Очистка воды Корпорации космических систем специального назначения "Комета"

Работа из раздела: «Экология и охрана природы»

Аннотация

Среди всех сфер деятельности человек на Земле наиболее опасных для его существования как биологического вида является природопользование. Впервые экономика ограничена требованиями безопасного природопользования. Природопользование как наука должна разрабатывать

общие принципы осуществления всякой деятельности, которая связана непосредственно с пользованием природой и ее ресурсами или с изменяющими ее взаимодействиями.

Цель данной работы заключается в разработке мероприятий по очистке воды ОАО Корпорации космических систем специального назначения 'Комета'.

Для достижения поставленной следующие задачи:

- проанализировать теоретические аспекты экологических параметров производственного процесса;

- осуществить анализ организационных и производственных структур предприятия ОАО Корпорация космических систем специального назначения 'Комета';

- рассмотреть технико - экономические показатели предприятия;

- проанализировать организацию производственного процесса;

- осуществить анализ методов экономической оценки и выбора решений;

- проанализировать методы охраны окружающей среды;

- разработать мероприятия по очистке воды;

- осуществить экономическую оценку мероприятий.

Дипломная работа содержит 57 страницы, 10 таблиц и 8 рисунков.

Abstract

Among all spheres of activity of the person on the Earth the most dangerous for its existence as a biological species is the use of natural resources. For the first time the economy is limited by the requirements of sound management. Natural resource management as a science should develop.

General principles for the implementation of any activity, which is connected directly to the use of nature and its resources or alter its interactions.

The research objects of nature management is set between natural resources, production, natural conditions of life of society and its social development.

The purpose of this work consists in development of measures on water purification OJSC Corporation, space systems of special purpose 'Comet'.

To achieve the following tasks:

- to analyze the theoretical aspects of the environmental parameters of production process;

- to carry out the analysis of the organizational and production structure of the enterprise Corporation of space systems of special purpose 'Kometa';

- to consider the technical and economic indicators of the enterprise;

- to analyze the organization of the production process;

- to carry out analysis of the methods for economic evaluation and selection of decisions;

- to analyze the methods of protection of the environment;

- to develop measures for water purification;

- to carry out economic assessment of measures.

Diploma thesis contains 57 pages, 10 tables and 8 drawings.

Содержание

Введение
Глава 1. Анализ экологических параметров производственного процесса
1.1 Методы контроля качества воды
1.2 Оборудование для очистки воды
Глава 2. Анализ функционирования ОАО Корпорация космических систем специального назначения 'Комета'
2.1 Анализ организационных и производственных структур предприятия ОАО Корпорация космических систем специального назначения 'Комета'
2.2 Описание эколого-экономических проблем
2.3 Критерии анализа охраны окружающей среды
Глава 3. Разработка мероприятий по очистке воды
3.1 Опиание мероприятий
3.2 Экономическая оценка вариантов мероприятий
4. Охрана труда
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
охрана окружающий очистка вода

Введение

В настоящее время Россия меняет экономический вектор своей политики, но остается зависимой из-за открытых границ для движения капитала на Запад. Наше народное хозяйство втянуто в мировой процесс глобализации экономики, под которым понимается процесс сосредоточения

промышленного производства в странах с высокой нормой прибыли, а получение прибыли - западным промышленно-развитым странам.

В России происходит противостояние процесса перехода на устойчивое развитие и глобализации мировой экономики для самостоятельного развития. Необходимо принимать меры по практической реализации основных положений отечественной экономики и противостоянию глобализации.

Объектами исследования природопользования служит совокупность между природными ресурсами, производством, естественными условиями жизни общества и его социальным развитием. Необходимо оптимизировать эти отношения, стремиться к сохранению и воспроизводству среды жизни. Конечная цель природопользования - обеспечить единый подход к природе, как к всеобщей основе труда.

Для достижения поставленной следующие задачи:

- проанализировать теоретические аспекты экологических параметров производственного процесса;

- рассмотреть технико - экономические показатели предприятия;

- проанализировать организацию производственного процесса;

- осуществить анализ методов экономической оценки и выбора решений;

- проанализировать методы охраны окружающей среды;

- разработать мероприятия по очистке воды;

- осуществить экономическую оценку мероприятий.

Глава 1. Анализ экологических параметров производственного процесса

1.1 Методы контроля качества воды

Проблема питьевого водоснабжения планеты с каждым годом становится все более значимой из-за увеличения численности населения, неумения и нежелания людей рационально использовать имеющиеся водные ресурсы. По оценкам специалистов стационарные запасы пресных вод составляют менее 3 % (около 35 млн. м³) от общего объема гидроресурсов Земли. В ряде стран мира положение с водопользованием оказалось настолько сложным, что в декабре 2003 г. Генеральная ассамблея ООН объявила 2005-2015 гг. Международным десятилетием действий 'Вода для жизни', главной задачей которого является поощрение усилий правительств в отношении выполнения принятых на международном уровне обязательств по водоочистке и водоснабжению, а 2013 г. объявлен Международным годом водного сотрудничества ради ускорения достижения ранее намеченных целей в данной сфере. Основные темы десятилетия 'Вода для жизни' следующие: дефицит воды, доступ к санитарно-медицинскому обслуживанию, гендерные проблемы водопользования, финансирование водных программ, ценообразование, комплексное управление водными ресурсами, трансграничные водные проблемы, окружающая среда и биоразнообразие, предупреждение бедствий, продовольствие и сельское хозяйство, загрязнение и энергетика. В резолюции ООН отмечается решающее значение водных ресурсов для устойчивого развития цивилизации, включая сохранение окружающей среды, ликвидацию нищеты и голода.

Россия обладает уникальными поверхностными и подземными источниками питьевого водоснабжения, однако и для нее характерны проблемы с обеспечением качества вод и их доступностью потребителям. В этой связи разработана Национальная программа 'Развитие водохозяйственного комплекса России на перспективу (Вода России - XXI век)' (2003-2015 гг.) [12, с. 45]. Постановлением Правительства Российской Федерации № 1092 от 22.12.2010 г. принята Федеральная целевая программа 'Чистая вода' на 2011-2017 гг. Ее смыслом является обеспечение населения питьевой водой, соответствующей требованиям безопасности и безвредности, установленным санитарно-эпидемиологическими правилами. В декабре 2011 г. принят Федеральный закон № 416-ФЗ 'О водоснабжении и водоотведении', определяющий требования к качеству и безопасности воды, подаваемой централизованно и децентрализованно системами горячего и холодного водоснабжения. В нем под водоотведением понимается прием, транспортирование и очистка сточных вод с использованием централизованной системы водоотведения, а под водоснабжением - водоподготовка, транспортирование и подача питьевой или технической воды потребителям. Главное, что в этом законе закреплено понятие качества и безопасности воды у потребителя как совокупности показателей, характеризующих физические, химические, бактериологические, органолептические и другие возможные свойства воды, в том числе и ее температура.

Обобщая все вышеизложенное, можно сделать вывод о том, что государственная политика России в сфере водоснабжения и водоотведения направлена на охрану здоровья населения и улучшение качества жизни путем бесперебойного обеспечения высококачественной водой, повышения энергетической эффективности отрасли с помощью экономичного потребления воды, снижения негативного воздействия на водные объекты в результате повышения степени очистки сточных вод.

Качество воды выступает как характеристика ее состава и свойств, определяющая пригодность воды для конкретных видов использования.

При этом любой водный объект характеризуется значениями показателей качества, а вид водопользования - нормами качества воды. Контроль качества воды заключается в проверке соответствия значений показателя качества воды установленным нормам и требованиям.

Для функционирования многих отраслей экономики характерно высокое водопотребление. К ним, в частности, относятся промышленность, сельское хозяйство, рыбоводство, жилищно-коммунальный сектор и др.

В зависимости от значений показателей качества воды различают пять целевых категорий:

- хозяйственно-питьевого назначения (СанПиН 2.1.4.1074-01);

- для сельскохозяйственных нужд (орошения полей) (ГОСТ 17.1.2.03-90);

- для паросилового хозяйства (СНиП II-35-76*. Котельные установки);

- лечебные, курортные и оздоровительные воды (ГОСТ Р 54316-2011);

- рыбохозяйственного значения (приказ Росрыболовства от 18.01.2010 г. № 20 'Об утверждении нормативов качества воды водных объектов рыбохозяйственного значения, в том числе нормативов предельно допустимых концентраций вредных веществ в водах водных объектов рыбохозяйственного значения').

Главным источником питьевого водоснабжения являются подземные воды. Их классификация приведена в табл. 1. [2, с. 90].

Согласно ГОСТ 276.1-57 для хозяйственно-питьевого назначения используют артезианские воды, заключенные между водонепроницаемыми пластами и заполняющие расположенную между ними водопроницаемую породу, либо воды, циркулирующие по трещинам. Глубина залегания их - 100…1000 метров. Места выхода артезианских водных пластов на земную поверхность образуют область питания и зоны разгрузки. При отсутствии артезианских вод эксплуатационникам следует ориентироваться на межпластовые безнапорные воды, грунтовые, а также воды открытого водоема (водохранилища, реки, озера, каналы) [3, с. 13].

Природная вода представляет собой открытую гетерогенную сплошную среду, обменивающуюся веществами и энергией с сопредельными средами и с биологическими составляющими. Схематически элемент природного водного горизонта можно рассматривать в виде 'экологического реактора' проточного типа (рис. 1.1). Биология водной среды представлена совокупностью всех возможных ее гидробионтов, включая микроорганизмы. Важно отметить, что качество подземных вод на различных участках водоносного слоя может меняться. Это объясняется природными и антропогенными условиями его формирования.

Рисунок 1.1. Система централизованного водоснабжения

Различают четыре класса основных природных процессов, формирующих качество подземных вод [4, с. 83]:

1) растворение/выщелачивание;

2) кристаллизация;

3) сорбция и ионный обмен;

4) химические и биохимические реакции.

К антропогенным факторам формирования качества вод относятся следующие:

- чрезмерное водопотребление, ведущее к снижению уровня водного стола и образованию замкнутых депрессионных воронок. В результате этого процесса возникает подсасывание минерализованных вод из нижележащего водоносного слоя;

- несоблюдение предписаний при разработке и эксплуатации скважин, что приводит к ухудшению в них качества воды;

- использование пестицидов как стойких загрязнителей воды, проникающих с поверхности земли;

- создание полей фильтрации, из которых загрязняющие вещества с дождевыми водами просачиваются через неплотности водоупорных пород и попадают в зоны питания водоносного горизонта.

Понятно, что любое ухудшение качества питьевой воды в первую очередь отражается на здоровье людей. Поэтому, основываясь на комплексном анализе выкачиваемой воды, приходится создавать ее системы доочистки и обезвреживания.

