Исследование динамики развития торговой сети ООО "Комус"

/

/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Российский государственный торгово-экономический университет

Факультет управления

Кафедра менеджмента торговой организации

Практическая работа

по дисциплине

Исследование систем управления

на тему:

Исследование динамики развития торговой сети ООО «Комус»

Выполнила:

Разгоняева Кристина Олеговна

3 курс ФУ-31д группа

Проверила: проф.,

к.т.н. Рогожина Т.В.

Москва 2010

Содержание

Введение

1. Структурный анализ ООО «Комус»

1.1 Структура управления ООО «Комус»

1.2 История создания и развития ООО «Комус»

1.3 Миссия компании, ее цели

1.4 Ассортимент продукции и услуг

1.5 Поставщики

2. Факторный анализ ООО «Комус»

2.1 Анализ конкурентов

2.2 Анализ ООО «Комус»

2.3 SWOT-анализ

2.3 Влияние факторов на деятельность ООО «Комус»

3. Рефлексивный анализ

Заключение

Источники информации

Приложения

Введение

Канцтовары необходимы всем и всегда. С самого детства малыши рисуют свои первые шедевры фломастерами и карандашами, затем в школе им необходимы ручки, карандаши и линейки, в институте зачастую набор канцтоваров становится еще разнообразней и, конечно, в офисе без ежедневника, папок, скрепок, степлера, ножниц и, разумеется, ручек и маркеров никак не обойтись. Из чего следует, канцтовары - необходимость большинства людей разных возрастов, профессий и увлечений. Но следует так же отметить, что, не смотря на огромное количество торговых точек от мала до велика, занимающихся продажей канцелярских товаров, торговые сети пользуются у потребителей самым наибольшим спросом. Это вызвано тем, что их деятельность отличается высоким качеством обслуживания; наличием широкой известности, за счет реализации продукции известных брендов. Так же крупные торговые сети предоставляют своим потребителям ряд возможностей, а именно доступность товара, современный и удобный сервис обслуживания.

В данной исследовательской работе объектом исследования была выбрана торговая сеть ООО «Комус», которая занимает лидирующие позиции на российском рынке канцелярских товаров и является одним из крупнейших поставщиков бумаги и картона в России. Компания располагает в отрасли крупнейшей розничной и региональной сетью в России - более 70 фирменных магазинов в Москве и регионах, 17 региональных представительств.

Целью данной работы является исследование динамики развития торговый сети ООО «Комус».

Для достижения этой цели необходимо выделить следующие задачи:

· собрать материал по конкретной торговой сети;

· структурировать его;

· проанализировать;

· на основании полученных материалом сделать вывод о деятельности выбранной сети в целом и оценить ее развитие и потенциал.

При проведении данного исследования использованы все имеющиеся современные источники информации. А именно официальный сайт компании; устав ООО; все сетевые ресурсы общего доступа, посвященные деятельности ООО «Комус», а также отзывы и комментарии самих потребителей.

1. Структурный анализ ООО «Комус»

1.1 Структура управления ООО «КОМУС»

«Комус» - это крупномасштабная российская торгово-производительная компания, которая осуществляет оптовую и розничную продажу офисных товаров, бумаги и картона, пластиковой упаковки, оборудования и мебели для офиса, медицинских расходных материалов, рекламно-сувенирной продукции.

«Комус» располагает единственной национальной розничной сетью товаров для офиса и школы - 60 фирменных магазинов в 14 регионах России.

«Комус» носит правовой статус общества с ограниченной ответственностью. Главным органом управления которого является общее собрание участников.

Следует так же отметить, что основным владельцем компании является ее генеральный директор. В лице Бобрикова Сергея. В его собственности находится 96% долей.

ТПО «Комус» подразделяется на дивизионы:

· дивизион корпоротивно-розничных продаж;

· дивизион оптовых продаж;

· дивизион «Полиграфические сорта бумаги и картона»;

· дивизион «Комус - упаковка»;

· ТС «Медизделия»;

· полиграфический центр «Комус - реклама»

ТПО «Комус» - это огромная торговая сеть, в состав которой входят как показано выше многие подразделения (дивизионы), которые в свою очередь, при подробном рассмотрении также представляют собой сложные элементы системы.

На рис.1. изображена часть организационной структуры, которая показывает связь элементов структуры, которые являются руководством высшего звена всей компании.

Рис. 1. Организационная структура ТПО «Комус»

На рис. 2. представлена более подробная линейно-функциональная структура дивизиона корпоративно-розничых продаж. В которой подробно отражены все структуры данного подразделения компании.

ООО «Комус» располагает отрасли крупнейшей розничной и региональной сетью в России - более 70 фирменных магазинов в Москве и регионах РФ. По итогам национального конкурса «Золотые сети-2007» компания была признана лучшей в номинации «канцелярская розничная сеть». На рис. 3 отражена сбытовая сеть компании по округам Российской Федерации. А именно показана доля магазинов в каждом из них.

/

/

Рис. 3. Доля сбытовой сети в регионах РФ

По данным рис. 3. видно, что наибольшее количество магазинов «Комус» сосредоточено в центральном округе (51,7%). Это больше половины, остальные же рассредоточены по всей территории РФ. Из чего следует подтверждение статуса компании как национальной региональной розничной сети.

На деятельность ТПО «Комус» непосредственное влияние оказывает такой фактор как Российское законодательство. Именно оно устанавливает нормы и правила ведения торговли в условиях рынка.

Отметим главные нормативно-првовые акты, которые регламентируют деятельность торговой сети «КОМУС»:

1. Конституция РФ (глава 2, стр. 34 - 37)

2. Гражданский кодекс РФ. Федеральный закон 'Об обществах с ограниченной ответственностью' 14 от 08.02.1998 г. Компания создавалась на базе ГК РФ и ФЗ от 23 декабря 2003 г. 185-ФЗ 'О регистрации юридический лиц'. В соответствии со ст. 2 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя (предпринимателя без образования юридического лица (ПБОЮЛ). Предприниматель без образования юридического лица может пользоваться упрощенной системой налогообложения.

3. Налоговый кодекс РФ . Часть 1 НК - N 146-ФЗ принят 31 июля 1998 года, Часть 2 НК - N 117-ФЗ принята 5 августа 2000 года. Письмо Министерства по налогам и сборам 'О составе документов, представляемых при государственной регистрации изменений, вносимых в учредительные документы общества с ограниченной ответственностью' (01.09.2004 г). - Федерального закона от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ 'Об обществах с ограниченной ответственностью' (с изменениями от 29 декабря 2004 г.), который определяет порядок создания и правовое положение обществ с ограниченной ответственностью (ООО); определяет права и обязанности участников; обеспечивает защиту прав и интересов участников.

4. Устав Общества и учредительного договора (приняты учредительным собранием ООО 'Комус' (Приложение 1);

5. 'Закон о защите прав потребителей'. Закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1.

6. Трудовой кодекс РФ

1.2 История создания и развития ООО «Комус»

Компания 'КОМУС' создана в 1990 году на базе студенческого кооператива. Название компании изначально было образовано от сочетания слов «коммерческие услуги». Сегодня ТПО 'КОМУС' занимает лидирующие позиции на российском рынке канцелярских и офисных товаров, является одним из крупнейших поставщиков бумаги и картона в России.

За 20 лет своего существования открытое акционерное общество «КОМУС» пережило ряд трудностей, произвело огромное количество преобразований, было открыто множество различных дивизионов, которые помогли компании занять лидирующие позиции на многих рынках как в розничной, так и в оптовой торговле, а так же в оказании различного рода услуг. Компания и сейчас не стоит на месте, а планирует свое дальнейшее развитие. Так постепенно вводятся новые технологии в обслуживании клиентов (интернет-магазин, создание контактного центра, горячей линии и многое другое).

В таб. 1. представлено поэтапное развитие ООО «КОМУС». По годам отражены все широкомасштабные преобразования в компании, которые позволили ей подняться на тот уровень, который она занимает сейчас.

Следует так же отметить, что все достижения компании не были незамечены внешним миром. И в результате этого компания на сегодняшний момент имеет ряд наград (дипломов и медалей) за свои достижения в области торговли и производстве товаров для школы, дома и офиса.

Все эти награды нашли свое отражение в таб. 1, где очень подробно описано что, в каком году и главное за какие заслуги компании получила те или иные награды.

Таблица 1

Награды ООО «Комус»

1.3 Миссия компании, ее цели

Общество с ограниченной ответственностью «Комус» уже с 1990 года и по настоящее время осуществляет оптовую и розничную продажу офисных товаров, бумаги и картона, пластиковой упаковки, оборудования и мебели для офиса, медицинских расходных материалов, рекламно-сувенирной продукции.

Компания занимается комплексным обслуживанием клиентов по всей территории России, а также на территории Белоруссии и Казахстана и развития в форме единой корпорации. Современное техническое оснащение позволяет оперативно реагировать на пожелания клиентов и партнеров. Сеть автоматизированных логических комплексов позволяет обеспечить доступность товара в короткий срок.

Магазины ООО «Комус» - предоставляют широкий ассортимент канцелярских товаров и услуг известных производителей и брендов.

«Комус» - динамично развивающаяся торговая сеть. Основными целями которой являются:

· развитие своего производства за счет введения новых технологий и оборудования, строительства новых зданий и расширения самого производства;

· расширение числа региональных представительств с помощью открытия новых филиалов в регионах России, а также возможного слияния с другими компаниями, занимающихся той же сферой деятельности;

· развитие всех видов продаж товаров для офиса и школы (розничная, корпоративная и торговая). Компания занимается как розничной, так оптовой и корпоративной продажей. Но развитие всех ее видов не стоит на месте. Компания постоянно использует новые методы ведения продаж. Так например введение бонусных карт, скидки постоянным клиентам и т.д.

1.4 Ассортимент продукции услуг

ООО «Комус» занимается продажей:

· канцелярские товары;

· бумаги, картона офисных и полиграфических сортов;

· оргтехники и расходных материалов;

· медицинских изделий;

· офисной мебели;

А также производством:

· бумажных изделий, пластиковой упаковки, офисных товаров;

· рекламно-сувенирной продукции.

Предоставляет полиграфические услуги.

В таблице 2 показана ассортиментно-ценовая политика по некоторым из видов товаров компании, пользующихся наибольшим спросом.

