Механизмы и принципы повышения экономической эффективности предприятия

1

Содержание

• Введение 2
• Глава 1. Основы экономической эффективности предприятия 7
• 1.1 Понятие экономической эффективности предприятия и факторы на неё влияющие 7
• Глава 2. Экономическая эффективность на примере ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» 31
• 2.1 Характеристика ООПЗ Нефтехимавтоматика 31
• 2.2 Показатели экономической эффективности ООПЗ Нефтехимавтоматика 39
• Глава 3. Мероприятия совершенствования экономической эффективности предприятия 62
• 3.1 Выводы об экономической эффективности ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» в настоящее время 62
• 3.2. Мероприятия повышения экономической эффективности ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика» 64
• 3.2.1 Оптимизация максимальной прибыли 64
• 3.2.2 Мероприятия снижения дебиторской задолженности 68
• 3.2.3 Мероприятие увеличения себестоимости продукции 69
• 3.2.4 Стимулирование продаж 70
• 3.2.5 Платное обучение покупателей работе с оборудованием 71
• Глава 4. Расчёт экономических показателей 77
• Заключение 82
• Библиографический список 85
• Введение
• Современная экономическая ситуация в Российской Федерации характеризуется высокой степенью глобализации и информатизации бизнеса, ужесточением и изменением характера конкуренции на рынке. Среда современного бизнеса нестабильна и агрессивна. Приспособление бизнеса к этой среде идет за счет управленческой деятельности в различных областях, таких, как производство, финансы, персонал, маркетинг. В этой деятельности значительную роль играет маркетинговый подход в управлении, ориентированный на управление производством с точки зрения удовлетворения потребностей рынка.
• Многофункциональность рыночной деятельности, понимание особенностей в каждом конкретном случае и на каждом конкретном предприятии создало много различных подходов к устойчивому управлению предприятием в нестабильной рыночной среде. На основе личного опыта, руководители предприятий, каждый по-своему, адаптируют деятельность своего предприятия и его систему управления к рыночным условиям. Однако, на сегодняшний день, большинство предприятий не определилось со стратегией своего поведения на рынке, их деятельность активна только на оперативном уровне.
• Отсутствие стратегических концепций приводит к распылению сил и средств, к общей неуправляемости материальными и финансовыми ресурсами и их потоками.
• Положение усугубляется постоянным усилением конкурентной борьбы, особенно с зарубежными производителями. Это требует от отечественных предприятий быстрого и адекватного реагирования на изменение конъюнктуры рынка. Поэтому существует реальная необходимость создания и внедрения механизмов управления, позволяющих воспринимать эти изменения, распознавать их и обеспечивать соответствующую адаптацию производственно-коммерческой деятельности предприятия к рыночным условиям
• Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяет то, что за последние месяцы уже достаточно сказано о неблагоприятной экономической ситуации. Безусловно, макроэкономические факторы ? нестабильность курсов валют, падение фондовых рынков, нестабильность финансовой системы заставляют российские компании вносить коррективы в свои планы и стратегии. Однако, нынешняя ситуация дает компаниям благоприятный шанс проявить свои сильные стороны и понять подлинные ценности бизнеса, то, что востребовано клиентами, рынком и бизнес-сообществом независимо от рыночной ситуации. Так или иначе, все эти изменения невозможны без надежной и качественной информации о текущей ситуации на предприятии. Для соответствия современному уровню рыночных отношений требуется перестройка системы экономического управления предприятием, которая бы ввела дополнительные элементы в управление, обеспечив системность работы с рынком.
• Следует отметить, что приспособление предприятия к рыночным условиям не только повышает эффективность его деятельности, но и способствует в большей степени развитию самого рынка в нашей стране, и в целом, внешнего окружения предприятия.
• Многочисленные исследования, посвященные проблеме эффективности производства, убедительно свидетельствуют о том, что данная категория является весьма сложной. Она должна отражать результативность многообразной человеческой деятельности людей в процессе производства ими материальных и духовных благ.
• Спектр исследований, посвященных изучению эффективности деятельности предприятий, достаточно широк: начиная от рассмотрения природы «эффективности» (А. Смит, Д. Риккардо, Л. Вальрас, Ф. Найт, В. Парето, А. Маршалл, Й. Шумпетер, Дж. Гелбрейт, Д. Норт, М. Алле, К. Эрроу, Дж. Хикс и др.) и заканчивая разработкой практических подходов к оценке результатов деятельности предприятий (Л.И. Абалкин, В.М. Гальперин, Б.М. Генкин, В.Я. Горфинкель, Е.Л. Грановский, А.Г. Грязнова, Б.Л. Маркус, В.В. Новожилов, Ф.К. Беа, Э. Дихтл, М.Х. Мескон, Д.С. Синк, Р. Франк, М. Швайтцер, Р.Дж. Эренберг и др.).
• Вопросы методики оценки эффективности деятельности предприятий относятся к направлениям научных исследований, достаточно широко освещенным в работах экономистов разных периодов времени и научных направлений. В советский период развития экономики данным вопросам в области деятельности предприятий в тех или иных аспектах были посвящены труды отечественных экономистов И.Т. Абдукаримова, М.И. Баканова, Г.П. Борисова, В.И. Иваницкого, В.В. Ковалева, Л.И. Кравченко, А.И. Файницкого и другие. Современные российские экономисты, такие, как И.А. Бланк, Д.Е. Давыдянц, Б.В. Прыкин, К.А. Раицкий, Г.В. Савицкая, Н.А. Соловьева, Н.А. Соломатин, Л. Трофимова, дополняют и совершенствуют методику расчета показателей эффективности, адаптируя ее к современным условиям хозяйствования. Достаточно широко освещены вопросы оценки эффективности деятельности в работах зарубежных ученых, таких, как Г. Вайе, Х. Гелтенбот, У. Деринг, Э. Котляр, Д. Стоун, К. Хитчинг, В. Хойер и др.
• Обзор экономической литературы по вопросам оценки экономической эффективности деятельности предприятий показал, что набор показателей и методика их расчета представлены достаточно широко по отдельным видам ресурсов и отдельным обобщающим показателям эффективности. При этом большинство показателей построено на основе ресурсного подхода, что приводит к ограниченности результатов оценки в части эффективности затрат предприятия. В настоящее время нет единства подходов к определению эффективности, характеристике ее видов в зависимости от различных признаков, классификации показателей эффективности. Несмотря на проведенные исследования, в области определения эффективности отсутствует обобщенная система показателей оценки эффективности.
• Предмет исследования выпускной квалификационной работы: экономическая деятельность предприятия.
• Объект исследования ОАО «Омский опытно-промышленный завод «Нефтехимавтоматика»» (ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»»).
• Цель исследования мероприятия по повышению экономической эффективности предприятия.
• Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
• 1. Рассмотреть теоретические основы экономической эффективности предприятия;
• 2. Показать критерии и параметры расчёта экономической эффективности предприятия;
• 3. Исследовать показатели экономической эффективности ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»»;
• 4. Сделать выводы существующему положению эффективности ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» и предложить мероприятия по повышению экономической эффективности.
• Информационной базой являются законодательные акты, учебно-методическая литература, материалы СМИ, данные ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»», которые используются с разрешения руководства предприятия.
• Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, включающих параграфы, заключения, списка литературы из 52 наименований, обозначенных в тексте сносками. В работе представлено 23 таблицы, 14 рисунков, 8 приложений.
• В первой главе произведено исследование существующих подходов к определению эффективности, изложенные в научных работах и нормативных документах, проанализированы недостатки существующих подходов к определению экономической эффективности, обоснована необходимость количественной оценки уровня экономической эффективности функционирования предприятия.
• Во второй главе проанализирован уровень экономической эффективности функционирования ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»».
• В третьей главе показаны мероприятия по повышению экономической эффективности развития ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»».
• Каждая глава сопровождается основными выводами, а выпускная квалификационная работа в целом заключением.
• Глава 1. Основы экономической эффективности предприятия
• 1.1 Понятие экономической эффективности предприятия и факторы на неё влияющие
• Экономическая эффективность ? результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учеб. / К.А. Раицкий. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и Ко, 2003. - 1012 с.. Складывается как интегральный показатель эффективности на разных уровнях экономической системы, и как утверждает В.Н. Смагин, является итоговой характеристикой функционирования национальной экономики Смагин В.Н. Экономика предприятия. М.: КноРус, 2007 - 160 с.. Главным критерием социально-экономической эффективности является степень удовлетворения конечных потребностей общества и прежде всего, потребностей, связанных с развитием человеческой личности Немцев В.Н. Экономический анализ эффективности промышленного предприятия. Магнитогорск: МГТУ, 2004 - 208 с.. Социально-экономической эффективностью обладает та экономическая система, которая в наибольшей степени обеспечивает удовлетворение многообразных потребностей людей: материальных, социальных, духовных, гарантирует высокий уровень и качество жизни. Основой такой эффективности служит оптимальное распределение имеющихся у общества ресурсов между отраслями, секторами и сферами национальной экономики.
• Эффективность экономической системы зависит от эффективности производства, социальной сферы (систем образования, здравоохранения, культуры), эффективности государственного управления. Эффективность каждой из этих сфер, определяется отношением полученных результатов к затратам и измеряется совокупностью количественных показателей. Для измерения эффективности производства считают О.И. Волков и В.К.Скляренко, используются показатели производительности труда, фондоотдачи, рентабельности, окупаемости и др Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2007 - 280 с.. С их помощью сопоставляются различные варианты развития производства, решения его структурных проблем.
• Экономически эффективным, предлагают В.И. Грушенко и Л.В. Фомченкова, считать такой способ производства, при котором фирма не может увеличить выпуск продукции без увеличения расходов на ресурсы и одновременно не может обеспечить тот же объем выпуска, используя меньшее количество ресурсов одного типа и не увеличивая при этом затраты на другие ресурсы Грушенко В.И., Фомченкова Л.В. Поиск причин и преодоление кризисного состояния предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. № 1, 2008. Эффективность производства складывается из эффективности всех действующих предприятий.
• Экономическая эффективность предприятия характеризуется производством товара или услуги с наименьшими издержками, утверждает В.П. Волков Волков В.П. Экономика предприятия. М.: Новое знание, 2005 - 698 с.. Она выражается в его способности производить максимальный объем продукции приемлемого качества с минимальными затратами и продавать эту продукцию с наименьшими издержками. Экономическая эффективность предприятия в отличие от его технической эффективности зависит от того, насколько его продукция соответствует требованиям рынка, запросам потребителей.
• Одной из важных составляющих эффективности экономической системы является эффективность капитальных вложений. Она выражается отношением полученного эффекта к капитальным вложениям, вызвавшим этот эффект. Эффективность капитальных вложений измеряется набором показателей, в который входит общий эффект капитальных вложений, норма их доходности, срок окупаемости, сравнительная эффективность и др. Показатели экономической эффективности капитальных вложений используются для сопоставления альтернативных инвестиционных проектов и выбора оптимального проекта. - для кого предназначена данная работа для АПК ? в чем проявляется её экономическая фиктивность (сокращение времени на обработку чего-нибудь)
• На микроэкономическом уровне это также отношение произведённого продукта (объём продаж компании) к затратам (труд, сырьё, капитал) минус единица. Причём, можно отдельно оценивать эффективность капитала, эффективность труда, эффективность управления и прочие показатели Сафронова Н.А. Экономика предприятия. М.: Юристъ, 2008 - 250 с..
• Любое предприятие имеет смысл, если оно приносит прибыль. Успешно функционирующие предприятия, как правило, имеют определенные конкурентные преимущества. Такие предприятия занимают прочное положение на рынке товаров и услуг, их продукция конкурентоспособна и пользуется постоянным спросом. Они следят за изменениями конъюнктуры рынка, своевременно и эффективно отвечая на изменения внешней среды. Производя прибыль, такие предприятия увеличивают собственный капитал и, по определению, всегда способны исполнить свои финансовые обязательства, а потребности в финансовых ресурсах для своего развития удовлетворяются, главным образом, за счет собственных средств.
• Всю совокупность факторов, которые способны привести предприятие к снижению экономической эффективности, можно разделить на две группы:
• 1. внешние по отношению к предприятию, на которые оно не в состоянии влиять или его влияние ограничено.
• Причинами являются неблагоприятные внешние условия: нарушение традиционных хозяйственных связей; спад спроса; резкие, трудно прогнозируемые изменения экономической политики правительства; инфляция; разбалансированность рынка; политическая нестабильность.
• Дополнительные факторы, способствующие возникновению и развитию спада экономической деятельности предприятия, - преступность и коррупция, к сожалению, приобретают в современной России все больший вес и становятся для многих предприятий непреодолимым барьером в бизнесе.
• 2. внутренние, возникающие в результате деятельности самого предприятия.
• При рассмотрении внешних факторов, способных привести предприятие к экономическому спаду, следует отметить, что организация может оказывать существенное влияние на них и предотвратить их возникновение. Эти факторы связаны с конкурентной средой предприятия и определяют формы конкуренции. Среди них: высокий уровень цен на производимую продукцию, низкий уровень применяемых технологий, неудовлетворительное качество продукции.
• Уровень применяемой технологии определяет все составляющие процесса производства товара и его конкурентоспособность. Изменения в технологии производства, производимые предприятием в целях обеспечения конкурентных преимуществ, требуют значительных капиталовложений и могут в течение относительно продолжительного периода времени отрицательно отразиться на прибыльности предприятия, в том числе и вследствие неудач при внедрении новой технологии. Может негативно сказаться на прибыльности и уменьшение объема продаж продукции предприятия вследствие появления на рынке по более низким ценам продукции фирм, в производстве которых используется более прогрессивная технология, повышающая качество товаров.
• Не менее важны среди внешних факторов и взаимоотношения с покупателями и поставщиками. Замедление темпов роста выручки, либо ее абсолютное снижение наблюдается при растущем невозврате платежей за отгруженную продукцию, когда предприятие работает с ненадлежащим покупателем или не свободно в его выборе. Задержки поставок сырья и материалов, либо их низкое качество могут снизить объем производства и качество готовой продукции.
• Но внешние условия одинаковы для всех предприятий. Почему же, как показывает опыт последних лет, далеко не все отечественные предприятия способны успешно конкурировать в условиях рынка? И даже обладание конкурентоспособной продукцией не позволяет многим из них эффективно реализовывать это преимущество. Нельзя не согласиться с А.Н. Асаулом и М.А. Джаманом, в том, что утрата конкурентного преимущества неизбежно ведет предприятие к кризису Асаул А.Н., Джаман М.А. Управление предприятием в условиях кризиса. // Регион: политика, экономика, социология. « 2, 2002.
• Следовательно, причины снижения экономической эффективности предприятий кроются в них самих. И как подтвердили проведенные исследования, именно внутренние факторы усугубили действие внешних факторов.
• В качестве исходного вопроса для выяснения внутренних причин экономического кризиса представляется возможным выбрать вопрос: «Какова динамика объема продаж за последние 1-2 года?». Логическая схема поиска внутренних причин (рис. 1.1), приведших предприятие снижению экономической эффективности, связана с выбором одного из двух альтернативных ответов:
• ? объем продаж увеличивается;
• ? объем продаж уменьшается.