В настоящее время известно уже несколько десятков классификационных систем, среди которых самыми употребительными являются классификации С.А. Щукарева, В.А. Александрова, О.А. Алекина и Л.А. Кульского. Так, по классификации С.А. Щукарева конкретная вода относится

к одному из 49 классов, в зависимости от преобладания одного или нескольких главных катионов (Na + , Mg , 2+ Ca2+ ) и трех главных анионов

(Cl, SO24, HCO3 ). По общей минерализации каждый класс делится на четыре группы, г/л: А - менее 1,5; B - 1,5…10; С - 10…40 и D - более 40. В таком случае, используя значения концентраций главных ионов, делаем вывод о том, что данная проба воды по аниону гидрокарбонатная, а по катиону кальциево-натриевая, что соответствует 18-му классу вод и группе А.

Все рассмотренные выше методы анализа качества воды в принципе построены на предположении о независимости одних гидрохимических показателей от других. Подтверждением этому является индивидуальная проверка соответствия значений каждого показателя нормативам СанПиН 2.1.4.1074-01. В действительности качество воды представляет собой многомерную взаимосвязанную систему гидрохимических показателей, формируемую одновременно в 'экологическом реакторе' под действием разного рода процессов, отображенных на рис. 1.1. Данное обстоятельство важно учитывать, прежде всего, при изучении вкусовых свойств воды. Этим занимаются эксперты, которые с помощью тестов решают - какой состав, например столовой питьевой воды, можно считать наиболее удачным и приятным на вкус. Однако рецептурно формализовать свои вкусовые ощущения только на основе значений концентраций ионного состава они не могут, поскольку количественно не определена одна из важнейших характеристик состава - взаимосвязь между всеми ионами водного раствора. Поэтому при воссоздании вкусовых свойств воды в лабораторных условиях недостаточно 'попадать' в нужный диапазон концентраций ионов, как предписывает СанПиН, а необходимо также сбалансировать значения этих концентраций между собой в соответствии с их природными связями (корреляциями). При длительном наблюдении за изменением концентраций ионного состава в скважине можно получить информацию о структуре корреляционной матрицы подземного источника воды.

1.2 Оборудование для очистки воды

В качестве варианта решения указанной технической проблемы предлагается путь созданияи внедрения на предприятиях отрасли локальных

установок очистки воды, использующих универсальную и простую технологию. Такой технологией является озоносорбционная очистка [12, с. 45]. Локальная водоподготовка и доочистка основана на том, что атомарный кислород уничтожает бактерии, споры, вирусы, разрушает растворенные в воде органические вещества. Озонирование вод в сочетании с фильтрацией позволяет осуществить окисление и удаление из воды сложных органоминеральных комплексов, металлов (Fe2+, Mn2+, Ag2+, Co2+ и др.). При озонировании минеральный состав, щелочность, активная кислотность воды остаются без изменений. Избыток озона в отличие от хлора не денатурирует воду. Озонирование обогащает воду кислородом, придавая ей вкус родниковой. Это позволяет использовать озон не только для обеззараживания, но и для дезодорации питьевой воды, удаления токсических органических веществ. Все эти процессы взаимосвязаны и протекают одновременно, что в определенной степени характеризует многообразие и неспецифичность действия озона. Среди процессов улучшения качества питьевой воды наиболее значимым с точки зрения профилактики эпидемических заболеваний является обеззараживание. Высокий бактерицидный и вирулицидный эффекты действия озона отмечаются при реальных для практики водоснабжения концентрациях 0,5…0,8 мг/л и экспозиции 10…12 мин. Аппаратурное оформление предлагаемой базовой технологии представлено на рис. 1.2.

Рисунок 1.2. Схема базовой технологии: 1 - насосная станция; 2 - фильтр от механических примесей; 3 - клапан с электроприводом; 4 - эжектор; 5 - генератор озона (озонатор); 6 - блок управления; 7 - деструктор озона; 8 - КФА (контактно-фильтровальный аппарат со встроенным фильтром).

Работа установки производится в автоматическом режиме. Регенерация встроенного фильтра в зависимости от требований может быть выполнена как в ручном, так и в автоматическом режиме.

Управление работой установки (электромагнитного клапана, озонатора, насосной станции) обеспечивается автоматически по сигналу от блока датчиков уровня.

Продукты окисления задерживаются засыпкой активированного угля, размещенного в контактном резервуаре. Активированный уголь используется для каталитического доокисления растворенных хлорорганических и органических соединений и некоторых продуктов озонолиза на поверхности угля. Как показывает практика, уголь в таком процессе не расходуется и не утрачивает своей каталитической активности, так как при подаче большого количества избыточного озона работает не как адсорбент, а как катализатор. Этот метод подходит для доочистки хлорированной водопроводной воды.

Основным преимуществом такого технического решения является безреагентность (не требуется использование реагентов в процессе работы, так как озон является наиболее сильным окислителем и генерируется из воздуха) и универсальность способа очистки. Осуществление многих производственных операций, связанных с использованием воды, предъявляет весьма высокие требования к ее чистоте. Это относится к использованию высоконапорных мониторных моющих машин при техническом обслуживании сельскохозяйственной техники, к применению устройств ниппельного типа при поении птицы, животных, к эксплуатации систем капельного орошения при возделывании сельскохозяйственных растений и т. п. Помимо механических загрязнений в виде твердых частиц (главным образом почвенной и атмосферной пыли) значительные затруднения при использовании перечисленных устройств вызывают растворимые в воде соли, которые, отлагаясь в калиброванных отверстиях, в подвижных зазорах между сопряженными деталями и т. п., вызывают зарастание проходных сечений. Такое положение приводит к сокращению или прекращению поступления воды в соответствующие рабочие зоны. Применяемые в настоящее время устройства для очистки воды, поступающей в моечные машины, оросительные системы и поильные приспособления не в полной мере обеспечивают требуемый уровень чистоты воды. Поэтому совершенствование очистки воды, используемой для технических и технологических целей в производстве, является важной задачей и требует кардинального решения.

Особенностью технологии очистки является возможность использования на стадии доочистки окисленной воды различных типов фильтров. Применение различных типов фильтрующих устройств позволяет получить качество воды с заданной степенью очистки при достаточно высоком уровне очистки базовой технологии.

На рис. 1.3 представлена схема озоносорбционной очистки воды с выносным фильтром, в котором в качестве фильтрующего материала применены полимерные материалы, имеющие пространственно-глобулярную структуру (ПГС-полимеры) [2, с. 88].

ПГС-полимеры отличаются весьма совершенной пористой структурой и узким распределением пор по размерам Ѓ}10 %. Варьируя условия синтеза, получают большое разнообразие различных пористых структур: моно- и полидисперсных с различной укладкой микроглобул - от максимально плотной до разреженной.

Наиболее широкое практическое применение нашли фильтроэлементы с размером пор от 5 до 20 мкм и пористостью 35…60 %, работающие в режиме микрофильтрации.

Степень очистки воды после доочистки на микрофильтрах повышается.

Рисунок 1.3. Схема озоносорбционной очистки воды:

1 - насосная станция; 2 - фильтр предварительной очистки;

3 - клапан с электроприводом; 4 - эжектор; 5 - блок управления;

6 - генератор озона (озонатор); 7 - деструктор озона; 8 - компрессор;

9 - установка фильтрационная модульная

Фильтроэлементы изготавливаются в виде цилиндрических картриджей с резьбовыми держателями на концах. Соединение картриджей между собой позволяют получить фильтр с заданной поверхностью и, соответственно, с заданной производительностью.

Регенерация фильтроэлементов обеспечивается обратной промывкой (обратной отдувкой сжатым воздухом) или их комбинацией. Такое техническое решение позволяет существенно снизить расход воды на промывку - восстановление работоспособности фильтра. Согласно СНиП 2.04.02 - 84 - Водоснабжение.

Наружные сети и сооружения? интенсивность промывки загрузки составляет 16…18 л/с м2.

На рис. 1.4 представлена схема озоносорбционной очистки с использованием в качестве выносного фильтра ультрафильтрационной мембраны [3, с. 85].

Рисунок 1.4. Схема озоносорбционной очистки с использованием мембраны:

1 - насосная станция; 2 - эжектор; 3 - клапан с электроприводом;

4 - фильтр от механических приводов; 5 - блок управления;

6 - генератор озона (озонатор); 7 - деструктор озона;

8 - ультрафильтрационная мембрана; 9 - резервуар чистой воды

Приведенные на рисунках схемы озоносорбционной очистки обеспечивают качество очищенной воды в соответствии с нормами СанПиН 2.1.4.10749-01?Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды? и могут быть рекомендованы для использования в системах водоподготовки. Однако технико-экономические показатели приведенных установок разнятся и позволяют, в зависимости от условий работы, произвести выбор системы очистки в пользу одного из представленных вариантов.

В базовом варианте очистки воды фильтрование обработанных озоном загрязнений обеспечивается встроенной загрузкой из активированного угля, но при регенерации загрузки сбрасывается большое количество воды, что не всегда допустимо в условиях эксплуатации. При этом тонкость очистки определяется формой и размером гранул активированного угля.

Второй вариант исполнения рассматриваемой технологии очистки отличается от базового использованием на стадии доочистки обработанной озоном воды выносного фильтра из ПГС-полимера. В отличие от базового варианта практически полностью исключается сброс воды при регенерации фильтроэлементов и улучшается тонкость фильтрования. Увеличение стоимости очистки в целом, периодическое снижение расхода воды из-за отложений на фильтроэлементах и как следствие снижение комфортных условий водопотребления, а также необходимость замены фильтроэлементов накладывают на применение данного варианта исполнения определенные ограничения.

При применении в качестве аппарата доочистки ультрафильтрационной мембраны приводит к появлению дополнительных емкостей и насоса подачи очищенной воды к потребителю. При определенном улучшении качества очищенной воды и расширении возможности очистки воды в широком диапазоне загрязнений такой вариант построения технологии очистки требует технико-экономического обоснования.

Глава 2. Анализ функционирования ОАО Корпорация космических систем специального назначения 'Комета'

2.1 Анализ организационных и производственных структур предприятия ОАО Корпорация космических систем специального назначения 'Комета'

ОАО 'Корпорация 'Комета'' является правопреемником ФГУП 'ЦНИИ 'Комета', основанного в 1973 году.

Структура производственных мощностей:

· проектно-моделирующая база;

· механообрабатывающее производство;

· производство радиоэлектронных модулей (ячейки, узлы, блоки, шкафы, устройства);

· монтажно-сборочное производство;

· стендово-испытательная база.

Открытое акционерное общество 'Корпорация космических систем специального назначения 'Комета' (ОАО 'Корпорация 'Комета') образовано 10 мая 2012 года в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 23.12.2008 г. № 1836 на базе Федерального государственного унитарного предприятия 'Ордена Трудового Красного Знамени центрального научно-исследовательского института 'Комета' (ФГУП 'ЦНИИ 'Комета').

Для анализа финансового состояния объекта оценки - первоначально рассмотрим и проанализируем темпы развития данного предприятия. Представим основные показатели темпов развития ОАО Корпорация космических систем специального назначения 'Комета' в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Основные показатели темпов развития ОАО Корпорация космических систем специального назначения 'Комета' за 2010-2012 гг., тыс. руб.