Таблица 2

Ассортиментно-ценовая политика ООО «КОМУС»

В «Комусе» предлагает своим потребителям широкий ассортимент:

1) бумаги и канцтоваров, письменных принадлежностей (бумага для офисной техники, самоклеящиеся этикетки и бумага, бумага для заметок, ролики и чековая лента, бухгалтерские книги и бланки, бумажная продукция, конверты и т.д.);

2) картриджей и тонеров, а также услуги по заправке картриджей (картриджи для принтеров, копиров, МФУ, для пишущих машинок, кассовых аппаратов, калькуляторов, расходные материалы для факсимильных аппаратов и т.д.);

3) ноутбуков и мониторов, компьютерной техники (мониторы, системные блоки, GPS-навигаторы, карманные компьютеры, компьютерные программы, нетбуки, ноутбуки, планшетные ПК, устройства для чтения книг, электронные словари);

4) офисной и бытовой техники, аудио и видеотехники (бытовая техника, компьютерные аксессуары, компьютеры и периферия, МФУ, принтеры, сканеры, копиры, носители информации, офисная техника, ТВ, фото, аудио и видеотехника, телефоны и факсы и электроприборы);

5) мебели для офиса, мягкой мебели, сейфов;

6) продуктов питания, одноразовой посуды и хозтоваров;

7) спецодежды и униформы, электроинструментов (производственная гигиена, головные уборы, рабочая обувь, зимняя рабочая одежда, инвентарь, летняя рабочая одежда, одежда специального назначения, одноразовая одежда, промышленная химия, средства для индивидуальной защиты, халаты, фартуки, костюмы, электроинструменты);

8) календарей, ежедневников и праздничную продукцию;

9) компьютерных программ, игр, мультимедиа;

10) оборудования для банка, торговли и склада (торговое оборудование, банковское оборудование).

На рис.4 представлена диаграмма, отражающая долю отдельных категорий товаров, которые представлены в дивизионе корпоративно-розничных продаж ООО «Комус», классификация которых приведена выше.

Из рисунка видно, что преимущественную долю среди общего числа товаров имеет техника (бытовая, компьютерная и т.д.), товары для семьи и дома (хоз. товары, товары для творчества, спорта и отдыха и т.д.) а также канцтовары и письменные принадлежности.

Помимо реализации товаров, закупаемых из вне, «Комус» создал и динамично развивает собственное производство и реализацию своей продукции. А именно, компания имеет в своем подчинении дивизион «КОМУС - упаковка», который занимается производством пластиковой упаковки для тортов, полуфабрикатов, салатов, мороженого и кондитерских изделий.

Дивизион «Полиграфические сорта бумаги и картона» занимается производством бумаги и картона офисных и полиграфических сортов и дальнейшей ее реализацией.

/

/

Рис. 4. Доля отдельных категорий товаров в дивизионе корпоротивно-розничных продаж

ТС «Медизделия» занимается производством различных изделий, необходимых в медицине. А именно, одноразовые инструменты, перевязочные материалы, одноразовое медицинское белье и многое другое.

Дивизион «ПОЛИГРАФРЕКЛАМА» акцентирует свою деятельность главным образом на предоставлении полиграфических услуг (нанесение логотипов) и производстве рекламно-сувенирной продукции (календари, плакаты и многое другое).

На рис.5 отражена общая доля бумажной продукции отдельных торговых марок, которые являются основными поставщиками ТПО «КОМУС». По данным диаграммы можно сделать вывод о том, что основную часть бумажной продукции составляет марка Atteche (50% от общей доли). Компания, являющаяся производителем данной продукции является основным поставщиком «Комуса». 2-ое место среди бумажной продукции в розничной торговле «Комуса» отведено собственной продукции. Она составляет 32%.

Рис. 5. Доля бумажной продукции отдельных торговых марок

Следует так же отметить, что продукция марки Комус и Atteche отличается своей низкий ценовой гаммой, а также высоким качеством, что является главными показателями ее привлекательности у покупателей. А клиентской базой «Комуса» является не только крупные компании и корпорации, но также средние и низшие слои населения.

1.5 Поставщики

ООО «Комус» имеет партнерские отношения с компаниями, занимающимися производством канцтоварной и печатной продукции. Среди поставщиков для «Комуса» можно отметить наиболее известные компания, которые приобрели свою популярность благодаря качеству своей продукции.

Рис. 6. Доля поставщиков в общем объеме поставок

На рис.6 отражены доли поставщиков в общем объеме поставок. Причем в диаграмме учтены те компании. объем поставок которых превышает в общем 1%.

Как видно из рисунка основными поставщиком ООО «Комус» является компания Attache. Торговая марка 'Attache' - это зонтичный бренд, под которым 'Комус' предлагает линейку товара средней ценовой категории и категории эконом-класса хорошего качества. Динамика продаж по товарам под торговой маркой 'Attache' из года в год составляет порядка 30-40%. Товары под торговой маркой 'Attachе' производятся в европейских странах, России и Китае.

Основной пункт в позиционировании торговой марки 'Attache' - клиент не переплачивает за бренд. Поэтому ценовая ниша - на 20-30% дешевле, чем товар известной торговой марки, качество по средним конкурентным ценам.

Следует отметить, что компания ориентируется не только на поставщиков, но и на свою собственную продукцию (она составляет 15% от общего объема всей продукции сети).

Виды вышесказанного можно сделать вывод, что компания ООО «Комус» удерживает свои лидирующие позиции на рынке канцелярский товаров для дома и офиса благодаря тому, что при взаимодействие с поставщиками ориентируется на продукцию, которая бы удовлетворяла потребности всех слоев населения.

2. Факторный анализ ООО «Комус»

2.1. Анализ конкурентов

ООО «Комус» - это единственная в России единственная в нашей стране широкомасштабная торговая национальная сеть, занимающаяся оптовой, розничной и корпоративной торговлей товаров для офиса и школы. Но не смотря на это на рынке данной сферы деятельности можно выделить еще несколько компаний, которые занимаются подобным родом деятельности, а именно:

1. Сеть книжных магазинов «Буква» при печатном издательстве «АСТ» занимается созданием и реализацией не только печатной продукции, но также и товаров для школы и офиса.

«+»

- широкий ассортимент книжной продукции;

- система скидок на некоторые виды продукции;

- реализация аудио и видеопродукции;

«-»

- высокие цены на канцелярские товары и книжную продукцию;

- маленький ассортимент канцелярских товаров;

- товары малоизвестных производителей, так как сеть не акцентирует внимание на продажу товаров для школы и офиса;

- нет сильно выраженной региональности;

2. Сеть книжных магазинов «Новый книжный», которая занимается продажей книг и товаров для офиса и школы.

«+»

- широкий ассортимент канцелярских товаров;

- продажа книжной продукции, помимо канцелярской;

- реализация аудио и видеопродукции;

- «-»

- высокие цены на все виды продукции;

- сеть на территории Москвы и МО;

2.2 Анализ ООО «КОМУС»

ТПО «Комус» - это единственная национальная российская торговая сеть, занимающаяся реализации канцелярской продукции.

По итогам 2007 года «Комус» по объему продаж занимает в России более 30% рынка офисной бумаги, 15% канцтоваров, 16% рынка полиграфических сортов бумаги и картона. На рынке производства и продажи пластиковой упаковки «Комус» занимает первое место - 25% рынка.

«КОМУС» развивает свое производство на 7 фабриках по изготовлении упаковки, офисных товаров и бумаги, факсовой и чековой ленты.

«Комус» занимает 1-ое место по охвату корпоративных клиентов на рынке товаров для офиса - 64%, столичного и 35% регионального рынков.

Компания по итогам 2007 года вошла в рейтинг 200 крупнейших российских компаний журнала «Forbes».

«Комус» не смотря на свои высокие рейтинги, постоянно совершенствует свой сервис услуг для клиентов.

Наличие контакт-центра «Комус» помогает осуществлять:

Ш продажу и продвижение товаров по телефону;

Ш SMS-рассылку;

Ш проведение маркетинговых опросов;

Ш создание и обновление клиентских баз данных;

Ш организацию телефонных центров обслуживания.

«Комус» также предоставляет возможность осуществлять выбор и заказ товаров 24 часа в сутки не выходя из дома посредством быстрого, удобного и автоматизированного сервиса - интернет-магазина (www.komus.ru).

Компания имеет самое современное техническое оснащение, которое позволяет оперативно реагировать на потребности клиентов. «Комус» берет на себя все хлопоты партнера по оформлению заказа. Специалисты сопровождают клиента на каждом этапе покупки, от начала заказа, до доставки его в офис.

Компания имеет еще ряд плюсов и минусов.

Положительные стороны:

· наличие интернет - магазина;

· низкие цены на продукцию мировых брендов в области товаров для офиса и школы;

· система скидок на определенные виды продукции, а также скидки по социальным картам (студента, учащегося, пенсионера и т.д.);

· регулярное проведение акций на отдельные виды продукции;

· широкий ассортимент товаров и постоянный контроль за наличием на складе все видов;

· гибкий график работы;

· оптовая и корпоративная торговля;

· сильно развитое собственное производство.

Отрицательные стороны:

· сеть в отдельных регионах пока развита не очень хорошо;

· отсутствует продажа книжной продукции;

· отсутствуют скидки постоянным клиентам;

· низкая рекламная деятельность;

2.3 SWOT-анализ

После проведения маркетинговых исследований с целью изучения положительных и отрицательных сторонах в деятельности компании «КОМУС» и ее конкурентов можно определить сильные и слабые стороны, а также возможности и опасности для компании.

Итог можно увидеть в Таблице.2., где как раз и отражены все эти показатели

Таблица 2

2.4 Влияние факторов на деятельность ООО «Комус»

В условиях сегодняшней рыночной экономики на деятельность всех компаний без исключений большое влияние оказывают многие факторы внешней среды, а именно: экономические, социальные, рыночные, политические, технологические и т.д.

Учитывая все вышеуказанное следует отметить, что все же наибольшее влияние на деятельность «Комуса» оказывают влияние такие факторы как социальные, экономические и рыночные. Это вызвано тем, что деятельность «Комуса» направлена на удовлетворения потребностей населения (ориентируясь в основном на низшие и средние слои населения) и ввиду этого успех компании зависит от того, какой доход у населения, какой уровень жизни и т.д. Влияние экономических факторов также оказывает огромное влияние на деятельность «Комуса». Это обусловлено тем, что состояние экономики, уровень инфляции очень сильно сказывается успешности и эффективности компании. Состояние и количество конкурентов, их конкурентоспособность, доля, занимаемая на рынке все это составляет рыночные факторы, которые также как и социальные и экономические оказывает огромное влияние на деятельности «Комуса»

3. Рефлексивный анализ

Как и любая другая фирма существующая на современном рынке, «Комус» также подвержена сильному влиянию со стороны внешней среды и множество факторов оказывает нежелательное воздействие на деятельность компании. И не менее важным в деятельности «Комуса» является ответная реакция на все негативные стороны, которые сказываются на деятельности фирмы. рефлексивным анализом

В настоящее время и при существующем рыночном строе на деятельность всех компаний и организаций, а в частности и на «Коумс» оказывают влияние, как уже говорилось выше многие факторы и как следствие возникают риски.

Деятельность «Комуса» направлена на то, чтобы противостоять рискам. Прежде чем приступить к описанию борьбы с рисками в компании «Комус», необходимо отметить, а собственно как е риски оказывают влияние на ее деятельность. Это финансовые риски, социально-политические, риски, связанные с мерами государственного регулирования и т.д.

ООО «Комус» для борьбы с рисками применяет следующие меры:

· проводит ценовую и ассортиментную политику, направленную на то, чтобы удовлетворить потребности своих клиентов в тех или иных социально-экономических условиях в стране (система скидок, акции, скидки социальным категориям граждан и т.д.);

· проводит регулярные маркетинговые исследования рынка, с целю выявления своих потенциальных конкурентов, определения их сильных и слабых сторон, а уже на основании полученных результатов данного исследования, компания строи свою деятельность, направленную на т, чтобы повышать свою конкурентоспособность, увеличение доли на рынке и т.д.