Рис. 1.1. Схема поиска причин снижения экономической эффективности

Если проблем с продажей продукции нет, значит, причины в другом. Поэтому далее следует выяснить оборачиваемость оборотных средств. Если оборачиваемость малая, то проблемы связаны с большой длительностью производственного цикла Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: Инфра, 2008 -320 с.. Необходимо выявить слабое звено цикла. Это может быть, например, длительность оплаты отпущенных товаров. Тогда причины кризиса связаны с ценовой политикой и контролем цен, с условиями договора на продажу товара (например, поставки товара осуществляются без предоплаты).

Высокие цены могут быть связаны с издержками производства. Тогда следует выяснить динамику изменения затрат на производство товара и причины роста издержек. Для российских предприятий, как правило, высокие составляющие издержек - это затраты на энергоносители.

Если оборачиваемость средств большая, причины экономического кризиса связаны с рентабельностью товара.

Если объем продаж уменьшается, то существует проблема с реализацией продукции. Дальнейшие вопросы должны уточнить наличие запасов готовой нереализованной продукции, потребительские свойства товара, ценовую политику и систему распределения и продвижения товара, ответы на которые могут дать представление о причинах сложившегося экономического кризиса деятельности предприятия.

Поиск путей повышения экономической эффективности предприятия связан с устранением причин, способствующих его снижению, а процесс планирования этого выхода можно разделить на две основные стадии:

1. поиск причин, которые снижают экономическую эффективность предприятия;

2. выбор тактики и реализация мероприятий по повышению экономической эффективности деятельности предприятия.

Тактические (оперативные) мероприятия по разработке мер повышения экономической эффективности могут быть защитными (сокращение расходов, закрытие подразделений, сокращение персонала, уменьшение объемов производства и сбыта) и наступательными (активные маркетинговые исследования, высокие цены на продукцию, использование внутренних резервов, модернизация, совершенствование управления). Оперативные мероприятия по повышению экономической эффективности состоят в установлении текущих убытков, выявлении внутренних резервов, привлечении специалистов, кадровых изменениях, получении кредитов, укреплении дисциплины и т.п.

1.2 Критерии и расчёт экономической эффективности предприятия

Источником финансовой информации о предприятии являются данные бухгалтерской отчётности. Бухгалтерская отчётность аккумулирует данные, собранные из различных источников в различные периоды времени. Однако бухгалтерская отчётность имеет различные недостатки, которые не позволяют менеджменту, получать сведения, необходимые для составления надежных и своевременных отчетов о деловой активности фирмы. В настоящее время доказана недостаточная последовательность методов, основанных на учётной информации, в процессе оценки эффективности деятельности предприятия. Можно обозначить следующие дискуссионные вопросы данных методов Амелькин С.А. Алгоритм расчёта технологической и экономической эффективности предприятия. // Международный журнал Программные продукты и системы. № 2 (17.06.2009), 2009.:

? Бухгалтерская отчётность содержит как исторические (например, остаточная стоимость основных средств (недвижимости, оборудования и т.д.), счета к получению (дебиторская задолженность), периодические издержки (расходы)), так и текущие данные (например, наличность, текущие пассивы, доходы и т.д.). Это две различные группы стоимостей, возникающих в разные периоды времени, поэтому возникают трудности с их сложением или вычитанием, чтобы получить единый показатель (например, суммарные активы или чистая прибыль).

? Данные бухгалтерской отчётности слишком восприимчивы к изменениям в учётной политике предприятия или принципах учёта.

? Игнорируется прирост инвестиций в основной и оборотный капитал.

? Данные методы оценки предприятия не отражают важность ожиданий относительно роста или ухудшения деятельности; изменения ожиданий не учитываются в экономической стоимости предприятия.

? Инфляция сегодня отнюдь не исключительное явление в мире, стоимость не остаётся одинаковой в любой момент времени. Поэтому методы должны учитывать влияние изменения стоимости денег во времени в процессе принятия решений, что невозможно, используя данные методы оценки бизнеса (оценки предприятия).

Более того, сегодня необходимо составлять прогнозы экономического развития (предприятия или отдельных проектов) в дополнение к данным бухгалтерской отчётности.

Существование этих проблем заставляет сомневаться в правдивости и надёжности информации бухгалтерской отчётности, а значит, и в правильности решений, принятых на её основе. Следовательно, необходимо развитие альтернативных методов оценки предприятий, которые основаны на концепции стоимости денег во времени и на учёте рисков. Кроме того, эти методы должны соответствовать целям предприятия.

Инструменты оценки предприятий, такие, как коэффициенты финансовой устойчивости, платёжеспособности, оборачиваемости, рентабельности и ликвидности вычисляются, чтобы судить об эффективности предприятия в целом Кантор В.Е., Кантор Е.Л., Маховикова Г.А. Экономика предприятия. СПб.: Питер, 2007 - 224 с.. Мы приведём краткое описание некоторых из этих методов.

В соответствии с требованиями областного законодательства Омской области в число основных включен целый ряд показателей: себестоимость товаров и услуг, чистая прибыль, стоимость чистых активов, среднегодовая оплата труда одного работника и другие РИА «Сибирь» /Омск 2007-08-22, 10:19:00.

Один из классиков в области теории эффективности, Т.С. Хачатуров, определяет эту категорию следующим образом: «Эффективность (и социальная и экономическая) представляет собой отношение экономического или социального эффекта к необходимым для его достижения затратам» Хачатуров Т.С., Папенов К.В. Экономия материальных ресурсов - важный резерв роста производства. М.: МГУ, 1990 с. 10-23..

Эффективность производства, отмечает в своём труде А.Д. Выварец, представляет собой комплексное отражение конечных результатов использования всех ресурсов производства за определенный промежуток времени Выварец А.Д. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ, 2007 - 543 с..

Эффективность производства характеризует повышение производительности труда, наиболее полное использование производственных мощностей, сырьевых и материальных ресурсов, достижение наибольших результатов при наименьших затратах Спирин В. С. Анализ экономического потенциала предприятия. М.: Финансы и статистика, 2007 - 295 с..

В экономической литературе предлагаются различные варианты сочетания принципов оценки экономической эффективности Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. / Л.И.Кравченко. - 6-е изд., перераб. - М.: Новое знание, 2003. - 526 с.. В Приложении 1 представлена последовательность проведения оценки экономической эффективности деятельности предприятий на основе существующих в экономической литературе методик проведения анализа ее эффективности.

Для получения системной оценки экономической эффективности деятельности предприятия необходимо выделить основные элементы предприятия как системы экономических интересов и определить показатели, соответствующие каждой группе заинтересованных субъектов согласно критерию полноты удовлетворения их интересов, связанных с деятельностью конкретного предприятия.

Где, под результатом производства понимают его полезный конечный результат в виде материализированного результата процесса производства, измеряемого объемом продукции в натуральной и стоимостной формах.

Оценка экономической эффективности производится путем сопоставления результатов производства с затратами Черников Д.А. Экономический анализ предприятия. СПб: Питер, 2007 - 448 с.:

(1.1.)

Это подтверждается тем, что в 2001 году был выпущен ГОСТ Р ИСО 9000 ? 2001 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь», в котором приводится следующее определение категории эффективность: «Эффективность ? связь между достигнутым результатом и использованными ресурсами» ГОСТ Р ИСО 9000 ? 2001 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь». М.: Госстандарт РФ, 2001 // http://www.iso.ch.

Существование различных подходов к формированию показателей оценки экономической эффективности деятельности предприятий (ресурсного и затратного) предопределяет необходимость соответствующего деления основных видов ресурсов, входящих в экономический потенциал предприятия, на две группы: примененные ресурсы и потребленные ресурсы. Наглядно такое деление представлено в Приложении 2.

Обзор имеющихся в экономической литературе точек зрения и методик показал, что в настоящее время преобладает подход показателей эффективности производства, предложенный Т.В. Яркиной Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. Учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2000 - 250 с.:

1. Обобщающие показатели:

? производство чистой продукции на единицу затрат ресурсов;

? прибыль на единицу общих затрат;

? рентабельность производства;

? затраты на 1 рубль товарной продукции.

2. Показатели эффективности использования труда (персонала):

? темп роста производительности труда;

? доля прироста продукции за счет увеличения производительности труда;

? коэффициент использования полезного фонда рабочего времени;

? трудоемкость единицы продукции.

3. Показатели эффективности использования производственных фондов:

? общая фондоотдача;

? рентабельность основных фондов;

? фондоёмкость единицы продукции;

? материалоемкость единицы продукции.

4. Показатели эффективности использования финансовых средств:

? оборачиваемость оборотных средств;

? рентабельность оборотных средств;

? относительное высвобождение оборотных средств;

? удельные капитальные вложения (на единицу прироста мощности или продукции);

? рентабельность капитальных вложений;

? срок окупаемости капитальных вложений и др.

В рыночной экономике каждое предприятие вправе использовать любые оценки эффективности развития собственного производства.

Уровень эффективности производства устанавливается с помощью системы показателей, отмечает Л.Б. Таренко Таренко Л.Б. Повышение экономической эффективности производства - основная задача деятельности предприятия. // Вестник ТИСБИ, № 2, 2000..

Одним из основных факторов, влияющих на прибыль предприятия, являются затраты, которые представляют стоимость материальных, трудовых, финансовых ресурсов в денежном измерении, использованных на обеспечение процесса расширенного воспроизводства Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. / Г.В. Савицкая. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 400 с.. Понятие «затраты» шире, чем понятие себестоимость, которая представляет собой затраты на простое воспроизводство, текущие расходы конкретного производителя.

Под себестоимостью продукции, работ и услуг понимаются выраженные в денежной форме совокупность затрат на производство и реализацию продукции. На предприятиях планируются, учитываются и анализируются такие основные показатели:

расходы по обычным видам деятельности в поэлементном разрезе;

себестоимость продаж продукции: производственная и полная;

затраты на 1 руб. продукции в двух вариантах: производственной и полной;

калькуляция себестоимости отдельных изделий. При расчете стоимости продукции по статьям калькуляции в ее состав включают расходы, предусмотренные отраслевыми инструкциями по планированию, учету и анализу.

