Повышение эффективности деятельности малого предприятия (на примере ООО "Экомост")

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 Эффективность деятельности предприятия

1.1 Сущность и понятие эффективности деятельности предприятия

1.2 Показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия

1.3 Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия в условиях рынка

2 Характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Экомост'

2.1 Общая характеристика и анализ организационной структуры управления ООО «Экомост»

2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «Экомост»

2.2.1 Анализ статей актива и пассива баланса

2.2.2 Анализ прибыли предприятия

2.2.3 Анализ рентабельности предприятия

2.2.4 Анализ производительности труда и заработной платы

2.2.5 Анализ использования основных производственных фондов

2.2.6 Анализ финансовой устойчивости предприятия

2.2.7 Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия

3 Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия

3.1 Совершенствование маркетинговой деятельности как фактор расширения рынков сбыта ООО «Экомост»

3.2 Стимулирование персонала как основа повышения эффективности на ООО «Экомост»

3.3 Увеличение объемов собственных основных средств

3.4 Разработка сборочного чертежа сигнализатора автомобильного охранного

4 Реализация пространственно-антропометрической эргономической совместимости работника и технического средства при организации рабочего места

Заключение

Список литературы

Приложение А «Оганизацианная структура ООО «Экомост»

Приложение Б «Спецификация»

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе хозяйствования основой экономической политики является повышение эффективности и качества работы всех звеньев деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами деятельности.

Актуальность данной тематики в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих экономистов, которые во главу высокой эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия ставят, прежде всего, эффективную систему технико-экономического обоснования деятельности, которая позволит оптимизировать движение материальных потоков, снизит потери финансовых, материальных и трудовых ресурсов, позволит провести сокращение излишней и неэффективной численности персонала, и как следствие придаст предприятию необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит принимать оперативные управленческие решения по всем аспектам производственно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности. Безусловна и актуальность решения данных проблем для конкретного экономического субъекта, так как повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предоставляет экономическому субъекту дополнительные конкурентные преимущества в части повышения качества и достижения максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах, а также достигается качественное и полное доведение до конечного потребителя всей гаммы своей продукции с минимальными издержками и в оптимальные сроки. Кроме этого повышается рентабельность деятельности предприятия, как за счет оптимизации работы всех звеньев хозяйствования предприятия, так и за счет более гибкого управления распределением материальных запасов в соответствии со структурой производственного процесса.

Объектом исследования является ООО «Экомост».

Предметом исследования является процесс повышения эффективности деятельности предприятия.

Целью дипломного проекта является изучение теоретических положений и разработка методических рекомендаций к повышению эффективности деятельности предприятия.

Для осуществления цели необходимо реализовать следующие задачи:

- освоить теоретические основы производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

- изучить показатели и факторы влияющие на эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

- проанализировать финансово-хозяйственную деятельности предприятия;

- разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия;

- оценить целесообразность и прибыльность внедрения предложенных мероприятий.

В процессе написания дипломного проекта использовался законодательный материал, данные статистической и бухгалтерской отчетности ООО «Экомост».

1 ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ пРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Сущность и понятие эффективности деятельности предприятия

Понятия «экономический эффект» и «экономическая эффективность» относятся к числу важнейших категорий рыночной экономики. Эти понятия тесно связаны между собой.

Экономический эффект предполагает какой-либо полезный результат, выраженный в стоимостной оценке. Обычно в качестве полезного результата выступают прибыль или экономия затрат и ресурсов. Экономический эффект - величина абсолютная, зависящая от масштабов производства и экономии затрат.

Экономическая эффективность - это соотношение между результатами хозяйственной деятельности и затратами живого и овеществленного труда, ресурсами. Экономическая эффективность зависит от экономического эффекта, а также от затрат и ресурсов, которые вызвали данный эффект. Таким образом, экономическая эффективность - величина относительная, получаемая в результате сопоставления эффекта с затратами и ресурсами [1].

Экономическая теория определяет категорию эффективности как результативность производственного процесса, производственной системы или конкретной формы хозяйствования. В наиболее общем виде экономическая эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин - результатов хозяйственной деятельности и произведенных затрат (в любой пропорции). Исторически при всех способах производства безотносительно к формам собственности производителя интересует соотношение между затратами и результатами своей деятельности.

Повышение эффективности деятельности предприятия - одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства.

В чем же сущность экономической эффективности и чем обусловливается особая ее значимость для экономики страны? Сущностная характеристика эффективности производительности системы находит отображение в общей методологии ее определения, формализованная форма которой имеет вид:

(1.1)

Результативность деятельности как самый важный компонент для определения его эффективности не стоит истолковывать однозначно. Необходимо различать:

- конечный результат процесса деятельности;

- конечный народнохозяйственный результат работы предприятия или другой интеграционной структуры как первичного автономного звена экономики.

Первый - отражает материализованный результат процесса в натуральной и стоимостной формах;

Второй - конечным результатом процесса деятельности предприятия за определенный период времени является чистая продукция, то есть вновь созданная стоимость, а финансовым результатом коммерческой деятельности - прибыль (прибыльность).

Сущность эффективности деятельности предприятия трактуется большинством экономистов как достижение максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах [2].

Очевидно, что при выборе путей и способов удовлетворения потребностей в необходимой продукции - народнохозяйственных и индивидуальных - следует исходить из наименьших затрат общественного труда, т.е. добиваться, чтобы эти затраты производились с наибольшей экономической эффективностью.

Особый интерес в любой экономической ситуации вызывает соотношение между затратами и результатами деятельности организации. Объективная необходимость всемерной экономии общественного труда определяется в значительной мере тем, что общественные потребности в каждый данный отрезок времени превышают имеющиеся в распоряжении общества ресурсы - материальные, трудовые, финансовые. Отсюда и вытекает сущность экономической эффективности, заключающаяся в необходимости при данных ресурсах, путем их всемерной экономии обеспечивать в наибольшей степени увеличивающиеся общественные потребности.

Решение этой проблемы сдерживается тем, что должного распространения не получила методика экономического анализа, которая бы позволила наиболее полно и правильно исследовать влияние НТП на эффективность производства, а также разнонаправленных изменений в эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов на обобщающие показатели экономической эффективности производства.

Особая значимость проблемы эффективности производства предопределяет необходимость правильно учитывать и анализировать уровень и масштабы эффективности всех средств и элементов. Определение эффективности требует применения методов количественного анализа и измерения, что предполагает установление критерия экономической эффективности [3].

Критерий - это главный отличительный признак и определенная мера достоверности познания сути эффективности деятельности, соответственно которому осуществляется количественная оценка уровня этой эффективности: правильно сформулированный критерий может наиболее полно характеризовать суть эффективности как экономической категории и быть единственным для всех звеньев общественного производства или хозяйственной деятельности.

Суть проблемы повышения эффективности деятельности заключается в том, чтобы на каждую единицу расходов - трудовых, материальных и финансовых - достигать максимально возможного увеличения объема прибыли. Исходя из этого, единственным макроэкономическим критерием эффективности деятельности становится рост производительности общественного (живого и овеществленного) труда. Количественная определенность и содержание критерия отображаются в конкретных показателях эффективности производственно-хозяйственной и другой деятельности субъектов ведения хозяйства. Формируя систему показателей эффективности деятельности субъектов ведения хозяйства, целесообразно придерживаться определенных принципов, а именно:

- обеспечение органической взаимосвязи критерия и системы конкретных показателей эффективности деятельности;

- отображение эффективности использования всех видов использованных ресурсов;

- возможности применения показателей эффективности в управлении разными звеньями деятельности в организации;

- выполнение ведущими показателями стимулирующей функции в процессе использования имеющихся резервов роста эффективности производства [4].

Экономическая эффективность в конечном итоге выражается в повышении производительности труда. Следовательно, уровень производительности труда является критерием экономической эффективности производства. Чем выше производительность труда и, следовательно, ниже издержки производства, тем выше экономическая эффективность затрат труда.

Процесс производства на любом предприятии осуществляется при взаимодействии трех определяющих показателей: персонала (рабочей силы), средств и предметов труда. Используя наличные средства производства, персонал предприятия выпускает социально полезную продукцию или представляет производству бытовые услуги. Это означает, с одной стороны, имеют место затраты живого и овеществленного труда, а с другой - такие или иные результаты деятельности. Последние зависят от масштабов применяемых средств производства, кадрового потенциала и уровня его использования [5].

В зарубежной практике как синоним термина «результативность хозяйствования» обычно применяется термин «производительность системы производства и обслуживания», когда под производительностью понимают эффективное использование ресурсов (труда, капитала, земли, материалов, энергии, информации) за производства разнообразных товаров и услуг.

Не стоит забывать также, что общая производительность системы является понятием намного шире, чем производительность труда и прибыльность производства. Наследственным признаком эффективности может быть необходимость достижения цели производственно-хозяйственной деятельности предприятия с наименьшими расходами общественного труда или времени.

В рыночной практике хозяйствования встречаются самые различные формы проявления экономической эффективности. В зависимости от характера процесса труда эффективность деятельности может выступать в виде технико-экономической и социально-экономической эффективности. Технические и экономические аспекты эффективности характеризуют развитие основных факторов производства и результативность их использования.

То есть эффективность - это мера, характеризующая отдачу от затрат ресурсов. Эффективность - это количественная сторона способа организации процесса, внутреннее свойство технологии, использующейся для получения результата. Разные способы организации и технологии имеют разную эффективность, а соответственно дают различный результат при тех же затратах.

Каждый руководитель, в особенности руководитель высшего звена, испытывает необходимость посмотреть на бизнес взглядом стратега и получить ответы на вопросы: какова общая ситуация в компании, в правильном ли пути происходит развитие, какие задачи следует считать приоритетными, какие факторы представляют угрозу. Возникает потребность проведения анализа соответствия текущей ситуации в компании стратегии ее развития и постоянного управления эффективностью.

1.2 Показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия

Оценку деятельности предприятия и его экономической эффективности невозможно произвести одним каким-либо показателем. Многообразие свойств и признаков различных видов производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия обусловливает и многообразие показателей. При этом проблема их использования состоит в том, что ни один из них не выполняет роль универсального показателя, по которому однозначно можно было бы судить об успехах или неудаче в бизнесе. Поэтому на практике всегда используют систему показателей, которые связаны между собой и оценивают или показывают различные стороны деятельности предприятия.

Показатель - это признак, характеризующий какую-либо одну сторону явления, действия, их количественную или качественную характеристику или степень выполнения определенной задачи. В нашей стране наукой и практикой была сформирована система экономических, финансовых и статистических показателей, разработаны методы их расчета и учета, но они были рассчитаны на централизованно-плановую систему хозяйствования. С переходом к рыночным отношениям эта система показателей как в части их расчета и учета, так и роли в обосновании решений претерпела и претерпевает определенные изменения. Так, если в условиях плановой системы хозяйствования в оценке деятельности предприятия важную роль играли такие показатели, как выполнение плана, объем товарной продукции, объем валовой продукции, то в условиях рынка на первое место выдвигаются показатели: объем продаж, прибыль, рентабельность и целый ряд оптимизационных показателей. Ориентировка производства на удовлетворение спроса резко усилила значение оценки различных вариантов удовлетворения спроса. Все показатели, исходя из требований рынка, можно разделить на:

- оценочные, характеризующие достигнутый или возможный уровни развития или результатов той или иной деятельности;

- затратные, отражающие уровень затрат по осуществлению различных видов деятельности.

Такое деление весьма условно. Оно зависит от цели проводимого анализа.

В зависимости от цели анализа показатели могут выражаться в форме абсолютных, относительных и средних величин. Выделяют также структурные и приростные показатели.

Абсолютные показатели бывают стоимостными и натуральными. В условиях рыночных отношений первостепенное значение придается стоимостным, что обусловлено сущностью товарно-денежных отношений. Абсолютные показатели отражают уровень развития предприятия, достигнутый за определенный период времени. Ими являются: оборот (объем продаж), валовая и частичная выручка, валовая и частичная прибыль, величина дивидендов, уровень издержек производства и реализации продукции, основные и оборотные производственные фонды, уставный фонд, задолженность и другие.

Относительные показатели выделяются как отношения абсолютных показателей, характеризующие долю одного показателя в другом, или как отношения разнородных показателей. Процедура их оценки заключается в сравнении отчетных значений с базисными плановыми, средними за предшествующий период, отчетными за предшествующие периоды, среднеотраслевыми, показателями конкурентов и т.д. К ним относятся: прибыль на единицу стоимости основных средств, издержек или уставного фонда; производительность; фондовооруженность труда и др.

Структурные показатели - по расходам, капиталу, доходам - характеризуют долю отдельных элементов в итоговой сумме.

Приростные показатели отражают свое изменение за определенный период. Они могут быть даны в относительном или абсолютном выражении. Таковыми являются, например, изменения уставного фонда за год, прибыли за год и т.д.

Следовательно, мы имеем дело с разнообразными и разнородными показателями, причем в одном и том же случае одни из них могут улучшаться, а другие ухудшаться. Например, увеличение прибыли при продажах в кредит (в случае задержки с выплатами) ведет одновременно и к уменьшению наличности. В условиях рынка в число контролируемых показателей входят: выручка от реализации, объем продаж, размер капитала, сумма чистой прибыли, величина активов, число акционеров, величина выплачиваемых дивидендов, доля экспорта в обороте и другие [1].

Для определения эффективности хозяйственной деятельности предприятия применяется система показателей, которые классифицируются следующим образом.

По методу измерения:

- трудовые (например, трудоемкость);

- натуральные (материалоемкость);

- стоимостные (рентабельность);

- смешанный метод оценки (производительность труда).

По степени обобщения:

- частные (электроемкость);

- групповые (энергоемкость);

- обобщающие (производительность труда);

- критерий экономической эффективности.