· приспособление к условиям государственной политике а также сотрудничество со многими государственными компаниями и оказание услуг государственным структурам, способствует тому, что «Комус» удерживает лидирующие позиции и в дальнейшем строит свою стратегию, которая направлена на расширение сферы деятельности.

Ввиду выше изложено следует отметить важность рефлексивного анализа в деятельности любой организации, так как риски это опасность, которая может возникнуть в самый неподходящий момент и очень важно уметь правильно реагировать на них, быть готовы быстро принять такое решение, которое бы помогло фирме пережить угрозу риска если не без потерь, то по крайней мере с минимальными и приобрести возможность продвигаться в своем развитие дальше.

анализ торговый услуга поставщик

Приложение 1

Устав ООО «Комус»

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Общество с ограниченной ответственностью “Комус”, именуемое в дальнейшем “Общество”, создано в соответствие с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации “Об обществах с ограниченной ответственностью”.

1.2 Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

1.3 Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью “Комус”, сокращенное наименование на русском языке: ООО “Комус”.

1.4 Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

1.5 Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Участники имеют предусмотренные законом и учредительными документами Общества обязательственные права по отношению к Обществу.

1.6 Участники не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

1.7 Российская Федерация, субъекты РФ и муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам Общества, равно как и Общество не несет ответственности по обязательствам РФ, субъектов РФ и муниципальных образований.

1.8 Общество после своего создания в процессе деятельности может принять в свой состав новых участников.

2. ЦЕЛИ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.1 Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

2.2 Общество имеет гражданские права и несёт гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом. К основным видам деятельности Общества относятся:

внешнеэкономическая и внешнеторговая деятельность, экспортно-импортные операции;

приобретение, владение, управление имуществом;

оказание любых услуг, менеджмент;

представительство иностранных лиц на территории России;

создание совместных с зарубежными фирмами предприятий и магазинов;

проведение внешнеторговых и посреднических операций по приобретению за рубежом передовых технологий и оборудования, запасных и комплектующих частей к ним для последующей продажи на территории России, а также для собственных нужд;

оказание посреднических услуг;

проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических, наладочных, экспертных, инновационных, внедренческих, ремонтных и проектных работ, организация внедрения в производство высокоэффективной техники и технологии, в том числе средств вычислительной техники и программного обеспечения, патентование как в РФ, так и за рубежом, прочие работы и услуги, связанные с использованием прогрессивных технологий в различных отраслях хозяйства;

проектирование, строительство, реконструкция, ремонт и эксплуатация объектов общественного питания, жилищного, производственного и культурно-бытового назначения;

изготовление, приобретение, ремонт, сервис, предоставление в прокат, торговля автомобильными и иными транспортными средствами, запчастями к ним;

Общество обладает универсальной правоспособностью, может заниматься любыми не запрещенными видами деятельности, в т. ч. прямо не предусмотренными Уставом.

2.3 Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется специальными Федеральными законами, Общество может заниматься только при получении специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью как исключительной, то Общество в течение срока действия специального разрешения (лицензии) не вправе осуществлять иные виды деятельности, за исключением видов деятельности, предусмотренных специальным разрешением (лицензией) и им сопутствующих.

3. ПРАВОВОЙ СТАТУС ОБЩЕСТВА

3.1 Общество считается созданным как юридическое лицо с момента государственной регистрации.

3.2 Общество для достижения целей своей деятельности вправе нести обязанности, осуществлять любые имущественные и личные неимущественные права, предоставляемые законодательством обществам с ограниченной ответственностью, от своего имени совершать любые допустимые законом сделки, быть истцом и ответчиком в суде.

3.3 Общество является собственником имущества, приобретенного в процессе его хозяйственной деятельности. Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение находящимся в его собственности имуществом по своему усмотрению в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества.

3.4 Имущество Общества учитывается на его самостоятельном балансе.

3.5 Общество имеет право пользоваться кредитом в рублях и в иностранной валюте.

3.6 Общество отвечает по своим обязательствам всеми своими активами. Общество не отвечает по обязательствам государства и участников Общества. Государство не отвечает по обязательствам Общества. Участники Общества не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества в пределах своих вкладов в уставный капитал. Участники, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по обязательствам Общества в размере неоплаченной доли.

3.7 В случае несостоятельности (банкротства) общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

3.8 Общество может создавать самостоятельно и совместно с другими обществами, товариществами, кооперативами, предприятиями, учреждениями, организациями и гражданами на территории РФ организации с правами юридического лица в любых допустимых законом организационно-правовых формах. Общество вправе иметь дочерние и зависимые общества с правами юридического лица.

3.9 Общество может создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации и за рубежом. Филиалы и представительства учреждаются Общим собранием участников и действуют в соответствии с Положениями о них. Положения о филиалах и представительствах утверждаются Общим собранием участников.

3.10 Создание филиалов и представительств за границей регулируется законодательством Российской Федерации и соответствующих государств.

3.11 Филиалы и представительства не являются юридическими лицами и наделяются основными и оборотными средствами за счет Общества.

3.12 Филиалы и представительства осуществляют деятельность от имени Общества. Общество несет ответственность за деятельность своих филиалов и представительств. Руководители филиалов и представительств назначаются Генеральным Директором Общества и действуют на основании выданных Обществом доверенностей. Доверенности руководителям филиалов и представительств от имени Общества выдает Генеральный Директор или лицо, его замещающее.

3.13 Зависимые и дочерние общества на территории Российской Федерации создаются в соответствии с законодательством РФ, а за пределами территории России - в соответствии с законодательством иностранного государства по месту нахождения дочернего или зависимого общества, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации. Основания, по которым общество признается дочерним (зависимым), устанавливаются законом.

3.14 Дочернее общество не отвечает по долгам Основного Общества. Основное Общество, которое имело право давать дочернему обществу обязательные для него указания, отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам, заключенным последним во исполнение таких указаний. В случае несостоятельности (банкротства) дочернего общества по вине основного Общества, последнее несет при недостаточности имущества дочернего общества субсидиарную ответственность по его долгам.

3.15 Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие коллектива. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями услуг Общества, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов.

3.16 Выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым Обществом самостоятельно.

3.17 Общество имеет право:

- в порядке, установленном законом, участвовать в деятельности и создавать в РФ и других странах хозяйственные общества и другие предприятия и организации с правами юридического лица;

- участвовать в ассоциациях и других видах объединений;

- участвовать в деятельности и сотрудничать в любой иной форме с международными общественными, кооперативными и иными организациями;

- приобретать и реализовывать продукцию (работы, услуги) других обществ, предприятий, объединений и организаций, а также иностранных фирм как в РФ, так и за рубежом в соответствии с действующим законодательством;

- осуществлять иные права и нести другие обязанности в соответствии с действующим законодательством.

3.18 Общество вправе привлекать для работы российских и иностранных специалистов, самостоятельно определяя формы, размеры и виды оплаты труда.

3.19 Общество в целях реализации технической, социальной, экономической и налоговой политики несет ответственность за сохранность документов (управленческих, финансово - хозяйственных, по личному составу и др.); обеспечивает передачу на государственное хранение документов, имеющих научно-историческое значение, в государственные архивные учреждения в соответствии с действующим законодательством.; хранит и использует в установленном порядке документы по личному составу.

3.20 Для достижения целей своей деятельности Общество может приобретать права, принимать обязанности и осуществлять любые действия, не запрещенные законодательством. Деятельность Общества не ограничивается оговоренной в Уставе. Сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащие закону, являются действительными.

4. УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ

4.1 Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, который оплачивается денежными средствами.

4.3 Отношения участников с Обществом и между собой, а также другие вопросы, вытекающие из права участника на долю в имуществе Общества, регулируются законодательством и настоящим Уставом.

4.4 Увеличение уставного капитала Общества допускается только после его полной оплаты. Увеличение уставного капитала Общества может осуществляться за счет имущества Общества, и (или) за счет дополнительных вкладов участников Общества, и (или) за счет вкладов третьих лиц, принимаемых в Общество.

4.5 При увеличении уставного капитала за счет имущества Общества увеличивается номинальная стоимость долей всех участников Общества без изменения размеров их долей.

4.6 Общее собрание участников Общества может принять решение об увеличении его уставного капитала на основании заявления участника Общества (заявлений участников Общества) о внесении дополнительного вклада и (или) заявления третьего лица (заявлений третьих лиц) о принятии его в Общество и внесении вклада. Такое решение принимается всеми участниками Общества единогласно.

4.6.1 Общее собрание участников Общества может принять решение об увеличении уставного капитала общества за счет дополнительных вкладов участников. Такое решение принимается большинством не менее 2/3 голосов от общего числа голосов участников.

4.7 Общество вправе, а в случаях, предусмотренных Федеральным законом, обязано уменьшить свой уставный капитал. Уменьшение уставного капитала Общества может осуществляться путем уменьшения номинальной стоимости долей всех участников Общества в уставном капитале Общества и (или) погашения долей, принадлежащих Обществу.

Общество не вправе уменьшать свой уставный капитал, если в результате такого уменьшения его размер станет меньше минимального размера уставного капитала, определенного в соответствии с Федеральным законом на дату представления документов для государственной регистрации.

4.8 В случае неполной оплаты уставного капитала Общества в течение года с момента его государственной регистрации Общество должно объявить об уменьшении своего уставного капитала до фактически оплаченного его размера и зарегистрировать его уменьшение в установленном порядке, или принять решение о ликвидации Общества.

4.9 В течение 30 (Тридцати) дней с даты принятия решения об уменьшении своего уставного капитала Общество обязано письменно уведомить об уменьшении уставного капитала Общества и о его новом размере всех известных ему кредиторов Общества, а также опубликовать в органе печати, в котором публикуются данные о государственной регистрации юридических лиц.

4.10 Не допускается освобождение участника Общества от обязанности внесения вклада в уставный капитал Общества, в том числе путем зачета требований к Обществу.

4.11 Количество голосов, которыми обладает участник, прямо пропорционально принадлежащей ему доле.

Доли, принадлежащие Обществу, не учитываются при определении результатов голосования на Общем собрании участников Общества, а также при распределении прибыли и имущества Общества в случае его ликвидации.

5. ВЫПУСК ОБЛИГАЦИЙ

5.1 Общество вправе размещать облигации и иные эмиссионные ценные бумаги в порядке, установленном законодательством о ценных бумагах, на сумму не превышающую размера его уставного капитала или величины обеспечения, предоставленного Обществу в этих целях третьими лицами, после полной оплаты уставного капитала.

При отсутствии обеспечения, предоставленного Обществу третьими лицами, размещение Обществом облигаций допускается не ранее третьего года существования Общества при условии надлежащего утверждения к этому времени двух годовых балансов Общества.

6. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ УЧАСТНИКОВ

6.1 Участник обязан:

6.1.1 Оплатить определенную ему долю в уставном капитале.

6.1.2 Соблюдать требования Устава, условия Учредительного договора, выполнять решения органов управления Общества, принятые в рамках их компетенции.

6.1.3 Не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества.