При расчете себестоимости по экономически однородным элементам затрат в ее состав включаются следующие расходы: материальные затраты, амортизация, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, прочие затраты. Соотношение отдельных экономических элементов в общих затратах определяют структуру затрат на производство. В различных отраслях промышленности она неодинакова, поскольку зависит от специфики отрасли.

Анализ затрат на рубль товарной продукции устанавливает прямую связь между себестоимостью и прибылью, так как разница между ценой и себестоимостью составляет прибыль.

К общим показателям относятся прибыль и рентабельность. В условиях товарно-денежных рыночных отношений целью производства, любой предпринимательской деятельности является извлечение максимально возможной прибыли, которая одновременно выступает и мерилом категории эффективности производства. Отсюда следует, утверждает Питер Ф. Друкер, что сущностный характер критерия эффективности при цивилизованном рынке непосредственно совпадает с целью производства, поэтому между прибылью и критерием эффективности отсутствуют существенные противоречия Питер Ф. Друкер. Эффективное управление предприятием. М.: Вильямс, 2008 - 224 с.. Прибыль призвана сыграть важную роль и в изыскании резервов для устойчивого осуществления расширенного воспроизводства.

Прибыль ? конечный финансовый результат предпринимательской деятельности. Учет прибыли позволяет установить, насколько эффективно ведется хозяйственная деятельность Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие. - М.: Маркетинг, 2004. - 320 с..

По своей экономической природе прибыль выступает как часть стоимости (цены) прибавочного продукта, созданного для общества трудом работников материального производства. Источником образования прибавочного продукта является прибавочный труд.

При формировании прибыли учитываются все стороны хозяйственной деятельности промышленного предприятия: уровень использования основного капитала, машин, оборудования, технологий, организация производства и труда. Абсолютная величина прибыли отражает результаты снижения себестоимости и роста объема реализованной продукции.

Норма валовой прибыли выявляет прибыль, полученную от операций. после того как все издержки вычтены из выручки. По сути, он показывает эффективность производственного процесса, относительно цен и объёмов единиц продаваемой продукции.

Наиболее распространённый подход состоит из суммирования расходов, затрат на использование сырья, материалы, прямых затрат на оплату труда, вычитании их из выручки и затем, делении результата на выручку. Этот подход учитывает все затраты, которые можно обоснованно связать с производственным процессом Турманидзе Т.У. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия. Москва, «РДЛ», 2006. - 159 с.:

(1.2)

Проблема этого метода заключается в том, что многие производственные издержки не являются по-настоящему переменными Емельянова О.Н. Совершенствование комплексных показателей эффективности деятельности предприятий // Актуальные проблемы и перспективы развития предприятий России: Материалы региональной научно-практической конференции / КГТЭИ. - Красноярск, 2004.. При строгом определении переменных издержек в эту формулу должно включаться только использованное сырьё, поскольку это единственные затраты, которые действительно идут в ногу с изменением выручки.

Все остальные производственные издержки перемещаются в другие производственные и административные затраты, что обычно ведёт к очень высокой норме валовой прибыли:

(1.3)

Приведенная формула демонстрирует следующее: чтобы повысить прибыльность, нужно, например, повышая цену продаж и снижая прямые и косвенные расходы на себестоимость, увеличивать объемы продаж Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: Учеб. пособие. СПб.: Бизнес-пресса, 2006 304 с.. Но абсолютная масса прибыли еще не свидетельствует о степени достигнутой эффективности. Последнюю характеризует уровень рентабельности, измеряемый путем соотношения полученной прибыли и совокупных издержек, посредством которых был произведен и реализован данный товар.

Показатель говорит нам о том, что предприятие может предложить более низкую цену за производимую продукцию, чем конкуренты. Здесь нужно опасаться, чтобы не была установлена чрезмерно низкая цена.

Рентабельность ? доходность, прибыльность предприятия; показатель экономической эффективности производства предприятия, который отражает конечные результаты хозяйственной деятельности. Ее рассчитывают как отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основного капитала и нормируемых оборотных средств.

Рентабельность представляет собой соотношение дохода и капитала, вложенного в создание этого дохода. Увязывая прибыль с вложенным капиталом, рентабельность позволяет сравнить уровень доходности деятельности предприятия с альтернативным использованием капитала или с доходностью, полученной предприятием при сходных условиях риска. Более рисковые инвестиции требуют более высокой прибыли, чтобы они стали выгодными. Так как капитал всегда приносит прибыль, для измерения уровня доходности прибыль, как вознаграждение за риск, сопоставляется с размером капитала, который был необходим для образования этой прибыли. Рентабельность является показателем, комплексно характеризующим эффективность деятельности предприятия.

При его помощи можно оценить эффективность управления предприятием, так как получение высокой прибыли и достаточного уровня доходности во многом зависит от правильности и рациональности принимаемых управленческих решений. Поэтому рентабельность можно рассматривать как один из критериев качества управления предприятием.

По значению уровня рентабельности можно оценить долгосрочное благополучие предприятия, т.е. способность предприятия получать достаточную прибыль на инвестиции. Для кредиторов и инвесторов, вкладывающих деньги в собственный капитал предприятия, данный показатель является более надежным индикатором, чем показатели ликвидности и финансовой устойчивости, определяющиеся на основе соотношения отдельных статей баланса.

Устанавливая связь между суммой прибыли и величиной вложенного капитала, показатель рентабельности можно использовать в процессе прогнозирования прибыли. В процессе прогнозирования с фактическими и ожидаемыми инвестициями сопоставляется прибыль, которую предполагается получить на эти инвестиции. Оценка предполагаемой прибыли базируется на уровне доходности за предшествующие периоды с учетом прогнозируемых изменений.

Рентабельность имеет большое значение для принятия решений в области инвестирования, планирования, при составлении смет, координации, оценке и мониторинге деятельности предприятия и его результатов.

Условно все показатели рентабельности, рассчитываемые в финансовом анализе, можно подразделить на группы:

показатели рентабельности хозяйственной деятельности;

показатели рентабельности затрат и рентабельности продаж;

показатели финансовой рентабельности.

Рентабельность хозяйственной деятельности (k) характеризует норму возмещения на всю совокупность источников, используемых предприятием, и определяется отношением суммы доходов вкладчиков и кредиторов (Р) к сумме инвестированного ими капитала (ИК):

(1.4)

В качестве инвестированного капитала при оценке эффективности хозяйственной деятельности необходимо использовать сумму всех активов, так как их общая величина учитывает все долги предприятия, в том числе и по эксплуатации. Общая сумма активов используется при расчетах рентабельности для оценки эффективности хозяйственной деятельности внешними пользователями информации. Это связано с тем, что собственники и кредиторы вкладывают денежные средства в предприятие, руководство которого имеет полную свободу действий по размещению этих средств. Денежные средства могут быть вложены в такие активы, которые в краткосрочном периоде не приносят прибыли, а в долгосрочной перспективе предприятие извлечет выгоду их таких вложений.

При расчетах рентабельности необходимо иметь в виду, что величина инвестируемого в предприятие капитала меняется в течение периода получения дохода, поэтому она должна определяться как его среднее значение. При этом наиболее правильным является расчет средней хронологической величины инвестированного капитала.

При расчетах показателей рентабельности могут использоваться различные показатели дохода предприятия: валовая прибыль, прибыль от продаж, прибыль до налогообложения, чистая прибыль (по данным формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках»).

Финансовая рентабельность (F) характеризует эффективность инвестиций собственников предприятия, которые предоставляют предприятию ресурсы или оставляют в его распоряжении всю или часть принадлежащей им прибыли. В самом общем виде финансовая рентабельность определяется по формуле:

(1.5)

где F - финансовая рентабельность;

Р - чистая прибыль;

СК - средняя стоимость собственного капитала.

При расчетах рентабельности стоимость собственного капитала должна рассчитываться как средняя за период величина, так как в течение года собственный капитал может быть увеличен за счет дополнительных денежных вкладов или за счет использования образующейся в отчетном году прибыли.

Коэффициенты рентабельности всего капитала (K4.1) показывают, сколько балансовой или чистой прибыли получено с одного рубля стоимости имущества и вычисляется по формуле:

(1.6)

Коэффициент рентабельности производственных фондов вычисляется по формуле:

(1.7)

Если в расчете использовать в качестве дополнительной величины объем продажи продукции (N), то формулу рентабельности производственной деятельности можно представить в следующем виде:

(1.8)

где k - рентабельность производственной деятельности;

Р - чистая прибыль;

N - выручка от продажи продукции, работ, услуг;

F - среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

E - среднегодовая стоимость материальных оборотных средств.

Из приведенной формулы следует, что рентабельность производственной деятельности зависит от изменения двух факторов:

1. фондоотдачи производственных фондов:

(1.9)

2. рентабельности продаж (Р/N):

(1.10)

Определить влияние перечисленных факторов можно методом цепных подстановок.

Изменение рентабельности производственной деятельности за счет влияния фондоотдачи с одного рубля производственных фондов (f):

(1.11)

Изменение рентабельности производственной деятельности за счет влияния уровня рентабельности продаж (kp):

(1.12)

Ликвидность предприятия ? это его способность рассчитываться по своим краткосрочным обязательствам. Уровень ликвидности зависит от сферы деятельности, соотношения оборотных и внеоборотных активов, величины и срочности оплаты обязательств. Чем больше степень способности исполнения обязательств по платежам, тем выше уровень ликвидности предприятия.

Анализ платежеспособности необходим:

для самого предприятия с целью определения оценки и прогнозирования финансовой деятельности;

для банков с целью удостоверения в кредитоспособности заемщика;

для партнеров с целью выяснения финансовых возможностей при предоставлении коммерческого кредита или отсрочки платежа.

Для оценки текущей платежеспособности предприятия используются относительные коэффициенты ликвидности, на основе которых определяется степень и качество покрытия краткосрочных обязательств ликвидными активами Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. Москва, «Дело и Сервис», 2007. - 400 с..

Важным для краткосрочной диагностики ликвидности активов, считают Л.А. Лобан и В.Т. Пыко, является анализ не реже раза в неделю, чтобы убедиться, что кредитование и взыскание долгов осуществляются надлежащим образом, а оборот запасов заслуживает ежемесячного анализа, желательно в виде трендовой линии, чтобы сделать вывод о том, что компания не инвестирует чересчур много в свои наличные запасы Лобан Л.А., Пыко В.Т. Экономика предприятия. М.: Мисанта, 2007 - 264 с.. Аналогичным образом еженедельный анализ количества дней кредиторской задолженности будет информировать о том, что оплачиваются счета слишком рано или слишком поздно.

В отечественной и мировой практике исчисляют три относительных показателя ликвидности по данным бухгалтерского баланса.

Коэффициент абсолютной ликвидности определяется отношением наиболее ликвидных активов к сумме краткосрочных заемных средств и показывает, какая часть краткосрочной задолженности может быть погашена немедленно за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. Для расчёта коэффициента абсолютной ликвидности применяются формулы Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Учебник. Москва, «Дело и Сервис», 2005. - 250 с.:

(1.13)

Коэффициент критической ликвидности (промежуточного покрытия) определяется отношением суммы наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов к сумме краткосрочных заемных средств:

(1.14)

Коэффициент показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие сможет погасить при условии реализации дебиторской задолженности. Достоверность выводов по результатам расчетов данного коэффициента зависит от качества дебиторской задолженности: сроков ее образования, финансового положения должника и др.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует, насколько текущая задолженность обеспечена оборотными активами. Он равен отношению суммы оборотных активов к краткосрочным заемным средствам. В мировой практике оптимальным считается соотношение 2:1, т.е. для обеспечения минимальной гарантии инвестиции на каждый рубль краткосрочных долгов приходится два рубля оборотного капитала. Смысл данного соотношения состоит в том, чтобы предприятие могло не только полностью ликвидировать все свои краткосрочные долги, но также иметь запас оборотных средств для продолжения текущей деятельности.

Состояние расчетной дисциплины характеризуется динамикой и структурой дебиторской задолженности. Дебиторская задолженность - это суммы, причитающиеся от покупателей и заказчиков. Тенденция увеличения дебиторской задолженности ставит предприятие в зависимость от финансового состояния партнеров.

Если предприятие расширяет свою деятельность, то растет число покупателей и, как правило, дебиторская задолженность. С другой стороны, предприятие может сократить отгрузку продукции, тогда счета дебиторов уменьшаться.

Для анализа дебиторской задолженности, кроме бухгалтерского баланса, используются данные первичного и аналитического бухгалтерского учета. В процессе анализа изучается динамика, состав, причины и сроки образования дебиторской задолженности, устанавливается сумма нормальной и просроченной задолженности.

