Совершенствование пригородной специализации

/

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы специализации пригородного хозяйства

1.1 Сущность, виды и формы специализации

1.2 Специфические черты пригородной специализации

1.3 Особенности пригородной специализации

Глава 2. Экономическая характеристика МО 'Партизанский наслег'

2.1 Географическое расположение, природно-климатические условия

2.2 Анализ деятельности МО 'Партизанский наслег'

2.3 Специализация хозяйств МО 'Партизанский наслег'

Глава 3. Пути совершенствования пригородной специализации

3.1 Направления развития пригородной специализации

3.2 Совершенствование сбыта продукции

Заключение

Список использованной литературы

пригородный хозяйство специализация сбыт

Введение

Актуальность проблемы. Рост населения городов вызвал значительные изменения в специализации сельскохозяйственных предприятий прилегающих к ним районов и зон с целью производства малотранспортабельных и скоропортящихся продуктов питания для городского населения - молока, картофеля, овощей, ягод, диетических яиц и других. Поэтому вблизи городов были созданы и продолжаются развиваться специализированные и смешанные хозяйства пригородного типа.

Основной фактор, формирующий экономическую структуру аграрного производства в пригородной зоне концентрированный спрос на продукты питания и постепенная переориентация на продукты конечного потребления.

Формирование и деятельность пригородных специализированных хозяйств не только одна из форм проявления местных интересов. Напротив они - неотъемлемый элемент агропромышленного комплекса, где специализация отдельных отраслей сельского хозяйства способствует наиболее четкому и полному ее проявлению.

В пригородном хозяйстве интеграция вытекает не из производственной или организационной целесообразности. Она приспосабливается имеющийся возможности для более успешной реализации своего целевого назначения, в силу чего предстает не в привычных формах объединения с единой структурой управления, а в многообразии экономических и социальных отношений, упорядочение которых, привидение к форме, адекватной наличным производительным силам, является единственным условием надежности всей системы.

Отсюда и сама система управления пригородным хозяйством не рассматривается как строгая иерархия соподчиненности, главная роль в этом отводится принципам организации партнерства на равноправной и взаимовыгодной основе.

Пригородная специализация является составной частью интенсификации сельскохозяйственного производства - одним из главных ее рычагов. Поэтому, когда речь идет о лучшем использовании земли, неправильно представлять его только как одностороннее внесение дополнительных средств. Лучшее использование земли во многом зависит от организации производства и разделения труда.

Задача состоит в том, чтобы с учетом климатических и экономических факторов специализировать и разместить, организовывать производство так, чтобы земля в любой зоне при наименьших затратах давала максимум продукции, обеспечивала наибольшую производительность сельскохозяйственного труда.

Дипломная работа на тему 'Совершенствование пригородной специализации' разработана на примере Муниципального образования 'Партизанский наслег'.

Предметом исследования являются организационно-экономические взаимосвязи процессов формирования и развития пригородных хозяйств продовольственных ресурсов, созданных в пригородных зонах на локальный рынок продуктов питания и совершенствование пригородной специализации.

Цель работы - совершенствование пригородной специализации на примере Муниципального образования 'Партизанский наслег'.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть сущность, виды и формы специализации;

- охарактеризовать специфические черты пригородной специализации;

- раскрыть особенности пригородной специализации;

- рассмотреть географическое расположение, природно-климатические условия;

- проанализировать деятельность Муниципального образования 'Партизанский наслег';

- показать специализацию хозяйства;

- раскрыть пути совершенствования пригородной специализации;

- показать пути совершенствования сбыта продукции.

Актуальность проблемы, избранной для анализа в работе, и недостаточная изученность инструментария активизации потенциала пригородного сельского хозяйства как субъекта локального продовольственного рынка предопределяют теоретическую и практическую значимость.

В первой главе разработаны теоретические основы специализации пригородного хозяйства. Во второй главе дана экономическая характеристика МО 'Партизанский наслег'. В третьей главе даны рекомендации по переводу на пригородную специализацию и даны рекомендации по совершенствованию специализации.

Глава 1. Теоретические основы специализации пригородного хозяйства

1.1 Сущность, виды и формы специализации

Специализация в сельском хозяйстве явилась следствием разделения труда и выделения отраслей. Отраслью сельского хозяйства называют часть сферы сельскохозяйственного производства, отличающуюся видами производимой продукции, средствами производства, технологией и организацией производства, формами оплаты труда.