По периоду расчета:

- часовые (выработка);

- дневные (надой молока);

- месячные (деловая активность);

- годовой показатель экономической эффективности (рентабельность собственного капитала);

- показатель экономической эффективности за весь срок деятельности предприятия (рост стоимости чистых активов).

По объекту исследования:

- рабочее место (выработка);

- участок (производительность труда);

- цех (фондоотдача);

- предприятие (материалоемкость);

- инновационный проект (простой срок окупаемости затрат);

- инвестиционный проект (внутренняя норма рентабельности).

По предмету исследования:

- трудовые затраты (трудовые ресурсы);

- материальные затраты (текущие материальные и энергетические ресурсы);

- основные средства (долгосрочные капитальные материальные затраты);

- оборотные средства (краткосрочные капитальные материальные затраты);

- нематериальные активы (капитальные нематериальные затраты);

- долгосрочные финансовые вложения (капитальные финансовые вложения)

В условиях рынка важное значение имеют показатели качества продукции или оказываемых услуг, так как качество продукции сильно влияет как на повышение конкурентоспособности товаров, так и на повышение продажной цены. Последнее увеличивает объем продаж, а, следовательно, и рост прибыли [6].

Систематический и всесторонний анализ эффективности деятельности предприятия позволит:

- быстро, качественно и профессионально оценивать результативность хозяйственной деятельности как предприятия в целом, так и его структурных подразделений;

- точно и своевременно находить и учитывать факторы, влияющие на получаемую прибыль по конкретным видам производимых товаров и предоставляемых услуг;

- определять затраты на производство (издержки производства) и тенденции их изменения, что необходимо для разработки ценовой политики предприятия;

- находить оптимальные пути решения проблем предприятия и получения прибыли в ближайшей и отдаленной перспективах.

При рассмотрении показателей важно отметить, что рыночные отношения предполагают, что в каждой сфере бизнеса должны быть свои показатели (часто нигде более не применяемые). Так, во многих отраслях пищевой промышленности (консервная, сахарная и др.) большое значение в целях снижения издержек производства имеют степень глубины переработки сырья, использование вторичного сырья и прочее.

Важно усвоить, что нет и не может быть такого показателя хозяйственной деятельности, который годился бы на все случаи жизни. Для того чтобы развиваться в условиях острой конкуренции, руководитель должен видеть, чувствовать результаты всех видов деятельности, а это означает, что необходимо формирование системы взаимосвязанных показателей, отражающих степень достижения целей, период и тип организации [1].

1.3 Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия в условиях рынка

Слово 'фактор' трактуется как движущая сила, совершающегося процесса или одно из его необходимых условий.

В данном тексте под словом 'фактор' понимается движущая сила, влияющая на эффективность функционирования предприятия в условиях рынка.

В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия влияют самые разнообразные факторы. Их можно классифицировать по самым различным признакам.

В зависимости от направленности действия все факторы можно объединить в две группы: позитивные и негативные.

Позитивные - это такие факторы, которые благотворно влияют на деятельность предприятия, а негативные - наоборот.

В зависимости от места возникновения все факторы можно классифицировать на внутренние и внешние. Внутренние факторы зависят от деятельности самого предприятия, т.е. само предприятие их порождает [4].

Например, на предприятии разработана и внедрена хорошая система материального стимулирования, которая значительно повысила мотивацию труда работников, что способствовало повышению эффективности производства.

Другой пример. На предприятии с вредными условиями труда ничего не предпринималось для их улучшения, в результате резко повысилась утомляемость и заболеваемость рабочих, что в конечном итоге привело к значительному браку продукции и снижению объема ее реализации.

В первом случае внутренний фактор сыграл позитивную роль, во втором - негативную.

Внутренние факторы настолько разнообразны, что для лучшего понимания, учета, анализа и выявления резервов производства их также целесообразно объединить в следующие группы:

а) связанные с личностью руководителя и способностью его команды управлять предприятием в условиях рынка;

б) связанные с ускорением НТП, инновационной политикой предприятия;

в) связанные с совершенствованием организации производства и труда, управлением предприятием;

г) связанные с организационно-правовой формой хозяйствования;

д) связанные с созданием благоприятного социально-психологического климата в коллективе;

е) связанные со спецификой производства и отрасли;

ж) связанные с качеством и конкурентоспособностью продукции, с управлением издержками и ценовой политикой;

з) связанные с амортизационной и инвестиционной политикой.

Эта классификация чисто условная, и она не отражает все многообразие факторов, но позволяет более детально представить внутренние факторы и их влияние на эффективность производства.

Кроме того, все внутренние факторы можно разделить на объективные и субъективны. Объективные - это такие факторы, возникновение которых не зависит от субъекта управления, например, ухудшение горно-геологических условий на горном предприятии или стихийные бедствия.

Субъективные факторы, а они составляют абсолютное большинство, полностью зависят от субъекта управления, и они должны быть всегда в поле зрения и анализа.

Эффективность работы предприятия в условиях рынка в значительной степени зависит и от внешних факторов, которые можно классифицировать в следующие группы:

а) связанные с изменением конъюнктуры внутреннего и мирового рынка. В основном это проявляется в изменении спроса и предложения, а также в колебании цен;

б) связанные с изменением политической обстановки как внутри страны, так и в более глобальном масштабе;

в) связанные с инфляционным процессом;

г) связанные с деятельностью государства [4].

В современных условиях именно от государства в значительной мере зависит эффективность деятельности белорусских предприятий, прежде всего создание цивилизованного рынка и правил игры на этом рынке, т.е. создание правовой основы, обеспечение надлежащего правопорядка в стране и ее национальной безопасности, стабилизация экономики, обеспечение социальной защиты и социальных гарантий, защита конкуренции, разработка принятие и организация выполнения хозяйственного законодательства.

2 ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЭКОМОСТ»

2.1 Общая характеристика и анализ организационной структуры управления ООО «Экомост»

ООО «Экомост» в качестве юридического лица было зарегистрировано в 1995 году. В настоящее время деятельность осуществляется на основании свидетельства № 1043 выданного от 14.09.2000г. Минским городским исполнительным комитетом.

Основным видом деятельности предприятия является:

а) Разработка разделов проектной документации:

- генеральный план и транспорт;

- архитектурные решения;

- строительные решения;

- инженерное оборудование, сети и системы ( тепло-, водоснабжение, канализации, отопления, вентиляции, электроснабжения, электроосвещения).

б) Детальное обследование технического состояния строительных конструкций зданий и сооружений.

Разработкой разделов проектной документации также занимается «Гродненский дорожный отдел» расположенный в городе Гродно, ул. Замковая, 9. Юридические реквизиты у филиала такие же как и ООО «Экомост».

Деятельность, подлежащая лицензированию в соответствии с законодательством РБ, осуществляется только после получения соответствующей лицензии. Лицензия на предоставления данных видов деятельности получена от 21.09.2009 г. №310 сроком на 5 лет и действительна до 21.09.2014 г. Министерством архитектуры и строительства Республики Беларусь.

Фирменное наименование Общества на русском языке полное - Общество с ограниченной ответственностью «Экомост», сокращенное наименование предприятия: ООО «Экомост». Место нахождения предприятия 220140, г. Минск, ул. Тимошенко, д.8, пом. 12Н.

Форма собственности - частная, учредителями являются физические лица, которые несут ответственность по обязательствам предприятия в пределах своей доли в уставный фонд фирмы.

Основным документом, регламентирующим деятельность «Экомост», является Устав. Устав ООО «Экомост» (кратко Устав), как и устав любого другого общества с ограниченной ответственностью, содержит следующий перечень статей:

- общие положения;

- имущество общества;

- уставный фонд общества;

- управление в обществе и контроль за его деятельностью;

- учет и отчетность, документы общества, информация об обществе;

- реорганизация и ликвидация общества.

Одно из основных направлений социальной политики на протяжении всего периода деятельности предприятия это обеспечение социальной защиты работников через совершенствование оплаты труда. Необходимо отметить, что средняя заработная плата работников данного предприятия всегда соответствовала аналогичным показателям в строительном комплексе.

Работы ведут высококвалифицированные специалисты с большим опытом работы на основе современных технологий, применяемых ведущими фирмами Европы, Хорватии, Финляндии, Польши и др.

В приложении А представлена организационная структура управления ООО «Экомост». Средняя численность работающих в ООО «Экомост» составляет 57 человека.

Из организационной структуры видно, что она построена по принципу иерархичности, т.е. это многоступенчатая структура управления, при которой первичные (нижний уровень), звенья управляются своими же органами, находящихся под контролем органов управления более высокого уровня. Те, в свою очередь подчиняются и контролируются органами следующего уровня, в результате получается иерархия.

Предприятие ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность в установленном порядке, предоставляет данные в налоговую инспекцию и несет за них ответственность, определяет направления использования свободных производственных площадей для развития других видов деятельности.

Главным официальным представителем интересов фирмы и уполномоченным принимать финансово-хозяйственные решения различной сложности является директор предприятия. Директор заключает договора, несет ответственность за совершаемые сделки.

Главный инженер подчиняется непосредственно директору предприятия. На него возлагаются следующие обязанности:

- выполняет работы в области научно-технической деятельности по проектированию, информационному обслуживанию, труду и управлению и т.п;

- осуществление непосредственного руководства работой отделов;

- руководство разработкой перспективных планов развития предприятия;

- осуществляет экспертизу технической документации, надзор и контроль за состоянием и эксплуатацией оборудования.

Бухгалтерия подчиняется непосредственно директору предприятия и на неё возлагаются следующие обязательства:

- выполнение работ по различным участкам бухгалтерского учёта (учёта основных средств, материально-технических ценностей, затрат на производство, результатов производственно-хозяйственной деятельности, расчётов за предоставленные услуги);

- приём и контроль первичной документации по соответствующим участкам учета и подготовка их к счетной обработке;

- отражение в бухгалтерском учёте операций связанных с движением денежных средств и материально-товарных ценностей.

Транспортная группа осуществляет перевозку работников по вопросам касающихся деятельности предприятия и техническое обслуживание транспортных средств. Транспортная группа подчиняется директору предприятия, а в его отсутствие - главному инженеру, зам. директору.

Хозяйственная служба занимается обеспечением необходимого инвентаря, канцелярских товаров, другими словами выполняет снабженческую функцию, что обеспечивает в свою очередь хорошие условия для деятельности работников.

Предприятие имеет различные отделы, такие как проектирования искусственных сооружений, проектирование автомобильных дорог, а также имеется второй такой же отдел проектирование автомобильных дорог, но он находится в г. Гродно. Также имеется отдел ГУК - группа управления качеством, данные работники не входят в штат предприятия, а только нанимаются по договорам подряда для выполнения определенных видов услуг. Руководство непосредственно отделами осуществляют ГИПы, которые подчиняются директору фирмы.

Персонал организации составляют лица, работающие в ней на основании заключенного трудового договора. Прием на работу и увольнение осуществляет Директор на основании издаваемого приказа. Прием на работу осуществляется в соответствии со штатным расписанием предприятия. Весь персонал предприятия подчиняется директору.

Оплата труда и материальное стимулирование производится в соответствии с Системой оплаты труда и материального стимулирования, действующей в ООО «Экомост».

В настоящее время ООО «Экомост» арендует 134,2 кв. м. общей площади в административном здании, расположенных на одной охраняемой территории, но в различных частях. Производственные площади из общего числа составляют 94,1 кв.м.

В настоящее время ООО «Экомост» одно из стабильных и динамично развивающихся предприятий Республики Беларусь. Наш накопленный опыт, наши технологии, наши связи позволили заслужить определенный авторитет на рынке оказания услуг по проектированию I и II уровней ответственности и проведению инженерных изысканий, подтверждаемый многолетним сотрудничеством с известными организациями Республики Беларусь.

Основными потребителями продукции, производимой предприятием ООО «Экомост» являются: УП «Горремавтодор» МГИ, РУП «Гродноавтодор», РУП «Витебскавтодор», РУП « Минскавтодор Центр», УКС Оршанского Исполкома

Конкуренты предприятия: БелСиласт, БиКадс, Мостремстрой, Эдос.

Главные преимущества предприятия перед конкурентами - это более 10 лет на рынке проектных работ; специалисты высокого уровня; наличие сертификата соответствия системы менеджмента качества проектирования требованиям СТБ ИСО 9001-2001, оказание консалтинговых услуг по разработке и внедрению данной системы; наличие сертифицированного программного обеспечения, позволяющего качественно выполнять проектно-сметную документацию.

2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «Экомост»

Для более полной и качественной характеристики объекта исследования проанализируем основные технико-экономические показатели его деятельности.

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность деятельности предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства предприятия и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников. Наиболее важные технико-экономические показатели деятельности предприятия представлены приведем таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Основные показатели деятельности ООО «Экомост» за 2007 - 2009 гг.

Как видно из данных таблицы 2.1, на предприятии наблюдается положительная динамика основных показателей. Выручка от реализации увеличилась в 2008 году на 1 694 млн. р. по сравнению с предыдущим годом, в 2009 году на 1 249 млн.р. Себестоимость наоборот имела тенденцию к понижении. В 2009 году уменьшилась на 404 млн. р. по сравнению с 2008 годом. Среднесписочная численность в течении анализируемого периода увеличивалась, так же и производительность труда повышалась с каждым годом.

Прибыль от реализации также увеличивалась: на 123 млн. р. в 2008 году, на 1 424 млн. р. в 2009 году. Чистая прибыль в 2007году составила 585 млн. р., в 2008 году этот показатель снизилась до 520 млн. р., а в 2009 году чистая прибыль предприятия увеличилась до 1 330 млн. р. Это обусловлено увеличением выручки от реализации оказываемых услуг, но в то же время себестоимость этих же услуг снизилась.

Рентабельность продукции в 2008 году снизилась и составила 41,7%, но 2009 году она резко возросла и составила 122,3%. Рентабельности продаж в 2008 году снизилась на 12,7%, а в 2009 году этот показатель увеличился - это отражает снижение цен на оказываемые услуги при постоянных затратах

Показатели финансовой деятельности предприятия в предыдущие годы неуклонно улучшались: стабильно увеличивался объем оказываемых услуг, росла производительность труда и заработная плата работников.