6.1.4 Немедленно сообщать Генеральному Директору о невозможности оплатить заявленную долю в уставном капитале.

6.1.5 Беречь имущество Общества.

6.1.6 Выполнять принятые на себя обязательства по отношению к Обществу и другим участникам.

6.1.7 Оказывать содействие Обществу в осуществлении им своей деятельности.

6.2 Участник имеет право:

6.2.1 Участвовать в управлении делами Общества, в том числе путем участия в Общих собраниях участников лично либо через своего представителя.

6.2.2 Получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией.

6.2.3 принимать участие в распределении прибыли;

6.2.4 Избирать и быть избранным в органы управления и контрольные органы Общества.

6.2.5 Знакомиться с протоколами Общего собрания и делать выписки из них.

6.2.6 Получать в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

6.2.7 Вносить предложения по повестке дня, отнесенные к компетенции Общего собрания участников.

6.2.9 В любое время выйти из Общества независимо от согласия других участников и получить стоимость части имущества Общества, определяемой на основании данных бухгалтерской отчетности Общества и пропорциональной его доле в уставном капитале, в порядке и в сроки, установленные настоящим Уставом и законом.

6.2.10 Пользоваться иными правами, предоставляемыми участникам общества с ограниченной ответственностью законодательством.

6.3 Число участников Общества не должно быть более пятидесяти.

6.4 Любые соглашения участников Общества, направленные на ограничение прав любого другого участника по сравнению с правами, предоставляемыми действующим законодательством, ничтожны.

6.5 Участник Общества вправе продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале Общества или ее часть одному или нескольким участникам Общества без согласия других участников Общества.

6.6 Участники Общества имеют право продать или уступить иным образом свою долю (часть доли) третьим лицам. Участники Общества имеют право преимущественной покупки доли (ее части) в уставном капитале Общества, продаваемой другим участником, по цене предложения третьему лицу и пропорционально размеру своих долей.

6.7 Доля участника Общества может быть отчуждена до полной ее оплаты лишь в той части, в которой она уже оплачена.

6.8 Участник, желающий продать свою долю (ее часть) третьему лицу, подает соответствующее заявление лицу, выполняющему функции исполнительного органа Общества, в котором должно быть выражено его намерение продать свою долю (часть доли) третьему лицу и цена продажи. Лицо, выполняющее функции исполнительного органа обязано немедленно известить всех участников о предстоящей продаже доли в целях обеспечения их права преимущественной покупки.

6.9 Участник получает право на отчуждение своей доли (ее части) третьим лицам лишь после того, как другие участники или Общество в течение 30 дней после извещения о предстоящей продаже доли не воспользуются преимущественным правом покупки.

6.10 Истечение срока, указанного в п. 6.9. Устава, является основанием для заключения участником сделки купли-продажи доли с третьими лицами, влекущей переход права на долю, в установленном законом порядке. Заключение сделки купли-продажи является основанием для внесения изменений в Устав и Учредительный договор Общества в части, определяющей перечень участников Общества и размеры принадлежащих им долей.

Общество должно быть письменно уведомлено о состоявшейся уступке доли (части доли) в уставном капитале Общества с представлением доказательств такой уступки. Приобретатель доли (части доли) в уставном капитале общества осуществляет права и несет обязанности участника общества с момента уведомления общества об указанной уступке.

К приобретателю доли (части доли) в уставном капитале Общества переходят все права и обязанности участника Общества, возникшие до уступки указанной доли (части доли), за исключением прав и обязанностей, предусмотренных абзацем вторым п.2 ст.8 и абзацем вторым п.2 ст.9 ФЗ “Об обществах с ограниченной ответственностью”. Участник, уступивший свою долю (часть доли) в уставном капитале Общества, несет перед Обществом обязанность по внесению вклада в имущество, возникшую до уступки указанной доли (части доли), солидарно с ее приобретателем.

6.11 Доли в уставном капитале Общества переходят к наследникам граждан и к правопреемникам юридических лиц, являвшихся участниками общества, с согласия остальных участников Общества.

6.12 В случае ликвидации юридического лица - участника Общества принадлежащая ему доля, оставшаяся после завершения расчетов с его кредиторами, распределяется между участниками ликвидируемого юридического лица только с согласия остальных участников Общества.

6.13 При отказе участников Общества в согласии на переход или перераспределение доли к наследнику (правопреемнику), доля переходит к Обществу. При этом Общество обязано выплатить наследникам (правопреемникам) действительную стоимость доли, определяемую на основании данных бухгалтерской отчетности Общества за последний отчетный период, предшествующий дню смерти, реорганизации или ликвидации, либо с их согласия выдать им в натуре имущество такой же стоимости.

6.14 Участник Общества вправе заложить принадлежащую ему долю (часть доли) в уставном капитале Общества другому участнику Общества или третьему лицу с согласия решения Общего собрания участников Общества, принятому большинством голосов всех участников. При этом голос участника, который желает заложить свою долю (часть доли), при определении результатов голосования не учитывается.

6.15 Общество не вправе приобретать доли (части долей) в своем уставном капитале, за исключением случаев, предусмотренных законом.

6.16 В случае обращения взыскания на долю (часть доли) участника Общества в уставном капитале Общества по долгам участника, Общество вправе выплатить кредиторам действительную стоимость доли (часть доли) участника.

6.17 Участники Общества обязаны по решению общего собрания участников вносить вклады в имущество Общества. Такое решение может быть принято большинством не менее 2/3 голосов от общего числа голосов участников.

6.18 Вклады в имущество Общества вносятся всеми участниками Общества пропорционально их доле в уставном капитале.

6.19 Вклады в имущество Общества вносятся деньгами, ценными бумагами, другими вещами или имущественными правами либо иными правами, имеющими денежную оценку.

6.20 Вклады в имущество Общества не изменяют размер и номинальную стоимость долей участников общества в уставном капитале Общества.

7. ПОРЯДОК ВЫХОДА УЧАСТНИКА ИЗ ОБЩЕСТВА

7.1 Участник вправе в любое время выйти из Общества независимо от согласия других его участников. При этом выходящему из Общества участнику должна быть выплачена действительная стоимость его доли, пропорциональная оплаченной части его доли в уставном капитале, определяемая на основании данных бухгалтерской отчетности Общества за год, в течение которого было подано заявление о выходе из Общества, либо с согласия Общества выдать ему в натуре имущество такой же стоимости в сроки, установленные настоящим уставом и действующим законодательством.

7.2 В случае если в Обществе остается один участник, то при его выходе он должен либо продать свою долю в Уставном капитале новому участнику, либо в отношении Общества действует глава 14 Устава.

7.3 При выходе из Общества участник подает соответствующее письменное заявление в Общее собрание участников. Заявление участника является свидетельством его выхода из Общества.

7.4 Общество обязано выплатить участнику Общества, подавшему заявление о выходе из Общества, действительную стоимость его доли или выдать ему в натуре имущество такой же стоимости в течение 6 (шести) месяцев с момента окончания финансового года, в течение которого подано заявление о выходе из Общества.

8. ИСКЛЮЧЕНИЕ УЧАСТНИКА ИЗ ОБЩЕСТВА

8.1 Участники Общества, доли которых в совокупности составляют не менее чем 10% (Десять процентов) уставного капитала Общества, вправе потребовать в судебном порядке исключения из Общества участника, который грубо нарушает свои обязанности либо своими действиями (бездействием) делает невозможной деятельность Общества или существенно ее затрудняет.

9. УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВОМ. ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ УЧАСТНИКОВ

9.1 Высшим органом управления Общества является Общее собрание участников. Один раз в год Общество проводит годовое общее собрание. Проводимые помимо годового Общие собрания участников являются внеочередными.

Единоличным исполнительным органом является Генеральный Директор.

9.2 К компетенции Общего собрания участников относятся:

9.2.1 Определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

9.2.2 Изменение Устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала Общества, утверждение новой редакции Устава;

9.2.3 Внесение изменений в учредительный договор;

9.2.4 Избрание Генерального Директора и досрочное прекращение его полномочий, установление размеров выплачиваемых ему вознаграждений и компенсаций, а также принятие решения о передаче полномочий Генерального Директора коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (управляющему), утверждение управляющего и условий договора с ним;

9.2.5 Решение вопроса об одностороннем расторжении договора с Управляющим;

9.2.6 Утверждение годовых отчетов годовых бухгалтерских балансов;

9.2.7 Принятие решения о распределении чистой прибыли Общества между участниками Общества;

9.2.8 Утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Общества (внутренних документов Общества);

9.2.9 Принятие решения о размещении Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;

9.2.10 Назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;

9.2.11 Принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества;

9.2.12 Назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;

9.2.13 Создание филиалов и открытие представительств;

9.2.14 Предоставление участникам дополнительных прав или возложение на участников дополнительных обязанностей;

9.2.15 Возложение дополнительных обязанностей на определенного участника;

9.2.16 Прекращение или ограничение дополнительных прав, предоставленных участнику, а также прекращение дополнительных обязанностей, возложенных на участника;

9.2.17 Утверждение денежной оценки неденежных вкладов в уставный капитал, вносимых участниками Общества или принимаемыми в Общество третьими лицами;

9.2.18 Залог участником своей доли другому участнику Общества или третьему лицу;

9.2.19 Решение о внесении участниками вкладов в имущество Общества;

9.2.20 Решение о совершении Обществом сделки, в совершении которой имеется заинтересованность согласно ст. 45 ФЗ 'Об обществах с ограниченной ответственностью”, решение по вопросу о совершении Обществом крупной сделки согласно ст 46 ФЗ 'Об обществах с ограниченной ответственностью”;

9.2.21 Распределение доли, принадлежащей Обществу, между участниками Общества или продажа доли, принадлежащей Обществу, некоторым участникам Общества или третьим лицам;

9.2.22 Выплата действительной стоимости имущества участниками Общества при обращении взыскания на долю в уставном капитале одного из участников Общества

9.2.23 Определение условий оплаты труда Генерального Директора и заместителей Генерального Директора Общества, а также руководителей филиалов и представительств;

9.2.24 Утверждение Положений о Генеральном Директоре Общества;

9.2.25 Решение вопросов, предусмотренных пунктами 9.2.1-9.2.22 относится к исключительной компетенции Общего собрания участников Общества.

Решение вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания участников, не может быть передано исполнительному органу.

Общее собрание участников не вправе принимать решения по вопросам, не включенным в повестку дня и не отнесенным к его компетенции.

9.3 Решения по вопросам, предусмотренным пунктом 9.2.2., 9.2.13, 9.2.15, 9.2.19 принимаются большинством не менее 2/3 голосов от общего числа голосов участников Общества. Решения по вопросам, предусмотренным пунктами 9.2.3, 9.2.11, 9.2.14, 9.2.16, 9.2.17., 9.2.21, 9.2.22, принимаются участниками (представителями участников), единогласно. Решения по вопросам, предусмотренным пунктами 9.2.1, 9.2.4.-9.2.10, 9.2.12, 9.2.18, 9.2.23, 9.2.24. принимаются участниками (представителями участников), большинством голосов от общего числа голосов участников Общества.