Нормальная дебиторская задолженность возникает вследствие применяемых форм расчетов за товары, услуги, при выдаче средств под отчет на различные нужды и т.д. «Неоправданная» дебиторская задолженность возникает вследствие недостатков в работе предприятия, например, при выявлении недостач и хищений товарно-материальных ценностей и денежных средств.

В процессе анализа оценивают «качество» дебиторской задолженности. Качественное состояние дебиторской задолженности характеризует вероятность ее получения в полной сумме. Показателем этой вероятности является срок образования задолженности, а также удельный вес просроченной задолженности. Чем больше срок дебиторской задолженности, тем ниже вероятность ее получения.

Дебиторская задолженность по срокам образования классифицируется на задолженность:

до 1 месяца;

от 1 до 3 месяцев;

от 3 до 6 месяцев;

от 6 месяцев до 1 года;

свыше 1 года.

К нормальной (оправданной) относится задолженность, срок погашения которой не наступил либо составляет менее одного месяца. К просроченной задолженности относятся задолженность, непогашенная в сроки, установленные договором, нереальные для взыскания долги или дебиторская задолженность, по которой истекли сроки исковой давности. Отвлечение средств в эту задолженность создает реальную угрозу неплатежеспособности самого предприятия- кредитора.

Счета, которые покупатели не оплатили, называются сомнительными (безнадежными) долгами. По долгам, не реальным к взысканию, в установленном порядке формируется резерв по сомнительным долгам. Безнадежные долги погашаются путем списания их на убытки предприятия как дебиторская задолженность, по которой истек срок исковой давности. Поэтому при снижении суммы дебиторской задолженности важно установить, не явилось ли это следствием ее списания на убытки.

Альтернативным подходом является использование средней кредиторской задолженности за отчётный период, поскольку исходящая цифра может быть несоразмерно высокой или низкой. Сумму закупок следует брать из всех затрат в течение года за вычетом оплаты труда. Последняя не включается, потому что не является частью кредиторской задолженности, указанной в числителе. Кроме того, они не содержат денежных платежей.

Итак, экономический эффект предполагает какой-либо полезный результат, выраженный в стоимостной оценке. Обычно в качестве полезного результата выступают прибыль или экономия затрат и ресурсов. Экономический эффект, полученный на предприятии, величина абсолютная, зависящая от масштабов производства продукции и экономии затрат.

Нельзя не согласиться с выводами И.Я. Каца, что экономическая эффективность зависит от экономического эффекта, а также от затрат и ресурсов, которые вызвали данный эффект Кац И.Я. Экономическая эффективность деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2007 - 192 с.. Таким образом, экономическая эффективность ? величина относительная, получаемая в результате сопоставления эффекта с затратами и ресурсами. Обычно анализируются оба показателя, характеризующие успешность экономической деятельности предприятия, так как по отдельности показатели эффекта и эффективности не могут дать полной и всеобъемлющей оценки предприятию.

Итак, основной целью анализа результатов экономической эффективности является разработка и принятие обоснованных управленческих решений, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия. Использование всех представляющих интерес показателей, позволяет создать целенаправленную систему ориентированную на принятие не только стратегических решений, но и на эффективное текущее и оперативное управление формированием и использованием прибыли.

Глава 2. Экономическая эффективность на примере ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»

2.1 Характеристика ООПЗ Нефтехимавтоматика

экономическая эффективность рентабельность

ОАО «Омский опытно-промышленный завод «Нефтехимавтоматика»», сокращенное фирменное наименование ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»», является правопреемником федерального государственного унитарного предприятия «Омский опытно-промышленный завод «Нефтехимавтоматика»», основанного в 1974 году.

Место нахождения предприятия: 644040, г. Омск, ул. Нефтезаводская, 49.

Форма собственности ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»»: 100% обыкновенных акций принадлежит государству в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом РФ.

Основным видом деятельности предприятия является производство промышленной продукции (Приложение 3):

? создание приборов, систем и средств автоматизации для предприятий химической, нефтехимической и других отраслей промышленности;

? выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по разработке составляющих элементов систем контроля, регулирования, противоаварийной и сигнализации;

ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» также занимается изготовлением нестандартного оборудования: станций, щитовых, шкафов управления автоматикой любой степени сложности с применением импортных и отечественных комплектующих и широкую номенклатуру изделий для монтажа КИП и А.

В ходе контрольных мероприятий, проведенных Региональной энергетической комиссией Омской области, в отношении ОАО «Нефтехимавтоматика» установлено, что данная организация осуществляет регулируемую государством деятельность оказывает услуги по передаче электрической энергии по тарифам, не утвержденным органом, уполномоченным в области государственного регулирования тарифов. В результате чего ОАО «Нефтехимавтоматика» нарушило установленный порядок ценообразования на электроэнергию.

Региональная энергетическая комиссия Омской области вынесла постановление о привлечении к административной ответственности ОАО «Нефтехимавтоматика» и назначила административное наказание в виде административного штрафа в размере ста тысяч рублей Постановление РЭК Омской области от 17.06.2009 № 04-04/28 // Справочно-правовая система Консультант Плююсь, 2009.

Предприятие выполняет комплекс работ: проектирование, монтаж, пусконаладочные работы, производство, сервис, по созданию и техническому обслуживанию автоматизированных систем управления, приборов и средств автоматизации для предприятий нефтехимической, шинной, сажевой и других отраслей промышленности http://www.nxa.transfer.su/content/?module=info.

Основными конкурентами ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» в производстве приборов на протяжении последних лет являются:

? ООО НПО «Ризур», г. Рязань;

? ОАО «Теплоприбор», г. Челябинск;

? ОАО «Завод электроники и механики», г. Чебоксары.

В производстве монтажных изделий конкурентами ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» являются:

? ОАО «Новосибирский завод электротехнической арматуры», г. Новосибирск;

? ОАО «Курганский завод электромонтажных изделий», г. Курган;

? ОАО «Красноярский завод электромонтажных изделий», г. Красноярск;

? ЗАО «Кыштымский электромеханический завод»;

В производстве станций и АСУТП, монтаже КИА и А ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» конкурирует с омскими предприятиями:

? ООО «Автоматика-Сервис»;

? ООО «Инсист-Автоматика»;

а также с ООО «Трест Севзапмонтажавтоматика», г. Санкт-Петербург.

В последние три года увеличилась конкуренция на рынке строительно-монтажных и пуско-наладочных работ. В нефтедобывающих регионах появляются собственные производства и небольшие сервисные компании, предлагающие аналогичный набор услуг.

Характеризуя продукцию ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» можно отметить её не высокую стоимость по сравнению с той же продукцией конкурентов. Данный факт вызывает сомнение в качестве, надёжности и долговечности оборудования, выпускаемого ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»».

Отметим, что исследуя информацию о продукции ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» в СМИ, оказалось, что конкуренты ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» уделяют большое внимание описанию возможностей их продукции, публикуются фотографии оборудования, демонстрируются сертификаты, достаточно широко рекламируются координаты организаций, в которых можно приобрести необходимое оборудование для нефтехимического и других комплексов http://www.krug2000.ru/pult.phtml.

В сети интернет мы обнаружили лишь скромный перечень выпускаемой продукции ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» http://www.elektro-portal.ru/showusers.php?id=5422, а в других СМИ о предприятии сообщений нет. Собственный сайт ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» не обновлялся с 2005 г http://www.nxa.transfer.su/content/?module=products.

ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» самостоятельно распоряжается выпускаемой или полученной от других предприятий в результате коммерческой деятельности продукцией и полученной в результате хозяйственной деятельности дохода, остающегося после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Предприятие ежегодно начисляет амортизацию на имущество находящееся на его балансе. Начисление амортизации производится предприятием самостоятельно в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

В декабре 2005 г. стало известно о продаже в августе 2006 г. ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»». Основанием проведения торгов стало решение Сибирского межрегионального отделения Российского фонда федерального имущества (РФФИ) об условиях приватизации акций завода. В сентябре 2006 г. были проведены аукционные торги.

Завод полностью сохранил номенклатуру и увеличил объемы изготовляемых специальных приборов, средств контроля и автоматизации, обеспечивающих безопасную эксплуатацию технологических аппаратов и емкостей, работающих при вакууме или избыточном давлении во взрывоопасных зонах любых помещений и наружных установок. Наличие современных технологий, производственной базы, высококвалифицированных специалистов позволяют решать сложные технические задачи и развивать новые направления деятельности.

Регионами деятельности ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» являются: топливно-энергетический комплекс Западной Сибири (Омская, Тюменская области, Ханты-Мансийский Автономный округ), Восточной Сибири, Волго-Вятский регион, города: Омск, Сургут, Волгоград, Ангарск, Хабаровск, Казань, Когалым, Нефтеюганск и другие.

Наличие собственной производственной базы обеспечивает замкнутый цикл производства - от выполнения заготовительных операций до регулировки, испытания и выпуска готовой продукции, а также позволяет осуществлять разработку и выпуск принципиально новых изделий.

Принцип формирования структуры управления - организация и закрепление тех или иных функций управления за подразделениями (службами) аппарата управления.

Структура управления ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» при которой управленческие воздействия разделяются на линейные - обязательные к исполнению и функциональные - рекомендательные. Руководители отдельных подразделений осуществляют линейное воздействие на всех участников структуры, а руководители функциональных (экономического, инженерно-технического и др.) отделов оказывают функциональное воздействие на исполнителей работ и обеспечивают оптимально эффективную работу всего предприятия. В структуру ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» входят подразделения, обеспечивающие полный технологический процесс (рис. 2.1.). Технологическое оборудование производства позволяет выпускать продукцию в кратчайший срок, отвечающую стандартам, требованиям и пожеланиям заказчика.

Рис. 2.1. Организационная структура ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»»

Особенностями производства в ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» являются преобладание технологической специализации цехов, участков, рабочих мест и отсутствие постоянного закрепления за ними определенных изделий, использование универсального оборудования и его размещение по однотипным группам, относительно большой удельный вес ручных операций и большая продолжительность производственного цикла, наличие рабочих высокой квалификации.

Партнёрами ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» являются известные предприятия нефтехимического комплекса: ОАО «Газпромнефть», ЗАО «Экоойл», и др.

Приоритетная работа ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» базируется на стратегических направлениях развития:

? финансовая составляющая ? расширение структуры деятельности, сокращение издержек, более эффективное использование активов (в т.ч. аренда производственных и офисных помещений);

? клиентская составляющая ? улучшение характеристик товара, повышение имиджа предприятия, поддержание хороших взаимоотношений с клиентами;

? составляющая маркетинга и сбыта продукции ? обеспечение покупателей комплексными поставками, услугами и работами «под ключ»;

? составляющая внутренних процессов - улучшение технического состояния предприятия, повышения качества продукции, совершенствование системы оплаты труда;

? составляющая развития человеческого, информационного и организационного капитала ? систематическое повышение квалификации и овладение смежными профессиями, использование современных информкоммуникационных технологий, совершенствование структуры управления.

Характерными признаками ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» являются следующие: наличие производственно-технических и экономических связей между производствами, включенными в состав ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»»; пропорциональность по производительности и пропускной способности объединенных в рамках предприятия различных технологически связанных производств; непрерывность перехода от одного технологического процесса к другому; пространственное единство, т. е. расположение на одной территории всех частей производства, связанных между собой общими коммуникациями; единство энергетической системы; общие вспомогательные производства и службы, обслуживающие основные производства; единое управление.

Только при наличии всех этих признаков появляется реальная возможность полностью использовать высокие технико-экономические преимущества осуществлении основной деятельности, так и в процессе эксплуатации предприятия Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация предприятий: экономические, управленческие и правовые аспекты. 2-е изд. доп. М.: Волтерс Клувер, 2006. - с. 31-32.

Ведение бухгалтерского учета на предприятии осуществляется в соответствии с нормативными актами и принятой учетной политикой. Ответственность за ведение бухгалтерского учета и подготовку бухгалтерской отчетности на предприятии несет бухгалтерия с иерархической организационной структурой во главе с главным бухгалтером Федеральный закон «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ от 21.11.1996 с изм. и доп. от 03.11.2006 № 183-ФЗ // Собрание законодательства РФ, 06.11.2006, № 45, ст. 4635..

Бухгалтерский учет ведется по журнально-ордерной системе учета с применением компьютерной программы «1-С: Бухгалтерия». Автоматизация бухгалтерского учета в ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» основывается на едином взаимосвязанном технологическом процессе обработки документации по всем разделам учета начиная от сбора первичных учетных данных до получения бухгалтерской отчетности. Текущая учетная информация ? с первичных документов производится по специальным программам, в соответствии с которыми полученная учетная информация может храниться, поступать в обработку, выдаваться на экран или печать по запросу. В бумажном варианте документация не ведётся.