№	Показатели	2010 год	2011 год	2012 год	2012 к 2011 гг.
					+, -	%
1	Выручка от продажи товаров, услуг тыс. руб. (стр. 010 ф. № 2)	589 886	616 932	507 833	-109 099	82,3
2	Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. (стр. 050 ф. № 2)	47 895	42 128	40 054	-2 074	95,1
3	Чистая прибыль, тыс. руб. (стр. 190 ф. № 2)	9 117	10 022	16 509	-6 487	164,7
4	Основные средства, тыс. руб. (стр.180 ф. № 1)	244 565	250 380	240 889	-9 491	96,2
5	Фондоотдача (стр.1/стр.5)	2,420	2,464	2,108	-0,356	85,6
6	Фондоемкость (стр.5/стр.1)	0,415	0,406	0,474	+0,068	116,7
7	Производительность труда, тыс. руб. /чел. (стр.1/стр.4)	502,89	532,30	457,90	-74,40	86,0
8	Коэффициент рентабельности продаж (стр.2/стр.1)	0,081	0,068	0,079	+0,011	116,2
9	Коэффициент общей рентабельности (стр.3/стр.1)	0,015	0,016	0,033	+0,017	206,3
10	Собственный капитал, тыс.руб. (стр. 490 ф.№1+стр. 650 ф.№1)	234 166	274 226	280 583	+6 357	102,3
11	Коэффициент рентабельности собств. капитала (стр.3/стр.11)	0,039	0,037	0,059	+0,022	159,5
12	Фондовооруженность (стр.5/стр.4)	208,50	216,03	217,21	+1,18	100,5
13	Себестоимость проданной продукции, тыс.руб. (стр. 020 ф. № 2)	541 991	574 804	467 779	-107 025	81,4

Данные таблицы 2.1 показывают, что выручка от продажи продукции в 2012 году в ОАО 'Комета' снизилась по сравнению с 2011 годом на 109099 тыс. руб. и составила в 2012 году - 589886тыс. руб., что в процентном выражении составило 17,7 процентных пункта.

Снижение выручки от продаж повлекло за собой снижение суммы прибыли от продаж. Так, в 2012 году ОАО 'Комета' прибыль от продаж составила 40 054 тыс. руб., а в 2011 г. - прибыль от продаж составила 42 128 тыс.руб. (-4,9 %), в 2010 году - 47 895 тыс.руб.. При этом чистая прибыль ОАО 'Комета' составила в 2012 году - 16 509 тыс.руб., а в 2011 году чистая прибыль составляла - 10 022 тыс.руб. (+64,7%), в 2010 году прибыль - 9 117 тыс. руб.

Помимо прочего можно увидеть, что уменьшился показатель среднесписочной численности сотрудников - так в 2012 году количество работников составило 1 109 чел. при сравнении с 2011 годом - 1 159 чел., и 1 173 чел. в 2010 году. Данное разъясняется естественными причинами - работники ОАО 'Комета' нашли наиболее высокооплачиваемую работу в иных организациях, компаниях города и так далее Относительно основных средств, то произошло их уменьшение с 250 380 тысяч рублей в 2011 году до 240 889 тысячи рублей в 2012 году. Фондоотдача в 2012 году составила - 2,108, при сравнении с базовым 2011 годом - на 14,4 % менее, другими словами ключевые средства компании применяются не в полную мощность.

Показатель производительности труда в 2012 году составил - 457,90 тыс.руб./чел, при сравнении с 2011 годом - менее на 14 % (в 2011 году достиг значения в 532,30 тыс.руб., в 2010 году - 502,89 тыс.руб. на 1 сотрудника). И также отметим, что объём реализации, осуществленные ОАО 'Комета' в 2011 и в 2012 годах были вполне рентабельными для предприятия.

Собственный капитал компании ОАО 'Комета' в 2012 году составил - 280 583 тыс.руб., что по сравнению с 2011 годом более на 2,3 %. Данные перемены разъясняются малыми инвестициями учредителей. Коэффициент рентабельности собственного капитала также увеличился - в 2 раза ( 59,5 %) и составил 0,059 по сравнению с 0,037 в 2011 г.

Фондовооруженность в ОАО 'Комета' составила - в 2012 году - 217,21, из этого можно сделать вывод, что 217,21 тыс.руб. основных фондов приходится на 1 сотрудника фирмы. Этот показатель в течении 2-ух лет (2011-2012 гг.) стабильно увеличивается. Разъясняется данное дополнительными инвестициями, с помощью которых увеличилась сумма основных средств анализируемой компании. Себестоимость продаж в ОАО 'Комета' в 2012 году составила - 467 779 тыс.руб., при сравнении с 2011 годом - на 18,8 % ниже (574 804 тыс.руб.)

Таким образом, можно сказать, что ОАО 'Комета' находится в достаточно стабильном экономическом состоянии. Выявим финансовые результаты организации (таблица 2.2).

Таблица 2.2 - Финансовые результаты ОАО 'Комета' за 2010-2012 гг.

Показатель	2010 год	2011 год	2012 год	2012 к 2011, %
Выручка от продажи, тыс. руб.	589 886	616 932	507 833	82,3
Себестоимость продаж, тыс.руб.	541 991	574 804	467 779	81,4
Валовая прибыль, тыс. руб.	47 895	42 128	40 054	95,1
в т.ч. прибыль от продажи, тыс. руб.	47 895	42 128	40 054	95,1
Рентабельность продаж , %	0,081	0,068	0,079	116,2

Проанализировав финансовые результаты ОАО 'Комета' за 2011 - 2012 годы сделаем следующие выводы. Выручка от реализации продукции, работ и услуг в организации в 2012 году составила 507 833 тыс.руб., при сравнении с 2011 годом на 17,7% менее (в 2010 году - 589 886 тыс.руб.). Помимо прочего вышло снижение себестоимости проданной продукции на 18,8% с 541 991 тыс.руб. в 2010 году, 574 804 тыс.руб. в 2011 году до 467 779 тыс.руб. в 2012 году. Естественно это повлекло за собой понижение валовой выручки, которая выступает и как прибыль от продаж. Так, валовая прибыль ОАО 'Комета' в 2012 году составила - 40 054 тыс. руб., при сравнении с 2011 годом на 34,6% менее (в 2011 году - 42 128 тыс. руб., ну а в 2010 году - 47 895 тыс.руб.). По итогам основной работы в 2012 году была получена валовая прибыль в объеме 40 054 тысяч рублей, при сравнении с 2011 годом - на 4,9 % менее. При всем при этом надлежит отметить, что валовая прибыль при таком варианте считается прибылью от продаж в абсолютной сумме, т.е. это предприятие не исполняет практически никакой дополнительной деятельности.

Дальше составим уплотненный баланс ОАО 'Комета' (таблица 2.3) и проведем вертикальный анализ баланса компании (таблица 2.4).

Таблица 2.3 - Уплотненный баланс ОАО 'Комета' за 2010-2012 гг., тыс. руб^.

Статья баланса	2010 год	2011 год	2012 год
АКТИВ (СА)	420 566	363 874	408 020
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ (ВА)	263 496	250 937	240 996
Нематериальные активы	0	0	0
Основные средства (ОС)	259 676	250 380	240 889
Незавершенное строительство	127	449	0
Доходные вложения в ценности	0	0	0
Долгосрочные финансовые вложения	0	0	0
Отложенные налоговые активы	108	108	107
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ (ОА)	157 070	112 937	167 024
Запасы	31 199	43 681	59 370
Налог на добавленную стоимость (НДС)	1 159	6	6
Дебиторская задолженность (ДЗ)	115 263	65 405	106 043
Краткосрочные финансовые вложения	0	0	0
Денежные средства (ДС)	9 449	3 845	1 605
ПАССИВ (СП)	420 566	363 874	408 020
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ	275 531	274 226	280 583
Уставный капитал (УК)	272 894	272 894	272 894
Резервный капитал (РК)	353	810	1 332
Нераспределенная прибыль (убыток)	2 284	522	0
IV.ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	3 407	40	40
Займы и кредиты	0	0	0
Отложенные налоговые обязательства	3 407	40	40
V.КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	141 628	89 608	127 377
Займы и кредиты	81 269	44 607	59 695
Кредиторская задолженность	60 328	44 982	64 520
Доходы будущих периодов	31	19	8

Из баланса предприятия за 2010 - 2012 гг. следует, что перемены произошли и в активе, и в пассиве. Так, по статье основных средств в отчетном 2012 году произошло снижение на 9 941 тыс. руб. (- 3,96%) - это перемена состоялось с помощью списания с баланса предприятия объектов основных средств. Также в отчетном 2012 году предприятием ОАО 'Комета' было завершено (снято с баланса) строительство в сумме 449 тыс.руб. Что касается оборотных активов, то здесь наблюдаются следующие изменения. Запасы предприятия возросли на 15 689 тыс.руб. (+35,92%), налог на добавленную стоимость остался без какого-либо изменения. Подверглась изменению также дебиторская задолженность - в отчетном 2012 году она составила 106 043 тыс.руб. против 65 405 тыс.руб. в предыдущем 2011 году.

Таблица 2.4 - Вертикальный анализ бухгалтерского баланса ОАО 'Комета' за 2010-2012 гг., тыс. руб.

Статья баланса	2010 год	2011 год	2012 год	Отклонения 2011 от 2012
				+,-	%
АКТИВ (СА)	420 566	363 874	408 020	44 146	112,13%
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ (ВА)	263 496	250 937	240 996	-9 941	96,04%
Нематериальные активы	0	0	0	0	-
Основные средства (ОС)	259 676	250 380	240 889	-9 491	96,21%
Незавершенное строительство	127	449	0	-449	0,00%
Доходные вложения в ценности	0	0	0	0	-
Долгосрочные финансовые вложения	0	0	0	0	-
Отложенные налоговые активы	108	108	107	-1	99,07%
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ (ОА)	157 070	112 937	167 024	54 087	147,89%
Запасы	31 199	43 681	59 370	15 689	135,92%
Налог на добавленную стоимость (НДС)	1 159	6	6	0	100,00%
Дебиторская задолженность (ДЗ)	115 263	65 405	106 043	40 638	162,13%
Краткосрочные финансовые вложения	0	0	0	0	-
Денежные средства (ДС)	9 449	3 845	1 605	-2 240	41,74%
ПАССИВ (СП)	420 566	363 874	408 020	44 146	112,13%
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ	275 531	274 226	280 583	6 357	102,32%
Уставный капитал (УК)	272 894	272 894	272 894	0	100,00%
Резервный капитал (РК)	353	810	1 332	522	164,44%
Нераспределенная прибыль (убыток)	2 284	522	0	-522	0,00%
IV.ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	3 407	40	40	0	100,00%
Займы и кредиты	0	0	0	0	-
Отложенные налоговые обязательства	3 407	40	40	0	100,00%
V.КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	141 628	89 608	127 377	37 769	142,15%
Займы и кредиты	81 269	44 607	59 695	15 088	133,82%
Кредиторская задолженность	60 328	44 982	64 520	19 538	143,44%
Доходы будущих периодов	31	19	8	-11	42,11%

При анализе статей пассива баланса было выявлено, что уставный капитал предприятия остался без изменения - на уровне 274 226 тыс. руб., но изменился резервный капитал - в отчетном 2012 году он составил 1 332 тыс.руб. против 810 тыс.руб. в предыдущем 2011 году. Данное изменение произошло за счет создания дополнительных резервов на нужды предприятия. Также в отчетном году на предприятии ОАО 'Комета' была списана нераспределенная прибыль прошлых лет в размере 522 тыс.руб. - за счет нее в ОАО 'Комета' и были созданы указанные выше резервы и фонды.