9.4 Решение о совершении сделки, в которой имеется заинтересованность Генерального Директора или участника общества, имеющего 20 и более процентов голосов от общего числа голосов участников общества (п.9.2.20. Устава), принимается Общим собранием участников большинством голосов от общего числа голосов участников общества, не заинтересованных в ее совершении.

Решение о совершении крупной сделки, связанной с приобретением, отчуждением или возможностью отчуждения Обществом прямо или косвенно имущества, стоимость которого составляет более 25% стоимости имущества Общества, принимается большинством голосов от общего числа голосов участников Общества.

9.5 Собрание ведет Председатель Общего собрания участников, выбранный из состава участников Общества.

9.6 Решения Общего собрания участников принимаются открытым голосованием. Каждый участник общества имеет на общем собрании участников общества число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале общества, в том числе и при решении вопроса об избрании председателя общего собрания участников общества (п. 9.5).

9.7 Решение Общего собрания участников, принятое с нарушением требований Федеральных законов, иных правовых актов РФ, устава Общества и нарушающее права и законные интересы участника Общества, может быть признано судом недействительным по заявлению участника Общества, не принимавшего участие в голосовании или голосовавшего против оспариваемого решения.

9.8 Порядок созыва и проведения общего собрания участников может быть установлен в утвержденном общим собранием участников положении.

9.9 Между годовыми собраниями должно пройти не более 15 месяцев.

9.9.1 Очередное общее собрание участников общества, на котором утверждаются годовые результаты деятельности Общества, проводится не позднее чем через 3 месяца после окончания финансового года.

9.10 Лицо, осуществляющее полномочия исполнительного органа Общества утверждает повестку дня и организует подготовку к проведению Общих собраний участников Общества. Лицо, осуществляющее полномочия исполнительного органа Общества обязано известить участников о дате и месте проведения Общего собрания участников, повестке дня, обеспечить ознакомление участников с документами и материалами, выносимыми на рассмотрение Общего собрания участников и осуществить другие необходимые действия не позднее, чем за 30 дней до даты проведения собрания. Общее собрание участников не вправе принимать решения по вопросам, не включенным в повестку дня.

9.11 Уведомление участников о проведении Общего собрания участников осуществляется путем направления им заказного письма, которое должно содержать все необходимые сведения, предусмотренные Федеральным законом РФ 'Об обществах с ограниченной ответственностью'.

9.12 К информации и материалам, подлежащим предоставлению участникам Общества при подготовке Общего собрания участников, относятся: годовой отчет Общества, заключение аудитора по результатам проверки годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов Общества; сведения о кандидатурах в исполнительные органы общества, проект изменений и дополнений, вносимых в учредительные документы Общества, или учредительных документов Общества в новой редакции; проекты внутренних документов Общества, а также иная информация (материалы), предусмотренная Уставом.

9.13 Любой участник Общества вправе вносить предложения о включении в повестку дня Общего собрания участников Общества дополнительных вопросов не позднее, чем за 15 (Пятнадцать) дней до его проведения. В этом случае орган или лица, созывающие собрание, обязаны не позднее, чем за 10 (десять) дней до его проведения уведомить всех участников Общества заказным письмом.

9.14 Внеочередные собрания созываются исполнительным органом общества по его инициативе, по требованию аудитора, а также участников, обладающих в совокупности не менее чем 10% (десятью процентами) от общего числа голосов участников Общества.

9.15 В случае принятия решения о проведении внеочередного собрания участников Общества, указанное собрание должно быть проведено не позднее 45 (Сорока пяти) дней со дня получения требования о его проведении. Расходы, связанные с проведением внеочередного собрания, определяются Общим собранием участников.

9.16 Лицо или орган осуществляющее полномочия исполнительного органа Общества должен в течение 5 (Пяти) дней после поступления требования о созыве внеочередного Общего собрания принять решение о созыве или об отказе в созыве Общего собрания участников.

9.17 Решение лица или органа, осуществляющего полномочия исполнительного органа Общества об отказе от созыва внеочередного Общего собрания участников по требованию участников или аудитора может быть обжаловано в суд.

9.18 В случае если в течение 5 дней с даты предъявления требования аудитора или участников, обладающих в совокупности не менее чем 10 процентами от общего числа голосов участников, не принято решение о созыве внеочередного Общего собрания участников или принято решение об отказе от его созыва, внеочередное Общее собрание может быть созвано лицами, требующими его созыва. Все расходы по созыву и проведению внеочередного Общего собрания осуществляются за счет Общества.

9.19 Решение общего собрания участников может быть принято без проведения собрания (совместного присутствия участников общества для обсуждения вопросов повестки дня и принятия решений по вопросам, поставленным на голосование) путем заочного голосования (опросным путем). Такое голосование может быть проведено путем обмена документами посредством почтовой, телеграфной, телетайпной, телефонной, электронной или иной связи, обеспечивающей аутентичность передаваемых и принимаемых сообщений и их документальное подтверждение.

9.20 Решение общего собрания участников по вопросу утверждения годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов не могут быть приняты путем проведения заочного голосования.

9.21 Порядок проведения заочного голосования определяется Положением о созыве и проведении общего собрания участников.

9.22 Участник вправе обратиться в суд с заявлением о признании недействительным решения Общего собрания, принятого с нарушением действующего законодательства, учредительного Договора или настоящего Устава, если участник не присутствовал на Общем собрании либо голосовал против принятого решения.

9.22 Функции ревизионной комиссии (ревизора) общества осуществляет утвержденный общим собранием участников аудитор (аудиторская компания), не связанный имущественными интересами с обществом, лицом, осуществляющим функции исполнительного органа общества и участниками общества.

10. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОБЩЕСТВА

10.1 Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный Директор.

10.2 Срок полномочий Генерального Директора составляет 3 (три) года. Генеральный Директор может переизбираться неограниченное число раз.

10.3 Генеральный Директор обязан в своей деятельности соблюдать требования действующего законодательства, руководствоваться требованиями настоящего Устава, решениями органов управления Общества, принятыми в рамках их компетенции, а также заключенными Обществом договорами и соглашениями, в том числе заключенными с Обществом трудовым договором.

10.4 Генеральный Директор обязан действовать в интересах Общества добросовестно и разумно, и нести ответственность за свои действия в соответствии с действующим законодательством.

10.5 Генеральный Директор руководит текущей деятельностью Общества и решает все вопросы, которые не отнесены настоящим Уставом и законом к компетенции Общего собрания участников Общества.

10.6 Генеральный Директор Общества:

- без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

- выдает доверенности на право представительства от имени общества, в том числе доверенности с правом передоверия;

- издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

- рассматривает текущие и перспективные планы работ;

- обеспечивает выполнение планов деятельности Общества;

- утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества, за исключением документов, утверждение которых отнесено настоящим уставом к компетенции Общего собрания участников Общества;

- определяет организационную структуру Общества;

- обеспечивает выполнение решений Общего собрания участников;

- подготавливает материалы, проекты и предложения по вопросам, выносимым на рассмотрение Общего собрания участников;

- распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных Общим собранием участников, настоящим уставом и действующим законодательством;

- утверждает штатные расписания Общества, филиалов и представительств Общества;

- открывает расчетный, валютный и другие счета Общества в банковских учреждениях, заключает договоры и совершает иные сделки, выдает доверенности от имени Общества;

- утверждает договорные тарифы на услуги и продукцию Общества;

- организует бухгалтерский учет и отчетность;

- представляет на утверждение Общего собрания участников годовой отчет и баланс Общества;

- принимает решения по другим вопросам, связанным с текущей деятельностью Общества.

10.7 В качестве единоличного исполнительного органа Общества может выступать только физическое лицо, за исключением передачи полномочий по договору управляющему. Генеральным Директором может быть избран участник (представитель участника - юридического лица) Общества либо любое другое лицо, обладающее, по мнению большинства участников Общества, необходимыми знаниями и опытом.

10.8 Контракт с Генеральным Директором от имени Общества подписывается лицом, председательствовавшим на собрании Общего собрания участников Общества, на котором был избран Генеральный Директор, или одним из участников Общего собрания участников Общества, уполномоченным решением Общего собрания участников Общества.

10.9 Заместители Генерального Директора назначаются Генеральным Директором в соответствии со штатным расписанием и возглавляют направления работы в соответствии с распределением обязанностей, утверждаемым Генеральным Директором. Заместители Генерального Директора действуют в пределах своей компетенции по доверенности от имени Общества. При отсутствии Генерального Директора, а также в иных случаях, когда Генеральный Директор не может исполнять своих обязанностей, его функции исполняет назначенный им заместитель.

11. УЧЕТ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

11.1 Для проверки и подтверждения правильности годовых отчетов и бухгалтерских балансов Общество вправе по решению общего собрания участников привлекать профессионального аудитора (аудиторскую фирму), не связанного имущественными интересами с обществом, лицом, осуществляющим функции Генерального Директора и участниками общества.

11.2 Аудиторская проверка может быть проведена также по требованию любого участника. В случае проведения такой проверки оплата услуг аудитора осуществляется за счет участника общества, по требованию которого она проводится.

11.3 Привлечение аудитора для проверки и подтверждения правильности годовых отчетов и бухгалтерских балансов Общества обязательно в случаях, предусмотренных действующим законодательством.

11.4 Аудитор вправе привлекать к своей работе экспертов и консультантов, работа которых оплачивается за счет Общества.

11.5 Аудитор обязан потребовать созыва внеочередного Общего собрания участников, если возникла серьезная угроза интересам Общества.

12. ИМУЩЕСТВО, УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ

12.1 Имущество Общества образуется за счет вкладов в уставный капитал, а также за счет иных источников, предусмотренных действующим законодательством РФ. В частности, источниками образования имущества Общества являются:

- уставный капитал Общества;

- доходы, получаемые от оказываемых Обществом услуг;

- кредиты банков и других кредиторов;

- вклады участников;

- безвозмездные или благотворительные взносы и пожертвования организаций, предприятий, граждан;

- иные источники, не запрещенные законодательством.

12.2 Общество может создавать резервный фонд и иные фонды. Резервный фонд образуется за счет ежегодных отчислений.Резервный фонд предназначен для покрытия убытков Общества и не может быть использован для иных целей.

12.3 Общество вправе образовывать иные фонды, отчисления в которые осуществляются в размерах и порядке, установленных Общим собранием участников.

12.4 Имущество Общества может быть изъято только по вступившему в законную силу решению суда.

12.5 Общество может объединить часть своего имущества с имуществом иных юридических лиц для совместного производства товаров, выполнения работ и оказания услуг, а также в иных целях, не запрещенных законом.

12.6 Общество осуществляет учет результатов работ, ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет по нормам, действующим в Российской Федерации.

