/
Содержание
Финансовое положение |
Хорошее |
Среднее |
Неудовлетворительное |
|
Хорошее |
Стандартные (I категория качества) |
Нестандартные (II категория качества) |
Сомнительные (III категория качества) |
|
Среднее |
Нестандартные (II категория качества) |
Сомнительные (III категория качества) |
Проблемные (IV категория качества) |
|
Плохое |
Сомнительные (III категория качества) |
Проблемные (IV категория качества) |
Безнадежные (V категория качества) |
Категория качества |
Наименование |
Размер расчетного резерва в процентах от суммы основного долга по ссуде,% |
|
1 категория качества (высшая) |
Стандартные |
0 |
|
II категория качества |
Нестандартные |
от 1 до 20 |
|
III категория качества |
Сомнительные |
от 21 до 50 |
|
IV категория качества |
Проблемные |
от 51 до 100 |
|
V категория качества (низшая) |
Безнадежные |
100 |
Кредитным комитетом Банка, согласно предоставленных ему полномочий, принимаются решения в отношении политики и процедур по управлению рисками, в том числе утверждение стандартов и подходов по управлению рисками.
Основным источником информации при оценке финансового состояния клиента - физического лица данные о нем, отражены в заявке на получение кредита.
Дополнительная информация формируется в ходе первичного контроля и контакта с заемщиком. Методика предусматривает несколько разделов для анализа:
- Общие данные,
- Финансовые показатели,
- Характеристика кредита,
- Нравственные качества заемщика.
Сложившееся мнение по итогам беседы более субъективной, но отражает в большей степени глубинные мотивы заемщика.
Внешность и образ клиента говорят об уровне его достатка и соответствующего образа жизни.
Конечная оценка кредитоспособности заемщика - физического лица производится на основании расчета показателей. Каждому показателю присваивается соответствующая вес, определяет его значимость. В зависимости от варианта ответа по каждому из параметров формируется балльная оценка путем умножения веса параметра на баллы варианта ответа. Сумма всех бальных параметров образует результат раздела. Сумма результатов всех разделов образует общий результат.
А совокупная характеристика кредитоспособности получает количественное выражение в виде суммы оценок всех показателей. На основе этого количественного выражения определяется класс заемщика.
В то же время методика оценки кредитоспособности заемщика имеет ряд недостатков. В частности к ним относятся:
- Незначительное количество баллов, начисляется по показателям, характеризующими конечные результаты хозяйственной деятельности и эффективность использования финансовых ресурсов;
- По используемой методике , за качественные показатели начисляется 20-30% от общей суммы количества баллов. Поэтому, можно сделать вывод, что недостаточно уделяет внимание конечным показателям работы заемщиков;
- Данная методика включает значительную часть общих показателей, таких как срок проживания в данной местности заемщика; образование, кредитная история; структура доходов и другие показатели общего характера;
- Значительное ранжирование заемщиков по классам кредитоспособности (5 классов:«А», «Б», «В», «Г», «Д»). Кроме того, заемщиков классов «Г» и «Д» нецелесообразно рассматривать на предмет выдачи кредита. Их следует объединить в один класс. Таким образом, достаточно четырех классов кредитоспособности «А», «Б», «В», «Г».
- По некоторым финансовых коэффициентов баллы завышены в связи с тем, что шкала начисления баллов упрощенная, причем разница баллов максимальная - 25, минимальная - 0.
При оценке кредитоспособности заемщика необходимо увеличить количество финансовых коэффициентов, комплексно характеризующих финансовое положение. К ним необходимо отнести показатели, характеризующие финансовую устойчивость заемщика, его платежеспособность, эффективность использования собственных средств, рентабельность или прибыльность. Предложенная методика оценки кредитоспособности является ранжированием заемщиков по четырех классах «А», «Б», «В», «Г» с такими баллами:
класс «А» - 60 баллов и более;
класс «Б» - от 45 до 60 баллов;
класс «В» - от 30 до 45 баллов;
класс «Г» - менее 30 баллов.
Данная методика оценки кредитоспособности заемщика, конечно же, не может полностью исключить кредитный риск, но все же дает возможность глубже и всесторонне изучить потенциального заемщика, является оптимальным, и значение финансовых коэффициентов объективно характеризующих финансовое состояние клиентов.
Стратегия Банка по совершенствованию процесса приятия решений по сделкам, несущим кредитный риск, предполагает централизацию данного процесса в Департаменте рисков. Таким образом, обеспечивается снижение рисков в кредитном процессе при повышении качества кредитного портфеля.