Что касается долгосрочных обязательств - то здесь изменений вообще не было, так как предприятие не имеет задолженности по долгосрочным кредитам и займа, а отложенные налоговые обязательства остались на том же уровне. При этом краткосрочные обязательства изменились более значительно. Краткосрочные кредиты возросли на 15 088 тыс.руб. (+ 42,15 %), кредиторская задолженность возросла на 19 538 тыс.руб. (+43,44 %). А вот доходы будущих периодов чуть снизились - с 19 тыс.руб. в 2011 году до 8 тыс.руб. в 2012 году.

2.2 Описание эколого-экономических проблем

Предприятие находится в зоне городской инфраструктуры, где преобладают застройка современных жилых домов.

За последние годы на предприятии выполнен ряд мероприятий, направленных на снижение выбросов вредных веществ в атмосферу и на улучшение экологической обстановки.

Концентрация вредных веществ в сбрасываемых сточных водах и при выбросе в атмосферу не превышает предельно допустимые нормы.

Для осуществления производственного экологического контроля, координации деятельности в области охраны окружающей среды на предприятии существует служба охраны окружающей среды (СООС).

Служба состоит из лаборатории охраны окружающей среды и производственной санитарии (ПС). Состав СООС и ПС: 7 человек ИТР и 1 лаборант. Лаборатория осуществляет мониторинг окружающей среды, состояния воздуха рабочей зоны и физических факторов на рабочих местах, следит за эффективностью работы пылегазоулавливающего оборудования. СООС занимается непосредственно организацией работ по охране окружающей среды и аналитическим контролем за соблюдением нормативов предельно-допустимых выбросов (ПДВ).

Вневедомственный контроль за источниками выбросов основных цехов и других источников осуществляется отделом аналитического контроля Минского городского комитета природных ресурсов и охраны окружающей среды.

Размер санитарно-защитной зоны предприятия по основным производствам - 500 м.

Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов

Планирование природоохранной деятельности ОАО 'Комета' проводится на основании всестороннего ее анализа с учетом выполнения ранее запланированных показателей и перспективы развития предприятия.

Мероприятия по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов включают основные разделы:

§ охрана и рациональное использование водных ресурсов;

§ охрана воздушного бассейна;

§ обращение с отходами производства.

Источником загрязнения атмосферного воздуха является производственная деятельность литейных цехов и вспомогательных производств.

Производственные процессы этих и других производств сопровождаются выделением в атмосферу загрязняющих веществ (неорганической пыли, минерального масла, оксида углерода, диоксида азота, ангидрида сернистого фенола и формальдегидов). На стационарных источниках вредных выбросов функционируют очистные установки, которыми за 2012 год уловлено и обезврежено 6 954,8 тонн вредных веществ и пыли.

Таблица 2.5 - Характеристика выбросов вредных веществ в атмосферу (в целом по предприятию)

NQ п/п	Наименование вещества	Код в-ва	Класс опасное ти	ПДКм.р., мг/м '	ПДКс.с., мг/м 3	ОБУВ, мг/м 3	Максимапьный выброс в- ва, г/с	Выброс в-ва. т/год
1	Азота диоксид	0301	2	0.2500	0.0400	-	20.2215	103.3555
2	Аммиак	0303	4	0.2000	0.0400	-	0.0060	0.0301
3	Ангидрид сернистый	0330	3	0.5000	0.0500	-	17.7633	72.1383
4	Ацетон	1401	4	0.3500	0.3500	-	0.5764	0.0342
5	Алюминия оксид	0101	2	-	0.0100	-	0.1088	0.3816
6	Бутил ацетат	1210	4	0.1000	0.1000	-	0.4774	0.0076
7	Водород хлористый	0316	2	0.2000	0.2000	-	0.0844	0.0861
8	Железа оксид	0123	3	-	0.0400	-	0.1122	0.4471
9	Кислота серная	0322	2	0.3000	0.1000	-	0.0003	0.0004
10	Ксилол	0616	3	0.2000	0.2000	-	2.0100	17.7289
11	Мазутная зола	2904	2	-	0.0020	-	0.0543	0.1006
12	Марганец и его соединения	0143	2	0.0100	0.0010	-	0.0063	0.0172
13	Масло минеральное	2735	3	-	-	0.0500	0.2380	1.8173
14	Меди оксид	0146	2	-	0.0020	-	0.0047	0.0152
15	Олова оксид	0168	3	-	0.0200	-	9.6Е-0006	1.5Е-0005
16	Окрасочный аэрозоль	2902	3	-	-	0.5000	0.3649	0.0229
17	Пыль древесная	2936	3	-	-	0.4000	1.5880	4.1755
18	Пыль неорг-я (Si02 менее	2909	3	0.5000	0.1500	-	1.8828	12.8718
	20%)
19	Пыль неорг-я (Si02 20-70%)	2908	3	0.3000	0.1000	-	72.7745	348.3836
20	Пыль неорг-я (Si02 более	2907	3	0.1500	0.0500	-	27.4534	156.6068
	70%)
21	Спирт Н-бутиловый	1042	3	0.1000	0.1000	-	0.4454	1.5653
22	Спирт пропиловый	1054	3	0.3000	0.3000	-	0.0420	1.4839
23	Спирт этиловый	1061	4	5.0000	5.0000	-	0.6227	0.8400
24	Свинец и его неорг.соед-ния	0184	1	0.0010	0.0003	-	9.6Е-0007	1.5Е-0006
25	Сажа	0328	3	0.1500	0.0500	-	0.0082	0.0267
26	Стирол	0620	2	0.0400	0.0020	-	0.0633	2.2362
27	Толуол	0621	3	0.6000	0.6000	-	1.9952	0.0325
28	Углеводороды предельные	2754	4	1.0000	-	-	31.8413	180.3943
	С12-С19
29	Углерода оксид	0337	4	5.0000	3.0000	-	2596.2998	3518.5974
30	Фенол	1071	2	0.0100	0.0030	-	1.4960	3.5079
31	Формальдегид	1325	2	0.0350	0.0030	-	1.2955	3.6521
32	Этилацетат	1240	4	0.1000	0.1000	-	0.0174	0.6096
33	2- Этоксиэтанол	1119	-	-	-	0.7000	0.3062	0.0048
I (этилцеллозольв)
34	Углеводороды предельные ст-сю	0401	4	-	-	25.000	1.5303	1.0974
35	Углеводороды непредельные	0501	4	1.5000	1.5000	-	0.0800	0.0022
	С2-С5
36	Бензол	0602	2	1.5000	0.1000	-	0.0428	0.0399
37	Этил бензол	0627	3	0.0200	0.0200	-	0.0303	1.0366
38	Альдегид пропионовый	1314	3	0.0100	-	-	0.0005	0.0034
39	Акролеин	1301	2	0.0300	0.0300	-	0.4804	2.8531
40	Спирт фурфуриловый	3205	3	0.1000	0.0500	-	0.2792	2.4252
		ИТОГО:				2782.6039	4438.6293

Вагранки, эксплуатируемые на предприятии в существующем конструктивном виде, исчерпали свои возможности. Поскольку они продолжают оставаться основным плавильным агрегатом для получения чугунов, то решено было приобрести вагранки последних моделей на европейском рынке, так называемые 'закрытые' вагранки, где все уходящие газы будут нейтрализоваться и очищаться. После освоения вагранки 'закрытого' типа выбросы сократятся на 700-750 тонн ежегодно, что соответственно уменьшит сумму экологического налога.

Таблица 2.6 - Сведения об эффективности очистки ваграночных газов цеха радиаторов существующим пылегазоочистным оборудованием

Источник выделения	Наименование загрязняющих веществ	Объем очищаемого газа, тыс. м³/час	Концентрация загрязняющих веществ, мг/м³	Степень очистки, %
		До очистки	После очистки	До очистки	После очистки
Вагранка №1	Пыль неорганическая (SiO2 20-70%)	55,83	53,429	11780,5	874	92,9
	Углерода оксид			43309,5	8327	81,6
	Азота диоксид			80,8	68,9	18,4
	Ангидрид сернистый			140,9	47,2	49,6
	Углеводороды предельные С12-С19			407,2	354	16,8
Вагранка №2	Пыль неорганическая (SiO2 20-70%)	54,799	53,429	12029,6	876	92,9
	Углерода оксид			47699	876	92,9
	Азота диоксид			81,5	68,2	18,4
	Ангидрид сернистый			159	82,2	49,6
	Углеводороды предельные С12-С19			410,2	350	16,8

Как видно из таблицы 2.6, существующее на вагранках очистное оборудование не обеспечивает достижение необходимых параметров по эффективности очистки отходящих газов

'Закрытая' вагранка представляет собой сложный плавильный комплекс, состоящий из собственно вагранки, системы очистки газов от пыли и токсичных соединений, устройств для подачи и подогрева дутья, устройств для дозирования и загрузки шихтовых материалов, системы автоматического управления и контроля за процессом плавки и вспомогательных механизмов для грануляции шлака, уборки отходов после выбивки и т.д.

Контроль соблюдения предельно допустимых выбросов в атмосферу на предприятии осуществляется службой охраны окружающей среды и промышленной санитарии в соответствии с ГОСТ 17.2.3.02-78. На предприятии предельно допустимые нормы выбросов в атмосферу определены техническим отчетом по инвентаризации выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, утвержденным в 2005 году. Экологический паспорт разработан в 2006 году. Получено разрешение Минского городского комитета природных ресурсов и ООС на выброс загрязняющих веществ в атмосферу стационарными источниками загрязнения.

Количество стационарных источников выбросов на ОАО 'Комета' на 01.01.2011 составляет 198 штук, из них организованных - 180 штук.

Сведения о динамике изменения выбросов приведены в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - Сведения о динамике изменения выбросов

Год	Валовый выброс, тонн в год	Лимит на выброс, тонн в год
2008	2 521,949	2 637,232
2009	2 383,441	2 543,038
2010	2 122,642	2 598,000
2011	2 033,3	2 598,0

Работы, связанные с аналитическим контролем за соблюдением нормативов ПДВ и эффективностью работы пыле газоулавливающего оборудования, проводятся постоянно.

Наиболее вредными и опасными для жизнедеятельности человека являются реакционные газы (состав - оксид углерода, диоксид углерода, водород, кислород), отсасываемые из рабочей зоны. Часть окиси углерода сгорает в печи, однако значительная часть называемая угарным газом, выбрасывается в атмосферу.