2.2.1 Анализ статей актива и пассива баланса

Баланс является наиболее информативной базой для анализа и оценки финансового состояния организации. Актив баланса характеризует имущественную массу организации, т.е. состав и состояние материальных ценностей, находящихся в непосредственном владении организации. Пассив характеризует состав и состояние прав на эти ценности, возникающих в процессе хозяйственной деятельности организации у различных участников коммерческого дела (акционеров, инвесторов, кредиторов, государства и др.).

Для общей характеристики имущества или средств предприятия изучим их наличие, состав и структуру, а так же произошедшие в них изменения. Анализ производится на основе данных бухгалтерских балансов ООО «Экомост» за 2007- 2009 гг..

Для анализа актива баланса используем данные таблицы 2.2 «Общая оценка динамики и структуры статей актива баланса за 2007 - 2009 гг.».

Таблица 2.2 - Общая оценка динамики и структуры статей актива баланса за 2007-2009 гг.

Из таблицы 2.2 видно, что за отчетный период структура активов анализируемого предприятия существенно изменилась: доля основного капитала с каждым годом возрастала, а оборотного, соответственно, уменьшалась. Значительную долю оборотного капитала занимают денежные средства - 11,5% и 22,1% за 2007 и 2008 года соответственно. Увеличение их удельного веса говорит об увеличении массы наиболее ликвидных активов, что, несомненно, хороший результат, но 2009 году всего лишь 2,2%. Другая значительная часть оборотных средств - краткосрочная дебиторская задолженность, которая с каждым годом уменьшалась. Это - хороший признак, так как она относится к наименее ликвидным активам, вызывает отток потенциала фирмы, снижает ликвидность средств и платежеспособность.

По данным таблицы 2.2 можно оценить производственный потенциал предприятия и его изменение. Производственный потенциал определяется, как совокупность основных средств, производственных запасов и незавершенного производства. В 2007 году он был равен 320 млн. р. или 16,4% от общей стоимости имущества; в 2008 году - 2454 млн.р. или 62,7% в общей стоимости имущества; в 2009 году - 3932 млн.р. или 91,4%. Приведенные данные показывают, что за исследуемый период предприятие повысило свою материально-техническую базу. Производственный потенциал увеличился за анализируемый период на 75%.

Эффективность использования оборотных средств характеризуется прежде всего их оборачиваемостью.

Графически изменение структуры статей актива баланса на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 - Изменение структуры активов предприятия за 2007-2009 гг.

Изменение структуры активов предприятия в пользу увеличения оборотных средств может свидетельствовать:

- о формировании более мобильной структуры активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств предприятия;

- об отвлечении части текущих активов на кредитование потребителей товаров, работ и услуг предприятия, дочерних предприятий и прочих дебиторов, что свидетельствует о фактической иммобилизации этой части оборотных средств из производственного процесса.

Сведения, которые приводятся в пассиве баланса, позволяют определить, какие изменения произошли в структуре собственного и заемного капитала, сколько привлеченно в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных заемных средств, т.е. пассив показывает, отккуда взялись средства, кому обязано предприятия.

Исследование динамики и структуры статей пассива баланса производим в табличной форме. Их предварительная оценка представлена в таблице 2.3 «Общая оценка динамики и структуры статей пассива баланса».

Таблица 2.3 - Общая оценка динамики и структуры статей пассива баланса за 2007 - 2009 гг.

Исследование структуры пассива баланса позволяет нам установить, что общий прирост источников за анализируемый период составил 2 355 млн. р. или 21%. Изменения к концу анализируемого периода произошли в структуре источников. В основном изменение структуры вызвано значительным увеличением краткосрочных обязательств, а именно кредиторской задолженностью. Значительно уменьшилась задолженность по налогам и сборам.

Увеличение доли собственных средств за счет любого источника способствует усилению финансовой устойчивости предприятия. При этом наличие нераспределенной прибыли может рассматриваться как источник пополнения оборотных средств предприятия, и снижения краткосрочной задолженности. Для предприятий, функционирующих в условиях развитых рыночных отношений, нормальным положением, обеспечивающим достаточно стабильное финансовое положение в глазах инвесторов и кредиторов, считается отношение собственных источников к общей их сумме на уровне 60%. Это отношение по нашему предприятию практически достигнуто только в 2008 году 53,6%.

2.2.2 Анализ прибыли предприятия

Прибыль - это главный источник экономического стимулирования производства. За счет прибыли предприятие производят платежи в госбюджет, то есть вносят плату за производственные фонды и уплачивают банкам проценты за предоставленный кредит, а также образуют фонды экономического стимулирования. Прибыль служит источником плановых затрат предприятия на финансирование капитальных вложений, прирост оборотных средств, на погашение кредитов банка, полученных на расширение производства и на другие нужды предприятия.

Для анализа прибыли используем данные таблицы 2.4.

Таблица 2.4 - Данные о прибыли ООО «Экомост» за 2007-2009 гг.

Балансовая прибыль в течение 2007 - 2009 гг. возрастала. Это свидетельствует об эффективной работе предприятия. Значительное влияние на рост прибыли оказало увеличение объема заказов.

Изменение структуры прибыли по годам отражено на рисунке 2.3.

Рисунок 2.3 - Изменение прибыли за 2007-2009 гг.

За анализируемый период прибыль балансовая и прибыль предприятия от реализации произведенных услуг находятся на одном уровне между собой. В 2007 году прибыль от реализации составляла 868 млн. р., а балансовая - 877 млн.р.; в 2008 - 1 033 и 991 млн. р., в 2009 -2 415 и 2426 млн. р. соответственно. Прибыль от реализации увеличилась за счет роста объемов оказываемых услуг и увеличения цен на них. Положительная динамика свидетельствует, что предприятие является рентабельным.

Чистая прибыль в 2007году составила 585 млн. р., в 2008 году этот показатель снизилась до 520 млн. р., а в 2009 году чистая прибыль предприятия увеличилась до 1 330 млн. р. Это обусловлено увеличением выручки от реализации оказываемых услуг, но в то же время себестоимость этих же услуг снизилась. Чистая прибыль предприятия используется следующим образом: 5% - резервный фонд; 40% - на пополнение собственных оборотных средств; оставшаяся сумм распределяется между фондом накопления и фондом потребления.

Как видна из проведенного анализа, прибыль предприятия имеет тенденцию к повышению за счет различных показателей и для ее увеличения необходимо разрабатывать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.

Значение прибыли состоит в том, что он выступает в качестве синтетического показатель оценки хозяйственной деятельности, источника средств на развитие производства и материального стимулирования.

2.2.3 Анализ рентабельности предприятия

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемости затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому, что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их применяют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

Рентабельность продукции - показатель, характеризующий эффективность затрат предприятия на производство и на реализацию продукции.

Рентабельность продаж является одним из важнейших показателей эффективности деятельности предприятия. Этот коэффициент показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции и называется также коммерческой маржей. Рост коэффициента - следствие роста цен при постоянных затратах на производство или снижение затрат на производство при постоянных ценах.

Для анализа указанных показателей составим таблицу 2.5 «Анализ рентабельности ООО «Экомост» за анализируемый период».

Таблица 2.5 - Анализ рентабельности ООО «Экомост» за анализируемый период

Рисунок 2.4 - Динамика рентабельности за 2007-2009 гг.

Рентабельность продукции в 2008 году снизилась и составила 41,7%, но 2009 году она резко возросла и составила 122,3%.

Рентабельности продаж в 2008 году снизилась на 12,7%, а в 2009 году этот показатель увеличился - это отражает снижение цен на оказываемые услуги при постоянных затратах. Кроме того, этот показатель показывает долю прибыли в выручке от реализации, следовательно, соотношения в ней прибыли и полной себестоимости реализуемой продукции. Именно с помощью этого показателя предприятия может принять решение по поводу выбора пути увеличения прибыли.

Как показали расчёты, показатели рентабельности имеют более или менее значительные колебания по годам, что является следствием изменения цен реализации и себестоимости продукции. Снижение себестоимости обеспечивается также за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда, уменьшается удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. На уровень реализационных цен оказывает прежде всего количество и качество предлагаемых услуг.

2.2.4 Анализ производительности труда и заработной платы

Под производительностью труда принято понимать его способность производить в единицу времени определенное количество продукции Производительность труда может характеризоваться либо прямым показателем - выработкой продукции в единицу затраченного рабочего времени, либо обратным показателем - трудоемкостью - затратами рабочего времени на единицу произведенной продукции.

На уровень производительности труда влияют различные факторы: повышение технического уровня производства; совершенствование управления и организации производства и труда; изменение объема и структуры производства; общеэкономические факторы, предусматривающие материальную заинтересованность работников предприятия в результате своего труда, повышение уровня рентабельности производства и продукции, обеспечение благоприятных финансовых, плановых и других стимулов повышения производительности труда.

Показатель производительности труда производительности труда, тыс. р./ чел. определяется по следующей формуле

(2.1)

Таблица 2.6 - Показатель производительности труда

Таким образом, в 2007 году один работник принес предприятию 49 340 тыс. р. выручки, в 2008 году - 75 717 тыс. р., что составляет 153,5 % к уровню предыдущего года. В 2009 году показатель ПТ составил 92 316 тыс. р. на человека производительность труда.

Для наглядности отобразим данные в виде диаграммы (рисунок 2.5).

Рисунок 2.5 - Динамика производительности труда за 2007-2009 гг.

Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

В связи с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение.

Рисунок 2.6 - Динамика среднемесячной заработной платы за 2007-2009 гг.

Если проанализировать динамику изменения средней заработной платы работающих за три анализируемых года, то видно, что она составила в 2009 г. 1458,5 тыс. р. в целом по ООО «Экомост» и возросла по сравнению с 2008 г. на 7,8%. Рост заработной платы произошел вследствие изменения тарифных ставок на оплату труда, ростом квалификации работников и увеличению степени ответственности за выполняемую работу.

Положительное влияние на увеличение среднегодовой выработки работников оказали следующие факторы: удельный вес работников в общей численности работающих, количество отработанных дней одним рабочим, среднечасовая выработка рабочих.

2.2.5 Анализ использования основных производственных фондов

В зависимости от характера и степени участия в производственном процессе различают фонды: производственные, непроизводственные и обращения.

Средства производства, находящиеся в распоряжении предприятия, необходимые для осуществления его производственной деятельности по созданию оказанию услуг являются материальной основой. В состав средств производства включаются средства и предметы труда, выполняющие различные функции в процессе выполнения работ и различающиеся по способу перенесения их стоимости на продукт труда. Материальные средства предприятия выступают в натуральной и стоимостной форме, в условиях существующих товарно-денежных отношений средства труда (машины, оборудование, сооружения и др.) являются материально-вещественным содержанием основных фондов, предметы труда (материалы, топливо, запасные части и др.) - содержанием оборотных средств. В совокупности основные фонды и оборотные средства образуют производственные фонды предприятия.

Основные производственные фонды - это средства труда, которые, многократно участвуя в процессе производства, сохраняют полностью или частично свою натуральную форму в течение длительного периода времени, а их стоимость переносится на готовый продукт частями по мере износа.

Основные производственные фонды классифицируются по группам: здания; сооружения и передаточные устройства; измерительные и регулирующие приборы и устройства и лабораторное оборудование; транспортные средства; инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь; другие виды основных средств.

Основными направлениями анализа основных производственных фондов являются: анализ структуры и динамики, изыскание резервов повышение эффективности их использования. Анализ структуры и изменения стоимости основных производственных фондов за 2007-2009 годы произведем на основе таблицы 2.7.

Таблица 2.7 - Анализ структуры основных производственных фондов за 2007-2009 гг. по ООО «Экомост»

Анализируя данные таблицы 2.7, видно, что стоимость основных производственных фондов постоянно увеличивается за счет расширения предприятия в целом. Увеличивается общая стоимость имущества, как зданий и сооружений так и оборудования. В 2007 году общая стоимость основных производственных средств составляла 231 млн. р., в 2008 году их стоимость возросла и составила 1 986 млн. р. В 2007 году стоимость основных производственных средств так же увеличилась и достигла размера равного 2 934 млн.р.

Так как основные производственные фонды имеют денежную оценку, то в бухгалтерском балансе они называются основным капиталом. Таким образом, основной капитал - это денежная оценка основных фондов как материальных ценностей, имеющих длительный период функционирования. Поэтому увеличение стоимости основных производственных фондов в ООО «Экомост» является фактором, положительно влияющим на работу предприятия в целом.

Рисунок 2.7 - Структура основных производственных фондов ООО «Экомост» за 2009 год

Как видно из рисунка 2.7 и таблицы 2.7 наибольший удельный вес в структуре основных производственных фондов за период с 2008 - 2009 гг. занимают здания и сооружения - это активная часть основных производственных средств, что является положительным фактором для повышения фондоотдачи.

Воспроизводство основных производственных фондов - это непрерывный процесс их обновления путем приобретения новых, реконструкции, технического перевооружения, модернизации и капитального ремонта существующих основных фондов. В таблице 2.8 приведены данные по наличию и движению основных производственных фондов за период с 2007 - 2009 гг.

Таблица 2.8 - Наличие, движение и структура основных производственных фондов

Как видно из таблицы 2.8 в ООО «Экомост» основные средства приобретались в течение всего анализируемого периода, в этот же период происходило и выбытие основных средств.

Для характеристики технического состояния и движения основных производственных средств используются коэффициенты обновления и выбытия.

Коэффициент обновления,%. Этот коэффициент находится как отношение суммы поступивших ОПФ к сумме основных производственных фондов на конец года, умноженных на 100% по такой формуле

, (2.2)

Расчеты коэффициентов за и 2008 и 2009 гг., которые рассчитываются аналогично сведены в таблицу 2.8.