Данная система дает возможность управлять рисками, оперативно контролировать структуру кредитного портфеля и принимать предупредительные управленческие решения, позволяющие снизить концентрацию всей совокупности банковских рисков.
Используемую банком технологию оценки заемщиков физических лиц предлагается модернизировать следующим образом (рисунок 1).
кредитный риск коммерческий банк
Рис.1 Модернизированная схема проведения оценки заемщика - физического лица банком
Система должна состоять из двух аналитических блоков: блока анализа данных и блока принятия решений.
В блоке анализа системы осуществляется анализ данных о заемщиках банка, о выданных кредитах и истории их погашения. Блок анализа необходимо дополнить следующими запросами:
1. получаемые доходы (используя базу банных Пенсионного фонда РФ);
2. имеющаяся недвижимость, земельные участки, их площадь и месторасположение (используя базу данных Бюро технической инвентаризации и департамента Юстиции);
3. наличие автотранспорта, его возраст (база данных ГБДД);
4. подтверждение данных о регистрации (несмотря на предъявление паспорта, т. к. данные о регистрации могут быть фальшивыми - база данных ПВС);
5. привлечение данных специализированных кредитных бюро о наличии срочных и погашенных кредитов в других банках.
Подобные запросы должны осуществляться на договорной основе, в режиме реального времени, в максимально быстрые сроки.
Использование системы рейтингов и улучшение качества внутренней аналитической отчетности по кредитному портфелю даст возможность в дальнейшем перейти к модели экономического капитала для покрытия кредитных рисков, соответствующей требованиям Базель-2.
Кроме того, в настоящее время осуществляется изменение процедуры мониторинга качества кредитной задолженности и обеспечения. Функции формирования профессиональных суждений по ссудам передаются из кредитных подразделений в Департамент рисков, что в результате повысит независимость данных суждений.
Несмотря на все недостатки, этот способ является более жестким при проведении оценки финансового состояния заемщиков, а, следовательно, и эффективным, поскольку путем тщательного отбора потенциальных клиентов снижает, тем самым, степень риска, присущего кредитной деятельности банка. В результате по конкретному запросу устанавливается соответствующий риск кредитования.
Управление кредитным рисков основано на оценке риска следующим способом:
- выбираются наиболее надежные заемщики и наименее рискованные объекты по размещению средств используя формализованные методики оценки и экспертного анализа рисков, обеспечивая при этом прогнозируемый уровень доходов;
- стресс-тестирование портфелей активов банка, проводимое на регулярной основе и позволяющее оценить на основе экстремальных сценариев развития ситуации устойчивость Банка в условиях максимальных финансовых потерь по кредитным портфелям.
В части розничных кредитных рисков усовершенствован процесс принятия решения. В частности, в целях повышения качества оценки кредитоспособности заемщика усовершенствована работа скоринговых систем Банка, оптимизирован алгоритм расчета лимита кредитования, автоматизирован процесс получения и анализа информации о кредитной истории заемщиков в других банках (по данным бюро кредитных историй). Банк планирует развивать и совершенствовать принципы и подходы в управлении рисками розничного кредитования в соответствии с лучшей практикой группы ВТБ. В скоринговой модели существует до 25 параметров; качественная система учитывает множество факторов и параметров. Для каждого вида кредитования существует своя методика расчета скоринга. Информация о критериях отбора заемщиков являются внутренней информацией банка, так как их общедоступность приведет к увеличению доли мошенничества. Полученный показатель сравнивается с определенным количественным порогом установленным банком, который является линией безубыточности. Соответственно, на получение кредита может рассчитывать тот клиент, у которого интегральная величина данных выше этого порога.
Таблица 3 Таблица скоринговой оценки, внедряемая
Параметр |
Значение параметра |
Скоринговый балл |
|
Возраст, лет |
до 20 |
20 |
|
21-25 |
38 |
||
26-30 |
70 |
||
31-35 |
82 |
||
36-50 |
95 |
||
51-60 |
110 |
||
от 61 |
25 |
||
Семейное положение |
холост (не замужем) |
110 |
|
женат (замужем) |
150 |
||
женат, но живет раздельно |
65 |
||
разведен(а) |
90 |
||
вдовец (вдова) |
85 |
||
Количество детей |
нет |
100 |
|
1 |
75 |
||
2 |
55 |
||
3 |
30 |
||
более 3 |
10 |
||
Сфера деятельности |
госслужба |
110 |
|
частный сектор |
170 |
||
учащийся |
80 |
||
пенсионер |
30 |
||
Квалификация |
нет |
10 |
|
вспомогательный персонал |
35 |
||
специалист |
85 |
||
служащий |
100 |
||
руководящий работник |
140 |
||
Стаж работы, лет |
до 1 |
20 |
|
до 2 |
40 |
||
до 3 |
65 |
||
до 5 |
90 |
||
более 5 |
130 |
||
Среднемесячный доход, руб. |
менее 10 000 |
15 |
|
10 000-30 000 |
65 |
||
30 000-50 000 |
110 |
||
50 000-100 000 |
190 |
||
более 100 000 |
210 |
Для того чтобы получить положительное решение по кредиту, заемщику нужно набрать не менее 700 баллов.