Всего на предприятии образуется 54 вида вредных веществ 2-3 класса опасности. Основные из них представлены в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Образование вредных веществ на предприятии

Наименование	Класс опасности	Количество (тн./год)	Количество на единицу продукции (тн./год)
Хлор	2	9,046	-
Хлористый водород	2	101,360	0,0009
Хлорметил	2	50,406	0,007
Хлористый винил (ХВ)	1	102,181	0,0075
Пыль ПВХ	3	,73,311	0,0004
Пыль неорганическая	3-4	2300,0	0,052
Окись углерода	4	1772,782	0,042
Хлорированные углеводороды	2-3	342,922	0,000025
Сернистый ангидрит	3	34,438	-
Сероуглерод	3	21,318	0,0007
ЧХУ	2	46,959	0,0005
Ртуть	1	78,8	-
Аммиак	2	114,646	0,008

Проводя анализ имеющихся фактических данных, видно, что в последние годы на заводе сложилась тенденция к уменьшению вредных выбросов в окружающую среду.

На предприятии образуется большое количество твердых отходов 3 - 4 класса токсичности (более 37 видов), в т. ч. 18 видов органических и полимерных. Около 80 % из них полезно используется внутри объединения, а также предприятиями МХП. В настоящее время специалистами организации с привлечением науки разрабатывается и внедряются способы переработки этих отходов. Платежи за загрязнение окружающей среды представлены в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Платежи за загрязнение окружающей среды, млн. руб.

Виды загрязнения	Плановая годовая	Всего налогов	I квартал	II квартал	III квартал	IV квартал
Выбросы вредных веществ в атмосферу от стационарных источников	40701	40701	10175	10175	10175	10176
Выбросы вредных веществ от транспорта	8144	7379	1850	1842	1849	1838
Размещение твердых отходов	19835	17835	4480	4478	4458	4419
Всего:	68680	65915	16505	16495	16482	16433

Технологические процессы, как правило, требуют значительных затрат, но, продукция получаемая на предприятии, позволяет окупать эти затраты. Это выражается в показателях производственно-хозяйственной деятельности завода.

Научные исследования проводятся по следующим направлениям:

1. Исследования в области системного анализа и орбитального построения космических систем наблюдения в различных спектральных диапазонах.

2. Исследования фоно-целевой обстановки в околоземном пространстве и на подстилающей поверхности Земли для получения недостающих данных и обеспечения высокой вероятности обнаружения целей.

3. Исследования по улучшению характеристик космических радиолиний передачи информации, управления и поддержания заданной точности и устойчивости их функционирования.

4. Исследования по обработке больших потоков информации и, прежде всего, высокоинформативных телевизионных изображений с целью распознавания динамических объектов на меняющихся во времени сложных фонах помехового излучения.

5. Исследования по созданию малогабаритных командных пунктов с повышенной производительностью вычислительных средств за счет распараллеливания каналов обработки, использования реконфигурируемых сред, нейросетевых алгоритмов, совершенствования алгоритмов средств отображения и использования технологий современной микроэлектроники.

6. Поиск новых физических принципов обнаружения целей, использующих современные достижения в создании материалов и методов обработки данных.

Согласно классическим методикам рейтинговых оценок, при установлении объективного рейтинга индикативным методом учитываются финансово-экономические и ситуационные параметры устойчивости муниципального образования. К финансово-экономическим параметрам относится устойчивость бюджетной системы, финансово-экономическая ситуация, динамика финансово-экономического развития ОАО 'Комета'.

Всесторонний анализ устойчивости ОАО 'Комета' позволяет снизить риски потенциальных инвесторов и повысить конкурентоспособность организации.

Помимо объективной оценки деятельности ОАО 'Комета', с учетом того, что эконометрические модели часто страдают сложностью обеспечениятекущими источниками данных большинства независимых переменных, необходимых для анализа, по нашему мнению, целесообразно использовать и субъективный подход, учитывающий имидж ОАО 'Комета' и степень доверия со стороны местного сообщества, представляющий взгляд изнутри на социально-экономические тенденции развития, несмотря на то, что в экспертных системах не всегда четко прослеживаются причинные отношения. Качественный подход позволяет оценить специфику каждой конкретной ситуации. В некоторых случаях внимательное исследование различных специфических элементов, определяющих ситуацию, может быть более важным, чем проведение систематической количественной оценки.

Большим недостатком этого метода является чрезмерная субъективность оценок. Старые стереотипы общества могут сыграть роковую роль в процессе оценки критериальных групп. Дж. Саймон оценил этот подход как 'спорадический, основанный на селективном, неконтролируемом восприятии или идеологических и личностных пристрастиях' [2, с. 12].

Экспертные оценки являются обычно конечным продуктом многоступенчатого консультационного процесса, который может вовлекать метод Дельфи. Некоторые из этих отчетов могут использовать эконометрические данные, но их основной характеристикой является прогрессивное ранжирование достаточно большого количества муниципальных образований в соответствии с логикой анализа. Метод коллективной экспертной оценки, именуемый методом Дельфи, основан на выявлении согласованной оценки экспертной группы путем их автономного опроса в несколько туров, предусматривающего сообщение экспертам результатов предыдущего тура с целью дополнительного обоснования оценки экспертов в последующем туре. Метод группового взаимодействия экспертов существует в нескольких разновидностях.

2.3 Критерии анализа охраны окружающей среды

Используемый в статье 58 Конституции РФ термин 'окружающая среда' следует понимать в его самом что ни на есть широком значении[1], включающем как природную среду, так и элементы искусственной среды (жилые строения, промышленные предприятия, каналы, водохранилища и т.п.). Это среда обитания и производственной деятельности человека. При этом среди объектов окружающей среды в Конституции РФ особое значение придается деятельности человека, направленной на бережное отношение к природным богатствам.

Федеральный закон от 04.05.1999 г. 'Об охране атмосферного воздуха', где одним из мероприятий, реализуемых на предприятии является

организация мониторинга атмосферного воздуха, обеспечение его осуществления на соответствующих территориях. В соответствии с Федеральным законом от 24.06.1998 г. 'Об отходах производства и потребления' предприятие организуют деятельность в области обращения с отходами. Они определяют порядок сбора отходов на территории поселений,

предусматривающий их разделение на виды (пищевые отходы, цветные и черные металлы, текстиль, бумага и др.). Этот порядок должен соответствовать экологическим, санитарным и иным требованиям в области охраны окружающей природной среды и здоровья человека. Согласно Федеральному закону от 09.01.1996 г. 'О радиационной безопасности населения' предприятие осуществляют мероприятия по соблюдению правил, норм и нормативов в области радиационной безопасности. При планировании и проведении мероприятий по обеспечению радиационной безопасности, анализе их эффективности проводится оценка радиационной безопасности, результаты которой ежегодно заносятся в радиационно-экологический паспорт.

В соответствии с Федеральным законом от 23.11.1995 г. 'Об экологической экспертизе' предприятие делегирует экспертов для участия в заседаниях комиссий государственной экологической экспертизы в случае реализации объекта экспертизы на территории организации, организуют общественные обсуждения, проведение опросов, референдумов среди населения о намечаемой хозяйственной и иной деятельности, которая подлежит экологической экспертизе, организуют по требованию населения общественную экологическую экспертизу, информируют специально уполномоченные государственные органы в области экологической экспертизы о намечаемой хозяйственной и иной деятельности.

Из представленных примеров регулирования участия органов предприятия в охране окружающей среды видно, что степень этого участия дифференцирована.

Определяя приоритеты тех или иных видов деятельности по охране окружающей среды, необходимо отметить, что именно в соответствие с федеральным законом должны быть приведены все остальные федеральные законы, устанавливающие те или иные права и обязанности предприятия в области охраны окружающей среды.

Представляется, что охрана окружающей среды - это не просто набор каких-либо декларированных федеральным законодателем мероприятий.

Глава 3. Разработка мероприятий по очистке воды

3.1 Описание мероприятий

Заказчиком проектных мероприятий выступает Министерство по обороне российской Федерации.

При проектировании будем исходить из анализа двух вариантов:

1. Базовый вариант - всё остаётся без изменений;

2. Проектный вариант - установка оборудования по очистке воды.

Проведём анализ проектного варианта.

Проект ОАО 'Комета': оптимизация производственных процессов на основе установке оборудования по очистке воды.

Источники финансирования проекта:

1. Собственный капитал - 80%.

2. Прибыль по основной деятельности предприятия - 20%.

Бюджет проекта 2544350 тыс. руб.

Этапы проекта:

1.Определяем финансовые возможности. На данном этапе были проанализированы все преимущества и недостатки функционирования ОАО 'Комета'. Экономическая служба предприятия проанализировала оптимизационные процессы по внедрению оборудования по очистке воды.

2.Планирование проекта.

Первоначально были определены цели проекта: оптимизация производственных процессов с целью получения прибыли.

Далее была описана структура проектных мероприятий.

Выделена декомпозиция проектных мероприятий, формирование структуры работ по иерархии.

В последующих процедурах были согласованы ключевые исполнители с указанием ответственности каждого из них.

Формирование стратегических аспектов функционирования проектных мероприятий, учёт тактических процедур, образование сетевых моделей, формирование графика работ по датам. Определение ресурсной базы, формирование графика работ с учётом ресурсных возможностей. Разработка бюджетных мероприятий, оценка расходов, утверждение плана.

3.Выбор поставщика оборудования.

Подбор рациональных технологий, соответствующих производственным процессам и, немало важно, необходимому объему и виду выполняемых работ, является прямой обязанностью менеджера. Тонкость подбора состоит в том, что менеджер должен подобрать оборудование, которое подходит критериям оптимизации ОАО 'Комета'.

Существует различное множество оборудования, отличающихся по мощности, предназначению и габаритам.

4. Закупка обоудования.

Из широкого круга производителей, было выбрано оборудование производства Япония.

5. Доставка.

6.Подготовка производственных площадей.

7.Внедрение ССП в комплексе.

8. Обучение персонала.

9. Подготовка юридической документации.

10.Анализ показателей и корректировка.

Директор предприятия при разработке проекта контролирует деятельность главного технолога и финансового руководителя. Отдел информационного обеспечения также находится в ведении директора, так как базовая нагрузка на данный отдел заключается в оптимизации функционирования состоянии системы информационно-учетного уровня и дополнение существенных изменений в обеспечение программного уровня.

Таблица 3.1 - Матрица ответственности персонала за функции в процессе 'Оптимизация производственных процессов'

Функции процессов	Должностные лица
	1	2	3	4	5	6	7
1. Бухгалтерский и финансовый учет		О
2. Составление проектной документации			О
3. Финансовое планирование				О
4. Финансовый контроллинг				О
5. Закупка оборудования					О
6. Информационное обеспечение деятельности проекта						О
7. Обеспечение работоспособности связи и оргтехники						О
8. Контроль выполнения							О
9. Управление процессом	О
10. Отчетность о ходе процесса	О

Должностные лица, ответственные за функции (работы):

1. Руководитель организации;

2. Главный бухгалтер;

3. Технолог;

4. Начальник финансового отдела;

5. Ведущий менеджер;

6. Начальник информационного отдела;

7. Руководитель проекта.

Цель управления проектом - финансовая устойчивость и финансовая независимость, проявляющиеся в экономической сбалансированности.

Управление ценами и текущими затратами на ведение бизнеса Компании является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере, настолько, насколько это касается его деятельности.

