.32=0,320*0,594*0,527=0,100
Ветвь 0-3.33=0,360*0,353*0,440=0,056
Ветвь 0-3.34=0,360*0,353*0,560=0,071
Ветвь 0-3.35=0,360*0,647*0,493=0,115
Ветвь 0-3.36=0,360*0,647*0,507=0,118. Сумма = 1
Таким образом, наиболее эффективные варианты достижения целей:
1. Выбрать фирму по установке натяжного потолка по советам сотрудников (0,146).
2. Заказать установку потолка в кредит, ориентируясь на качество (0,100).
3. Установить новый потолок подешевле, выбрав зеленый цвет (0,118).
4. Сетевой график реализации мероприятий
4.1 Составление перечня работ по деревьям мероприятий
Виды работ:
1. Очистить стены от старых покрытий, обойдясь собственными силами и выполнив все покачественнее.
2. Выбрать и наклеить новые обои, ориентируясь на качество и предпочесть обои из камыша.
3. Настелить новое пробковое половое покрытие, выбрав подешевле.
4. Пристроить старую кухонную мебель, продав ее по объявлению в 'Из рук в руки'.
5. Выбрать и заказать новую кухонную мебель в салонах г. Новокузнецка, выбрав подешевле.
6. Установить новую кухонную мебель по плану, позвав друзей на помощь.
7. Выбрать фирму по установке натяжного потолка по советам сотрудников.
8. Заказать установку потолка в кредит, ориентируясь на качество.
9. Установить новый потолок подешевле, выбрав зеленый цвет.
4.2 Определение длительности работ
Длительность работ представлена в таблице 6.
Таблица 6 - Длительность работ
Виды работ |
Длительность, дней |
|
Очистить стены от старых покрытий, обойдясь собственными силами и выполнив все покачественнее |
3 |
|
Выбрать и наклеить новые обои, ориентируясь на качество и предпочесть обои из камыша |
2 |
|
Настелить новое пробковое половое покрытие, выбрав подешевле |
1 |
|
Пристроить старую кухонную мебель, продав ее по объявлению в 'Из рук в руки' |
14 |
|
Выбрать и заказать новую кухонную мебель в салонах г. Новокузнецка, выбрав подешевле |
6 |
|
Установить новую кухонную мебель по плану, позвав друзей на помощь |
2 |
|
Выбрать фирму по установке натяжного потолка по советам сотрудников |
2 |
|
Заказать установку потолка в кредит, ориентируясь на качество |
2 |
|
Установить новый потолок подешевле, выбрав зеленый цвет |
10 |
Совокупная длительность работ составит 42 дня.
Составим сетевой график.
4.3 Построение сетевого графика
На рисунке 13 представлен сетевой график.
Рисунок 13 - Сетевой график
Таблица 4 - Расчет общей продолжительности работ
Работа |
Прод-ть |
Время начала |
Время окончания |
Резервы |
||||
Es |
Ls |
Ef |
Lf |
П |
Св |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
3 |
0 |
16 |
3 |
19 |
16 |
0 |
|
2 |
2 |
3 |
19 |
5 |
21 |
16 |
0 |
|
3 |
1 |
5 |
21 |
6 |
22 |
16 |
16 |
|
4 |
14 |
0 |
0 |
14 |
14 |
0 |
0 |
|
5 |
6 |
14 |
14 |
20 |
20 |
0 |
0 |
|
6 |
2 |
20 |
20 |
22 |
22 |
0 |
0 |
|
7 |
2 |
22 |
22 |
24 |
24 |
0 |
0 |
|
8 |
2 |
24 |
24 |
26 |
26 |
0 |
0 |
|
9 |
10 |
26 |
26 |
36 |
36 |
0 |
0 |
Критический путь:
1-5-6-4-7-8-9, его длина - 36 дней.
На рисунке 14 представлен сетевой график с обозначенным критическим путем.
Рисунок 14 - Сетевой график и критический путь
Таким образом, одновременно с выполнением работ по обдинаю и наклейке обоев и укладки полового покрытия необходимо избавляться от старой и ненужной кухонной мебели.
Заключение
В курсовой работе был проведен системный анализ подготовки и проведения капитального ремонта моей кухни, построено дерево целей, проведен расчет коэффициентов относительной важности, построены деревья мероприятий с коэффициентами весомости альтернативных вариантов решений, построен сетевой график реализации мероприятий.
Список работ включает:
1. Очистить стены от старых покрытий, обойдясь собственными силами и выполнив все покачественнее.
2. Выбрать и наклеить новые обои, ориентируясь на качество и предпочесть обои из камыша.
3. Настелить новое пробковое половое покрытие, выбрав подешевле.
4. Пристроить старую кухонную мебель, продав ее по объявлению в 'Из рук в руки'.
5. Выбрать и заказать новую кухонную мебель в салонах г. Новокузнецка, выбрав подешевле.
6. Установить новую кухонную мебель по плану, позвав друзей на помощь.
7. Выбрать фирму по установке натяжного потолка по советам сотрудников.
8. Заказать установку потолка в кредит, ориентируясь на качество.
9. Установить новый потолок подешевле, выбрав зеленый цвет.
Была найден критический путь выполнения работ. Его длина составила 36 дней.
Список литературы
1. Кричевский, А.И. Системный анализ [Текст] / А.И. Кричевский. Новосибирск, НГУЭУ, 2005. - 124с.
2. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения [Текст]: Учебник. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 344с.