Так, получить примерно 780 баллов сможет заемщик от 30 до 60 лет, женат, без детей, специалист, занятый в частном секторе, со стажем работы до 5 лет и заработной платой от 20 000 до 50 000 руб.. На положительное решение не может рассчитывать клиент возрастом до 20 лет, холостой (не замужем), без детей, еще учащийся, без квалификации, со стажем работы до 1 года и среднемесячным доходом менее 10 000 руб.
В качестве иллюстрации на рис. 2 приведен пример бизнес-процесса работы сотрудника банка по кредитной заявке -- от первого контакта с клиентом до принятия банком предварительного решения о предоставлении потребительского кредита на определенную сумму. Видно, что тут основную роль в снижении рисков до минимума играет согласованная работа всех сотрудников банка в соответствии с утвержденной схемой принятия решения.
Рис.2 Пример разработанного бизнес-процесса принятия решения о предоставлении потребительского кредита
Итак, это пример можно использовать для разработки системы кредитного скоринга на предприятии.
Таким образом, система скоринга позволит увеличить объем выданных потребительских кредитов банка путем сокращения сроков проверки кредитной заявки и индивидуальной настройки параметров кредита под каждого заемщика. Система скоринга обеспечивает быструю и объективную оценку уровня рисков выдаваемых кредитов и принятие таких решений по ссудам, которые минимизируют кредитные риски портфеля.
Так же при управлении рисками будет использовать лимитирование и мониторинг.
Оценка риска, которая основана на следующих элементах:
- процедура отбора наиболее надежных заемщиков, а также наименее рискованных объектов размещения средств с использованием формализованных методик оценки и экспертного анализа риска, обеспечивая при этом необходимый уровень доходности;
- стресс-тестирование портфелей активов банка, проводимое на регулярной основе и позволяющее оценить на основе экстремальных сценариев развития ситуации устойчивость в условиях максимальных финансовых потерь по кредитным портфелям.
Лимитирование будет ограничивать вложения в различные сегменты во избежание чрезмерной концентрации и включает в себя:
- объемные лимиты, ограничивающие кредитные риски отдельных кредитных продуктов и портфелей;
- лимиты ставок;
- лимиты полномочий;
- лимиты концентраций, ограничивающие вложения Банка в отдельные отрасли и регионы.
Мониторинг. Мониторинг кредитного риска включает в себя следующие процедуры:
- мониторинг уровня риска отдельных проектов и портфелей Банка в целом, позволяющий принимать предупредительные меры при выявлении негативных тенденций;
- мониторинг степени страновой, региональной и отраслевой концентрации кредитных вложений Банка, а также крупных кредитных рисков.
Управление данным видом риска и реализация мероприятий, направленных на его минимизацию, возложено на специально организованное в структуре Банка подразделение - Департамент рисков.
В целях управления кредитным риском и нейтрализации его возможного негативного влияния в банке будут реализованы следующие методы управления кредитными рисками.
Специализация банка на определенных видах услуг оказывает существенное влияние на его профиль рисков. Например, банк, активно работающий на рынке потребительского кредитования, будет подвержен в большей степени кредитным рискам.
Таким образом, для оценки и минимизации банковских рисков можно использовать риск-профиль проекта. Риск-профиль означает выявление и анализ рисков, существующих на каждой стадии проекта, и определение степени их влияния на функционирование проекта как единого целого.
Методика составления профиля рисков (на примере проекта потребительского кредитования) состоит из ряда шагов.
1. Определение перечня возможных рисков исходя из общебанковской практики потребительского кредитования, а также накопленный статистики банка.
2. Составление таблицы рисков по трем основным группам (кредитные, рыночные, операционные).
3. Ранжирование рисков по степени тяжести. Для этого составляется шкала рисков, в котором определены признаки, по которым риск признается тяжелым, средним или незначительным.
4. Распределение рисков по степени тяжести. Риск признается тяжелым, если последствия его реализации относятся хотя бы по одному признаку в группу тяжелых. Аналогичным образом определяются средний и незначительные риски.