12.7 Организацию документооборота в Обществе осуществляет лицо, осуществляющее функции исполнительного органа Общества;

12.8 По домашнему адресу исполнительного органа Общества (Генерального директора, управляющего), Общество хранит следующие документы:

- учредительные документы Общества, а также изменения и дополнения к ним;

- решение единственного учредителя Общества, содержащее решение о создании Общества и об утверждении денежной оценки не денежных вкладов в уставной капитал, а также иные решения, связанные с созданием Общества;

- документ, подтверждающий государственную регистрацию Общества;

- документы, подтверждающие права Общества на имущество, находящееся на его балансе;

- протоколы Общих собраний участников, ревизионной комиссии (ревизора), аудитора, государственных и муниципальных органов финансового контроля;

- внутренние документы;

- положения о филиалах и представительствах;

- документы, связанные с эмиссией облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;

- заключения аудитора, государственных и муниципальных органов финансового контроля;

- иные документы, предусмотренные федеральными законами и иными правовыми актами РФ, Уставом Общества, внутренними документами, решениями Общего собрания участников и исполнительного органа Общества.

12.9 Перечисленные в пункте 12.8 настоящего устава документы должны быть доступны для ознакомления участникам Общества, а также другим заинтересованным лицам в любой рабочий день. Ознакомление с документами, относящимися к коммерческой тайне, регулируется Положением, утверждаемым Общим собранием участников.

12.10 Общество обязано в случае публичного размещения облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг ежегодно публиковать годовые отчеты и бухгалтерские балансы.

12.11 Финансовый год Общества совпадает с календарным годом.

12.12 Лицо, осуществляющее функции исполнительного органа и главный бухгалтер Общества несут личную ответственность за соблюдение порядка ведения, достоверность учета и отчетности.

13. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ

13.1 Решение о распределении прибыли принимает Общее собрание участников.

13.1.1 Общество вправе раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками Общества.

13.2 Часть чистой прибыли, подлежащей распределению, распределяется пропорционально вкладам в уставный капитал Общества.

13.3 Общество не вправе принимать решение о распределении своей прибыли между участниками Общества и не вправе выплачивать участникам прибыль, решение о распределении которой было принято если:

на момент принятия такого решения Общество отвечает признакам несостоятельности (банкротство) или если указанные признаки проявятся у Общества в результате принятия такого решения;

на момент принятия такого решения стоимость чистых активов общества меньше его уставного капитала и резервного фонда или станет меньше их размера в результате принятия такого решения;

в иных случаях, предусмотренных настоящим Уставом и действующим законодательством РФ.

14. ЛИКВИДАЦИЯ И РЕОРГАНИЗАЦИЯ

14.1 Общество может быть добровольно реорганизовано в порядке, предусмотренном законом. Реорганизация Общества может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования. При реорганизации вносятся соответствующие изменения в учредительные документы Общества.

14.2 Не позднее 30 дней с даты принятия решения о реорганизации Общество в письменной форме уведомляет об этом своих кредиторов. Права кредиторов, возникающие в связи с реорганизацией Общества, определяются законом.

14.3 Реорганизация Общества осуществляется в порядке, определяемом действующими законодательством РФ.

14.4 Общество может быть ликвидировано добровольно либо по решению суда по основаниям, предусмотренным Гражданским кодексом РФ.

14.5 Ликвидация Общества влечет за собой его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам. Ликвидация Общества осуществляется в порядке, установленном Гражданским кодексом РФ, другими законодательными актами, с учетом положений настоящего Устава.

14.6 Решение о добровольной ликвидации Общества и назначении ликвидационной комиссии принимается Общим собранием по предложению Генерального директора или участника Общества.

14.7 Общее собрание участников обязано незамедлительно письменно сообщить органу, осуществляющему государственную регистрацию, о принятии решения о ликвидации Общества для внесения в единый государственный реестр юридических лиц сведений о том, что Общество находится в процессе ликвидации.

14.8 Общее собрание участников устанавливает в соответствии с законодательством порядок и сроки ликвидации Общества и, по согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц, назначает ликвидационную комиссию в составе Председателя, Секретаря и членов ликвидационной комиссии. Число членов ликвидационной комиссии, включая Председателя и Секретаря, не может быть менее трех.

14.9 С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят все полномочия по управлению делами Общества, в том числе по представлению Общества в суде. Все решения ликвидационной комиссии принимаются простым большинством голосов от общего числа членов комиссии. Протоколы заседаний ликвидационной комиссии подписываются Председателем и Секретарем.

14.10 Председатель ликвидационной комиссии представляет Общество по всем вопросам, связанным с ликвидацией Общества, в отношениях с кредиторами, должниками Общества и с участниками, а также с иными организациями, гражданами и государственными органами, выдает от имени Общества доверенности и осуществляет другие необходимые исполнительно-распорядительные функции.

14.11 Имущество Общества реализуется по решению ликвидационной комиссии.

14.12 Денежные средства, полученные в результате реализации имущества Общества после удовлетворения требований кредиторов, распределяются между участниками пропорционально их доле участия в уставном капитале.

14.13 При реорганизации или прекращении деятельности Общества все документы (управленческие, финансово-хозяйственные, по личному составу и др.) передаются в соответствии с установленными правилами предприятию-правопреемнику.

При отсутствии правопреемника документы постоянного хранения, имеющие научно-историческое значение, передаются на государственное хранение в государственные архивные учреждения, документы по личному составу (приказы, личные дела, лицевые счета и т.п.) передаются на хранение в архив административного округа, на территории которого находится Общество. Передача и упорядочение документов осуществляется силами и за счет средств Общества в соответствии с требованиями архивных органов.

14.14 Ликвидация Общества считается завершенной с момента внесения органом государственной регистрации соответствующей записи в единый государственный реестр юридических лиц.

14.15 Полномочия ликвидационной комиссии прекращаются с момента завершения ликвидации Общества.

Приложение 2

История создания и развития ТПО «КОМУС»

«КОМУС - упаковка»

Наряду с другими проектами ТПО 'КОМУС', в 1995 году было создано подразделение «КОМУС-упаковка». В декабре 1997 года в Голицыне (Одинцовский район) было открыто собственное производство одноразовой полимерной упаковки для пищевых продуктов. Далее были открыты региональные точки продаж на базе общих для всех товарных направлений представительств ТПО 'КОМУС'.

В 1999 году на базе инструментального участка создается Служба подготовки производства. На сегодняшний день в ее составе: конструкторский отдел и инструментальный цех, обеспечивающие формами все 5 фабрик.

В 2001 году принято стратегическое решение о построении на территории Российской Федерации региональных производственно-логистических модулей, а уже в 2002 году открыт филиал Одинцовской фабрики 'КОМУС-упаковка» в городе Малоярославец Калужской области.

В феврале 2004 года в Малоярославецком филиале 'КОМУС-упаковка' запускает экструзионную линию и начинает производить полистирольную пленку для собственных фабрик. В мае того же года - открывается Уральская фабрика 'КОМУС-упаковка' - третья в программе региональных модулей.

В апреле 2005 года начинает работать Учебно-методический центр по подготовке и повышению квалификации сотрудников фабрик.

В июле 2005 открывается четвертый региональный модуль - Сибирская фабрика 'КОМУС-упаковка'.

Еще через год, в 2007 году, открыта пятая производственная площадка в станице Кущевская Краснодарского края.

В условиях активного роста рынка и усиления конкуренции, 'КОМУС-упаковка' своей стратегической задачей считает построение совершенной операционной системы с самыми низкими издержками в отрасли.

'КОМУС-упаковка' в 2008 году прошла сертификацию по системе ISO 9001:2000 французской компанией ' AFNOR', которая является признанным авторитетом в области аудитов качества и сертификации предприятий во всем мире. Вопросы качества мы решаем на основе планирования, организации, контроля и регулирования ключевых процессов. Внедрение Системы менеджмента качества (СМК) на основе Стандарта ISO 9001:2000 - важный шаг в развитии нашей компании. СМК охватывает всю деятельность 'КОМУС-упаковки' - проектирование новых видов изделий, производство и складирование продукции, формирование и доставку заказа, управление персоналом и т.д. Более 50 процессов включено в модель СМК

В 2008 году вошел в завершающую стадию важнейший проект - начатое в 2006 году строительство первого в России завода по производству БОПС ленты. Реализация этого проекта позволит компании самостоятельно обеспечивать сырьем свое производство, упростить логистику и выйти на качественно новый уровень возможностей.

«КОМУС-опт»

Дивизион оптовых продаж 'Комус-опт' (ДОП) создан в 2004 году с целью управления оптовыми продажами и повышением их качественного уровня. Сегодня 'Комус-опт' располагает самой разветвленной на рынке сетью региональных представительств, расположенных в 13 крупнейших регионах России. Клиенты Дивизиона оптовых продаж - это фирмы, которые занимаются дальнейшей реализацией канцелярских и бумажно-беловых товаров. По объемам оптовых продаж 'Комус' входит в тройку крупнейших компаний канцелярского рынка России.

Дивизион оптовых продаж сосредоточил свою деятельность в трех направлениях:

1. управление оптовыми продажами;

2. работа с сетевыми гипермаркетами

3. поставка предприятиям розничной торговли.

Управление оптовых продаж нашей компании ставит своей задачей развитие продаж полного спектра современных товаров для офиса на территории России и в страны СНГ. Отдел представляют высококвалифицированные сотрудники, которые всегда готовы предоставить клиенту информацию о наличии того или иного товара на складе, оптовых ценах и условиях поставки. Наш оптовый ассортимент канцелярских и бумажно-беловых товаров, бумаги, офисной техники и других сопутствующих товаров очень обширен и позволит вам подобрать все необходимое. Региональные потребители самостоятельно могут выбирать место оптовых закупок - московский офис 'Комус-опт' или оптовый отдел регионального представительства (РП). Причем можно осуществлять закупки одновременно и в Москве, и в РП. Кроме оптовой торговли, 'Комус-опт' осуществляет поставки в сетевые гипермаркеты. На настоящий момент наши партнеры-поставщики - 110 ведущих производителей из 15 стран Америки, Европы и Азии самого разного профиля и масштаба деятельности. Мы стараемся удовлетворить все пожелания гипермаркетов по выставляемому ассортименту. Ротация ассортимента осуществляется с еженедельной периодичностью. Мы продаем только ту продукцию, которая востребована конечными потребителями. Ещё одним из направлений деятельности ДОП является снабжение торговых предприятий корпоративного и розничного сегментов рынка. Компания 'Комус' имеет большой опыт продаж конечным потребителям и приглашает к сотрудничеству сервисные компании, магазины, торговые центры, интернет-магазины, а также любые другие сбытовые и торговые структуры Москвы, Московской области, Центрального региона. Помимо сбытовых подразделений, в состав 'Комус-опт' входят два производственных комплекса:

§ собственное производство роликов и перфорированной бумаги

§ производство продукции по технологии и под маркой BANTEX

«КОМУС-реклама»

Центр «Комус-реклама» был основан в 1992 году и является одним из старейших подразделений ТПО «Комус». Ранее подразделение называлось «Комусполиграфреклама» и «Комус - Полиграфический Центр». Основным направлением деятельности является персонализация и продажа рекламно-сувенирной и полиграфической продукции.