Коэффициент выбытия,%, определяется как отношение суммы выбывших к сумме на начало года, умноженных на 100% по следующей формуле

= , (2.3)

Расчеты коэффициентов за и 2008 и 2009 года, которые рассчитываются аналогично приведены в таблице 2.8.

Коэффициент прироста - этот показатель характеризует уровень прироста основных средств, рассчитывается по следующей формуле

, (2.4)

Прирост основных производственных фондов предприятия за год, определяется как разница между суммой поступивших и суммой выбывших в течение года.

Таблица 2.9 - Показатели состояния основных производственных фондов по ООО «Экомост»

Проанализируем данные таблицы 2.9: исходя из расчетов коэффициента обновления можно сказать, что интенсивность обновления ОПФ была очень высока в 2008 году и составила 92,3%, а в 2007 и 2009 гг. была более низкой, но все же положительной, т.е. обновление происходило, хотя и не высокими темпами. Коэффициент выбытия в 2008 году по сравнению с 2007 и 2009 гг. был самым высоким. Коэффициент прироста также в 2008 году достиг самого большого значения по сравнению с 2007 г. и 2009 г. и составил 7,6%. Это говорит о том, что предприятие избавляется от изношенного оборудования и обновляет основные производственные фонды, хотя и не очень быстрыми темпами.

Рассчитаем стоимостные показатели использования основных производственных фондов: фондоотдачу (ФО), фондовооруженность труда (ФВ), фондоемкость(ФЕ).

Конечный результат деятельности предприятия непосредственно зависят от качественных характеристик самого оборудования и эффективности его использования.

Обобщающим стоимостным показателем в оценке эффективности использования основных фондов является показатель фондоотдачи ФО, р. Этот показатель характеризует, сколько доходов получает предприятие с каждого рубля, вложенного в ОПФ, и определяется по формуле

, (2.5)

где, - выручка от реализации услуг, млн. р.;

- среднегодовая стоимость основных фондов, млн. р.

ФО за 2008 и 2009 гг. рассчитываются аналогично. Результаты расчетов сведены в таблицу 2.10.

Показатель фондовооруженности труда ФВ характеризует степень технической оснащенности труда работника млн. р./чел.. ФВ показывает сколько основных фондов приходится на 1 человека.

Чем выше ФВ - тем выше техническая оснащенность предприятия. Фондовооружнность положительно влияет на эффективность работы предприятия в тех случаях, если основные средства максимально используются (на полную производственную мощность).

Фондовооруженность определяется путем делением среднегодовой стоимости основных средств (ОС) на среднесписочное число работников основной деятельности

(2.6)

где - среднесписочное число работников основной деятельности, чел.

ФВ за 2008 и 2009 гг. рассчитываются аналогично.

Показатель фондоемкости - величина обратная фондоотдаче, показывает сколько стоимости ОПФ в рублях приходится на 1 рубль выручки

(2.7)

Результаты расчетов сведены в таблицу 2.10.

Таблица 2.10 - Стоимостные показатели использования основных производственных средств

Как видно из таблицы 2.10 в 2007 году 10,5 рублей выполненных за этот год работ приходится на рубль стоимости основных производственных фондов. В 2008 и 2009годах этот показатель уменьшился и составил 3,6 и 2,1 рубля соответственно. Низкий уровень показателя свидетельствует о слишком высоком уровне вложений в эти виды активов.

Фондовооруженность в течение трех лет возрастала: в 2007 году составила 4,7 млн.р. на человека, в 2008 году - 20,9 млн.р. на человека, в 2009 году на одного работника ООО «Экомост» приходилось 43,2 млн.р. ОПФ. Рост фондовооруженности обеспечивает повышение производительности труда, рентабельности производства, снижение себестоимости продукции, улучшение её качества. Фондоемкость за анализируемый период снизилась с 0,21 рубля в 2007 году до 0,02 рубля в 2009 году.

2.2.6 Анализ финансовой устойчивости предприятия

Финансовая устойчивость предприятия характеризуется состоянием собственных и заемных средств и анализируется с помощью системы финансовых коэффициентов. Информационной базой для расчета таких коэффициентов являются абсолютные показатели актива и пассива бухгалтерского баланса.

Анализ проводится посредством расчета и сравнения полученных значений коэффициентов с установленными базисными величинами, а также изучение динамики их изменений за определенный период. Оценка финансовой устойчивости предприятия поводится с помощью достаточно большого количества относительных финансовых коэффициентов.

Финансовая устойчивость (независимость) характеризуется превышением собственных средств предприятия над заемными.

На основе данных сводного аналитического баланса, рассчитаем показатели финансовой устойчивости и платежеспособности за 2007, 2008 и 2009 годы.

Расчет показателей финансовой устойчивости сведем в таблицу 2.11.

Таблица 2.11 - Показатели финансовой устойчивости по ООО «Экомост» за 2007-2009гг.

Коэффициент автономии - характеризует независимость предприятия от заемных средств, т.е. показывает долю собственного капитала в общей сумме всех средств предприятия. Минимальное пороговое значение данного показателя находится на уровне 0,5, т.е. 0,5. Финансовое положение предприятия в 2007 году зависело от заемных средств и коэффициент автономии составил 0,35>0,5. В 2008 году составил 0,54>0,5 следовательно на данном этапе предприятие было устойчивое и не зависело от заемных средств, а вот уже 2009 году коэффициент автономии составил 0,34>0,5 и из этого следует что предприятие финансово зависит от заемных средств.

Коэффициент финансовой зависимости - это показатель, обратный коэффициенту автономии. Считается как отношение активов к собственному капиталу. Таким образом, если коэффициент равен 100% это означает, что деятельность фирмы финансируется полностью за счет собственных средств. Значение коэффициента финансовой зависимости невысоки, а это свидетельствует о финансовой неустойчивости предприятия.

Коэффициент соотношение заемных и собственных средств показывает сколько заемных средств привлечено предприятием на один рубль вложенных в активы собственных средств. Нормативное значение: <0,7. Превышение указанной границы означает зависимость предприятия от внешних источников финансирования, потерю финансовой устойчивости (автономности) и достижения ее критической точки.

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств показывает сколько внеоборотных средств приходится на один рубль оборотных активов. Чем выше значение показателя, тем больше средств предприятия вкладывает в оборотные активы. Исходя из приведенных выше расчетов видно, что в 2007 году на 1 рубль оборотных активов приходилось 11,9 рублей внеоборотных активов, в 2008 году - 1,2 рубля, в 2009году - 0.6 рублей.

2.2.7 Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия

Анализ платежеспособности необходим не только для предприятия с целью оценки и прогнозирования финансовой деятельности, но и для внешних инвесторов (банков). Прежде, чем выдавать кредит, банк должен удостовериться в кредитоспособности заемщика. То же самое должны сделать предприятия, которые хотят вступить в экономические отношения друг с другом. Особенно важно знать о финансовых возможностях партнера, если возникает вопрос о предоставлении ему коммерческого кредита или отсрочки платежа. Оценка платежеспособности осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов, т.е. времени, необходимого для превращения их в денежную наличность. Понятия платежеспособности и ликвидности очень близки, но второе более емкое. В то же время ликвидность характеризует не только текущее состояние расчетов, но и перспективу.

Ликвидность предприятия - это способность возвратить в срок полученные в кредит денежные средства, или способность оборотных средств превращаться в денежную наличность, необходимую для нормальной финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности предприятия, т.е. его способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам. Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации её активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.

Расчеты показателей платежеспособности и ликвидности сведем в таблицу 2.12.

Таблица 2.12 - Показатели платежеспособности и ликвидности по ООО «Экомост» за 2007-2009 гг.

Сравнительный анализ коэффициентов ликвидности (платежеспособности) показывает, что за анализируемый период практически все коэффициенты находятся в пределах нормативных значений. Кроме того видно, что в 2008 году коэффициенты ликвидности имели тенденцию к резкому понижению, даже ниже нормативного значения повышению, а уже в 2009 году они превысили норму, что свидетельствует о платежеспособности предприятия.

Для наглядности отобразим изменения коэффициентов с помощью диаграмм.

Рисунок 2.8 - Коэффициент текущей ликвидности

Рисунок 2.9 - Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

Рисунок 2.8 - Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами

Рисунок 2.9 - Коэффициент абсолютной ликвидности

Коэффициент текущей ликвидности показывает, в какой степени текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. Он характеризует платежные возможности организации, оцениваемые при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализации готовой продукции, но и продажи в случае нужды прочих элементов материальных оборотных средств. Нормальное значение коэффициента ?1. Невыполнение установленного норматива создает угрозу финансовой нестабильности организации ввиду различной степени ликвидности активов и невозможности их срочной реализации в случае одновременного обращения кредиторов.

Коэффициент текущей ликвидности за 2007 - 2009 гг. превышал нормативное значение, что положительно влияло на деятельность предприятия.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности может покрыть предприятие за счет имеющихся денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, быстрореализуемых в случае надобности. Хотя данный коэффициент не соответствует нормативному значению только в 2009 году, однако его можно считать удовлетворительным, т.к. учитывая неоднородную структуру сроков погашения задолженности, указанный норматив можно считать завышенным.

Рост коэффициента абсолютной ликвидности является положительной тенденцией в деятельности предприятия, т.к. способствует его финансовой устойчивости. Увеличение данного коэффициента в 2008 году произошло вследствие того, что была погашена к концу 2008 года задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов.

Различные показатели ликвидности не только дают характеристику устойчивости финансового состояния организации при разной степени учёта ликвидности средств, но и отвечают интересам различных внешних пользователей аналитической информации.

3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЭКОМОСТ»

3.1 Совершенствование маркетинговой деятельности как фактор расширения рынков сбыта ООО «Экомост»

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и рассмотрев его внутреннюю и внешнюю среду, мы пришли к выводу, что нам необходимо организовать собственный сайт для увеличения спроса и выхода на новые рынки сбыта, на сайте мы разместим информацию о себе, о своих проектах и услугах, а так же о планируемой стоимости данных услуг.

Сайт будем использовать как электронную визитную карточку ООО «Экомост», посетив которую наши потенциальные партнеры смогут получить информацию о нашей деятельности, истории предприятия, о предоставляемых услугах, тарифах.

Для разработки Web-сайта мы прибегнем к помощи специалиста. Расценки на разработку web-сайта приведены в таблице 3.1.

Все цены в данном разделе приведены в долларах США по следующему курсу Нацбанка: 1 у.е. = 3000 рублей.

Таблица 3.1 - Тарифы на разработку Web-сайта

Для продвижения сайта воспользуемся следующими видами рекламы:

- реклама в обменных баннерных сетях;

- баннерная реклама; реклама в списках рассылок.

Выбор рекламоносителей:

- баннерная сеть «Красная баннерная» (www.red.by). Баннеры будут прокручиваться на сайтах по рабочим дням с 9 до 18 часов, чтобы привлечь не только отдельные физические лица, но и организации;

- размещение рекламы на поисковом сервере www.all.by в тематическом разделе и текстовой баннер в правой колонке;

- размещение рекламы на www.chat.by, так как мы ориентируемся на контингент пользователей Интернета (имеются в виду физические лица). Это обычно люди от 18 до 25 лет, средний возраст посетителей чата;

- реклама на портале TUT.by, баннер размером 468*60;

- текстовая реклама в последней строке всех писем, исходящих от пользователей писем на портале TUT.by;

- реклама в списках рассылок. Воспользуемся крупной рассылочной коммерческой службой в Беларуси Weblist (www.weblist.by).

Для размещения Web-сайта в среде Интернет нужно арендовать дисковое пространство для него (хостинг). Хостинг может быть платный, бесплатный, у провайдера. Мы выбираем хостинг у провайдера «Открытый контакт», который предоставит нам счетчик посещений, гостевую книгу, доступ к статистике посещений виртуального www-сервера через web-интерфейс или по FTP. Цены на хостинг и регистрацию доменного имени представлены в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Тарифы на хостинг и регистрацию доменного имени

В таблице 3.3 показаны тарифы на эти рекламоносители и количество показов, которые заказаны.

Общая сумма затрат на рекламу в Интернете, составляет 589 у.е.

Таблица 3.3 - Расходы на рекламную компанию

Рассмотрим эффективность рекламы в Интернете по каждому, используемому нами виду, то есть баннерная реклама и список рассылок.

Рассмотрим несколько показателей, которые пригодятся нам при вычислении эффективности. Первый из них носит название AD Impression, раз - определяет общее количество заказанных баннеров. Второй принято называть AD Reach, чел. - он выражает количество уникальных пользователей, которым был показан баннер. Найдем показатель AD Frequency, раз - это среднее количество показов рекламы уникальному пользователю

AD Frequency = AD Impression / AD Reach, (3.1)

где AD Impression - общее количество заказанных баннеров, раз;

AD Reach - количество уникальных пользователей, чел.

В отличие от величины AD Impression, отражающей передачу данных от сервера к клиентской программе (то есть загрузки в браузер web-страницы, содержащей рекламу), показатель AD Exposure определяет количество пользователей, реально увидевших на этой странице рекламу. Иными словами, фактическое количество контактов аудитории с носителями рекламы.

AD Exposure составляет в среднем 70% от величины AD Impression

AD Exposure= AD Impression 70 / 100 (3.2)

Наиболее близкой характеристикой по привлечению посетителей является CTR (Click Trough Ratio) - отношение числа пользователей, которые кликнули на рекламу, к общему числу пользователей, которым она была продемонстрирована

CTR= Количество пользователей, кликнувших на рекламу / (3.3)

/ AD Impression

Определив отношение общей суммы, истраченной на рекламу на данном узле к значению AD Exposure, мы получим фактическую стоимость одного рекламного контакта для данной рекламной площадки С_р.к.

С_р.к. = З_р.у. / AD Exposure, (3.4)

где З_р.у. - сумма, истраченная на рекламу на данном узле, у.е.