Основные оптимизационные предложения:

ь Снижения себестоимости продукции за счет модернизации процесса производства, т. е. установке оборудования по очистке воды;

ь Внедрение системы TQM - тотальный контроль качества;

ь Удовлетворение потребностей клиентов, за счет увеличения качества предлагаемой продукции;

ь Формирование высоколояльного клиента по данным полученным из анализа общественного мнения клиентов, в том числе потенциальных;

ь Управление затратами.

Для реализации своей стратегии предприятию следует воспользоваться одним из системных методов - Сбалансированной системой показателей (ССП - Balanced ScoreCard, BSC).

На основе методологии ССП разработана карта целей: построена причинно-следственная цепь основных проектных мероприятий соответствующих миссии, видению и стратегическим приоритетам предприятия. Карта сбалансированных показателей представлена на рисунке 3.1 работы.

Цели сгруппированы по четырем основным перспективам:

1. Обучение и развитие.

2. Внутренние процессы.

3. Клиенты.

4. Финансы.

Исходя из определения в необходимости на предприятии оптимизации производственных процессов, далее будет предложен проект по установке оборудования по очистке воды.

Главная цель проекта: оптимизация предприятия - для получения прибыли, повышения экономической устойчивости, ликвидности, платежеспособности предприятия.

Миссия фирмы: это производственная философия фирмы, заключающаяся в использовании способов и методов, для обеспечения реализации главной цели: новейшее оборудование и технологии, высокая производственная дисциплина и др.

Исходя из проведенного выше анализа, предприятию более всего подходит стратегия Дифференциация (Differentiation). Организация должна стремиться к тому, чтобы стать уникальной в своей отрасли по ряду параметров, которые высоко ценятся покупателями. Во всех областях, которые не влияют на ее дифференциацию, компания должна пытаться снизить затраты; в области дифференциации затраты должны быть, по крайней мере, ниже, чем ценовая премия, которую она получает от покупателей. Время достижимой цели (реализация проекта) рассчитывается с помощью календарного графика и диаграммы Гантта (см. таблицу 3.2 и рис. 3.1).

Таблица 3.2 - Календарный график

№	Процессы (что делаем непосредственно?)	Время, дни
1	Определяем финансовые возможности	3
2	Планирование проекта	3
3	Выбор поставщика оборудования	4
4	Закупка станка	5
5	Доставка	10
6	Подготовка производственных площадей	6
7	Внедрение ССП в комплексе	5
8	Обучение персонала	7
9	Подготовка юридической документации	3
10	Анализ показателей и корректировка	3

Диаграмма Гантта

1) 1+2+4+5+10 =3+3+5+10+3 = 24 дн.

2) 1+2+3+4+5+10 =3+3+4+5+10+3 = 28 дн.

3) 1 +2+6 +7+8+9+10 =3+3+6+5+7+3+3 = 30 дн.

4) 1+2+3+4+9+10 = 3+3+4+5+3+3 = 21 дн.

Наш проект будет длится 30 дней критический путь.

Рисунок 3.1. Диаграмма Гантта

Основой для разработки управленческого решения по принятию оптимизационных мероприятий, является информация о готовности проекта. После присвоения номера и приоритета проекту решения и/или письменного указания директора организации о начале работ, издается приказ о назначении ответственного (в дальнейшем ведущего) по проекту.

Ведущий по решению должен составить проект решения на основе имеющейся исходной информации, утвердить его и предоставить коммерческой службе. Ведущий по проекту, изучив документацию и постановку задачи по теме, разрабатывает и представляет план выполнения проекта в виде файла project.mpp, созданного средствами MS-Project Professional. Этот файл содержит в себе также сетевой график, включающий все этапы работ до завершения проекта, а также работы, относящиеся к разным подразделениям-исполнителям без излишней детализации. Планы по внутренним работам составляют подразделения, ответственные за их выполнение.

Проект и план решения рассматриваются всеми службами, участвующими в работе. При рассмотрении план проекта визируется руководителями отделов либо формируют файл замечаний.

Детализация плана и введение трудозатрат по задачам выполняется конкретными исполнителями.

Контроль за выполнением работ над проектами осуществляет зам. директора.

При использовании международной информационной сети 'Интернет' значительно расширяются возможности применения компьютерной техники во всех сферах деятельности. С этой информационной компьютерной сетью связаны промышленные корпорации, ведущие университеты и правительственные организации многих стран мира, поэтому можно получить доступ к весьма широким источникам информации практически по всем отраслям знаний, включая экономические науки и, в частности, внутрифирменное планирование. Использование этой информации будет способствовать не только повышению качества плановой работы в компании, но и росту профессиональной подготовки управленцев компании.

3.2 Экономическая оценка вариантов мероприятий

Источники финансирования проекта - исходя из невысокой стоимости проекта, источники финансирования - собственные средства предприятия.

График реализации проекта на 2015 год представлен на рисунке 3.2.

Рисунок 3.2. График реализации проекта

Перечень основных рисков организации при реализации данного проекта, а так же меры их нейтрализации представлены в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Меры нейтрализации возможных рисков

№	Риски	Меры нейтрализации
1.	Риск увеличения сроков реализации проекта	Определение четких задач проекта и расчет сроков их исполнения
2.	Конкурентный риск	Постоянный мониторинг конкурентной среды рынка
3.	Юридический риск	Совершенствование договорных отношений
4.	Недостижение плановых объемов продаж	Поиск и выход на новые рынки сбыта продукции
5.	Снижение нормы прибыли из-за роста цен на сырье.	Гибкая ценовая политика в отношении вывода новой продукции, тщательное планирование жизненного цикла проекта

Ресурсы проекта:

Персонал - 3 человека - 2 сотрудника предприятия, прошедшие обучение, 1 нанятый сотрудник - руководитель производства.

Заработная плата руководителя производства: 45 тыс. Добавление к зарплате занятого в проекте персонала - 15 тыс. Итого отчислений на заработную плату: 75 000 руб. в месяц. Заработная плата начнет начисляться сотрудникам с марта месяца.

Денежные ресурсы: 1 247 000 - первоначальные капиталовложения, а также текущие годовые расходы.

Технические ресурсы: модернизированное оборудование для производства новой продукции.

Результаты проекта:

Производство позволят компании:

- повысить прибыль на 15%.

II. Формирование затрат по проекту.

В таблице 3.4 представлены статьи затрат на приобретение необходимого оборудования

Таблица 3.4 - Статьи затрат на приобретение оборудования

Наименование затрат	Цена	Затраты, руб.
1. Оборудование по очистке воды	14900	323500
2.Оборудование для установки	15300	329500
3. Приобретение запасных частей	29000	314000
Итого		967000

Таким образом, как видно из таблицы 3.4, затраты на приобретение оборудования составят 967 000 рублей.

Рассчитаем итоговые первоначальные капиталовложения проекта (таблица 3.5).

Таблица 3.5 - Итоговый расчет первоначальных капиталовложений

Наименование мероприятий	Кол-во дней	Затраты, руб.
Приобретение оборудования	-	967000
Обучение сотрудников	30 дн.	280000
Итого		1247000

Как видно из таблицы 3.5, первоначальные капиталовложения проекта составят 1 247 000 рублей.

Рассчитаем годовые текущие затраты проекта.

Все затраты должны быть рассчитаны за год.

В таблице 3.6 представлены текущие затраты 2015 года на поддержание процессов по вводу оборудования по очистке воды.

Таблица 3.6 - Текущие затраты на поддержание проекта за 2015 год

Наименование затрат	Затраты в месяц, руб.	Затраты в год, руб.
Заработная плата занятого персонала	75000	900000
Отчисления от заработной платы	26250	315000
Транспортные расходы	5000	60000
Амортизация основных средств	1862,5	22350
Итого	108113	1297350

Итого текущие годовые затраты на внедрение и поддержание проекта 1 297 350 руб. в год

Итого, общие затраты на реализацию проекта за 2013 год: 1 247 000 руб. + 1 297 350 руб. = 2 544 350 руб.

Рассчитаем формирование доходов по проекту.

Установка оборудования способна увеличить мощность на 40% для производства.

Итого, выручка с продаж составит 1 765 333 руб.

Исходя из этого, за год выручка с продаж составит: 15 880 000 руб.

Проведем оценку эффективности предложенного проекта.

Исходя из теоретического исследования темы работы, в качестве критериев и методов оценки проекта были выбраны:

1. Анализ финансовой состоятельности проекта.

2. Оценка экономической эффективности проекта.

3. Количественный анализ рисков проекта.

1. Определим финансовую состоятельность проекта.

В таблице 3.7 представлен расчет планируемой чистой прибыли и рентабельности проекта за два года.

Таблица 3.7 - Расчет планируемой чистой прибыли и рентабельности проекта

Показатели проекта	Сумма в год, руб.
Выручка от реализации	15 888 000
Затраты на реализацию	2 544 350
Прибыль балансовая	13 343 650
Налог на прибыль (20%)	2668730
Чистая прибыль	10 674 920
Рентабельность реализации продукции (ЧП/ВР)	67%

Срок внедрения оборудования в производство, исходя из графика - 3 месяца - январь - март 2015 г.

Таким образом, выручку с продаж предприятие начнет получать с апреля месяца, и за 2015 год выручка будет всего за 9 месяцев - апрель-декабрь.

Итого составим финансовый план доходов и расходов на 2015 год - таблица Приложения 1. Итого, чистая прибыль за год, исходя из данных таблицы приложения 1 = 10 375 413 руб.

Таким образом, проект финансово состоятелен и принесет прибыль.

2) Определим экономическую эффективность проекта:

1. Чистый дисконтированный доход (ЧДД или NPV- Net Present Value) проекта. ЧДД рассчитывается по формуле:

(3.1)

где I_o - величина первоначальных инвестиций (первоначальные капиталовложения);

C - денежный поток от реализации инвестиций в момент времени t;

t - шаг расчета (год);

T - длительность проекта (лет);

i - ставка дисконтирования.

Рассчитаем чистый дисконтированный доход (ЧДД) (NPV- Net Present Value).

Для этого сначала рассчитаем ставку дисконта. Ставка дисконта - это ожидаемая ставка дохода на вложенный капитал в сопоставимые по уровню риска объекты инвестирования на дату оценки.

Для определения дополнительной премии за риск инвестирования в определенную компанию учитываются следующие наиболее важные факторы:

Размер компании. Данный фактор риска оценивается в пределах 0 - 3 %. Принимаем ставку в размере 1,5 %, т.к. объект оценки можно позиционировать как средний бизнес в крупном масштабе на уровне региона.

Финансовая структура. Данный фактор риска оценивается в пределах 0 - 5 %. Данный показатель зависит от коэффициента концентрации собственного капитала и от показателя текущей ликвидности. Принимаем в размере 2,5 %, так как ликвидность предприятия ниже нормального значения.

Производственная и территориальная диверсификация. Данный фактор риска оценивается в пределах 0 - 3 %. Территориальная диверсификация присутствует в пределах ведущего региона страны, что достаточно для устойчивого ведения бизнеса. Принимаем в размере 0,5 %

Диверсификация клиентуры. Данный фактор риска оценивается в пределах 0 - 4 %. Потребителями товаров предприятия являются как конечные потребители, так и средние и крупные розничные торговые сети, что позволяет оценить данный фактор риска как средний в размере 1 %.