«Комус-реклама» располагает собственной производственной базой общей площадью порядка 1000 м², где изготавливается полиграфическая (календари, блокноты, бланки, этикетки, фирменные вырубные папки, буклеты, журналы и т.д.) и рекламно-сувенирная продукция (наградные изделия из акрила и металла, рекламные магниты, бирдекели, коврики для мышек, значки, брелоки, пакеты и т.д.). Здесь же производится оперативная персонализация каталожной продукции, имеющейся на складе - оборудование Центра «Комус-реклама» позволяет производить лазерную гравировку, тиснение, круговую и линейную шелкографию, деколирование, тампопечать, термоперенос и другие виды персонализации. Штат сотрудников - 120 человек. Производство работает круглосуточно без выходных. График работы офиса по приему заказов с 9-00 до 18-00. без перерыва на обед. Выходные - суббота и воскресенье.

Предложение Центра включает в себя широкий ассортимент сувенирной продукции: письменные принадлежности, офисные и деловые аксессуары, часы и метеостанции, товары для отдыха и путешествий, сладкие изделия из шоколада и карамели, текстильную продукцию, посуду, компьютерные аксессуары, наградную атрибутику, промо-продукцию, VIP-подарки, подарочную упаковку, полиграфическую продукцию. В первую очередь данное предложение ориентировано на корпоративных клиентов и рекламные агентства.

Ежегодное сезонное предложение отличается большим ассортиментом высококачественных ежедневников, планнингов и календарной продукции. Помимо представленных в наличии, возможно изготовление полностью эксклюзивных ежедневников с учетом всех пожеланий заказчика (полноцветная индивидуальная обложка, полноцветные вклейки, изменение информации и цветовой гаммы блока)!

На собственном складе Центра «Комус-реклама» размещено свыше 1500 наименований рекламно-сувенирной и полиграфической продукции, а также бизнес-подарков. Предлагаемая продукция может быть использована в промо-акциях, презентациях, на корпоративных праздниках, выставках, юбилеях, конференциях и других мероприятиях. Благодаря освоенным уникальным технологиям персонализации, на каждое изделие может быть нанесена корпоративная символика, персональная информация или поздравление. Гибкая ценовая политика и наличие системы скидок, дает возможность заинтересовать широкий круг клиентов.

Помимо производства и персонализации полиграфической и рекламно-сувенирной продукции в Центре «Комус-реклама» оказываются услуги по разработке логотипов и фирменного стиля, дизайну и верстке буклетов, журналов, открыток, листовок, приглашений, а также предлагаются услуги собственной профессиональной фотостудии.

Более подробная информация по условиям работы и ассортименту содержится в ежегодном каталоге «Рекламные сувениры. Деловые подарки. Полиграфия», который может быть бесплатно доставлен всем заинтересованным в сотрудничестве лицам.

«КОМУС-медицина»

ООО «Комус-Импекс», в структуре ТПО «Комус», работает на медицинском рынке России и ближайшего зарубежья с 1996 года. За эти годы мы добились по-настоящему серьёзных успехов, став признанными лидерами в сфере обеспечения расходными материалами для медицинской диагностической аппаратуры.

«КОМУС-медицина» предлагает необходимые медицинские расходные материалы высокого качества на выгодных условиях. Это широкий ассортимент медицинской продукции, как собственного производства, так и ведущих российских производителей -- бумага для диагностического оборудования, перчатки, бахилы, одноразовые шприцы, системы переливания, расходные материалы для стерилизации, перевязочные средства, рентгеновская пленка, одноразовое медицинское белье, одежда и многое другое.

Компания успешно реализует медицинские расходные материалы уже более десяти лет и следит за передовыми медицинскими технологиями, продает только медицинские расходные материалы современного уровня. Знания, опыт и верность обязательствам позволили компании завоевать доверие целого ряда крупнейших коммерческих организаций. Известными потребителями компании являются Департамент Здравоохранения города Москвы, центральный клинический военный госпиталь ФСБ России, Морозовская ДГКБ, Центральный институт травматологии и ортопедии, сеть диагностических центров «Инвитро» и многие другие.

Полиграфические сорта бумаги и картона

Дивизион бумаги и картона для полиграфии объединения «КОМУС» предлагает полиграфистам и издателям, а также пользователям персональных компьютеров широкий спектр высококачественных материалов полиграфических и офисных форматов, среди которых:

§ мелованные и офсетные бумаги для высокохудожественных изданий;

§ белые и цветные бумаги для рекламно-представительской продукции;

§ самоклеящиеся бумажные и полимерные материалы;

§ картоны для упаковки и полиграфических изделий;

§ этикеточные и переплётные бумаги;

§ синтетические бумаги.

Товар от «Комус ПСБК» можно приобрести через все филиалы объединения «КОМУС» в регионах России.

Приложение 3

Карта клуба постоянных покупателей

1. Бонусная карта (рис. 4.)

1.1 Получая Бонусную Карту, Вы вступаете в Клуб Постоянных Покупателей Компании «Комус».

1.2 Бонусная Карта выдается бесплатно. Чтобы получить Бонусную Карту необходимо совершить покупку на сумму от 500 рублей в любом магазине Компании «Комус» и заполнить анкету члена Клуба Постоянных Покупателей.

Рис. 4. Бонусная карта постоянного покупателя компании «Комус»

2. Начисление бонусов

2.1 Бонусы начисляются за покупки товара в магазинах розничной сети Компании «Комус» того города, где была получена Бонусная карта.

2.2 Бонусы начисляются при сумме чека более 100 рублей. При совершении покупки до 100 руб. Бонусы не начисляются, но сумма покупки идет в зачет накопительной суммы покупок на Бонусной Карте.

2.3 Бонусы зачисляются на Бонусную Карту на следующий день после покупки.

2.4 Учет суммы покупок и начисленных бонусов производится только при условии предъявлении Бонусной Карты перед оформлением покупки на кассе.

2.5 Бонусы начисляются пропорционально сумме покупке и рассчитываются до одной копейки, т.е. до сотой доли бонуса.

2.6 На сумму покупки оплаченную бонусами, новые бонусы не начисляются.

2.7 Количество начисляемых бонусов зависит от суммы текущей покупки и накопленной суммы на Бонусной Карте (таблица 3.)

2.8 Накопленная сумма покупок сохраняется вне зависимости баланса Умных Бонусов.

Таблица 3

Схема начисления бонусных баллов

3. Членам Клуба Постоянных Покупателей в зависимости от накопленной суммы предоставляются дополнительные возможности и привилегии:

3.1 Начисление дополнительных бонусов при совершении покупок в период проведения товарных и сезонный акций.

3.2 Начисление двойных бонусов за покупку товаров в Ваш День рождения, а также в течение 2-х дней до и 2-х дней после Дня рождения.

3.3 Выгодные ценовые предложения при покупке подарков к праздникам.

3.4 Возможность резервирования и комплектации любого товара из ассортимента компании «Комус» с получением заказа в магазине или доставкой по Вашему адресу (при сумме заказа более 2500руб.).

3.5 Возможность индивидуального заказа любого товара из ассортимента компании «Комус» по всем каталогам компании.

3.6 Информирование о новых товарах и сезонных предложениях удобным для вас способом.

3.7 Предоставление информации о балансе бонусного счета и накопленной сумме покупок на кассовом чеке.

4. Использование бонусов

4.1 Начисленные на Бонусную Карту бонусы могут быть потрачены только при совершении последующих покупок в любом магазине розничной сети Компании «Комус» того города, где была выдана Бонусная Карта. 1 бонус эквивалентен 1 рублю, бонусы рассчитываются до одной копейки, т.е. до сотой доли бонуса.

4.2 Единовременно бонусами нужно оплатить 100% стоимости приобретаемого товара. Оплата бонусами неполной стоимости товара невозможна.

4.3 Реализация бонусов возможна через 2 недели после покупки, за которую они были начислены.

4.4 Оплачивать товар Бонусами может предъявитель Бонусной Карты без предъявления документа, удостоверяющего личность.

4.5 Бонусы доступны для списания в течение одного календарного года. Бонусы, начисленные на Бонусную Карту в период с 1 января по 31 декабря текущего года доступны для списания до 1 апреля следующего года.

5. Иные условия

5.1 В случае утери Бонусной Карты новая может быть выдана при предъявлении документа удостоверяющего личность в любом магазине розничной сети Компании «Комус».

5.2 Утерянная Бонусная Карта блокируется, общая сумма покупок и Бонусы, накопленные на утерянной Карте, переносятся на новую. Восстановить утерянную Бонусную Карту может только истинный владелец карты. При несовпадении данных, указанных в документе, удостоверяющем личность, с данными, указанными в анкете, Бонусная Карта не восстанавливается.

5.3 Срок действия Бонусной Карты определяется Компанией «Комус».

5.4 Компания «Комус» оставляет за собой право изменить Условия членства в Клубе Постоянных Покупателей в одностороннем порядке. Информация об изменениях доступна на сайте www.komus.ru, в магазинах Компании «Комус» и по телефону Единой информационно-справочной службы Компании (495) 258-258-8 в Москве или (812) 777-77-89 в Санкт-Петербурге.

Приложение 4

Описание поставщиков ООО «Комус»

Ш Attache

Торговая марка 'Attache' появилась в 1997г. Под этой маркой выпускается широкий ассортимент продукции различных товарных категорий.Торговая марка 'Attache' - это зонтичный бренд, под которым 'Комус' предлагает линейку товара средней ценовой категории и категории эконом-класса хорошего качества. Динамика продаж по товарам под торговой маркой 'Attache' из года в год составляет порядка 30-40%. Товары под торговой маркой 'Attachе' производятся в европейских странах, России и Китае. Основной пункт в позиционировании торговой марки 'Attache' - клиент не переплачивает за бренд. Поэтому ценовая ниша - на 20-30% дешевле, чем товар известной торговой марки, качество по средним конкурентным ценам.

Отличительные особенности товаров 'Attache':

· Наилучшее соотношение цены и потребительских характеристик.

· Продукция, которая необходима постоянно в офисе.

· Постоянно расширяющаяся линейка товаров.

· Покупатель, приобретая данную продукцию, экономит, не переплачивая за бренд, но приобретает хорошее качество товара.

Ш BIK®

Компания BIC® была организована в 1953 году Марселем Биком во Франции. Сегодня BIC® - это быстрорастущая компания с производством разнообразных товаров народного потребления.

Компания BIC® - N1 производитель шариковых ручек, лидирующий производитель корректуры и принадлежностей для рисования. Компания работает более, чем в 160 странах мира. На данный момент компания владеет 24 заводами по всему миру. Компания BIC® работает в 4 канцелярских категориях:

· Пишущие инструменты (шариковые ручки, роллеры, графитовые карандаши, механические карандаши)

· Маркеры (перманентные маркеры, текстовыделители, маркеры для досок)

· Принадлежности для рисования (цветные фломастеры, карандаши, восковые мелки, изобразительное искусство и аксессуары)

· Корректура (в бутылочках, ручки, ленты, другие корректоры такие как устранители чернил и ластики) Торговые марки, принадлежащие компании BIC®: BIC, Conte, Tipp-ex, Kids, Stypen, Sheaffer, Wite-out При производстве продукции BIC® используются самые современные технологии. Постоянный контроль качества, сборочные процессы с высокоскоростным автоматическим оборудованием.

С первых дней своего основания и по сей день продукция BIC® удовлетворяет основным принципам Компании:

· Мы предлагаем Простые, Новаторские и Надёжные решения для Каждого, Везде и Всегда.