По экономическому содержанию отрасли в сельском хозяйстве подразделяют на главные, дополнительные и подсобные [1].

Главная отрасль - та, которая дает основное количество товарной продукции. Дополнительные отрасли создаются для более рационального использования имеющегося в хозяйстве или регионе потенциала; они имеют меньший удельный вес в стоимости товарной продукции, нежели главная отрасль. Подсобные отрасли служат для удовлетворения нужд основного сельскохозяйственного производства (например, переработка продукции).

Специализация сельскохозяйственного производства - это преимущественное развитие той или иной отрасли, группы взаимосвязанных отраслей с превращением их в товарные отрасли, определяющие производственное направление предприятия или его подразделения, района, области, зоны. Специализация в отрасли сельского хозяйства тесно связана с размещением сельскохозяйственного производства по зонам, районам и хозяйствам. Соответственно выделяют: территориальную (зональную), общехозяйственную, внутрихозяйственную и внутриотраслевую (технологическую) формы специализации.

Территориальная (зональная) специализация связана с размещением в определенных зонах производства продукции, для которой в данной зоне сложились благоприятные природные и экономические условия. Зональная специализация позволяет максимально учитывать имеющиеся производственные факторы, обеспечивая более высокую производительность труда и экономию затрат.

I зона отличается более низкой температурой воздуха, относительно бедными по содержанию гумуса почвами, большей влажностью и относительно менее интенсивным в области сельскохозяйственным производством.

Во II зоне климатические и экономические условия в большей мере способствуют развитию молочного скотоводства, картофелеводства и овощеводства. Эта зона имеет более мягкий климат по сравнению с I зоной и более интенсивное производство.

III зона имеет самые плодородные в области почвы (серые лесные) и более мягкий климат. Это зона пригородного хозяйства с развитым молочным и мясным скотоводством, обеспечивающим потребности таких крупных городов, как Ярославль, Борисоглебск, Ростов, Переславль-Залесский. Хозяйства этой зоны имеют более крупные размеры и интенсивное производство с продуктивностью молочного стада на 15 и 27 % выше, нежели в Центральной и Северо-Западной зонах [2].

Общехозяйственная специализация предусматривает разделение труда между конкретными сельскохозяйственными предприятиями. Так, в Центральном экономическом округе выделяют хозяйства молочного, молочно-мясного, льно-овощеводческого, картофелеводческого и других направлений.

Общехозяйственная специализация связана с территориальной. Собственно говоря, именно совокупность ярко выраженных специализаций отдельных хозяйств формирует направление территориальной специализации. С другой стороны, в хозяйстве создаются наиболее благоприятные условия для производства какой-либо продукции, если специализация данного хозяйства соответствует территориальной [3].

Внутрихозяйственная специализация предполагает разделение труда внутри сельскохозяйственного предприятия. Уровень зональной и общехозяйственной специализации рассчитывается по объему товарной продукции, а уровень внутрихозяйственной специализации определяется по валовой продукции.

Территориальная, общехозяйственная и внутрихозяйственная специализации основаны на территориальном разделении труда, т. е. обусловлены размещением производства.

Внутриотраслевая специализация основана на технологическом разделении труда. Этот вид специализации предполагает кооперирование отдельных хозяйств, связанных единым производственным циклом, в результате чего создается крупное специализированное производство или, как это сейчас называют, сельскохозяйственный холдинг. Например, в Орловской области действует сельскохозяйственный холдинг ОАО 'Орловский агрокомбинат', куда входят: производители зерна -- агрофирмы и фермерские хозяйства; система хлебоприемных предприятий; сфера первичной переработки зерна, представленная Ливенским филиалом агро-комбината; сфера вторичной Переработки зерна -- хлебопекарные предприятия, филиалы холдинга -- пищекомбинат, свинокомплекс, макаронная фабрика, агрофирмы.

Развитию специализации способствуют следующие факторы.

1. Научно-технический прогресс (НТП). Развитие НТП в отрасли предполагает введение новых, высокопроизводительных машин и механизмов, обеспечивающих механизацию и автоматизацию технологических процессов. Высокопроизводительная узкоспециализированная техника требует организации более крупного и специализированного производства. Научно-технический прогресс в сельском хозяйстве предполагает внедрение новых, высокоурожайных сортов сельскохозяйственных культур и выведение высокопродуктивных пород сельскохозяйственных животных, разведение которых осуществляется в крупных специализированных животноводческих комплексах.