В условиях комплексной автоматизации бухгалтерского учета данные синтетического и аналитического учета формируются в базах данных используемого программного комплекса и ежемесячно выводятся на бумажные носители ? выходные формы документов (мемориальные ордера, карточки, ведомости, главная книга, отчет и т.п.). Учетным регистром, получаемым с компьютера, может быть любой документ, содержащий систематическую или хронологическую запись. При этом содержание показателей в выходных формах документов должно соответствовать требованиям, предусмотренным законодательством для регистров бухгалтерского учета.

Применяемая на предприятии в 2009 году учетная политика была разработана и действует на основании Приказа дирекции.

Налоговый учет осуществляется параллельно с бухгалтерским учетом в отдельной базе «1-С: Бухгалтерия». При этом регистры налогового учета формируются по аналогии с бухгалтерскими. В целях обеспечения контроля достоверных данных налогового учета, в бухгалтерском учете в рамках синтетических счетов ведется аналитический учет расходов «не принимаемых» для целей налогообложения.

Инвентаризация имущества и обязательств организации проводится в соответствии с законодательством РФ, когда ее проведение обязательно (годовая инвентаризация материальных запасов и основных средств и ежемесячная инвентаризация техники) Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств от 13.10.2003 № 91н с доп. и изм. от 27.11.2006 // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, № 4, 22.01.2007..

Каждая запись на счетах бухгалтерского учета производится на основании первичных учетных документов, которые фиксируют факт совершения той или иной финансовой или хозяйственной операции.

2.2 Показатели экономической эффективности ООПЗ Нефтехимавтоматика

Оценка финансового положения предприятия позволяет определить эффективность деятельности на конечном интервале времени Бухгалтерский и финансовый учёт. // Ю.А. Бабаев., М.: Вузовский учебник, 2009 - с.650 на основании бухгалтерского баланса (Приложение 4), Отчёта о прибылях и убытках (Приложение 5), Отчёта о движении денежных средств (Приложение 6).

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия начинают с изучения состава, структуры и динамики показателей прибыли по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности формы № 2.

Основные показатели финансовых результатов деятельности ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» представлены в таблице 1.

Таблица 1

Динамика финансовых результатов ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»»

Анализируя таблицу 1, мы видим, что выручка от продажи в 2008 г. выросла на 16%, по сравнению с 2007 г., а суммы прочих доходов (от реализации прочего имущества, земельного участка, основных средств, продажи валюты) уменьшились в 2008 г. на 84%. Внереализационных доходов в 2007 и 2008 гг. не было. Основную часть прибыли составляет прибыль от продажи продукции.

Используя данные таблицы 2 можно дать оценку влияния факторов на относительное изменение суммы прибыли до налогообложения. Для этого абсолютное изменение каждого показателя следует разделить на величину прибыли предыдущего периода. Если изменение показателя способствует увеличению прибыли, то фактор имеет положительное значение, и наоборот.

Влияние увеличения суммы прибыли от продаж на величину прибыли до налогообложения:

18250,33 / 4513,01?100% = +4,0

Влияние уменьшения прочих доходов на величину прибыли до налогообложения определим по формуле:

2719,64 / 4513,01?100% = 0,6

Результаты анализа показали, что наибольшее влияние на прирост прибыли до налогообложения оказало увеличение прибыли от продаж (4%).

Отрицательное влияние на величину прибыли до налогообложения оказало сокращение прочих доходов (0,6%). Следовательно, резервами роста прибыли предприятия это сокращение расходов и увеличение доходов.

Увеличение сумм выручки от реализации объясняется тем, что в процессе реализации договорных отношений по подрядным работам и поставкам оборудования и материалов была закуплена и отгружена сопутствующая продукция у других поставщиков и производителей, что позволило получить дополнительный доход от коммерческой деятельности.

Динамика изменения показателей представлена на рис. 2.2.

Рис. 2.2. Динамика изменения показателей ОАО «Нефтехимавтоматика»

Анализ затрат на рубль товарной продукции устанавливает прямую связь между себестоимостью и прибылью, так как разница между ценой и себестоимостью составляет прибыль. Проанализируем динамику прибыли и затрат на один рубль реализованной продукции. Представим показатели в таблице 2.

Таблица 2

Динамика прибыли и затрат на один рубль реализованной продукции

Как видно из данных таблицы 2, в 2008 г. по сравнению с 2007 г. наблюдается тенденция снижения общих удельных затрат, что положительно влияет на прибыль от продажи единицы продукции. Эти изменения произошли в результате увеличения цены на единицу продукции.

Наблюдается изменение уровня себестоимости. Уменьшение затрат на рубль продукции при соблюдении режима экономии приводит к снижению себестоимости на 1 руб. выручки, и наоборот.

Денежные средства готовы к платежу и расчетам в любой момент, поэтому имеют абсолютную ликвидность. Ценные бумаги и другие краткосрочные финансовые вложения могут быть реализованы на фондовой бирже или другим субъектам, в связи с чем также относятся к наиболее ликвидным активам. Наиболее ликвидные активы (А1) денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (стр. 250, 260 баланса).

Ликвидность средств, вложенных в дебиторскую задолженность, зависит от скорости платежного документооборота в банках, своевременности оформления банковских документов, сроков предоставления коммерческого кредита покупателям, их платежеспособности, форм расчетов. Быстрореализуемые активы (А2) - дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты и прочие оборотные активы (стр.240, 270 баланса) Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. Учебник. М.: Финансы и статистика, 2001 - 416 с..

Медленно реализуемые активы (А3) - материально-производственные запасы, налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям. Расходы будущих периодов в данную группу не входят (стр. 210+220-216 баланса).

Ликвидность этой группы зависит от спроса на продукцию, ее конкурентоспособности и др.

Труднореализуемые активы (А4) - внеоборотные активы и дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты (стр.190, 230 баланса).

Основные средства и другие внеоборотные активы, приобретаемые для организации производственно-коммерческого процесса, отличаются длительным периодом использования и подлежат реализации в случае ликвидации предприятия при конкурсном производстве.

Наиболее срочные обязательства (П1), погашение которых возможно в сроки до трех месяцев. К ним относятся кредиторская задолженность, задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов (стр. 620, 630 баланса).

Краткосрочные пассивы (П2), погашение которых предполагается в сроки от трех месяцев до года. В их состав входят краткосрочные кредиты и займы, резервы предстоящих расходов и прочие краткосрочные обязательства (стр. 610, 650, 660 баланса).

Долгосрочные пассивы (П3), погашение которых планируется на срок более одного года. К ним относят долгосрочные кредиты и займы (стр. 590 баланса).

Постоянные пассивы (П4) - уставный, добавочный, резервный капиталы, нераспределенная прибыль (убыток), доходы будущих периодов. Для сохранения баланса актива и пассива итог данной группы следует уменьшить на сумму по статье «Расходы будущих периодов» (стр. 490+640-216 баланса).

Результаты расчётов показателей ликвидности представим в таблицах 3, 4.

Таблица 3

Анализ ликвидности баланса 2008 г.

Таблица 4

Сравнение показателей с эталоном

Данные таблиц 3 и 4 свидетельствуют о том, что в конце отчетного периода предприятие не обладало абсолютной ликвидностью. Наиболее ликвидные активы значительно меньше суммы кредиторской задолженности, платежный недостаток составил на начало года 4960,02 тыс. руб., или 98,03% и на конец года 12271,68 тыс. руб. или 90,71%. Это говорит о том, что на конец года срочные обязательства предприятия не покрылись наиболее ликвидными активами.

На конец года не выявлено превышения краткосрочных пассивов над суммой быстрореализуемых активов. Это говорит о том, что краткосрочные пассивы могут быть погашены средствами в расчетах на конец отчетного года.

Медленно реализуемые активы превышали долгосрочные пассивы, как на начало, так и на конец года, соответственно, на 4469,29 тыс. руб. и 5751,53 тыс. руб. Однако платежный излишек по причине его низкой ликвидности не может быть направлен на покрытие краткосрочных обязательств. Выполнение данного неравенства говорит о том, что предприятие имеет перспективную ликвидность.

Превышение постоянных пассивов над труднореализуемыми активами на 13221,83 тыс. руб. на начало года, и конец года на 14590,27 тыс. руб. свидетельствует о том, что предприятие обладает собственными оборотными средствами.

Более детальным является анализ платежеспособности при помощи финансовых коэффициентов.

Для анализа ликвидности баланса составим таблицу 5.

Таблица 5

Коэффициенты ликвидности ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»»

Сопоставление первых двух неравенств таблицы 5 свидетельствует о том, что в ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени организации не удастся поправить свою платежеспособность. Причем за анализируемый период возрос платежный недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств (соотношение по первой группе).

Основными причинами неплатежеспособности предприятия могут быть следующие:

невыполнение плана по производству и реализации продукции, работ, услуг;

рост себестоимости продукции, работ, услуг;

невыполнение плана по прибыли, как результат недостаток собственных оборотных средств;

неправильное использование оборотного капитала: отвлечение средств в дебиторскую задолженность, вложение в сверхплановые запасы и на прочие цели, которые временно не имеют источников финансирования.

Исходя из данных таблицы 6, можно охарактеризовать ликвидность баланса как недостаточную. Этот вывод подтверждает и рис. 2.3.

Рис. 2.3. Динамика коэффициента ликвидности ОАО «Нефтехимавтоматика»

Можно заключить, что причиной снижения ликвидности явилось то, что наиболее срочные обязательства увеличились более быстрыми темпами, чем денежные средства.

Анализируя финансовую устойчивость ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» составим таблицу 6.

Таблица 6

Показатели финансовой устойчивости ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»»

Мы видим снижение сумм задолженностей (рис. 2.4), изменение коэффициента независимости (рис. 2.5), динамику снижения коэффициента соотношения собственных и заемных средств (рис. 2.6) и увеличение коэффициента дебиторской задолженности (рис. 2.7).

Рис. 2.4. Показатели сумм задолженности

Рис. 2.5. Динамика коэффициента независимости ОАО «Нефтехимавтоматика»

Рис. 2.6. Динамика коэффициента соотношения собственных и заемных средств

Рис. 2.7. Динамика увеличения коэффициента дебиторской задолженности

Коэффициент деловой активности характеризует, насколько эффективно предприятие использует свои средства. Показатели отражены в таблице 7.

Таблица 7

Коэффициенты деловой активности ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»»

Вычислим коэффициенты рентабельности (таблица 8). Они характеризуют прибыльность предприятия.

Таблица 8

Коэффициенты рентабельности ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»»

Анализ состава и структуры дебиторской задолженности представлен в таблице 9.

Таблица 9

Состав и структура дебиторской задолженности ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»»

Данные таблицы 9 свидетельствуют о том, что в период с 2007 по 2008 гг. произошло снижение дебиторской задолженности на 3423,18 тыс. руб. или на 18,5%, что говорит о возможной неосмотрительной кредитной политикой предприятия по отношению к покупателям, неразборчивым выбором партнеров, неплатежеспособностью некоторых потребителей, слишком высокими темпами наращивания объема продаж, трудностями в реализации продукции.

Сумма неоплаченных счетов покупателями и заказчиками увеличилась на 885,92 тыс. руб. или на 7,4% и составила на 2007 г. 12796,73 тыс. руб. Обнаруженная тенденция ставит предприятие в зависимость от финансового состояния партнеров. Одновременно произошло снижение суммы выданных авансов на 2976,21 тыс. руб. или на 96,8%.

Обобщенным показателем качества задолженности является оборачиваемость: период оборота и количество оборотов. Коэффициент оборачиваемости рассчитывается как отношение выручки от продажи без налога на добавленную стоимость к средней величине дебиторской задолженности. Средняя величина дебиторской задолженности определяется по данным бухгалтерского баланса как среднеарифметическая сумма на начало и конец анализируемого периода Новопашина Е.А. Практика оценки финансового состояния хозяйствующего субъекта с учётом мирового опыта. Учебное пособие. М.: УЭБ, 2008 - 500 с..

Коэффициент показывает, сколько раз задолженность образуется в течение изучаемого периода, и характеризует скорость, с которой дебиторская задолженность будет превращена в денежные средства. Период оборота (погашения) дебиторской задолженности рассчитывается в днях и характеризует срок товарного кредитования потребителей продукции.

Анализ дебиторской задолженности представлен в таблице 10. Средние остатки дебиторской задолженности не рассчитывались, в виду отсутствия дополнительной информации. Их величины за предыдущий и отчетный год, соответствовали данным баланса на начало и конец года.