Стоимость контакта с уникальным пользователем С_к.у.п. можно вычислить, разделив затраты на величину AD Reach

С_к.у.п = З_р.у. / AD Reach (3.5)

Стоимость одного щелчка пользователя СРС определяется как отношение затрат к количеству щелчков

СРС = З_р.у. / Количество пользователей, кликнувших на рекламу (3.6)

Данные показатели для нашей рекламной компании приведены в таблице 3.4. Сделаем общий вывод по всем рекламным площадкам вместе. Баннеры будут продемонстрированы в общей сложности 360000 раз, при этом число уникальных посетителей составило 262 000 человек, на баннеры щелкнули 14034 человек. Каждому пользователю баннеры были показаны 1 раз. Средняя фактическая стоимость одного рекламного контакта составляет 1,150794 у.е. Стоимость контакта с уникальным пользователем равна 1,10687 у.е. А стоимость одного щелчка в среднем по всем рекламным площадкам составляет 0,02 у.е.

Таким образом, размещение рекламы в Интернете является более эффективным по сравнению с телевиденьем, радио и другими СМИ, так как рекламу в Интернете могут увидеть потенциальные клиенты, при малых затратах.

Для оценки экономической эффективности Интернет сайта необходимо осуществить:

- расчет капитальных затрат/вложений (KB);

- расчет эксплутационных затрат/расходов (ЭР);

- расчет экономического эффекта (ЭЭ).

Таблица 3.4 - Подсчет эффективности баннерной рекламы

Единовременные затраты (KB) на создание Web-сервера включают следующие статьи: затраты на первоначальный анализ и планирование (ПАП); затраты на приобретение технических и программных средств (ТПС); затраты на установку и монтаж оборудования (УМО); затраты на разработку и создание web-страниц (РСС); прочие затраты (ПЗ).

Затраты на первоначальный анализ и планирование условно примем в размере 200$ (так как в нашей стране наблюдается значительный рост инфляции, то в дальнейшем будем вести все расчеты в у.е./$, а в конце переведем полученные значения по курсу Национального банка Республики Беларусь 3000 руб. за 1 у.е. - курс по состоянию на 01.06.2010 года).

Затраты на приобретение технических и программных средств приведены в таблице 3.5.

Затраты на установку и монтаж оборудования определяем по общепринятым нормативам, в процентах от стоимости технических и программных средств (норматив затрат - 2,5%).

УМО = ТПС 0,25 = 4951 / 4 = 1237,75 у.е. (3.7)

Затраты на разработку и создание web-страниц подразделяются по следующим статьям:

- затраты на потребляемую электроэнергию (КЗ_эл);

- расходы на оплату труда (основная и дополнительная заработная плата) - ФОТ;

- начисления на заработную плату (О_зп). Единовременные затраты на потребляемую электроэнергию.

Таблица 3.5 - Затраты на приобретение технических и программных средств

Затраты на потребляемую электроэнергию (КЗ_эл) определим по следующей формуле

КЗ_эл = p w T t, (3.8)

где р - стоимость 1 кВт электроэнергии;

w - потребляемая мощность одной ПЭВМ;

Т - продолжительность разработки;

t - время работы одной ПЭВМ в день.

Поскольку разработка осуществлялась в конце 2009 года (сентябрь -октябрь), то эффективное рабочее время составило

Т = Д_общ - Д_вых, (3.9)

где Д_общ - общее количество дней в сентябрь и октябрь;

Д_вых - количество выходных и праздничных дней.

Т = (30 + 31) - (9 2) = 61 - 18 = 43.

Тогда КЗ_эл = 0,0244 0,2 43 9,5 = 1,99348 у.е.

Расчет затрат на потребляемую электроэнергию произведём в таблице 3.6. Затраты по оплате труда определяем по формуле (здесь Т не в днях, а в месяцах).

ФОТ = (ЗП + ЗП Н_дп) Т N (3.10)

Таблица 3.6 - Расчет затрат на потребляемую электроэнергию

ФОТ = (100 + 100 1,35)2 4 = 1880 у.е.

Отчислениями с заработной платы (от ФОТ) являются:

- отчисления в фонд социальной защиты населения (34%)

- отчисления в фонд занятости (1%)

ФСЗН =1880 0,34 = 526,4 у.е.

ФЗ = 1880 0,01 = 18,8 у.е.

Расчет затрат по разработке и созданию web-страниц приведен в таблице 3.7.

Таблица 3.7 - Затраты по разработке и созданию web-страниц

Расчет расходов на оплату труда и соответствующих начислений с заработной платы приведен в таблице 3.8.

В прочие затраты (ПЗ) включаются затраты на подключение к сети Интернет (будем использовать доступ по выделенной линии со скоростью 512 кбит/сек (124 $), а затраты на регистрацию web-сервера на пространстве байнета (43$)). Тогда прочие затраты будут составлять: ПЗ = 124 + 43 = 167 $.

Таблица 3.8 - Расчет расходов и отчислений на оплату труда

Общая сумма капитальных затрат равна сумме всех предыдущих затрат и приведена в таблице 3.9. Как видим, величина единовременных капитальных затрат составляет 26, 892 млн. р. (или 8964,14$).

Таблица 3.9 - Общая сумма капитальных вложений в web-сервер

Эксплуатационные затраты/расходы за год (ЭР) представляют собой затраты, связанные с эксплуатацией и обслуживанием web-сервера, и включают следующие статьи затрат:

- затраты на потребляемую электроэнергию (текущие) - (ТЗ_эл);

- заработная плата обслуживающего персонала (ФОТ);

- начисления на заработную плату (О_зп);

- расходы на вспомогательные расходные материалы (ВРМ);

- абонентская плата провайдеру услуг Интернета за предоставление доступа к Web-серверу и за использование IP-адреса (А_бП_л);

- амортизационные отчисления (А_мО_т);

- затраты на послегарантийный ремонт оборудования (П_гРО);

- расходы на проведение рекламной кампании (РК).

Текущие затраты на потребляемую электроэнергию (ТЗ_эл) определяются по следующей формуле

ТЗ_эл = p w t T_эф, (3.11)

где р - стоимость 1 кВт электроэнергии;

w - потребляемая мощность одной ПЭВМ;

t - время работы одной ПЭВМ в день (24 часа в сутки);

Т_эф - годовое эффективное рабочее время.

Т_эф = Д_общ - Д_вых, (3.12)

где Д_общ - общее количество дней в году (2009);

Д_вых - количество выходных и праздничных дней (не совпадающие с выходными).

Т_эф = 365 - (50 2 + 4) = 365- 104 = 261 дня

ТЗ_эл = 0,0244 0,2 24 261 = 30,568 у.е.

Расчет затрат на потребляемую электроэнергию приведен в таблице 3.10.

Таблица 3.10 - Расчет текущих затрат на потребляемую электроэнергию

Годовые затраты по оплате труда обслуживающего персонала определяем аналогично расчету капитальных затрат на оплату труда по формуле (только уже здесь Т = 12)

ФОТ = (зп + зп Н_дп) 12 N, (3.13)

ФОТ = (100 + 100 1,35) 12 4 = 11 280 у.е.

Определим начисления на заработную плату (от ФОТ): отчисления в фонд социальной защиты населения (34%), отчисления в фонд занятости (1%)

ФСЗН =11280 0,34 = 3158,4 у.е.

ФЗ = 11280 0,01 = 112,8 у.е.

Итого отчисления составят

О_фот = ФСЗН + ФЗ, (3.14)

О_фот = 3158,4 + 112,8 = 3271,2 у.е.

Расчет расходов на оплату труда и соответствующих начислений с заработной платы приведен в таблице 3.11.

Таблица 3.11 - Расчет текущих годовых расходов и отчислений на оплату труда

Затраты на расходные материалы приведены в таблице 3.12.

Таблица 3.12 - Вспомогательные расходные материалы

Абонентская плата за доступ в Интернет с использованием IP-адреса будет равна

Аб_Пл = (48 + 6) 12 = 648 у.е.

Расчет амортизационных отчислений производится по формуле

А_мО_т = ТПС Н_а / 100%, (3.15)

где, АмО_т - сумма амортизационных отчислений;

ТПС - затраты на приобретение оборудования (технических и программных средств);

Н_а - норма амортизации (%).

Норму амортизации равна 12,5% (т.к. обычный срок службы 8 лет).

Таким образом, сумма амортизационных отчислений составит

А_мО_т = 4 951 0,125 = 4951 / 8 = 618,88 у.е.

Норматив затрат на послегарантийный ремонт в размере 5% от суммы капитальных затрат на приобретение оборудования (ТПС). Тогда

П_гРО = 4951 0,05 = 4951 / 20 = 247,55 у.е.

Расходы на проводимую рекламную компанию составят

РК = 30 12 = 360 у.е.,

где 30 - расценки за размещение статьи в ленте новостей;

12 - количество месяцев.

Результаты расчета текущих затрат по всем статьям эксплуатационных расходов приведены в таблице 3.13.

Таблица 3.13 - Текущие затраты на эксплуатацию и обслуживание web- сервера

Таким образом, сумма эксплуатационных затрат составляет 49,570 млн. р. (или 16523,193 $ по курсу Нац.банка Республики Беларусь).

На основании полученных данных необходимо построить диаграмму удельного веса по статьям затрат (рисунок 3.1).

Рисунок 3.1 - Удельный вес статей затрат

Таким образом, из рисунка видно, что наибольший удельный вес занимает статья затрат - заработная плата обслуживающего персонала и составляет 69% от общей суммы затрат, затем идут начисления на заработную плату - 20%.

Таблица 3.14 - Затраты на канцелярские принадлежности

Результат в стоимостном выражении выступает в виде экономии трудовых, материальных и финансовых ресурсов, получаемых от сокращения затрат (СЭ), связанных:

- с рекламой, за счет выигрыша во времени (СЗ_рекл);

- повышением производительности труда, за счет сокращения документооборота (СЗ_до);

- сокращением расходов на канцелярские принадлежности (СЗ_кп).

Проведенные маркетинговые исследования показали, что расходы на рекламу web-сервера составили 360 у.е.

Затраты же на рекламу ООО «Экомост» обошлись в 10 000 $ за 2009 год, при условии выхода полуминутного рекламного ролика по СТВ - 50 раз в течение года и размещение рекламы на транспорте (рекламное объявление в метро в течение 4 недель и реклама в троллейбусе в течение 2 месяцев).

Таким образом, видим, что экономия затрат на рекламу составила

10 000 - 360 = 9 640 у.е.

При функционировании сайта на основе web-сервера в среде Интернет уменьшается документооборот, связанный, как правило, с осуществлением внешнеторговых операций и интеграцией существующей системой предприятия.

Сокращение затрат, связанных с уменьшением документооборота, составляет сумму в 10 раз меньше предыдущих.

Таким образом, при стоимости комплекта документов на одну операцию в размере 350 у.е., фирма в текущем году, заключив 20 договоров на оказываемые услуги, сэкономила следующую сумму

СЗ_до = (20 - 20 / 10) 350 = 6300 у.е.

Как видно из последней строки таблицы 3.19, предприятие имеет возможность сэкономить на текущих затратах сумму, превышающую 20 тыс. у.е., т.е. практически получить на эту сумму дополнительную прибыль.

Общая экономия затрат приведена в таблице 3.21.

Но в качестве экономического эффекта (ЭЭ) выступает лишь чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, которая определяется по формуле

ЭЭ = П_ч = СЗ - (СЗ Н_п) / 100%, (3.16)

ЭЭ = 24125,8 - (24125,8 24) / 100 = 18336 у.е.

Таблица 3.15 - Оценка экономического результата от внедрения web-сервера

При этом суммарные затраты составили 8964,14 + 16523,193 = 25487,3 у.е., а полученный эффект с учетом отчислений всего лишь - 18336, что не покрывает вложенных средств.

В конечном итоге можно сделать вывод, что предприятие, внедряющее web-сервер в качестве инструмента маркетинга, не сможет достичь желаемого результата (получить максимальную прибыль, хотя реклама фирмы через свой корпоративный web-сервер может ее принести в ближайшем будущем). Однако сейчас при данных условиях фирме это не под силу. Рассчитаем срок окупаемости капитальных вложений. Капитальные вложения окупаются за счет притока прибыли и амортизационных отчислений. Сумма этих двух показателей даст чистый финансовый поток ЧФП у.е.

ЧФП = П_Ч + А, (3.17)

где А - амортизационные отчисления.

ЧФП = 18336 + 618,88 = 18955 у.е.

Таким образом, срок окупаемости Т определяется по формуле

Т = К / ЧФП, лет (3.18)

где К - капитальные вложения

Т = 25487,3 / 18955 = 1,34 года

Приведем годовой прирост прибыли и амортизации к начальному периоду. Чистый дисконтируемый финансовый поток ЧДФП определяется по формуле

ЧДФП = (П_ч + А) L_t (3.19)

где L_t - коэффициент дисконтирования

Коэффициент дисконтирования определяется следующим образом

L_t= 1 / (1 + E_t)^t (3.20)

где L_t - коэффициент дисконтирования L_t = 1/(1 + E_t )^t

E_t - годовая ставка дисконтирования = 16%.

Lt ₂₀₁₀= 1 / (1 + 0,16)^2 = 0,9;

Lt ₂₀₁₁= 1 / (1 + 0,16)^3 = 0,82;

Lt ₂₀₁₂= 1 / (1 + 0,16)^4 = 0,75.

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) как правило, рассчитывается при постоянной ставке дисконтирования на время реализации проекта:

ЧДД = ?(S_n - C_n) 1 / (1 + i)ⁿ, (3.21)

где S_n - результаты (доходы) на n-ом шаге расчета;

C_n - затраты на n-ом шаге расчета;

i - ставка (норма) дисконта.

Расчет ЧДД и срок окупаемости с учетом дисконтирования представлен в таблице 3.16.