5. Выбор стратегии управления риском. Таким образом, управление системой банковских рисков с использованием риск-профиля проекта является одной из важнейших логичных составляющих организованного процесса функционирования банка. Продуманный риск-менеджмент на основе построения риск-профиля проекта предопределяет успех проекта в банковской деятельности, тем самым повышая экономический эффект от его реализации.
Заключение
Кредитный риск тесно связан с другими рисками, такими как риск ликвидности, процентный и валютный. Наличие в кредитном портфеле банка значительного объема проблемных кредитов и снижения рыночной стоимости кредитного портфеля обусловит уменьшение капиталу. Это может повлечь отлив средств клиентов и инвесторов банка, который приводит к потере ликвидности. Для покрытия дефицита ликвидности банк должен привлекать средства на денежном рынке во все больших размерах и по большей цене. Увеличивается процентный риск. Для покрытия ликвидности банк вынужден продавать ликвидные активы, в том числе валютные средства, что изменяет валютную позицию банка и увеличивает валютный риск.
Эффективность системы управления рисками зависит от множества показателей, к ним относятся и ошибки в принятии решений, недостаточность информации. Именно контроль является неотъемлемой частью системы управления рисками, который заключается в оценке проделанной работы и принятии необходимых мер по устранению отступлений от допустимых параметров рисков. Все процедуры управления рисками должны быть тщательно спланированы и организованы, то есть должны быть указаны сроки проведения работ, форма и объем представляемых результатов, состав и порядок выполнения процедур анализа и оценки уровня рисков, подготовлена нормативная и справочная информация.
Модель индивидуального кредитного риска представляет собой преобразование факторов риска в показатели оценки риска. При этом в любой модели или методике оценки всегда присутствуют неучтенные факторы. Факторы финансового состояния заемщика (финансовые показатели) отражают его кредитоспособность в текущий момент, а большая часть нефинансовых показателей формирует устойчивость в долгосрочной перспективе. Центральное место в логической схеме оценки кредитного риска занимает оценка портфельного кредитного риска, которая позволяет банку объективно оценить такие важные для него характеристики кредитного риска, как необходимые резервы под ожидаемые потери по портфелю и экономический капитал под неожиданные потери.
Список использованной литературы
1. Закон РФ «О валютном регулировании и валютном контроле», принятый Верховным Советом РФ 09.10.92г.
2. Инструкция ЦБ РФ «Об установлении лимитов открытой валютной позиции и контроле за их соблюдением уполномоченными коммерческими банками РФ» №41, от 22.05.96г.
3. Инструкция ЦБ РФ «О порядке обязательной продажи предприятиями, учреждениями, организациями части валютной выручки через уполномоченные банки и проведения операций на внутреннем валютном рынке Российской Федерации» № 7 от 29.06.92 г.
4. Положение 254-П «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности» было принято Банком России 26 марта 2004 года и вступило в силу с 1 августа 2004 года
5. Положение № 283-П «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери» было принято Банком России 20 марта 2006 года. В силу оно вступило 1 июня 2006 года
6. Инструкция Банка России от 03.12.2012 N 139-И (ред. от 25.10.2013) 'Об обязательных нормативах банков'
7. Письмо ЦБ РФ от 29 декабря 2012 года N 192-Т «О Методических рекомендациях по реализации подхода к расчету кредитного риска на основе внутренних рейтингов банков»
8. Временное положение о листинге ценных бумаг на Московской Межбанковской Валютной Бирже, утвержденное Биржевым Советом акционерного общества закрытого типа 'Московская Межбанковская Валютная Биржа'.
9. Балабанов А. И.,Боровкова Вик. А., Боровкова Вал. А. и др. Банки и банковское дело. СПб: Питер, 2007. - 448 с.
10. Помазанов М.В. Адаптация продвинутого подхода Базель-2 для управления кредитными рисками в Российской банковской системе. Управление финансовыми рисками 01(17)2009г. 48-67.
11. Помазанов М.В, Разумовский А.И. Штраф на капитал за концентрацию кредитного риска. Capital charge for credit risk concentration
12. Ожидания надзорных органов относительно содержания оценки кредитного риска и стоимости ссуд
13. Банковские риски. М.: КноРус, 2008. - 232 с.
14. Белоглазова Г. Н., Кроливецкий Л. П., Банковское дело. СПб: Питер, 2008. - 384 с.
15. Бернстайн У. Разумное распределение активов. М.: Лори, 2005. - 336 с.