Таблица 10

Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности

Как видно из данных таблицы 10, состояние расчетов с покупателями и заказчиками по сравнению с предыдущим годом улучшились. Средний срок погашения дебиторской задолженности снизился на 17 дней, что привело к притоку денежных средств. Однако период оборота дебиторской задолженности сохраняется на высоких цифрах в 2008 г. и составляет 40,38 дней.

Доля дебиторской задолженности в общем объёме оборотных активов увеличился на 13,36% и составил на 2008 г. 75,82% это также подтверждает вывод о том, что ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» зависит от финансового положения своих покупателей и заказчиков.

Само предприятие выступает кредитором своих покупателей и заказчиков, а также поставщиков в части выданных им авансов под предстоящую поставку продукции. В этих условиях необходимо следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности.

Сравнительная оценка дебиторской и кредиторской задолженности используя данные баланса, дана в таблице 11.

Таблица 11

Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности в 2008 г.

Данные таблицы 11 свидетельствуют, о превышении дебиторской задолженности над кредиторской по состоянию на 2008 г. Превышение дебиторской задолженности над кредиторской означает отвлечение средств из хозяйственного оборота и в дальнейшем может привести к необходимости привлечения дорогостоящих кредитов банка и займов для обеспечения текущей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Значительное превышение кредиторской задолженности над дебиторской создает угрозу финансовой устойчивости предприятия.

Расчеты с поставщиками и покупателями готовой продукции занимают большой удельный вес в составе дебиторской задолженности, а так как присутствует кредиторская задолженность, можно сказать, что это является результатом взаимных неплатежей.

Создание материально-производственных запасов является необходимым условием обеспечения непрерывного производственно-коммерческого процесса.

Излишние запасы приводят к необоснованному отвлечению средств из хозяйственного оборота, что в конечном итоге влияет на рост кредиторской задолженности и является одной из причин неустойчивого финансового положения Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М., 2001- 208 с.. Недостаток запасов может привести к сокращению объема производства продукции и уменьшению суммы прибыли, что также влияет на ухудшение финансового состояния предприятия. Учитывая это, запасы должны быть оптимальными.

Состояние запасов и затрат может быть охарактеризовано с помощью аналитической таблицы 12.

Таблица 12

Состояние запасов ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»»

Как видно из таблицы 12 запасы товарно-материальных ценностей за анализируемый период 2007-2008 гг. снизились на 3135,67 тыс. руб. или на 40,03%. Основной прирост запасов произошел по сырью и материалам, сумма которых увеличилась на 366,80 тыс. руб., или на 11,09%. Затраты в незавершенном производстве уменьшились на 1734,38 тыс. руб., или на 66,81%. Одновременно снизились расходы будущих периодов, снижение которых составил 16,42 тыс. руб. (21,36%).

Рассчитаем показатели оборачиваемости запасов в днях и представим в таблице 13.

Таблица 13

Показатель оборачиваемости запасов в днях в 2008 г.

Соответственно оборачиваемость запасов составляет в 2008 г. 13,5 дня.

По данным баланса предприятия, коэффициент накопления запасов составил в 2007 г. 3,22 [(3307,38+2595,97+76,88)/ 1852,52], в 2008 г. 45,57 [(3674,18+861,59+60,46)/ 100,84]. Причинами этого могут быть потери рынка из-за неконкурентоспособности продукции, низкая покупательная способность предприятий-покупателей, высокая цена на продукцию, низкое качество, неритмичность выпуска и отпуска и т.д.

Для итоговой оценки полученных данных необходимо сопоставить показатели ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» со стандартными показателями. Для этого вынесем ключевые показатели в отдельную таблицу 14.

Таблица 14

Итоговая рейтинговая оценка показателей ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»»

Анализируя таблицу 14 можно сказать следующее:

1. Коэффициент независимости был низким лишь в 2007 г., в другие периоды соответствует стандартным показателям.

2. Коэффициент заёмных средств в 2007 г. превысил допустимое значение, в остальные периоды соответствует стандартным показателям.

3. Соотношение заёмных и собственных средств во все рассматриваемые периоды соответствует стандартным показателям.

4. Коэффициент абсолютной ликвидности неуклонно снижается на протяжении с 2006 по 2008 гг.

5. Промежуточный коэффициент покрытия во все периоды соответствует стандартным показателям.

6. Общий коэффициент покрытия во все периоды соответствует стандартным показателям.

7. Коэффициент рентабельности фондов находятся на высоких цифрах.

Выводы демонстрирует рис. 2.8.

Рис. 2.8. Итоговая оценка показателей экономической эффективности ОАО «Нефтехимавтоматика»

Практически все показатели говорят, что у ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» высокая способность рассчитаться по обязательствам на основе имеющихся средств.

В связи с тем, что в ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» отмечается низкий коэффициент абсолютной ликвидности и что у предприятия нет возможности рассчитаться по заёмным источникам мы сочли целесообразным изучить численность работников, движение состава и структуры трудовых ресурсов предприятия МакГрегор Д. Человеческая сторона предприятия. Пер. с англ. Минск: Современное слово, 2009. - с. 11 и попытаться найти причину сложившейся ситуации в человеческом факторе.

Структурная характеристика персонала предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников.

Так, в 2008 г. численность дирекции ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» составляла 10 чел., административно-управленческого персонал 41 чел. Специалисты и руководители осуществляют организацию производственного процесса и руководство им.

Активной частью структуры кадров являются рабочие, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных или транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

На основное производство задействовано 110 чел. На вспомогательное производство 41 чел. И младший обслуживающий персонал 5 чел. Практически 45 % сотрудников - совместители из других производственных предприятий.

Учитывая низкий спрос на продукцию ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» из-за низкого качества, можно предположить, что на данном предприятии работают неквалифицированные или не мотивированные на труд сотрудники.

Заработная плата является формой вознаграждения за труд и важным стимулом работников ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»», обеспечивает нормальное воспроизводство рабочей силы (воспроизводственная функция) и мотивирует работников для эффективных действий на своем рабочем месте (стимулирующая функция).

Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет обеспечить соответствие между его величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия Основы управления предприятием: Современные тенденции в управлении: Учеб. пособие: в 3 кн. Кн. 1 / Под ред. Г.И. Андреева, В.А. Тихомирова. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 400 с..

Организация тарифной системы оплаты труда в ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» состоит из следующих основных элементов:

? формирование фонда оплаты труда;

? нормирование труда;

? установление тарифной системы.

Фонд оплаты труда представляет собой источник средств, предназначенных для выплат заработной платы и выплат социального характера.

Заработная плата работникам ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное на производстве время. Исходя из механизма оплаты повременная форма стимулирует, прежде всего, повышение квалификации работающих и укрепление дисциплины труда.

Суммы отчислений на заработную плату и прочие выплаты можно увидеть из таблицы 15.

Таблица 15

Суммы отчислений на заработную плату и прочие выплаты ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»»

Анализируя таблицу 15 мы видим, что фонд оплаты труда ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» увеличивается, равномерно затратам на заработную плату, но используется не в полном объёме. Увеличение можно наглядно представить рисунком 10.

1

Рис. 2.9. Динамика роста фонда оплаты труда и затрат на заработную плату

Анализируя размеры социальной помощи и прочих выплат сотрудникам можно увидеть динамику снижения с 2006 по 2008 гг. и не значительный рост в 2008 г. Это наглядно демонстрирует рис. 2.10.

1

Рис. 2.10. Динамика социальных и прочих выплат

Так, социальные выплаты уменьшились в 2008 г. на 36 %, по сравнению с 2007 г. и увеличились на 8% в 2008 г. по сравнению с 2007 г. К сожалению, в 2008 г. показатель социальных выплат меньше на 30 %, чем был в 2006 г. Это связано с изменением числа работников предприятия, набором мощностей, после проведения реструктуризации предприятия после торгов 2007 года.

Итак, в ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» оплата труда работников осуществляется установленным им по штатному расписанию окладом и в соответствии с действующей системой премирования. Что подтверждает наш вывод о низкой квалификации сотрудников.

Глава 3. Мероприятия совершенствования экономической эффективности предприятия

3.1 Выводы об экономической эффективности ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» в настоящее время

Исследуя показатели ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» мы пришли к мнению, что:

Основную часть прибыли составляет прибыль от продажи продукции.

Резервы роста прибыли предприятия это сокращение расходов и увеличение доходов.

Наблюдается тенденция снижения общих удельных затрат, что положительно влияет на прибыль от продажи единицы продукции.

В конце отчетного периода 2008 г. ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» не обладало абсолютной ликвидностью.

Краткосрочные пассивы могут быть погашены средствами в расчетах на конец отчетного года. Превышение постоянных пассивов над труднореализуемыми активами свидетельствует о том, что предприятие обладает собственными оборотными средствами.

ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» характеризуется недостаточной ликвидностью баланса. Можно заключить, что причиной снижения ликвидности явилось то, что наиболее срочные обязательства увеличились более быстрыми темпами, чем денежные средства. Коэффициент абсолютной ликвидности предприятия неуклонно снижается на протяжении с 2006 по 2008 гг.;

В период с 2007 по 2008 гг. произошло снижение дебиторской задолженности, что говорит о возможной неосмотрительной кредитной политикой предприятия по отношению к покупателям, неразборчивым выбором партнеров, неплатежеспособностью некоторых потребителей, слишком высокими темпами наращивания объема продаж, трудностями в реализации продукции Обнаруженная тенденция ставит предприятие в зависимость от финансового состояния партнеров. Превышение дебиторской задолженности над кредиторской означает отвлечение средств из хозяйственного оборота и в дальнейшем может привести к необходимости привлечения дорогостоящих кредитов банка и займов для обеспечения текущей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» может оплатить лишь 17% своих краткосрочных обязательств;

Коэффициент заёмных средств в 2007 г. превысил допустимое значение, в остальные периоды соответствует стандартным показателям;

Возрос платежный недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств;

Наблюдается задержка платежей по договорным обязательствам со стороны покупателей. Это характеризует ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» как не умеющее вести договорные отношения.

Учитывая низкий спрос на продукцию ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» из-за низкого качества, можно предположить, что на данном предприятии работают неквалифицированные сотрудники;

Технические показатели продукции не соответствуют оценке соответствия его технического уровня, качества и надежности современным требованиям. В связи с этим покупатели обращаются на другие аналогичные предприятия.

Качество продукции ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» не отвечает стандартам ИСО 9000.

3.2. Мероприятия повышения экономической эффективности ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»

Для дальнейшего развития перспективного развития ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» и повышения экономической эффективности ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» мы предлагаем следующие мероприятия:

3.2.1 Оптимизация максимальной прибыли

Поскольку получение прибыли является необходимым условием стабильного развития ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»», то, конечно же, оно стремиться получить большую её величину.

Необходимо провести аналитический расчёт по определению желаемой величины прибыли. Эти расчёты следует вести в рамках принимаемого плана производства и реализации продукции и финансового плана. В этом случае прибыль исчисляется как разность между плановой суммой выручки от продаж (без НДС) и плановой величиной себестоимости товарной продукции, управленческих и коммерческих расходов.

Мр = Вр - Ст Ру Рк (3.1)

где, Мр - прибыль от реализации, руб.;

Вр - выручка от реализации, руб.;

Ст - себестоимость продукции, руб.;

Ру - общая сумма управленческих расходов в руб.;

Рк - общая сумма коммерческих расходов в руб.

При планировании прибыли важно стремиться к её максимизации. Величина зависит от объёма продаж и ассортимента продукции, уровня издержек производства и цены за единицу продукции, устанавливаемой предприятием и каждый из них в своём формировании зависит от многих факторов.

Применяется методы расчёта прибыли и её максимизации с использованием предельных величин предельной прибыли, предельного дохода и предельных издержек.

В данном случае основной принцип максимизации состоит в том, что прибыль максимизируется в точке, в которой любое, даже малое приращение объёма реализации продукции (предельный доход) оставляет прибыль без изменений, т.е. приращение прибыли при увеличении объёма реализации продукции равняется нулю.

Математически это можно записать так:

Мn(q) = MR (q) MC (q) = 0 (3.2)

где, Мn(q) предельная прибыль от объёма продукции;

MR (q) предельный доход от объёма продукции;

MC (q) предельные издержки от объёма продукции.

Из формулы следует, что прибыль максимизируется в том случае, когда предельные издержки равны предельному доходу:

MC (q) = MR (q) (3.3)

В этом случае прибыль будет максимальной, поскольку дальнейшее приращение продукции не будет давать её увеличение. Это обуславливается тем, что предельные издержки по производству и реализации продукции будут превышать получаемый доход от продажи товаров.