Таблица 3.16 - Срок окупаемости с учетом дисконтирования

Из приведенных расчетов следует, что капитальные вложения на создание, продвижение и рекламу сайта в сети Интернет окупятся на второй год. Изобразим на рисунке результаты расчета срока окупаемости (рисунок 3.2).

Рисунок 3.2 - Динамика срока окупаемости

Таким образом, при капитальных затратах 8964,14 у.е. и эксплуатационных затратах за год 16523,193 у.е. на создание Интернет - сайта, ООО «Экомост» получит прирост чистой прибыли в размере 18336 у.е. Срок окупаемости Интернет-сайта - второй год существования. Чистый дисконтированный доход составит 40286,55 у.е.

Данное мероприятие позволит увеличить рынок, так как услугами ООО «Экомост» смогут воспользоваться не только отечественные организации, но и страны СНГ (Россия, Казахстан, Украина), а так же различные организации с иностранным капиталом.

3.2 Стимулирование персонала как основа повышения эффективности на ООО «Экомост»

Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «Экомост» свидетельствует, что организация является востребованной, основным источником дохода является оказание услуг по разработке проектной документации, (составление смет, графическая часть проекта, экономическая часть) например модернизация (улучшение) дорожного покрытия по улице Ангарская города Минска.

На данный момент услуги ООО «Экомост» являются востребованными, организация положительно зарекомендовала себя на рынке.

Таким образом, для повышения эффективности ООО «Экомост» необходимо удовлетворить весь образующийся спрос на услуги организации. Успех любой деятельности во многом зависит от того, насколько сотрудники заинтересованы в результатах своей работы, что предполагает внедрение системы стимулирования персонала.

В самом общем виде система стимулирования имеет финансовую и нефинансовую основу. Финансовые методы стимулирования предполагают сочетание постоянной части зарплаты с премиальной, комиссионной формой вознаграждения за конкретные результаты.

Нефинансовые методы - материальное (бесплатные обеды, оплата транспорта и т.д.) и нематериальное (кубки, грамоты и т.д.) стимулирование может распространяться как на отдельного сотрудника, так и на какую-либо группу.

В процессе деятельности любой фирмы неизбежно встает вопрос об адекватной оплате труда ее работников.

Как известно, конституционное право «за равный труд - равная оплата» на практике реализовать бывает трудно - именно из-за сложностей в определении критериев оценки результатов деятельности персонала.

Необходимо что бы все сотрудники имели базовый оклад и бонус (то есть стимулирующие выплаты, или премии) - данная ситуация, используется во многих организациях. Но для того, чтобы бонусы действительно служили стимулом к эффективной работе, система их выплаты должна удовлетворять следующим принципам:

- во-первых, необходимо, чтобы премия была действительно заработана сотрудником, иначе люди перестанут ее ценить.

- во-вторых, ее размер должен быть существенным, поскольку никому не интересно работать за копейки, которыми, по сравнению с основным доходом, можно пренебречь.

- в-третьих, система премирования должна быть «прозрачной» -- для того чтобы каждый работник мог точно знать, каким образом вычисляется его бонус.

Необходимо выработать систему квартальных премий соответствующую всем этим параметрам, определив в качестве базы которую должен выполнить каждый сотрудник, например - разработку проектной документации на объект.

В конце квартала по результатам работы выплачивается квартальная премия, которая рассчитывается следующим образом:

- если количество разработанных проектных документаций за квартал, меньше 10 (то есть получается, что сотрудник приносил фирме деньги только в течение одного месяца) - премия не начисляется;

- если количество разработанных проектных документаций за квартал от 10 до 15 - премия начисляется из расчета 1,3% от квартального оклада за каждые дополнительно разработанные проектные документации;

- если количество разработанных проектных документаций свыше 15 - премия начисляется из расчета 1,5% от квартального оклада за каждый дополнительный разработанный проект документации.

Очень важно, что бы сотрудники ООО «Экомост» смогут сами подсчитать, на какие бонусы они могут рассчитывать в конце квартала, и между ними не возникало конфликтов на почве распределения премий. Субъективный фактор при четко определенной формуле расчета премии практически полностью отсутствует, и единственный показатель, касающийся конкретной личности, - это квартальный оклад.

Внимательное отношение сотрудников к срокам сдачи заказов и к качеству выполненного заказа, позволит увеличить их квартальный заработок.

Так же перед внедрением данного мероприятия на ООО «Экомост» был проведен опрос работников, на основании которого вытекает, что работники заинтересованы во внедрении данного мероприятия и по подсчетам большинство рассчитывает на второй вариант премирования, то есть количество разработанных проектных документаций за квартал должно составлять от 10 до 15 - премия начисляется из расчета 1,3% от квартального оклада за каждые дополнительно разработанные проектные документации.

Таким образом, заинтересованность персонала предприятия в увеличении заказов. Иначе говоря, ООО «Экомост» будет разрабатывать больше проектных документаций, а следовательно выручка от реализации может увеличится в 1,2 раза.

С точки зрения работодателя система, работает как «подстраховка»: при отсутствии текущих заказов и поступлений в бюджет от клиентов снижается уровень затрат на заработную плату. Но для сотрудника это всегда какая-то неопределенность: в этом квартале он получил одну сумму, а в другом - в два раза меньше, хотя так же исправно сидел за компьютером 8 часов в день. Сотрудники, конечно, чувствуют зависимость своего материального положения от материального положения ООО «Экомост». Многие предпочли бы заранее оговоренный и стабильный оклад большего размера, а премиальную составляющую соответственно меньшего размера.

Применения описанной системы материального стимулирования сближает интересы фирмы и сотрудников. Внимательное отношение к качеству работ ведет к надежности реализации заказов, а следовательно, к укреплению позиций ООО «Экомост» на рынке.

Рассчитаем экономический эффект от внедрения данного мероприятия, для этого составим таблицу 3.17.

Таблица 3.17 - Рост объема проектных работ после внедрения мероприятий по стимулированию персонала на ООО «Экомост»

Таким образом, из таблицы 3.6 видно, что после внедрения мероприятий по стимулированию персонала ООО «Экомост» дополнительно получит выручку равную 871,8 млн. р. При рентабельности продаж равной 45,9% ООО «Экомост» получит дополнительно прибыл равную 400,15 млн. р. (871,8 45,9 / 100).

После уплаты налогов чистая прибыль составит 292,1 млн. р. (400,15 - 400,15 24 / 100 - 400,15 3 / 100), из чистой прибыли часть будет направлена на стимулирование работников, а именно 1,56% от квартального оклада, тогда на стимулирование работников будет затрачено 146 млн. р. (0,87 4 0,3 35 4), где 0,87 млн. р. - среднемесячная заработная плата, 4 - месяцев в квартале, 0,3 - премия за разработанную проектную документацию за квартал от 10 до 15, 35 - среднесписочная численность работников основного производства, 4 - квартала в год.

Таким образом, после выплаты премий в распоряжении ООО «Экомост» останется 146,1 млн. р. (292,1 - 146).

Таким образом, разработанные мероприятия по стимулированию труда являются эффективными. На ООО «Экомост» при внедрении данного положения (Положение о премировании за перевыполнение плановых показателей) должно быть утверждено приказом директора.

Таким образом, стимулирование труда на ООО «Экомост» позволит увеличить число заказов, внимательное отношение к качеству работ, так как специалист отвечает за разработанную техническую документацию, и соответственно позволит увеличить дисциплину, так как за провинность работник может лишится данной премии.

3.3 Увеличение объемов собственных основных средств

Из данного анализа можно сделать вывод, что предприятия располагает необходимыми средствами для осуществления своей деятельности и оказания услуг, но предприятие имеет резервы чтобы увеличить объем оказываемых услуг.

Следует отметить что на рынке услуг данного профиля в Республике Беларусь постоянно, а последние годы особенно, сохраняется тенденция превышения спроса над предложением. Предприятию приходится отказываться от части предлагаемых заказов из-за отсутствия возможности их выполнения и наращивания производственных мощностей в существующих условиях.

В настоящее время ООО «Экомост» арендует 134,2 кв. м. общей площади в административных зданиях, расположенных на одной охраняемой территории, но в различных частях. Производственные площади из общего числа составляют 94,1 кв.м. Для дальнейшего динамичного развития нашего предприятия требуется увеличение численности работников. Однако свободных помещений на территории арендуемой нами базы нет. Аренда же в других местах приведет к дроблению предприятия по всему городу и к неэффективности работы коллектива в целом.

Приобретение нового помещения с большей площадью в собственность позволит увеличить объем оказываемых услуг, расширить лицензируемые виды деятельности, а следовательно и увеличение выручки и прибыли предприятия.

Для решения вышеизложенных задач нам необходимо привлечение кредитных средств, для участия в долевом строительстве.

В связи с этим прогнозирование величины будущих платежей по возмещению стоимости привлекаемого финансирования становится для организации необходимым условием для построения финансовых планов и обеспечения устойчивого развития.

Необходимость привлечения кредитных ресурсов в данном случае позволит сохранить динамику развития предприятия и оборотные средства предприятия для решения производственных оперативных задач.

В условиях жесткой конкуренции возрастает потребность в методическом обеспечении объективных суждений по поводу предоставления кредита, что вызывает необходимость оценки кредитоспособности организации в процессе построения кредитных взаимоотношений.

Кредитоспособность заемщика - это его комплексная финансово-правовая характеристика на оценке количественных и качественных показателей и позволяющая оценить его возможности в будущем полностью и в срок, предусмотренный кредитным договором, рассчитаться по своим обязательствам перед кредитором.

После проведенного выше анализа во втором разделе бухгалтерского баланса мы видим что предприятия является ликвидным и в состоянии покрыть свои обязательства

Оценка возможностей предприятия является основой принятия решения по выбору условий заемного финансирования и производится на основе совокупности всех возможных источников погашения платежей по обслуживанию заемного финансирования.

Однако устойчивое финансовое положение предприятия является не единственным критерием для принятия решения о кредитовании. Обязательное условие предоставления кредита - наличие обеспечение своевременного и полного его возврата. В качестве обеспечение исполнения обязательства по кредитному договору могут выступать: гарантийный депозит денег; перевод на кредитодателя правового титула на имущество; поручительство; гарантия; другие, предусмотренные законодательством или договором.

В зависимости от используемых финансовых инструментов существует различные источники погашения: накопленные ранее финансовые ресурсы; различные специальные фонды; амортизационный фонд; чистая прибыль от текущей деятельности.

Ресурсы предприятия - это имеющиеся в наличии средства, обеспечивающие осуществление предпринимательской деятельности. Они используются и, в конце концов, потребляются субъектом для достижения поставленных целей.

Состав собственных основных средств представлен в таблице 3.18.

Таблица 3.18 - Собственные основные средства предприятия

Данное предприятия на сегодняшний день арендует офисные помещения и для того что бы узнать на сколько выгодно нам будет участие в строительстве по сравнению с арендой помещений мы проанализируем данные показатели. Планируемый срок кредита - 36 месяцев. Методика погашения суммы основного долга равными частями или аннуитетными платежами. При аннуитентных выплатах по кредиту каждый месяц выплачивается равная по величине сумма, которая включает в себя часть основного долга и начисленные на остаток проценты. Т.е. после проведения каждого ежемесячного платежа, сумма основного долга по кредиту уменьшается, и каждый последующий месяц процентное вознаграждение начисляется на остаток текущего долга, однако сумма ежемесячного платежа остается неизменной.

Для наглядности данные оформляем в виде таблиц 3.19.

Таблица 3.19 - График платежей по кредиту равными платежами (тыс. р.)

Так же спрогнозируем сумму расходов которая относится на аренду. Предположим что сумма аренды за офисное помещение будет с каждым годом возрастать на 10%. Расчеты сведем в таблицу 3.20 и сопоставим с расходами по выплатам за кредит.

Таблица 3.20 - Прогнозный график платежей за аренду офиса (тыс.р.)

Исходя из данных таблицы 3.19 и 3.20 мы делаем вывод что предприятию выгодней приобрести помещения в собственность взяв кредит, хотя платежи в первые два года превышают сумму аренды, но уже в третьем году сумма по кредиту будет меньше, так как плата за аренду имеет тенденцию к повышению с каждым годом, а сумма по кредиту к уменьшению и после истечения кредита помещения будет в собственности предприятия. Так же по истечению трех лет станет отсутствовать такая статья расходов как аренда. Изменении структуры затрат предоставим в виде таблицы 3.21.

Таблица 3.21 - Структура и динамика затрат за 2010-2013 гг.

В принципе организация имеет возможность в течение некоторого периода времени накопить средства для приобретения помещения без привлечения кредитных ресурсов, однако, это однозначно затормозит общее развитие предприятия на этот период и снизит его конкурентоспособность.

Планируемые финансовые показатели хозяйственной деятельности на 2011 - 2013 гг. приведены в таблице 3.5.

Таблица 3.22 - Ожидаемый экономический эффект

Таким образом, приведенные расчеты показывают, что планируемая выручка от основной производственной деятельности в период действия кредитного договора позволяет осуществлять необходимые платежи в части кредитных платежей, необходимых эксплуатационных расходов и части затрат на содержание предприятия и обеспечить при этом получение дохода.

При этом следует отметить, что приведенные расчеты сделаны исходя из существующих условий работы предприятия, т.е. без увеличения числа работающих и сохранения общего объема заказов на уровне предыдущих лет. Однако, при условии увеличения производственных площадей можно с уверенностью предполагать, что будет достигнут резкий скачок в части объемов выполняемых работ за счет:

- увеличение числа работников

- освоение новых рынков и Заказчиков продукции

- более рационального оперативного управления всем предприятием и каждым производственным циклом в отдельности на единой производственной площади

- более рационального использования компьютерного и другого производственного оборудования, программного обеспечения

- повышения эффективности производства за счет сокращения текущих расходов

- приобретение нового, более современного и производительного оборудования

- при планируемом вводе помещения 1 квартал 2011 года и перемещении предприятия в новый офис произойдет уменьшение затрат за счет исключения арендных платежей.