· Мы всегда используем материалы высочайшего качества и наилучшее оборудование для изготовления своей продукции.

· Наша Компания постоянно улучшает качество производимой продукции, разрабатывая и внедряя новое оборудование и технологии.

· Мы никогда не позволим себе снизить стоимость продукции за счет ухудшения качества.

Основная задача и миссия BIC® в России - способствовать развитию Российского рынка товаров народного потребления, определять нужды российских потребителей и предоставлять им товары и услуги которые максимально отвечают этим нуждам.

Ш Pilot

Pilot Corporation - признанный мировой лидер в производстве письменных принадлежностей. Компания была основана в 1918 году в Японии профессором Токийского Колледжа торгового судоходства Риосуке Намики. С тех пор сеть её представительств и заводов охватила весь мир. На данный момент это один из крупнейших производителей и экспортёров пишущей канцелярии в среднем ценовом сегменте.

Четыре основных завода Pilot находятся в Японии, один в США (обслуживает рынок Северной Америки), один во Франции (обслуживает рынок Франции).

Под торговой маркой Pilot выпускается целая линейка товаров: шариковые ручки; роллеры с гелевыми и жидкими чернилами; перьевые ручки с позолоченными перьями; механические карандаши обычные и полупрофессиональные; различные маркеры (текстовыделители, по доскам, перманентные); клей-карандаш; корректирующая жидкость; грифели; стирательные резинки; стержни.

Корпорация Pilot начала выпускать шариковые ручки в 1961 году и настолько в этом преуспела, что теперь они являются основной и самой популярной позицией ассортимента компании.

Мягкость и аккуратность письма, функциональность, долговечность, удобство и комфорт - все это своим пользователям могут подарить только высококачественные ручки, коими и являются пишущие принадлежности Pilot.

Выбрать 'именно свою' модель любому покупателю помогает широкий ассортимент шариковых ручек Pilot, чьи корпуса выпускаются самых разных диаметров и дизайнов, разработанных специалистами Корпорации совместно с медицинскими работниками с учетом особенностей кисти и нагрузки на нее при письме.

Мягкий наконечник из высококачественной смеси резины с каучуком, имеющийся у большинства ручек Pilot, обеспечивает комфортное и мягкое письмо, поскольку позволяет пальцам принять естественное положение во время работы.

Все шариковые ручки Pilot можно разделить на четыре группы по типу чернил:

§ ручки с чернильной пастой (их еще называют - чернила на масляной основе);

§ ручки с жидкими чернилами (они же - на водной основе);

§ ручки с гелевым типом чернил;

§ ручки с биополимерными чернилами (позволяют писать при температуре ниже 20 градусов).

Ручки Pilot обеспечивают своим пользователям идеально мягкое и максимально долгое письмо потрясающе ярких, сочных, выразительных цветов - от традиционных до пастельных и 'металлик'. Возможность писать на любом типе бумаги, на горизонтальных и на вертикальных поверхностях обеспечивается особой конструкцией корпуса ручек Pilot, контролирующей подачу чернил.

Особое значение специалисты Корпорации придают вопросу изготовления пишущих узлов ручек. Использование высоких технологий, собственных ноу-хау и современных материалов позволяют Pilot добиваться по истине грандиозных успехов: пишущие узлы ручек Pilot выдерживают огромные нагрузки, при этом совершенно не изнашиваются.

Не меньше, чем прочность пишущего узла, поражает и диапазон выпускаемых 'шариков'. В настоящий момент Корпорация Pilot выпускает ручки диаметром 0,5; 0,7; 1; 1,2; 1,6 миллиметров, а в ручках с биополимерными чернилами диаметр шарика может быть 0,4 и даже 0,3 миллиметра - при этом ширина линии не будет превышать 0,15 мм!

Ручки Pilot пишут так тонко, что можно уместить письмо на обороте марки или написать стандартные для гипса фразы на пластыре.

Корпорация Pilot производит очень широкий ассортимент механических карандашей - от самых простых моделей до эксклюзивных. Однако, разные по оформлению и стоимости, им всем свойственны высокая надежность и элегантный, узнаваемый дизайн.

Большинство моделей механических карандашей Pilot имеет прорезиненный корпус или резиновый наконечник, благодаря чему пальцы во время работы не соскальзывают, а напряжение кисти сводится к минимуму. Кроме этого, все карандаши снабжены ластиками, закрытыми декоративными колпачками.

Благодаря своим грифелям механические карандаши Pilot пользуются огромной популярностью во всем мире как в среде профессионалов, так и у 'обычных' потребителей. Компания производит суперпрочные, покрытые полимером грифели, которые более чем на 50% прочнее грифелей, предлагаемых другими производителями. Полимерное покрытие уменьшает возможность случайных поломок и потерь, сокращает количество графитной пыли, возникающей при работе, и экономит время.

Средство для 'радикальной' корректировки - стирательные резинки - еще один известный продукт Pilot.

Специальный синтетический состав резины, из которой производятся ластики, позволяет идеально чисто удалять надписи, сделанные карандашом на бумаге и картоне, а также специальным маркером на проекционных пленках. Ластики Pilot очень экономичны и верой и правдой будут служить своим владельцам долгое время.

Каждый аспект процесса производства 'Pilot Corporation' поддерживает самый высокий уровень качества. Передовые научные исследования с постоянным выполнением новых технологий, соблюдение международных экологических норм при производстве - все это обеспечивает передовые позиции Pilot.

Компания 'Комус' является для Корпорации Pilot партнёром N 1 в России. Особые условия такого партнерства позволяют предлагать Российскому рынку прекрасное соотношение средней цены и высокого качества, воплощенное в продукции торговой марки Pilot.

Ш Microsoft

Основанная в 1975 году, корпорация Microsoft является мировым лидером в производстве программного обеспечения, предоставлении услуг и разработке интернет-технологий для персональных компьютеров и серверов.

Корпорация Microsoft разрабатывает и выпускает широкий спектр программных продуктов. В их число входят настольные и сетевые операционные системы, серверные приложения для клиент-серверных сред, настольные бизнес-приложения и офисные приложения для пользователей, интерактивные программы и игры, средства для работы в сети интернет и инструменты разработки. Кроме того, Microsoft предлагает интерактивные (online) услуги, издает книги по компьютерной тематике, производит периферийное оборудование для компьютеров, занимается исследовательской деятельностью и разработкой новых компьютерных технологий. Продукты Microsoft продаются более чем в 80 странах мира, переведены более чем на 45 языков (в том числе -- на русский) и совместимы с большинством платформ персональных компьютеров.

С ноября 1992 года в России действует представительство Microsoft (с июля 2004 года -- ООО «Майкрософт Рус»), которое занимается продвижением программного обеспечения, развитием партнерской сети, внедрением продуктов, локализацией передовых решений и развитием рынка информационных технологий России.

Сегодня лицензионное программное обеспечение Microsoft используется на сотнях тысяч рабочих мест в России. На основе продуктов Microsoft ведутся проекты по внедрению мощных информационных систем в крупнейших отечественных коммерческих компаниях и государственных организациях.

Ш Panasonic

Panasonic является ведущим брендом японской корпорации Panasonic Corporation - одного из лидирующих мировых производителей электроники. Корпорация Panasonic производит более 15 000 наименований электротоваров и объединяет свыше 500 компаний, заводов и научных центров по всему миру.

Главный принцип управления корпорации Panasonic был сформулирован ее основателем Коноскэ Мацусита еще в 1929 году: «Осознавая ответственность, возложенную на нас как на деятелей производства, мы посвящаем все наши усилия развитию прогресса и процветанию общества, тем самым, повышая уровень жизни людей во всем мире».

Создав компанию Matsushita Electric Industrial Co., Ltd., Коносукэ Мацусита никогда не забывал о значении потребностей и нужд своих клиентов и потребителей в целом. Компания Panasonic продолжает работать под лозунгом 'Клиент всегда на первом месте', создавая изделия, которые позволяют отвечать все новым и новым вызовам времени как в бизнесе, так и в повседневной жизни. Panasonic помогает нам наслаждаться, всем что может предложить жизнь в современном мире. Ее название стало синонимом инноваций, качества, эффективности и простоты использования. В условиях стремительного технологического прогресса, в зарождающемся обществе цифровых сетей и систем, разработки компании Panasonic играют все более важную роль. Основой этого успеха служит творческий потенциал и полная отдача своему делу команды Panasonic как в России, так и по всему миру.

Компания Panasonic гордится тем, что является ведущим производителем электроники в мире. Она не только производит изделия бытовой электроники, которыми пользуются миллионы людей по всему миру, но также поставляет компоненты электронных устройств и оборудования. Инженеры компании Panasonic всегда стремятся к внедрению технологических новшеств - от крошечных полупроводников до DVD-ROM приводов для персональных компьютеров и плоских плазменных экранов для телевизоров. Действительно, многие компании используют богатый опыт и технологии Panasonic чтобы усовершенствовать свои продукты. Это еще один способ, которым компания Panasonic делает лучше жизнь людей во всем мире.

Компания - это общественный институт, и для Panasonic основополагающей задачей является позитивный вклад в развитие общества посредством своей деятельности. Panasonic активно продвигает свои инициативы в области экологии, осознавая ответственность перед обществом сохранить ресурсы Земли и защитить природную среду. Экологический менеджмент является одним из главных приоритетов деятельности Panasonic.

Для компании Panasonic взгляд на будущее развития цифровых технологий определяется потребностями и запросами ее деловых партнеров, заказчиков и миллионов потребителей во всем мире, ежедневно использующих ее продукты. Panasonic помогает людям жить более полной жизнью, создавая возможности для более продуктивной работы и помогая каждому человеку пользоваться плодами технического прогресса.

Ш Sveto Copy

Торговая марка Sveto Copy произведена и выведена на рынок офисных бумаг в начале 1997 года.

Производителем данной продукции является ОАО 'Светогорск' - компания с более чем вековой историей, входящая в американский концерн International Paper.

ОАО 'Светогорск' является ведущим производителем офисных бумаг в России и одним из крупнейших поставщиков бумаги на рынке Западной Европы. Картон и целлюлоза, производимые на комбинате, пользуются большим спросом как в России, так и за ее пределами. В настоящее время около 50% рынка офисной бумаги России занимает продукция I.P. ОАО 'Светогорск'.

Бумага торговой марки 'Sveto Copy New' реализуется как в России, так и практически во всех странах СНГ.

Компания 'Комус' является крупнейшим партнером I.P. ОАО 'Светогорск' в национальном масштабе. Ежегодный прирост продаж 'Комус' по бумаге торговой марки 'Sveto Copy New' составляет от 10% до 12%.

'Sveto Copy New' - самая популярная универсальная офисная бумага с великолепным соотношением 'Цена+Качество', категории качества 'С'. Sveto Copy выпускается в форматах А4 и А3, имеет плотность 80 г/м2 Высокая эффективность эксплуатации офисного оборудования при использовании бумаги 'Sveto Copy New' во многом обеспечивается благодаря оптимальной величине таких показателей бумаги, как белизна, яркость, непрозрачность, гладкость и жесткость.

И многие другие.