Рентабельность предприятия и прогнозируемость его доходов. Данный фактор риска оценивается в пределах 0 - 4 %. Прогнозируемость и стабильность доходов в данном бизнесе достаточно высокая, поэтому оцениваем данный фактор в 1 %

Качество управления. Качество управления отражается на всех сферах существования компании, т. е. текущее состояние компании и перспективы ее развития во многом предопределены качеством управления. Поэтому данный фактор риска определяем как среднюю величину факторов, кроме факторов, зависящих от величины компании и прогнозируемости доходов. Величина фактора качества управления составляет, таким образом, 2 %.

Прочие собственные риски. Данный фактор риска оценивается в пределах 0 - 5 % и учитывает вероятность влияния на получение прогнозируемых доходов других специфических рисков, присущих оцениваемой компании. Принимая во внимание специфику ведения бизнеса в России, необходимо предусмотреть в ставке дисконта величину данного фактора на уровне середины диапазона. Принимаем данный показатель на уровне 2,5 %.

Таким образом, ставка дисконта, определенная методом кумулятивного построения, составила 19,5 % (1,95).

Далее рассчитаем NPV за 2015 год:

NPV = - 1247000+ 13343650/1,95 = 5 595 897 руб.

Таким образом, NPV > 0, проект эффективен.

2. Рассчитаем индекс рентабельности (PI).

Индекс рентабельности (доходности) определяется как отношение приведенных притоков (ЧДПt) к приведенным оттокам (Кк):

(3.2)

где P_k - приведенные притоки;

К - приведенные оттоки;

r - ставка дисконтирования.

Правило принятия решения:

если PI>1, то проект эффективен;

если PI<1, то проект неэффективен;

если PI=1, то это граница и проект требует доработки.

Всего оттоков проекта, исходя из данных таблицы Приложения А: 5512588 руб.

PI = 15888000 / 5512588 = 3 > 1, следовательно, проект эффективен.

3. Рассчитаем внутреннюю норму доходности (IRR) проекта.

Внутренняя норма доходности (IRR): этот показатель отвечает на вопрос, какая величина прибыли достигается при реализации проекта.

, % (3.3)

где P_i- приведенные притоки;

I - величина первоначальных инвестиций (первоначальные капиталовложения);

Уравнение может иметь 3-и решения:

если IRR<RNPV<0, то проект не окупается;

если IRR=RNPV=0, то проект только окупается и не приносит доход;

если IRR>RNPV>0, то проект окупается и приносит доход, проект принимается.

IRR = Р/(1+ IRR) = 0, отсюда = - 1247000 + 15888000 / IRR = 0, отсюда = IRR = 12

Так как соблюдается равенство IRR>RNPV>0, то проект окупается и приносит доход, проект должен быть принят.

4. Рассчитаем точку безубыточности проекта:

Точка безубыточности в денежном выражении -- такая минимальная величина дохода, при которой полностью окупаются все издержки (прибыль при этом равна нулю):

, (3.4)

Где BEP-- точка безубыточности,

TFC -- величина постоянных издержек,

VC -- величина переменных издержек,

P -- выручка от реализации,

C -- прибыль с реализации без учёта доли постоянных издержек.

Условимся, что затраты на заработную плату, отчисления, амортизацию, транспортные расходы и налоги будут условно-постоянными издержками, оставшиеся затраты - условно-переменными. Точка безубыточности: 5512588 / ((15888000-1247000) / 15888000) = 5 982 105 руб.

5. Рассчитаем срок окупаемости проекта.

Срок окупаемости равен = Объём первоначальных инвестиций / Чистая прибыль проекта. Срок окупаемости равен: ?К / ?П = 1247000 / 10375413 = 0,2 года = 3 месяца (начиная с месяца первой выручки).

6. Построим график безубыточности проекта (рисунок 3.3).

Рисунок 3.3. График безубыточности проекта

3) Проведем количественную оценку рисков проекта

Рассчитаем показатели чувствительности проекта. Для этого рассчитаем показатели с изменениями на 20%.

Результаты расчетов приведены в таблице 3.8.

Таблица 3.8 - Результаты данных чувствительности проекта

Показатель	Величина текущих расходов	+20%	-20%
Срок окупаемости, лет	0,3	0,36	0,24
NPV, руб.	5595897	6715077	4476718
PI, %	3	3,6	2,4
IRR, %	12	14,4	9,6

Ниже на графиках рисунков 3.4 - 3.7 представлены данные динамики чувствительности проекта исходя из заданных коэффициентами изменения показателей в диапазоне от -20% до 20%.

Рисунок 3.4. Темы изменения срока окупаемости

Рисунок 3.5. Темы изменения NPV

Рисунок 3.6. Темы изменения срока PI

Рисунок 3.7. Темы изменения срока PI

Как видно из данных на рисунках 3.4 - 3.7 и таблицы 3.8, проект при горизонте планирования - 1 год практические не чувствителен к сроку окупаемости, однако и при изменении основных влияющих показателей до 20 % проект остается рентабельным и его финансирование представляется целесообразным. При этом проект достаточно ощутимо зависит от ставки дисконтирования в плане получения дохода. В связи с этим, компании следует выработать четкие сроки внедрения проекта. В таблице 3.9 представлена вероятность устойчивости проекта

Таблица 3.9 - Вероятность устойчивости проекта

Вероятность устойчивости проекта
Сценарии развития рынка новой продукции

Пессимистический	Оптимистический
Ускорение снижения относительной стоимости продукции под влиянием как рыночных так и нерыночных (технологических, административных) факторов, в год на:	Замедление снижения относительной стоимости продукции под влиянием как рыночных так и нерыночных (технологических, административных) факторов, в год на:
-15%	-10%	-5%	5%	10%	15%
Не обладает конкурентным преимуществом	0,01	0,17	0,16	0,04	Не обладает конкурентным преимуществом

На графике рисунка 3.8 представлена динамика вероятности устойчивости проекта.

Как видим, темы указывают на то, что конкурентоспособность проекта сохраняется при изменениях цены не более 10% как в отрицательную, так и в положительную сторону изменений. В таблице 3.10 представлены итоговые полученные показатели эффективности инвестиционного проекта, а также сравнение базового и проектного вариантов.

Таблица 3.10 - Показатели эффективности внедрения проекта, руб.

Показатель	Базовый вариант (2011 г.)	Проектный вариант (2013 г.)	Отклонения, %
1. Выручка от реализации, руб.	105924000	121 812 000	115
2. Себестоимость реализованной продукции, руб.	96 078 000	98 622 350	103
3. Балансовая прибыль, руб.	9 846 000	23 189 650	236
4. Рентабельность реализации продукции (услуг) (организация)	9	19	10
5. Рентабельность реализации продукции (услуг) (нововведение)	-	67%	-
6. NPV проекта, руб.	-	5 595 897	-
8. PI проекта, %	-	3	-
9. IRR проекта, %	-	12	-

Исходя из данных таблицы, можно сделать следующие выводы. В результате осуществления проекта увеличится выручка от реализации, чистая прибыль и рентабельность реализации услуг. Так как экономический эффект положителен, то целесообразно внедрять инвестиционный проект.

Таким образом, в данной главе работы была дана комплексная оценка экономической эффективности проекта по внедрению в производство нового вида продукции - сухие питательные завтраки.

Задачи проекта:

1. Приобретение необходимого оборудования.

2. Обучение персонала.

Срок реализации проекта -2015 г.

Источники финансирования проекта - собственные средства предприятия.

Результаты оценки проекта показали, что затраты проекта составляют 2 544 350 руб. Выручка проекта составит 15 880 000 руб. Чистая прибыль проекта составляет 10 375 413 руб.

Показатели эффективности проекта в целом очень высокие:

Рентабельность проекта составляет 67%, срок окупаемости равен трем месяцам. NPV проекта при ставки дисконтирования 1,95 равен 5 595 897 руб. PI проекта равно 3, IRR 12.

Таким образом, в целом комплексный результат оценки эффективности проекта показывает, что предприятию смело можно внедрять предложенные мероприятия.

4. Охрана труда

Охрана труда - система обеспечения безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая правовые, социально-экономические, организационные, технические, психофизиологические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия и средства.

Общее руководство по управлению охраной труда в ОАО 'Комета' осуществляет директор. Ответственными за реализацию функций управления охраной труда являются главный инженер, заместители директора, руководители служб, отделов и подразделений организации. Обязанности в области охраны труда вносятся в должностные обязанности руководителей и специалистов, которые должны быть обучены по вопросам охраны труда. В управлении охраной труда участвуют все службы и подразделения организации в рамках своей компетенции в соответствии с распределением обязанностей по реализации функций управления охраной труда между службами и подразделениями организации.

Всю работу по контролю и планированию мероприятий по охране труда в ОАО 'Комета' выполняет инженер по охране труда. В цехах этими вопросами занимаются начальники цехов и их заместители. Массовая пропаганда техники безопасности, производственной санитарии и гигиены труда осуществляется путем проведения лекций, бесед, совещаний с обсуждением состояния охраны труда на местах, а также путем проверок выполнения техники безопасности. В ОАО 'Комета' вопросам охраны труда уделяется огромное внимание, так как создание безопасных и здоровых условий труда способствует повышению производительности.

В ОАО 'Комета' внедрена и действует СУОТ 180012009, проведен сертификационный аудит на соответствие требованиям СТБ 180012009 'Системы управления охраной труда. Требования'.

Все структурные подразделения предприятия обеспечены инструкциями по охране труда и технике безопасности на основные виды выполняемых работ. Вновь поступающие на работу проходят вводный инструктаж и медицинское освидетельствование на пригодность человека к данному виду работ, которое проводится поликлиникой.

Вводный инструктаж проводят в целях ознакомления поступающих с производственной обстановкой предприятия, общим положением по охране труда, опасностями и мерами профилактики травматизма, правилами производственной санитарии и внутреннего распорядка, с организацией и способами оказания первой доврачебной помощи при несчастных случаях.

Инструктаж проводят инженер по охране труда. При проведении инструктажа используется наглядные пособия плакаты, макеты, защитные средства и др., а также приводится характерные причины несчастных случаев на предприятии.

О проведении вводного инструктажа делается соответствующая запись в журнале регистрации вводного инструктажа и в удостоверении по технике безопасности.

Первичный инструктаж на рабочем месте проводится после вводного инструктажа. Проводит его мастер на рабочем месте. Его проводят также, если рабочий переводится на другое место работы. О допуске к работе делается запись в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте.

Повторный инструктаж проводится со всеми работающими не реже чем за шесть месяцев, он повторяет первичный инструктаж и фиксируется в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте.

Внеплановый инструктаж проводится: при введении в действие новых или пересмотренных стандартов, правил, инструкций по охране труда, а также изменений и дополнений к ним; при изменении технологического процесса, замене или модернизации оборудования, приспособлений, исходного сырья, материалов и других факторов, влияющих на безопасность труда; при нарушении работающими требований безопасности труда, которые могут привести или привели к травмам, взрыву или пожару; при требовании государственных органов надзора и контроля за охраной труда при выявлении нарушений нормативных актов, предписаний инженера по охране труда или после каждого несчастного случая; при перерывах в работе: для работ с повышенной опасностью более чем на 30 календарных дней, для остальных работ - более чем на 60 календарных дней; при поступлении информационных материалов об авариях и несчастных случаях на аналогичных производствах. О его проведении делается запись в журнале инструктажа на рабочем месте с указанием необходимости его проведения.