16. Боровкова В.А., Мурашова С.В., Мокин В.Н. Финансы и кредит: Учебник для вузов. М.: Бизнес-Пресс, 2006. - 608 с.
17. Бланк И.А., Управление финансовыми рисками, К.: Ника-Центр, 2005. -- 600 с.
18. Велисава Т. Севрук. Риски финансового сектора Российской Федерации. М.: Финстатинформ, 2006. - 175 с.
19. Вяткин В.Н., Гамза В.А. Базельский процесс. Базель-2 - управление банковскими рисками. М.:Экономика, 2007. - 191 с.
20. Вешкин Ю. Г., Авагян Г. Л. Экономический анализ деятельности коммерческого банка: учеб.пособие / Вешкин Ю. Г., Авагян Г. Л.- М.: Магистр, 2011. - 350 с.: ил.
21. Гамза В.А., Ткачук И.Б. Безопасность банковской деятельности. М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2006. - 424 с.
22. Гончаренко Л.П., Филин С.А. Риск-менеджмент. М.: КноРус, 2007. - 215 с.
23. Иванов А.А., Олейников С.Я., Бочаров С.А., Риск-менеджмент., М.: ЕАОИ, 2008. -- 193 с.
24. Ермаков С. Л., ЮденковЮ. Н. Основы организации деятельности коммерческого банка. М.: КноРус, 2009. - 656 с.
25. Ермаков С.Л., Беляев М.К. Банковское дело. Занимательно о сложном. М.: Вершина, 2008. - 288 с.
26. Кабушкин С.Е. Управление банковским кредитным риском. М: Новое знание, 2007. - 336 с.
27. Ковалев П. П. Банковский риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2008- 302 с.
28. Коробова Г.Г., Банковское дело, Изд. с изм. - М.: Экономистъ, 2006. -- 766 с.
29. Красавина. Деятельность банков на финансовом рынке: российская практика и мировой опыт. Финансы и статистика, 2007. - 333 с.
30. Кузнецова В. В., Ларина О. И. Банковское дело. Практикум. М.: КноРус, 2007. - 264 с.
31. Лаврушин О. И. Банковские риски. М.: КноРус, 2007. - 768 с.
32. Лаврушин О.И. Банковское дело: современная система кредитования. М.:КноРус, 2005. - 256 с.
33. Лобанова А.А., Чугунова А.В. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 932 с.
34. Пухов А. В. Методология развития банковского розничного бизнеса. М.: ООО «Парфенов.ру», 2008. - 285 с.
35. Прасол А.Б. Лимитирование как способ снижения кредитного риска в российской банковской практике / Прасол А.Б., Орлова И.И. // Финансы и кредит. - 2008. - № 47
36. Риск-менеджмент в кредитной организации: методология, практика, регламентирование. М.: ИД Регламент, 2008 - 424 с.
37. Резников А.В. Общая проблематика инвестиционной деятельности кредитных организаций // Деньги и кредит. - 2011. - № 1. - С. 54-58.
38. Севрюгин Ю.В. Экономико-математические методы оценки риска портфеля ценных бумаг // Экономика и управление. - 2009. - № 11 (49). - С. 75-78.
39. Семенов С.К. О роли банков в экономике // Финансовый бизнес. - 2010. - №11-12. - С. 29-32.
40. Семенов С.К. Ограничение инвестиционной активности банков обязательными нормативами // Регулирование и надзор. - 2010. - № 3. - С. 34-36.
41. Тавасиев А. М. Банковское дело: управление кредитной организацией. М.: Издательский дом Дашков и К, 2007. - 668 с.
42. Тавасиев А.М. Основы банковского дела. М.: Маркет ДС, 2007. - 568 с.
43. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. Управление рисками. М.: Проспект, 2008.- 158с.
44. Харитонова Р.С, Аитова Р.М., Яруллина Г.Р. Экономико-математические модели в антикризисном управлении: учебное пособие - Казань, Изд-во КГФИ, 2008.
45. Шапкин В.А., Шапкин А.С.Экономические и финансовые риски. Оценка,управление, портфель инвестиций. М.: Дашков и Ко, 2009. - 543 с.
46. Шевчук В.А., Шевчук Д.А., Финансы и кредит. М.: РИОР, 2006. -- 288 с.
47. Шохина Е.И., Финансовый менеджмент., М.: ФБК-Пресс, 2009. -- 408 с.
48. Юденков Ю.Н. Риск-менеджмент в кредитной организации: методология, практика, регламентирование / Юденков Ю.Н., Тысячникова Н.А. - М., 2008