Поясним это расчётом максимальной прибыли в зависимости от объёма производства продукции, цены и издержек (таблица 16)

Таблица 16

Расчёт максимальной прибыли в зависимости от объёма производства продукции, цены и издержек

Примечание: деление на 1000 необходимо потому, что предельные приростные показатели определяются в расчёте на единицу продукции.

Из таблицы 16 мы выяснили, что предельная прибыль объёма продаж составит 5 000 шт.

Составим график кривых предельных величин и выручки, прибыли и издержек (рис. 3.1)

Рис. 3.1. Кривые предельных величин и выручки, прибыли и издержек

Из таблицы 16 и рисунка 3.1. следует, что наибольшие объёмы реализации не дают максимальной суммы прибыли. Максимальные суммы прибыли ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» может получить при объёме реализации более 5 000 шт. и менее 6 000 шт. изделий. При этом цена одного изделия оставляет 1600 руб. Если количество реализованных изделий превышает 6 000 шт., то сумма прибыли уменьшается, а при 9 000 шт. ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» понесёт убытки в размере 436 тыс. руб.

Предельные показатели позволили более чётко судить о характере изменения значений прибыли и издержек. Точка пересечения предельного дохода (МR) с предельными издержками (МС) определяет максимум прибыли. В этой точке, как это следует из рисунка 12, предельная прибыль равна 0, а её кривая пересекает ось абсцисс. За данными пределами начинаются убытки, которые будут снижать сумму прибыли и выручки.

ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» действует в условиях свободной конкуренции, а это означает, что за цену реализации своей продукции предприятие принимает ту, которую задаёт рынок. Из этого следует, что для ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» в условиях свободной конкуренции максимизация прибыли заключается в выборе такого объёма реализованной продукции при котором предельные издержки предприятия равнялись бы рыночной цене.

Согласно расчётам:

прибыль от продажи составит 4085 тыс. руб. и составит в 2009 г. 13635,21 тыс. руб., что на 70% выше показателя 2008 г. (9550,21 тыс. руб.);

валовой доход увеличится на 9110 тыс. руб. и составит в 2009 г. 18660,21 тыс. руб., что на 51,17% выше показателя 2008 г. (9550,21).

3.2.2 Мероприятия снижения дебиторской задолженности

Из проведённого анализы мы знаем, что доля дебиторской задолженности в оборотных активах составляет на 2008 г. 75,82%.

Оборот дебиторской задолженности составляет 40,38 дней. Рост объема дебиторской задолженности в ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» связан с активизацией хозяйственной деятельности предприятия. Наибольшую долю в составе дебиторской задолженности занимают покупатели и заказчики.

ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» необходимо снизить размер дебиторской задолженности в 2009 г. на 3612,41 тыс. руб., что по сравнению с показателями 2008 г. ниже на 29,28%. Менеджеры по продажам обязаны известить по телефону дебиторов о внесении ими оплаты в ближайшее время.

Изменение величины дебиторской задолженности произойдёт при условии, что заказчикам или покупателям необходимо вносить полную стоимость за товар и предложенный план продаж будет выполняться.

Мероприятие уравняет показатели кредиторской и дебиторской задолженностей.

Допустимый объём дебиторской задолженности не должен превышать 8 тыс. руб. Этот лимит был определен исходя из анализа соотношения дебиторской и кредиторской задолженностей в период 2008 г.

3.2.3 Мероприятие увеличения себестоимости продукции

Себестоимость продукции это затраты предприятия на ее производство и реализацию. Резервом снижения себестоимости продукции является расширение производства. На предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих продукцию в небольших количествах или штучных на заказ.

Рассчитаем прогноз увеличения себестоимости продукции для ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» (таблица 17).

Таблица 17

Прогноз увеличения себестоимости продукции

Из таблицы 17 мы видим, что себестоимость выпускаемой продукции увеличится до 112%. В этот показатель можно включить расходы на проведение аттестаций и обучения персонала предприятия, проведение сертификации выпускаемой продукции.

Расчётный баланс - это прогноз соотношения активов и пассивов (обязательств) бизнеса, инвестиционного проекта или организации в соответствии со сложившейся структурой активов и задолженностей и её изменениями в процессе реализации других бюджетов. Назначение баланса - показать, как изменится стоимость компании в результате создания и развития данного вида бизнеса или хозяйственной деятельности компании в течение бюджетного периода.

Формирование прогнозного баланса является заключительным этапом составления общего бюджета предприятия. Разработка трех результирующих финансовых бюджетов (бюджета движения денежных средств, бюджета прибылей и убытков, управленческого баланса) отражает направление развития предприятия, определяет целостность системы бюджетных показателей, позволяет оценить деятельность организации в прогнозном периоде.

3.2.4 Стимулирование продаж

Активизация продаж должна выражаться в развитии отношений с существующими клиентами и привлечении новых, предложении рынку новой продукции, заключении контрактов на работу с давальческим сырьем, а также в пересмотре существующей системы скидок и льгот для покупателей.

В течение 2009 г. направить специалиста по продажам на курсы повышения квалификации:

1. «Тренинг успешных продаж». Стоимостью 4400 р.

2. «Технология успешных продаж». Стоимостью 4400 р.

3. «Мотивация менеджеров по продажам». Стоимостью 4500 р.

4. «Эффективные продажи товара». Стоимостью 5000 р.

Общая сумма на обучение составит 18300 р.

Обеспечить менеджеров тетрадями для записей стоимостью 230 р., шариковые ручки на сумму 10 р.

Общая сумма на приобретение канцелярских товаров составит 240 р.

Заработная плата менеджера составляет 4500 руб. С учётом социального вычета годовая сумма фонда оплаты труда составит 68 040 р. (4500?12?1,26)

Все затраты по введению должности маркетолога увеличат сумму коммерческих расходов на сумму 81580 р.

Годовой экономический эффект от мероприятий выражен в дополнительной прибыли от продаж по формуле:

(3.4)

где - прирост прибыли от продаж, тыс. р.;

Vпр - прирост выручки от продаж, тыс. р.;

- прирост покупной себестоимости, тыс. р.;

- прирост коммерческих расходов, тыс. р.

Расчет всех данных сведем в табл. 18.

Таблица 18

Основные финансовые результаты до и после внедрения мероприятия

Таким образом, от внедрения данного мероприятия предприятие увеличит прибыль от продаж на 1140,74 тыс. р.

3.2.5 Платное обучение покупателей работе с оборудованием

Одной из сопутствующих продажам оборудования является консультационное обслуживание по его обслуживанию и работе. Клиенты ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» в течение года после покупки оборудования имеют право на получение бесплатных консультаций. Мы предлагаем оказывать разовые платные консультации по обучению работе с оборудованием и его обслуживанию. Проведение консультаций можно возложить на менеджера по продажам в обязанности которого входит оформление договора купли-продажи.

Внедрение новой услуги позволит предприятию не только увеличить выручку, но и более полно использовать рабочее время и потенциал своего работника.

Планируется, что на оказание консультационных услуг ежедневно будет тратиться один час времени. Для того чтобы рассчитать количество часов услуги в год, найдем количество рабочих дней в году по формуле (3.4).

Драб = 365 - 104 - 11 - 24 = 226 дней (3.4)

Количество часов оказания консультационных услуг в год найдем по формуле (3.5).

Q = Ву ? Драб (3.5)

где Ву - время оказания консультанционных услуг в день, час;

Драб - количество рабочих дней в году.

Q = 1 ? 226 = 226 часов в год.

Затраты на оплату труда найдем по формуле:

З = Зм + ПФ, (3.6)

где Зм - заработная плата менеджера за оказание консультаций, руб.;

ПФ - страховые взносы в ПФ РФ, руб.

Заработную плату за оказание консультационных услуг найдем по формуле 3.7:

Зм = ? Мгод ? РК (3.7)

где О - оклад менеджера, руб.;

Н - надбавка к заработной плате менеджера, %;

Мгод - количество месяцев в году;

Зм = 12 1,15 = 13800 р.

Страховые взносы в ПФ РФ найдем по формуле (3.8):

ПФ = 13800 ? 14% = 1932 руб. (3.8)

Зм = 13800 + 1932 = 15732 руб.

В расчете на один час консультационных услуг затраты на оплату труда составят 69,61 руб., в том числе заработная плата 61,06 руб. и ПФ 8,55 руб.

Для предоставления письменного заключения по вопросу консультации, появятся расходы на канцелярские товары.

Рассчитаем стоимость расходных материалов и покажем расчёт в таблице 19.

Таблица 19

Расчёт расходов на канцелярские товары

Составим калькуляцию себестоимости нового вида услуг (Таблица 20.

Таблица 20

Калькуляция себестоимости консультационной услуги

Рассчитаем цену нового вида услуг по формуле:

Ц = С/Су + П (3.9)

где Ц - цена за один час консультационных услуг, руб.;

С/Су - себестоимость одного часа услуги, руб.;

П - прибыль от продажи услуги, руб.

Прибыль от продажи услуги найдем по формуле (3.10):

П = = 86,66 руб. (3.10)

Ц = 216,66 + 86,66 = 303,32 руб.

Выручку предприятия от внедрения нового вида услуг за год рассчитаем по формуле (3.11):

В = 226 ? 303,32 = 68550,32 руб. (3.11)

Себестоимость нового вида услуг найдем по формуле (3.12):

С/С = 216,66 ? 226 = 48965,16 руб. (3.12)

Годовой эффект от мероприятия, равный прибыли предприятия от продажи нового вида услуг, найдем по формуле (3.13):

Эгод = 68550,32 - 48965,16 = 19585,16 руб. (3.13)

Таким образом, выручка от продажи новой услуги составит 68550,32 р., себестоимость нового вида услуги 48965,16 р., прибыль 19585,16 р.

Результаты всех расчетов по предложенным мероприятиям сведем в таблице 21, рассчитаем эффективность их внедрения.

Таблица 21

Эффективность проектируемых мероприятий

Из таблицы 21 данных видно, что внедрение предлагаемых мероприятий позволит предприятию увеличить выручку от продажи услуг на 1625352,84 руб., при этом прирост прибыли от продаж составит 30276,11 руб.

Для сравнения с 2008 г. мы видим, что в 2008 г. выручка от продаж составляла 134105,61 тыс. руб., в прогнозном 2009 при внедрении мероприятий она составит 1625352,84., что на 8,25% выше предыдущего года. Из чего мы делаем вывод о положительной динамике повышения экономической эффективности предложенных мероприятий в ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»».

Глава 4. Расчёт экономических показателей

Предположим, что выручка в прогнозном периоде составит 115560 тыс. руб. Для дальнейшего прогноза необходимо оформить таблицу динамических рядов относительных показателей, составляющих выручку от продажи продукции (таблица 22).

Таблица 22

Динамика относительных показателей, составляющих выручку от продажи (%)

Относительный показатель нераспределенной прибыли изменяется от 13,5 до 17,3%. Предположим, что в прогнозном периоде он будет на уровне 13%. Тогда ожидаемая величина прибыли:

Пп+1 = Прогнозируемая выручка ? Рентабельность (4.1)

Пп+1 = 115560 ? 0,13 = 15023 тыс. руб.

2. Согласно отчетному балансу величина собственного каптала на конец года составляла 206190 тыс. руб. Можно предположить, что он возрастет на величину прогнозируемой прибыли, т.е. на 15023 тыс. руб., и составит 221213 тыс. руб. Следовательно, средняя величина собственного капитала в следующем за отчетным периоде составит:

(4.2)

3. Внеоборотные активы по данным отчетного баланса составляли на конец года 129520 тыс. руб. Допустим, что в прогнозируемом периоде ожидаются инвестиции в основные средства в объеме 9430 тыс. руб. А амортизация основных средств составит 6350 тыс. руб. Тогда средняя величина внеоборотных активов в прогнозируемом периоде составит:

(4.3)

4. Следовательно, на формирование оборотных активов (COAn+i) в прогнозируемом квартале может быть направлено из собственного капитала 82642 тыс. руб. (213 702 131 060).

5. Совокупная потребность в финансировании (собственный капитал + банковский кредит) может быть определена следующим образом:

(4.4)

где ОбА_n+1 ожидаемая величина текущих активов в прогнозном периоде. Этот показатель определяется средним сроком обращения капитала, вложенного в оборотные средства (запасы, денежные средства, дебиторскую задолженность и т.д.);

ОДЗ оборачиваемость дебиторской задолженности;

ОКЗ оборачиваемость кредиторской задолженности.