После окончания срока действия кредитного договора предприятие получит возможность эксплуатировать помещение, имея его в собственности, без дополнительной нагрузки в части кредитных платежей, что позволит увеличить доходность предприятия и создаст более благоприятные условия для его дальнейшего развития.

3.4 Разработка сборочного чертежа сигнализатора автомобильного охранного

В данном дипломном проекте разработан сборочный чертеж сигнализатора автомобильного охранного.

Сигнализатор автомобильный охранный предназначен для охраны личного автомобиля и отличается от подобных отсутствием времязадающих RC-цепей. Поскольку его основой служит микроконтроллер, оно схематически получается очень простым и экономичным, позволяет вводить новые узлы, изменять временные соотношения, приспосабливая для решения новых задач, - необходимо только соответственно корректировать программу микроконтроллера.

Сигнализатор в дежурном режиме потребляет от источника питания ток около 3 мА, причем большая часть этого тока протекает через светодиод, индицирующий включение устройства и переход его в дежурный режим. При открывании капота и крышки багажника автомобиля, а также при включении зажигания сигнализатор срабатывает немедленно. При открывании дверей салона срабатывание происходит с семисекундной задержкой.

Сигнализатор автомобильный охранный смонтирован на двусторонней печатной плате (ДПП) из фольгированного стеклотекстолита толщиной
1,5 мм.

Сборочный чертеж печатной платы должен обладать полной информацией по сборке радиоэлементов на плате, формовке выводов элементов перед установкой их на плату, вариантам установки тех или иных элементов согласно действующим нормативным документам, покрытию платы лаком или компаундом после монтажа (если это необходимо), применяемым припоям и паяльным пастам и т.п. Также в технических требованиях на поле чертежа конструктор вправе отметить любые дополнительные требования, которые он считает нужными.

Исходя из условий эксплуатации аппаратуры данной категории, необходимо произвести выбор элементной базы. Критерием при выборе ЭРЭ будет служить критерий миниатюризации устройства.

Размещение навесных элементов на плате следует согласовывать с конструктивными требованиями. Выбор варианта установки на плату производят в соответствии с заданными условиями эксплуатации и другими техническими требованиями.

Для одинаковых типоразмеров корпусов в изделии рекомендуется применять единый вариант установки и установочный размер.

Микросхемы располагают рядами параллельно осям ПП ключами в одну сторону. В технически обоснованных случаях допускается поворот микросхем со штыревыми выводами на 90 или 180.

Размещение навесных элементов должно быть рациональным с учетом электрических связей и теплового режима, с обеспечением минимальных значений длин электрических связей, количества переходных отверстий, паразитных связей между навесными элементами. Распределение масс навесных элементов по поверхности платы должно быть, по возможности, равномерным, с установкой элементов с наибольшей массой вблизи мест технического крепления платы. Установочные размеры и варианты установки навесных элементов выбираются в соответствии с действующими стандартами на установку навесных элементов. Установку отдельных элементов, на которые в ГОСТах нет вариантов установки, показывают на сборочном чертеже.

Технологический процесс монтажа навесных деталей и элементов заключается в установке их на печатную плату и пайке. В зависимости от масштаба производства детали на плату устанавливаются вручную или механизированным способом. Пайку монтажных соединений выполняют паяльником или групповыми методами, из которых чаще всего применяют пайку погружением в волну припоя.

Навесные детали устанавливаются на печатную плату после формовки выводов с «зиг-замком». Подрезают выводы на требуемую длину после их загибания или после установки их на плату.

Для получения качественных соединений необходимо поверхности, подлежащие пайке, тщательно очищать от загрязнений и окислов.

При пайке применяют только бескислотные флюсы. После нанесения флюс должен подсохнуть в течение 1…2 минут, чтобы быстрое испарение спирта, входящего в его состав, не привело к образованию раковин и пузырей. Пайка припоем ПОС 40 осуществляется паяльником мощностью 50Вт; для пайки припоем ПОС 61 применяется паяльник мощностью 35Вт. При пайке следует прогревать вывод изделия в течение 3…5 секунд, не касаясь паяльником печатного проводника. Соблюдение такого режима обеспечивает многократную перепайку деталей (до 10 раз) без нарушения металлизации печатного проводника. Остатки флюса удаляются тампоном из бязи, смоченным в этиловом спирте.

Большое значение на надежность радиоэлектронной аппаратуры оказывает выбор припоя для электрического монтажа. Качество паяных соединений (прочность, герметичность, надежность и др.) зависят от правильного выбора припоя, флюса, способа нагрева и величины зазора. Припой должен хорошо растворять основной материал, обладать смачивающей способностью, быть дешевым и не дефицитным.

Из анализа характеристик припоев приведенных в справочных материалах видно, что наиболее подходящим для пайки ЭРЭ в нашем модуле является припой ПОС-61 ГОСТ 21931-76 (температура кристаллизации: начальная - 190°С; конечная - 183°С).

Нагрев платы при пайке припоем ПОС-61 производят паяльником или погружением платы в расплавленный припой, но перед этим плата должна пройти операцию флюсования. Флюсы паяльные применяются для очистки поверхности паяемого металла, а так же для снижения поверхностного напряжения и улучшения растекания и смачиваемости жидкого припоя.

Групповые методы пайки обычно применяются при одностороннем расположении навесных деталей.

Технологический процесс пайки печатных плат с односторонним монтажом методом погружения и волной припоя состоит из следующих этапов: обезжиривание, наклейка маски, пайка, удаление маски и остатков флюса и контроль.

Обезжиривание выполняют погружением платы со стороны монтажа в растворитель, состоящий из смеси спирта с бензином. Затем плату обдувают воздухом до полного высыхания.

Участки и проводники плат, которые не подвергаются пайке, закрывают маской. Маски штампуют из бумажной ленты, гуммированной костным клеем. В маске пробивают отверстия против мест пайки и базовые. Маску приклеивают так, чтобы места пайки не выходили за пределы отверстий в маске.

После полной сборки плату покрывают лаком ЭП-730.9УХЛ2.3 бесцветным.

По правилам оформления конструкторской документации ко всем сборочным чертежам необходимо составлять спецификации. Для данного сборочного чертежа спецификация приведена в приложении Б.

4 РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОСТРАНСТВЕННО-АНТРОПОМЕТРИЧЕСКОЙ ЭРГОНОМИЧЕСКОЙ СОВМЕСТИМОСТИ РАБОТНИКА И ТЕХНИЧЕСКОГО СРЕДСТВА ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧЕГО МЕСТА

Технологический прогресс и широкое внедрение в производство информационных технологий значительно изменяют содержание и условия труда, что является предпосылкой для облегчения труда человека, освобождения его от выполнения однообразных трудоемких ручных операций, и вместе с тем приводит к появлению новых факторов, негативно влияющих на организм работников, среди которых на первое место выходит повышенная напряженность труда, обусловленная высокими требованиями к уровню психической деятельности человека. По этой причине внедрение в производство новейших технологий может быть успешно реализовано и дать положительный эффект лишь при достаточно полном учете характера все усложняющихся связей между человеком и техническим окружением всестороннем учете возможностей человека (человеческого фактора), его физиологических, психологических, антропометрических, эстетических и других свойств [15].

Эргономика - это научная дисциплина, комплексно изучающая человека в конкретных условиях его деятельности в современном производстве. Основной объект исследования эргономики - система «человек-машина».

Эргономика изучает вопросы оптимального распределения и согласования функций между человеком и машиной, на основании чего проектируется процесс деятельности человека, его функции, обосновываются оптимальные требования к техническим средствам и производственной среде.

Рациональная совместимость возможностей человека и характеристик технических средств, оптимальное распределение функций между элементами системы «человек-машина» существенно повышают ее надежность, эффективность и обусловливают оптимальное использование человеком технических средств в соответствии с их назначением.

Для решения указанных задач эргономика использует данные и методы наук, изучающих свойства и возможности человека - физиологии, психологии, социологии и гигиены труда, антропологии, инженерной психологии и др. На их основании разрабатываются эргономические требования и рекомендации к различным видам технических средств, видам деятельности, организации трудового процесса, рабочим местам и производственной среде [15].

На человека в процессе труда действует множество факторов: вид трудовой деятельности, ее тяжесть и напряженность, условия, в которой она осуществляется (вредные вещества, излучения, климатические условия, освещенность и т. д.), психофизиологические возможности человека (прежде всего антропометрические характеристики человека, скорость реакций на различные раздражители, особенности восприятия человеком цвета и т. д.). Для того чтобы человеко-машинная система функционировала эффективно и не приносила ущерба здоровью человека, необходимо прежде всего обеспечить совместимость характеристик машины и человека. Совместимость человека с машиной определяется его пространственно-антропометрической, сенсомоторной, энергетической (биомеханической) и психофизиологической совместимостью.

Пространственно-антропометрическая совместимость предполагает необходимость учета размеров тела человека, его возможности обзора внешнего пространства, определения зоны досягаемости для конечностей и др.

Антропометрические характеристики человека подразделяются на статические и динамические. К статическим характеристикам относятся размеры тела и его отдельных частей - рук, ног, кистей, стоп и др., к динамическим - возможные углы поворота отдельных частей тела, зоны досягаемости [15].

Сенсомоторная совместимость предполагает учет скорости двигательных (моторных) операций человека и его сенсорных реакций на различные виды раздражителей (световые, звуковые и др.) при выборе скорости работы машины и подачи сигналов.

Энергетическая (биомеханическая) совместимость предусматривает согласование прилагаемых усилий, затрачиваемой мощности, скорости и точности движений ручных и ножных органов управления, с биомеханическими возможностями человека, которые в зависимости от частоты их использования и важности должны располагаться в соответствующих зонах досягаемости. Усилия на органах управления не должны быть слишком маленькими, чтобы можно было контролировать выполненные действия, и не слишком большими, так как большие усилия приводят к быстрой усталости и перенапряжению мышц.

Психофизиологическая совместимость должна учитывать реакцию человека на цвет, цветовую гамму, частотный диапазон подаваемых сигналов, форму и другие эстетические параметры машины [16].

Трудовую деятельность можно разделить на физический и умственный труд.

Физический труд характеризуется прежде всего повышенной мышечной нагрузкой на опорно-двигательный аппарат и его функциональные системы - сердечнососудистую, нервно-мышечную, дыхательную и другие.

Умственный труд связан с приемом и переработкой информации и требует напряжения внимания, памяти, активизации процессов мышления, связан с повышенной эмоциональной нагрузкой. Для умственного труда характерно снижение двигательной активности - гипокинезия. Гипокинезия может являться условием формирования сердечнососудистых нарушений у человека. Продолжительная умственная нагрузка оказывает отрицательное влияние на психическую деятельность - ухудшаются внимание, память, функции восприятия окружающей среды. Самочувствие человека и, в конечном счете, его состояние здоровья в значительной мере зависит от правильной организации умственного труда и от параметров окружающей среды, в которой осуществляется умственная деятельность человека.

В современных видах трудовой деятельности чисто физический труд встречается редко. Современная классификация трудовой деятельности выделяет формы труда, требующие значительной мышечной активности механизированные формы труда; труд на полуавтоматическом и автоматическом производстве; труд на конвейере; труд, связанный с дистанционным управлением, и интеллектуальный (умственный) труд. Жизнедеятельность человека связана с затратами энергии: чем интенсивнее деятельность, тем больше затраты энергии [16].

Под контролем зрения совершается до - 80% - 90% трудовых операций. Множество тонких и точных операций выполняется в электронной и приборостроительной промышленности. Значительное место среди работ, вызывающих зрительное напряжение, занимает труд операторов, работающих на дисплеях ЭВМ. Такая работа приводит к развитию зрительного утомления. Причиной этого являются: фиксация близко расположенных, двигающихся объектов; длительное рассматривание мелких деталей; постоянный перевод взгляда с одного объекта на другой; частые и резкие переходы от света к тени и обратно; пульсации освещенности и другое.

К неблагоприятному воздействию этих факторов добавляется строго фиксированная рабочая поза и гипокинезия. Кроме того, работа за видеотерминалами требует большого нервно-психического напряжения, связанного с необходимостью длительного наблюдения, концентрации памяти и внимания, решения сложных задач.

При работе в условиях зрительного напряжения изменяется: рефракция и аккомодационная способность глаз; ухудшается контрастная чувствительность; снижается устойчивость хроматического и ахроматического видения; сокращаются границы поля зрения; снижается острота зрения и скорость восприятия и переработки информации.

Все эти изменения свидетельствуют о развитии зрительного утомления. При чрезмерной интенсивности зрительного напряжения утомление накапливается и приводит к развитию перенапряжения, а затем и к возможности патологии зрительного аппарата. Объективными симптомами перенапряжения являются понижение способности глаз фокусировать и фиксировать объект наблюдения, значительное уменьшение объема аккомодации, ухудшение бинокулярного зрения, вплоть до появления дисплозии. При этом перед глазами появляется 'вуаль' , затуманенность объекта, размывание очертаний предмета.

Трудовая деятельность человека должна осуществляться в допустимых условиях производственной среды, речь идет о создании таких условий, при которых негативные воздействия не превышали бы защитных способностей организма [16].

Рабочее место оператора - это место, оснащенное средствами отображения информации, сенсомоторными устройствами (органами управления) и вспомогательными средствами труда, где осуществляется трудовая деятельность.

Рабочее место должно быть приспособлено для конкретного вида труда и для работников определенной квалификации с учетом их антропометрических и психофизиологических характеристик и особенностей. Кроме того, трудовая деятельность оператора должна осуществляться в условиях, отвечающих санитарно-гигиеническим требованиям.

При конструировании рабочих мест должны быть учтены общие и конкретные эргономические требования к ним и их элементам. При этом должен осуществляться выбор целесообразной рабочей позы (сидя, стоя, сидя-стоя); типов индикаторов и органов управления, их компоновка на панелях и рациональное размещение панелей. Также должен быть обеспечен оптимальный обзор рабочего места, предусмотрено пространство для ног при работе сидя и сидя-стоя и пространство для кратковременного отдыха при работе стоя, пространство для установки средств коммуникации, оргоснастки и складирования рабочих материалов.