Целевой инструктаж проводится при выполнении разовых работ, не связанных с прямыми обязанностями по специальности.

Раз в год со всеми работниками ОАО 'Комета' проводится обучение по технике безопасности. С рабочими обучение проводит инженер по охране труда по десятичасовой программе. По окончании обучения все работники сдают зачет комиссии.

Инженерно-технические работники и служащие обучение по охране труда проходят по 48-ми часовой программе. Обучение проводит инженер по охране труда. После изучения программы все обучающиеся сдают зачеты на право допуска к дальнейшей работе. Лицам, которые получили допуск к работе, выдается требуемое удостоверение или делается соответствующая запись в уже имеющемся.

В каждом цехе имеется стенд (уголок по охране труда), на котором помещены инструкции по технике безопасности, общие положения по охране труда, безопасные приемы труда. Здания и сооружения отвечают требованиям СНиП. В цехах содержание вредных веществ и пыли не превышает ПДК. Помещения бытовых комнат, комнат отдыха и приема пищи отапливаются. Проводится предрейсовый медицинский контроль за физическим состоянием водителей. Существует система административно-общественного контроля по охране труда. Результаты контроля состояния охраны труда учитываются при оценке успешной работы коллектива.

Периодически в ОАО 'Комета' выделяются денежные средства на обучение технике безопасности, на приобретение, спецодежды, спецобуви, средств индивидуальной защиты и первой медицинской помощи. В коллективном договоре оговорены нормы бесплатной выдачи средств индивидуальной защиты и сроки их носки. Средствами индивидуальной защиты работающие в основном обеспечены.

В ОАО 'Комета' проводится оперативная работа по улучшению условий труда работающих. На медицинские осмотры в 2013 г. израсходовано 2000,0 тыс. руб., на обеспечение работников средствами СИЗ и моющими средствами 125000,0 тыс. руб., приобретение медикаментов для пополнения аптечек 1000,0 тыс. руб., на капитальный ремонт бытовых помещений и административного здания 290000,0 тыс. руб. На предприятии принимаются необходимые меры по профилактике производственного травматизма и дорожно-транспортных происшествий.

За период 2010-2013 гг. в ОАО 'Комета' произошло 10 несчастных случая. Все несчастные случаи оформлены актом Н-1 и зарегистрированы на предприятии. Несчастных случаев со смертельным исходом за данный период на предприятии не было.

Число общих заболеваний в 2013 г. по сравнению с уровнем 2012 г. увеличилось в 1,23 раза, показатель частоты заболеваний - в 1,09 раза. Однако в 2013 г. не произошло ни одного несчастного случая, этому способствует регулярное проведение мероприятий по устранению травматизма.

Основная причина производственных травм на предприятии нарушение трудовой и производственной дисциплины и технологических процессов на производственных работах.

В процессе подготовки сырье для использования в производстве проходит стадию сушки для сокращения содержания в нем влаги. При этом вытяжные дымососы отсасывают отходящие топочные газы, содержащие значительное количество коксовой пыли. Очистка газа происходит в аппаратах ВЗП (вихревые с закручивающим потоком), позволяющим практически полностью очистить выбросы от твердых примесей и собрать ее в бункер. Пылевые выбросы от местных отсосов и из общеобменной вентиляции направляются на очистку через циклоны в бункера сбора коксовой пыли или систему очистки дымовых газов.

Дымовые газы, отсасываемые от печи сплавления дымососами, то есть специальными вытяжными установками высокой мощности, направляются на установку очистки дымовых газов. Установка представляет собой систему пылеулавливающих устройств, которые позволяют очистить газ от твердых частиц, не переработанных продуктов. В основу принципа работы пылеулавливающих аппаратов заложен вихревой эффект закрученных потоков.

Заключение

Современную экономику, тесно связанную с экологией, и делающую природопользование безопасной сферой деятельности, называют экологичной экономикой. Экологичная экономика должна объединить надежный, постоянный экономический рост для сегодняшнего и будущих поколений людей с активной природосберегающей политикой. Она позволит создать безопасное природопользование и сохранить жизнь человечеству.

Нами предлагается следующее определение экологичной экономике: это наука, изучающая процессы общественного производства, товаров и услуг, потребления, распределения и возникающих при этом производственных отношений, не влияющих отрицательно на природные ресурсы и биологические системы.

Другими словами, это экономика, не превышающая 'несущей способности' природы.

Современная экономика основана на всестороннем уничтожении природы через хаотично осуществляемое природопользование, которое основано на неуправляемой рыночно - потребительской направленности.

Функция состояния природы во времени должна отражать главные процессы, ухудшающие состояние природы: прекращение биогеохимический круговоротов, ухудшения состояния почв, возобновление чистой воды, кислородного режима и экологическое отравление межклеточной среды эукариот.

Все функции связи представляют собой относительные величины. Она из них - эффективность природопользования.

Эффективность природопользования предлагается определять в виде дроби: в числителе - общий объем всех видов продукции, а в знаменателе - сумма всех имеющих место загрязнений и нарушений природных объектов. Эти величины, по нашему мнению, целесообразно измерять в натуральных показателях, например, в тоннах. Тем самым повышается объективность, однозначность оценок и возможность их сравнить за разные отрезки времени. Возможно применение и стоимостных оценок. Однако, в этом случае оценки менее объективны и переменны во времени.

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. М.: Юридическая литература, 1999. 62 с.

2. Гражданский Кодекс РФ. Часть 1.: Федеральный закон от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ // Собрание Законодательства РФ, 2001.

3. Гражданский Кодекс РФ. Часть 2.: Федеральный закон от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ // Собрание Законодательства РФ, 2001.

4. Налоговый кодекс РФ. Часть 1.: Федеральный закон от 16 июля 1998 года № 146 ФЗ // Собрание Законодательства РФ, 2000.

5. Налоговый кодекс РФ. Часть 2.: Федеральный закон от 19 июля 2000 года № 117 ФЗ // Собрание Законодательства РФ, 2002.

6. Аксенов В.С., Большов А.П., Подберезкин А.И. и др. Финансы и банки России. М.: Обозреватель, 2011.

7. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Под ред. В.И.Стражева. - Мн.: Высшая школа, 2012.

8. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. М.: ИНФРА - М, 2010.

9. Аюшиев А.Д. Финансы предприятий и организаций: учеб. пособие: ч. 1. - 2-е изд., перераб. и доп. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2007. - 347 с.

10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. -4-е изд. М.: Финансы и статистика, 2010.

11. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2012.

12. Бахтурина Ю.И.Сущность и содержание заемного капитала: концептуальные положения и оценка взглядов// Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2006. № 2, с. 94

13. Бенке Р. Л. Полный цикл финансового учета : практич. пос. / Р.Л. Бенке, Р.Н. Холт [пер. с англ. Н.С. Кукушкина, А.Н. Ермолова; науч. ред. В.Ф. Палий]. - М. : АО 'Виктори', 1993. - 119 с.

14. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс.- К.: 'Ника-Центр', Эльга, 2011.

15. Большой экономический словарь. Справочное издание / Под ред. Азриеляна А. Н. М.: Финансы и статистика, 2011.

16. Бороненкова С.А., Маслова Л.Н., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятия. Екатеринбург, 2011.

17. Вашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник - 2 изд. М.:- Магистр, 2008,- с. 62-63

18. Даль В. Толковый словарь живого великорусского языка / В. Даль [Т. 1-4]. - М. : Русский язык, 1978. - Т.1 :А-З. 1978. - 699 с.

19. Загайнова Ю.В. Исследование понятия структуры капитала хозяйствующих субъектов// Сибирская финансовая школа. 2006. № 2. с. 16

20. Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник - 2 изд. М.:- Магистр, 2008,- 576 с.

21. Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2011.

22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности /В.В. Ковалев. - М. : Финансы и статистика, 1995. - 432 с.

23. Ковалев В.П. Словарь бизнесмена / В.П. Ковалев. - Мн. : Высш. шк., 1995. - 320 с.

24. Количественные методы финансового анализа / Под ред. С. Дж. Брауна и М. П. Крицмена. - М.: ИНФРА - М, 2012.

25. Крайнов, С.Р. Геохимия подземных вод хозяйственно-питьевого назначения / С.Р. Крайнов, В.М. Швец. - М. : Недра, 2009. - 237 с.

26. Лобанов Е.Н., Лимитовский М.А. Управление финансами. - М.: ИНФРА-М, 2010.

27. Маренков Н., Касьянов В. Антикризисное управление. М: Феникс, 2012.

28. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий. М.: Финансы и статистика, 2012.

29. Национальная программа действий по совершенствованию и развитию водохозяйственного комплекса России на перспективу 'Вода России - XXI век' (2003-2015 гг.). - ГАРАНТ : информ.-правовой портал. - Режим доступа : http://www.garant.ru/. - Загл. с экрана.

30. Открытие водозаборного узла № 7 [Электронный ресурс] // коммунальные системы : офиц сайт. - 2009. - 29 нояб. - Режим доступа : http://www.tamcomsys.ru/index.php?productID=217. - Загл. с экрана.

31. Пелих А. С., Баранников М. М. Экономика машиностроения / Под ред.. А. С. Пелиха. - Ростов н/Д: Феникс, 2012.

32. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. М.: Академический Проект, 2012.

33. Рябчиков Б.Е. Современные методы подготовки воды для промышленного и бытового использования / Б.Е. Рябчиков. - М.: ДеЛи принт, 2012. - 328 с.

34. Саваренский, Ф.П. Гидрогеология / Ф.П. Саваренский. - Л. : Горгео - нефтеиздат, 2009. - 320 с.

35. Словарь-справочник: Рыночная экономика: понятия, термины, механизмы рыночной экономики. Кн. 1 / А.А. Зайцев [и др.]. - Саратов: Изд-во Сарат.ун-та, 1991. - 128 с.

36. Толковый словарь по управлению / [под ред.В.В. Познякова]. - М. : Аланс, 1994, с. 47

37. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М. 2012.

38. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / Под общ. ред. д.э.н., проф. А.Г. Грязновой.-М.: Финансы и статистика, 2012.

39. Финансово-экономический словарь / Под ред. М.Г. Назарова.-М.: Финстатинформ, 2012.

40. Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А. М. Ковалевой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2012.

41. Чеботарев, А.И. Гидрологический словарь / А.И. Чеботарев. - Л. : Гидрометеоиздат, 2009. - 308 с.

42. Шеремет А. Д. Финансовый анализ деятельности фирмы. М.: Ист-сервис. 2011.

43. Шеремет А.Д, Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа, М.: ИНФРА - М, 2012.

44. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий, М.: ИНФРА-М, 2010.

Приложение

Таблица А. 1. План доходов и расходов проекта