Для определения величины текущих активов необходимо иметь таблицу динамических рядов оборачиваемости денежных средств, дебиторской задолженности, запасов, а также ожидаемую величину остатков по каждой статье оборотных активов. Предположим, что ожидаемая величина оборотных активов (в прогнозном периоде составит 215500 тыс. руб. Тогда

(4.5)

6. Следовательно, потребность в совокупных источниках финансирования оборотных активов превышает максимально возможную величину собственного оборотного капитала на 7064 тыс. руб. (89 706 82 642). Это та сумма, которую нужно взять в качестве кредита. Но это отразится на длительности производственно-коммерческого цикла. Замедлится оборачиваемость средств из-за роста себестоимости (плюс проценты за кредит). Это приведет к увеличению разрыва между сроком оборота текущих активов и периодом погашения кредиторской задолженности.

7. Исходя из этого, можно определить величину максимально возможной величины кредиторской задолженности:

(4.6)

По нашим наблюдениям, ОДЗ = 209 дней; ОКЗ = 122 дня.

(4.7)

8. В результате расчетов общий прогнозный баланс будет иметь следующую структуру (таблица 23)

Таблица 23

Прогнозный баланс

Анализ и оценка финансовых результатов деятельности предприятия на основе бухгалтерской (финансовой) отчетности имеет важное значение, но не менее значимым является прогнозирование и планирование будущей прибыли. Информация, полученная в результате анализа, и выводы на ее основе принимаются при прогнозе прибыли в той мере, в какой любая оценка должна основываться на опыте настоящего и прошлого Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала. М.: Инфра, 2008 ? 123 с..

Прогнозирование отчета о прибылях и убытках (Приложение 7), предполагает разработку прогнозного варианта с целью оптимизации деятельности предприятия.

Из Приложения 8 мы видим, что при внедрении мероприятий повышения экономической эффективности выручка от продаж должна вырасти на 6%. Динамику увеличения демонстрирует рис. 4.1.

Рис. 4.1. Динамика выручки от продаж при внедрении мероприятий

При этом повысится рентабельность ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» на 32%. Динамику увеличения рентабельности мы видим из рисунка 4.2.

Рис. 4.2. Динамика увеличения рентабельности ОАО «Нефтехимавтоматика»

При внедрении предложенных мероприятий выручка от продажи увеличится на 8,25%. Прибыль от продажи повысится на 70%. Валовой доход составит повысится на 51,17%, Снизится размер дебиторской задолженности на 29,28%. Увеличится себестоимость выпускаемой продукции до 112%. При этом повысится рентабельность ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» на 32%.

Из чего мы делаем вывод о положительной динамике повышения экономической эффективности предложенных мероприятий в ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»».

Заключение

Эффективность производства складывается из эффективности всех действующих предприятий. Эффективность предприятия характеризуется производством товара или услуги с наименьшими издержками. Она выражается в его способности производить максимальный объем продукции приемлемого качества с минимальными затратами и продавать эту продукцию с наименьшими издержками.

Итак, в данном исследовании выпускной квалификационной работы были представлены различные методы того, что принято называть «оценка бизнеса» (или «оценка предприятия») ? т.е. методы оценки эффективности деятельности как предприятия в целом, так и отдельных проектов. Очень важно отметить, что появление всё новых методов оценки, а также постоянный конфликт интересов делают процесс принятия управленческих решений всё более сложным, трудоёмким и субъективным. Кроме того, очень трудно получить реальное, чёткое представление об эффективности деятельности предприятия или отдельных проектов. Поэтому не рекомендуется применять различные методы оценки во время всего срока жизни бизнеса (предприятия). Более целесообразно придерживаться однажды выбранного метода, соответствующего целям предприятия и учитывающего риски и изменение стоимости денег во времени. Это позволит:

? снизить трудоёмкость получения информации;

? упростить интерпретацию полученных результатов;

? осуществлять эффективный контроль;

? добиться «прозрачности» результативных данных;

? сбалансировать интересы различных групп в процессе определения успеха / неудачи бизнеса (и эффективности деятельности предприятия в целом);

? получить большое количество данных, достаточных для более реальной оценки.

Возможности для выживания и развития предприятия определяются его стратегической гибкостью, или, другими словами, адаптивностью - способностью быстро трансформировать бизнес под новые условия, принять правильные решения по выбору новых целей и оптимально использовать имеющиеся ресурсы для их достижения.

В целом ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» имеет положительную динамику развития по основным направлениям деятельности и способно самостоятельно решать свои финансовые проблемы, обеспечивая рентабельное производство.

ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» необходимо повысить организационный, управленческий и технический потенциал:

? Кадровый потенциал, обладающий высокой производственной квалификацией;

? Производственные резервы в оборудовании и трудовых ресурсах;

? Отлаженный производственный комплекс технологий и оборудования для изготовления изделий;

? Сохранённая производственная культура;

? Трудовая дисциплина на всех рабочих местах;

? Наличие лицензии на производство и сертификатов на продукцию;

? Репутацию надёжного партнёра среди предприятия отрасли.

Любой кризис несет в себе не только угрозы, но и новые возможности. Кризис не является добром или злом в абсолюте - все зависит от того, как себя поведет компания в этой ситуации. Для одних компаний кризис окажется золотым дном, расчистив рынок от конкурентов или сформировав новые потребности потребителей. Наоборот, другие компании, еще вчера бывшие лидерами рынка, потеряют свои позиции.

После завершения кризиса наверху окажутся те компании, которые действовали более эффективно, смогли уловить новые тенденции и быстро приспособились к ним.

Основная техническая политика предприятия направлена на освоение и увеличение объёмов выпуска гражданской продукции для различных отраслей народного хозяйства и товаров народного потребления, способных составить конкуренцию импортной технике, а также развитие мощностей по спецтехнике Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений / Учеб. пос. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008 ? с. 271..

Нами предложены мероприятия повышения экономической эффективности, которые повысят:

прибыль от продажи составит в 2009 г. 13635,21 тыс. руб., что на 70% выше показателя 2008 г. (9550,21 тыс. руб.);

валовой доход составит в 2009 г. 18660,21 тыс. руб., что на 51,17% выше показателя 2008 г. (9550,21).

снизить размера дебиторской задолженности в 2009 г. 29,28%.

увеличить себестоимость выпускаемой продукции до 112%. В этот показатель можно включить расходы на проведение аттестаций и обучения персонала предприятия, проведение сертификации выпускаемой продукции.

При этом повысится рентабельность ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» на 32%.

Библиографический список

1. Налоговый кодекс РФ. Часть вторая. от 05.08.2000 № 117-ФЗ с доп. и изм. от 01.10.2009 // Собрание законодательства РФ, 07.08.2000, № 32, ст. 3340.

2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ от 21.11.1996 с изм. и доп. от 03.11.2006 № 183-ФЗ // Собрание законодательства РФ, 06.11.2006, № 45, ст. 4635.

3. Постановление Госстандарта Российской Федерации «Об утверждении правил по сертификации «Оплата работ по сертификации продукции и услуг» от 23. 08.1999, №44 // Справочно-правовая система Консультант Плюс. 2009

4. ГОСТ Р ИСО 9000 ? 2001 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь». М.: Госстандарт РФ, 2001 // http://www.iso.ch

5. Решение Омского городского Совета «О порядке проведения оценки эффективности налоговых льгот по местным налогам» от 14.11.2007 № 67, с доп. и изм. от 18.06.2008 № 157 // Справочно-правовая система Консультант Плюс, 2009

6. Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств от 13.10.2003 № 91н с доп. и изм. от 27.11.2006 // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, № 4, 22.01.2007.

7. Постановление РЭК Омской области от 17.06.2009 № 04-04/28 // Справочно-правовая система Консультант Плююсь, 2009.

8. Аблатыпов Т. Г. Развитие систем менеджмента качества как фактор обеспечения конкурентоспособности предпринимательской структуры // Материалы VI межвузовской научно-практической конференции. - Казань: Изд-во Академии управления «ТИСБИ», 2005.

9. Амелькин С.А. Алгоритм расчёта технологической и экономической эффективности предприятия. // Международный журнал Программные продукты и системы. № 2 (17.06.2009), 2009.

10. Асаул А.Н., Джаман М.А. Управление предприятием в условиях кризиса. // Регион: политика, экономика, социология. № 2, 2002

11. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. Учебник. М.: Финансы и статистика, 2001 - 416 с.

12. Бухгалтерский и финансовый учёт. // Ю.А. Бабаев., М.: Вузовский учебник, 2009 - с.650

13. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие. - М.: Маркетинг, 2004. - 320 с.

14. Волков В.П. Экономика предприятия. М.: Новое знание, 2005 - 698 с.

15. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2007 - 280 с.

16. Выварец А.Д. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ, 2007 - 543 с.

17. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация предприятий: экономические, управленческие и правовые аспекты. 2-е изд. доп. М.: Волтерс Клувер, 2006. - с. 31-32

18. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В. Поиск причин и преодоление кризисного состояния предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. № 1, 2008

19. Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала. М.: Инфра, 2008 ? 123 с.

20. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Учебник. Москва, «Дело и Сервис», 2005. - 250 с.

21. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: Учеб. пособие. СПб.: Бизнес-пресса, 2006 304 с.

22. Емельянова О.Н. Совершенствование комплексных показателей эффективности деятельности предприятий // Актуальные проблемы и перспективы развития предприятий России: Материалы региональной научно-практической конференции / КГТЭИ. - Красноярск, 2004.

23. Журлов А.Н., Ковбасюк М.Р. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. СПб.: Питер, 2008 - 282 с.

24. Кантор В.Е., Кантор Е.Л., Маховикова Г.А. Экономика предприятия. СПб.: Питер, 2007 - 224 с.

25. Кац И.Я. Экономическая эффективность деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2007 - 192 с.

26. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. / Л.И.Кравченко. - 6-е изд., перераб. - М.: Новое знание, 2003. - 526 с.

27. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. Москва, «Дело и Сервис», 2007. - 400 с.

28. Лобан Л.А., Пыко В.Т. Экономика предприятия. М.: Мисанта, 2007 - 264 с.

29. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: Инфра, 2008 -320 с.

30. МакГрегор Д. Человеческая сторона предприятия. Пер. с англ. Минск: Современное слово, 2009. - с. 11

31. Методика оценивания состояния TQM на предприятии. Сер. «Все о качестве». Мищенко С., Пономарев С., Герасимов Б.Э., Пономарева О. Экспертные оценки затрат на качество на предприятиях Тамбовской области//Стандарты и качество. 2001. № 7-8. С. 79-81.

32. Немцев В.Н. Экономический анализ эффективности промышленного предприятия. Магнитогорск: МГТУ, 2004 - 208 с.

33. Новопашина Е.А. Практика оценки финансового состояния хозяйствующего субъекта с учётом мирового опыта. Учебное пособие. М.: УЭБ, 2008 - 500 с

34. Основы управления предприятием: Современные тенденции в управлении: Учеб. пособие: в 3 кн. Кн. 1 / Под ред. Г.И. Андреева, В.А. Тихомирова. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 400 с.

35. Питер Ф. Друкер. Эффективное управление предприятием. М.: Вильямс, 2008 - 224 с.

36. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учеб. / К.А. Раицкий. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и Ко, 2003. - 1012 с.

37. РИА «Сибирь» /Омск 2007-08-22, 10:19:00

38. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. / Г.В. Савицкая. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 400 с.

39. Сафронова Н.А. Экономика предприятия. М.: Юристъ, 2008 - 250 с.

40. Смагин В.Н. Экономика предприятия. М.: КноРус, 2007 - 160 с.

41. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений / Учеб. пос. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008 ? с. 271.

42. Спирин В. С. Анализ экономического потенциала предприятия. М.: Финансы и статистика, 2007 - 295 с.

43. Таренко Л.Б. Повышение экономической эффективности производства - основная задача деятельности предприятия. // Вестник ТИСБИ, № 2, 2000.

44. Турманидзе Т.У. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия. Москва, «РДЛ», 2006. - 159 с.

45. Хачатуров Т.С., Папенов К.В. Экономия материальных ресурсов - важный резерв роста производства. М.: МГУ, 1990 с. 10-23.

46. Черников Д.А. Экономический анализ предприятия. СПб: Питер, 2007 - 448 с.

47. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М., 2001 - 208 с.

48. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. Учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2000 - 250 с.

49. http://www.krug2000.ru/pult.phtml

50. http://www.nxa.transfer.su/content/?module=info

51. http://www.elektro-portal.ru/showusers.php?id=5422

52. http://www.nxa.transfer.su/content/?module=products

Приложение 1

Таблица П. 1.1

Последовательность проведения оценки экономической эффективности

Приложение 2

Таблица П. 2.1

Ресурсы предприятия, влияющие на экономическую эффективность

Приложение 3

Таблица П. 3.1

Продукция ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»»

Приложение 7

Таблица П7.1

Прогнозирование прибылей и убытков в 2009 г.

Приложение 8

Таблица П8.1

Прогнозный баланс ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» на 2009 г.