Положение тела в процессе трудовой деятельности и рабочая поза человека являются важнейшими факторами, поддерживающими систему взаимодействия нервно-мышечных структур в состоянии готовности к совершению точных двигательных актов.

Нормальной рабочей позой считается поза, при которой работнику не требуется наклоняться вперед больше, чем на 10-15 градусов. Наклоны назад и в стороны являются нежелательными. Прямая осанка является основным требованием к рабочей позе. Выбор рабочей позы (сидя, стоя, сидя-стоя) определяется физической тяжестью работы. При усилиях не более 50 Н можно выполнять работу сидя. При усилиях 50-100 Н работа может выполняться с одинаковым физиологическим эффектом как стоя, так и сидя. При усилиях, превышающих 100 Н, рекомендуется работать стоя [15].

Работа стоя целесообразна при необходимости постоянных передвижений, связанных с наладкой оборудования. Она создает максимальные возможности для обзора и свободных движений. Однако при работе стоя повышается, нагрузка на мышцы нижних конечностей, повышается напряжение мышц в связи с высоким расположением центра тяжести и увеличиваются энергозатраты на 6 - 10 % по сравнению с позой сидя.

Работа в позе сидя более рациональна и менее утомительна, так как уменьшается высота центра тяжести над площадью опоры, повышается устойчивость тела, снижается напряжение мышц, уменьшается нагрузка на сердечнососудистую систему. В положении сидя обеспечивается возможность выполнять работу, требующую точности движений. Однако в этом случае могут возникать застойные явления в органах таза, затруднение работы органов кровообращения и дыхания.

Смена позы приводит к перераспределению нагрузки на группы мышц, улучшению условий кровообращения, ограничивает монотонность, поэтому там, где это совместимо с технологией и условиями производства, необходимо предусматривать выполнение работ как стоя, так и сидя с тем, чтобы работники по своему усмотрению могли изменять положение тела.

На формирование рабочей позы в положении сидя влияет высота рабочей поверхности, определяемая расстоянием от пола до горизонтальной поверхности, на которой совершаются трудовые движения

Форма рабочей поверхности может быть прямоугольной, иметь вырез для корпуса работающего, углубления или другие поверхности для средств оргтехники и т. п.

Важным элементом рабочего места в положении сидя является кресло оператора. Оно должно соответствовать антропометрическим данным человека. Конструкция рабочего сиденья, предназначенного для длительной работы, должна способствовать поддержанию эргономически целесообразной рабочей позы, не затруднять рабочих движений и при необходимости обеспечивать смену позы.

В конструкции рабочих кресел могут быть предусмотрены следующие регулируемые параметры: высота сиденья (в пределах 350-500 мм), высота спинки (до 540-560 мм), угол наклона спинки (назад на 30-50°), глубина сиденья, угол наклона подлокотников, угол наклона подголовника, высота подголовника. Ширина сиденья должна превышать ширину таза оператора на 25 %. Пространство рабочего места с размещенными средствами отображения информации, органами управления и другими техническими средствами, в котором осуществляются двигательные действия человека в процессе труда, называется моторным полем. В моторном поле рабочего места оператора выделяют три зоны: зону досягаемости, легкой досягаемости и оптимальную зону. Зона досягаемости ограничивается дугами, описываемыми максимально вытянутыми руками при движении их в плечевом суставе, зона легкой досягаемости - расслабленными руками при движении их в плечевом суставе, оптимальная зона моторного поля - предплечьями при движении в локтевых суставах с опорой. При организации рабочего места необходимо стремиться к обеспечению выполнения всех трудовых операций в зоне досягаемости моторного поля. Если операции совершаются часто (две и более в 1 мин), они должны концентрироваться в зоне легкой досягаемости или оптимальной зоне моторного поля.

Рабочую зону, удобную для действия обеих рук, необходимо обязательно совмещать с зоной визуального обзора.

Информационные зоны визуального поля обзора человека определяются полями зрения - полем ясного зрения, полем обзора и т. п., размеры которых выражаются углами зрения.

Конструкция и организация рабочего места работника должны обеспечивать возможность быстрого и безошибочного восприятия информации, создание удобства пользования органами управления, соответствующих условий для эксплуатации оборудования, его технического обслуживания и ремонта.

Размещение технических средств (дисплеев, пультов ввода данных и документирования, средств связи и т. п.) должно создавать необходимые условия для выполнения простых функций левой (правой для левшей) рукой с целью снижения нагрузок на правую (левую) руку (при работе на пультах, ведении записей, работе с картой и т. п.).

Рабочее место оператора должно быть сконструировано с учетом обеспечения необходимых условий для технического обслуживания и ремонта оборудования (осмотра, регулировки, замены блоков и отдельных элементов). Использование испытательных средств, измерительных приборов и инструмента должно осуществляться без затруднений и нарушения техники безопасности.

Организация рабочего места должна обеспечивать условия для предупреждения неправильных действий (ошибок) оператора. С этой целью все основные и аварийные органы управления должны легко опознаваться (зрительно или на ощупь); между органами управления должно иметься свободное пространство, позволяющее легко манипулировать или без задевания соседних органов управления; переключение органов управления дискретного типа должно сопровождаться хорошо слышимым щелчком; органы управления, случайное воздействие на которые недопустимо, должны иметь специальную защиту, снятие которой требует не менее двух движений [15].

Устройства визуальной информации оператора в зависимости от частоты их использования также должны располагаться в соответствующих зонах визуального поля человека. При частом использовании приборы должны располагаться в пределах оптимальных углов обзора, при редком - в пределах максимальных углов обзора.

Цветовая раскраска, размеры органов управления должны соответствовать психофизиологическим и антропометрическим характеристикам человека, освещенности на рабочем месте и другим характеристикам световой среды [16].

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Предприятия, его проблемы и пути их разрешения, тактика и стратегия ежедневного выживания, эффективность хозяйственной деятельности - вот что сегодня стоит в центре внимания и требует самого тщательного изучения.

В качестве объекта исследования была выбрана проектная организация ООО «Экомост», занимающаяся разработкой проектно-сметной документации по освещению, капитальному ремонту мостов, дорог с последующим прохождением в экспертизе.

Предметом исследования дипломного проекта явилось финансовое состояние предприятия ООО «Экомост».

Целью дипломного проекта являлось изучение теоретических аспектов на тему повышение эффективности деятельности предприятия, анализ финансового состояния, выявление резервов для увеличения прибыли и разработке путей по повышению эффективности деятельности предприятия.

Для этого в научно-исследовательском разделе были рассмотрены понятие и сущность эффективности. Оценку деятельности предприятия и его экономической эффективности невозможно произвести одним каким-либо показателем, поэтому была изучена система показателей. Также были рассмотрены факторы эффективности деятельности предприятия, которые оказывают влияние на деятельности организации.

Во втором разделе был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности в результате которого можно сделать следующие выводы. На предприятии наблюдается положительная динамика основных показателей. Выручка от реализации выросла по сравнению с предыдущими годами. Основной доход предприятие получает от производства и реализации услуг. Прибыль предприятия имеет тенденцию к повышению за счет различных показателей и для ее увеличения необходимо разрабатывать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия. Показатели рентабельности имеют более или менее значительные колебания по годам, что является следствием изменения цен реализации и себестоимости продукции. Снижение себестоимости обеспечивается также за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда, уменьшается удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Средняя заработная платы работающих за три анализируемых года возрастала. Рост заработной платы произошел вследствие изменения тарифных ставок на оплату труда, ростом квалификации работников и увеличению степени ответственности за выполняемую работу. Положительное влияние на увеличение среднегодовой выработки работников оказали следующие факторы: удельный вес работников в общей численности работающих, количество отработанных дней одним рабочим, среднечасовая выработка рабочих.

Сравнительный анализ коэффициентов ликвидности (платежеспособности) показывает, что за анализируемый период практически все коэффициенты находятся в пределах нормативных значений. Кроме того видно, что в 2008 году коэффициенты ликвидности имели тенденцию к резкому понижению, даже ниже нормативного значения, а уже в 2009 году они превысили норму, что свидетельствует о платежеспособности предприятия.

В проектном разделе в результате проведенного анализа и оценки финансового состояния предприятия предлагаются следующие мероприятия по повышению эффективности деятельности.

а) Совершенствование маркетинговой деятельности как фактор расширения рынков сбыта ООО «Экомост. Для этого нам необходимо организация собственного сайта. Сайт будем использовать как электронную визитную карточку ООО «Экомост», посетив которую наши потенциальные партнеры смогут получить информацию о нашей деятельности, истории предприятия, о предоставляемых услугах, тарифах. При функционировании сайта на основе web-сервера в среде Интернет уменьшается документооборот, связанный, как правило, с осуществлением внешнеторговых операций и интеграцией существующей системой предприятия. Конечный результат экономии составит 55 млн.р. Данное мероприятие позволит увеличить рынок, так как услугами ООО «Экомост» смогут воспользоваться не только отечественные организации, но и страны СНГ (Россия, Казахстан, Украина), а так же различные организации с иностранным капиталом.

б) Стимулирование персонала. Стимулирование труда на ООО «Экомост» позволит увеличить число заказов, внимательное отношение к качеству работ, так как специалист отвечает за разработанную техническую документацию, и соответственно позволит увеличить дисциплину, так как за провинность работник может лишится данной премии. Все сотрудники будут иметь базовый оклад и бонус. Применения системы материального стимулирования сближает интересы фирмы и сотрудников. Внимательное отношение к качеству работ ведет к надежности реализации заказов, а следовательно, к укреплению позиций ООО «Экомост» на рынке. После внедрения мероприятий по стимулированию персонала ООО «Экомост» дополнительно получит выручку равную 871,8 млн. р. При рентабельности продаж равной 45,9% ООО «Экомост» получит дополнительно прибыль равную 400,15 млн. р.

в) Увеличение объемов собственных основных средств, так как на рынке услуг данного профиля в Республике Беларусь постоянно, а последние годы особенно, сохраняется тенденция превышения спроса над предложением. Предприятию приходится отказываться от части предлагаемых заказов из-за отсутствия возможности их выполнения и наращивания производственных мощностей в существующих условиях. Поэтому предприятию необходимо офисное помещение большей площади для увеличения численности работников и объема выпускаемой продукции, а следовательно произойдет увеличение выручки и прибыли предприятия. Результат данного мероприятия - приобретение офисного помещения в собственность. В итоге будут отсутствовать арендные платежи, а через три года будет выплачен кредит.

г) В конструкторско-технологическом разделе был разработан сборочный чертеж сигнализатора автомобильного охранного.

д) Реализация пространственно-антропометрической эргономической совместимости работника и технического средства при организации рабочего места. В данном разделе были рассмотрены сущность пространственно-антропометрической эргономической совместимости, характеристика трудового процесса, а также требования при проектировании рабочего места с реализацией пространственно-антропометрической совместимости.

Работать эффективно в настоящее время, возможно только проводя меры по повышению эффективности хозяйственной деятельности, снижению издержек обращения, а также улучшая основные показатели, характеризующие финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия, валовой доход, прибыль, рентабельность, необходимо выявлять пути, возможности и резервы их роста.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

[1] Экономика предприятия: Учебник. Практикум/ В.Д. Грибов и [др.], 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004 - 336с.

[2] Основы управления производством: Учебник для студентов экон. вузов/ Д.М. Крук и [др.] - 3-е изд. перераб. и доп. - М.: Эономика, 2006. - 120 с.

[3] Балабанов, И.Г. Основы финансового менеджмента: Учебник/ И.Г.Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 208с.

[4] Бочаров, В.В. Финансовый анализ/ В.В. Бочаров - СПб.: Питер, 2003. - 340 с.

[5] Ефимова, О.В. Финансовый анализ: Учебник / О.В.Ефимова. - М.: Бухгалтерский учет, 2003. - 129 с.

[6] Экономика предприятия: учеб. - метод. комплекс/ А.С. Головачев [др.] - Мн.: издательство МИУ, 2009. - 346 с.

[7] Анализ финансового состояния предприятия: Учебник / А.И. Ковалев и [др.]. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. - 541 с.

[8] Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация/ Л.А.Бернстайн, пер. с анг. - М.: «Финансы и статистика», 2003. - 351с.

[9] Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая. - Мн: Новое время, 2001 - 687 с.

[10] Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности от 14 мая 2004 г. № 81/128/65.

[11] Экономика предприятия: учеб. пособие/ Л.Н. Нехорошева и [др.]. - Мн.: БГЭУ, 2008. - 719 с.

[12] Экономика предприятия: учеб. пособие/ А.С. Головачев и [др.]. - Мн.: Высшая школа, 2008. - 447 с.

[13] Старовойтов, М.К. Практический инструментарий организации управления предприятием. Монография. / Старовойтов М.К. - М.: Высшая школа, 2002. - 240 с.

[14] Основы конструирования изделий радиоэлектроники: учебное пособие по курсу «Основы конструирования изделий радиоэлектроники» для студ. спец. Э.03.01.00 «Экономика и управление предприятием» днев. и заочн. форм обучения / Ж.С. Воробьева, [ др.]. - Мн.: БГУИР, - 2001г.

[15] Михнюк, Т.Ф. Охрана труда: учебник для студ. высш. учеб. завед./ Т.Ф. Михнюк - Мн.: ИВЦ Минфина, 2009. - 345 с.

[16] Девисилов, В.А. Охрана труда: учебник/ В.А. Девисилов - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Форум, 2009. - 496с.

[17] Экономика и организация производства: руководство по преддипломной практике и дипломному проектированию для студ. всех форм обуч. / Э. А. Афитов [и др.]; под ред. В. П. Пашуто. - Минск.: БГУИР, 2007. - 47 с.