2. Рост численности городского населения. Этот фактор приводит к формированию вокруг индустриальных центров зон пригородного сельского хозяйства, которое специализируется на производстве молочной продукции, не подлежащей длительной транспортировке и хранению, мяса и овощей.

3. Научно обоснованное размещение сельскохозяйственного производства с учетом оптимального соотношения почвенных и климатических условий. При благоприятном сочетании этих факторов можно ожидать интенсификации производства сельскохозяйственной продукции (при наличии рынка сбыта и сети дорог).

4. Стремление сельскохозяйственных предприятий полунить максимально возможную прибыль. Известно, что в специализированном крупном предприятии в силу действия положительного эффекта масштаба производства себестоимость продукции ниже, поэтому предприятия смогут реализовывать свою продукцию по более низким ценам, повышая норму прибыли.

5. Развитие сетей дорог способствует вовлечению в сырьевую зону перерабатывающих предприятий более отдаленных территорий, либо территорий с низкой себестоимостью производства.

6. Расположение по отношению к крупным промышленным центрам с высокой концентрацией населения и предприятиям переработки.

7. Обеспеченность кадрами рабочих и специалистов [4].

Факторы, препятствующие специализации, такие.

1. Необходимость соблюдения соответствующей системы севооборотов, способствующей сохранению плодородия почвы и повышению урожайности сельскохозяйственных культур.

2. Комплексность сельскохозяйственного производства. При развитии животноводства хозяйствам наиболее выгодно развивать собственное кормопроизводство.

3. Сезонность производства. В отличие от других отраслей в сельском хозяйстве обеспечить полную занятость работников в течение всего года достаточно сложно. Поэтому сельскохозяйственные предприятия стремятся развивать такие отрасли, которые имеют производственные циклы, не совпадающие по времени. Например, при выращивании зерновых культур основная часть работ занимает промежуток времени с конца апреля до августа, а возделывание капусты поздних сортов - с конца мая до ноября.

4. Использование побочной продукции. Например, разведение крупного рогатого скота дает органические удобрения, которые могут быть успешно реализованы при выращивании картофеля.

5. Универсализация технических средств. Например, трактор МТЗ-80 агрегатируется с различными сельскохозяйственными машинами - плугом, различного рода сеялками, культиваторами и пр., что позволяет его использовать при возделывании различных сельскохозяйственных культур. Поэтому для обеспечения более полной загрузки трактора в течение года и увеличения выручки сельскохозяйственные предприятия возделывают несколько видов культур.

Ключевой показатель специализации предприятия или региона - это структура товарной продукции. Дополнительными показателями могут служить: структура валовой продукции; производство товарной продукции на 100га сельскохозяйственных угодий в натуральных и стоимостных показателях; структура основных производственных фондов; структура затрат на производство продукции; структура посевных площадей; структура капитальных вложений. Степень специализации района или зоны оценивают так же, как и степень специализации предприятия, рассчитывая коэффициент специализации:

К_с = ?У_т /?У_т (2i -1),

где К_с - коэффициент специализации;

У_Т - удельный вес отдельных видов товарной продукции;

i - порядковый номер удельного веса товарной продукции в ряду.

Значение коэффициента менее 0,35 указывает на неглубокий уровень специализации, от 0,36 до 0,48 - средний уровень, от 0,49 до 0,61-высокий уровень, более 0,61-признак углубленной специализации.

Специализация оправдана только при достаточно крупных размерах хозяйства, когда ее развитие содействует проникновению в сельское хозяйство крупного капитала в рамках вертикальной интеграции (объединения сельхозпредприятий и предприятий переработки). Поэтому специализация тесно связана с понятиями концентрации и размещения производства.

Концентрация сельскохозяйственного производства представляет собой укрупнение, сосредоточение производства (средств производства и рабочей силы) в пределах определенной зоны, предприятий или подразделений предприятия.

Факторы, влияющие на процесс концентрации сельскохозяйственного производства, аналогичны факторам, обусловливающим специализацию. Это углубление разделения труда, внедрение достижений научно-технического прогресса и т. д.

Концентрация сельскохозяйственного производства может осуществляться двумя путями. Первый путь - экстенсивный - централизация производства, предполагающая увеличение посевных площадей в результате объединения нескольких предприятий. На современном этапе развития хозяйства более целесообразен второй путь - интенсивный. Он предполагает увеличение размеров выпуска продукции на основе углубления специализации и повышения уровня интенсификации производства - концентрации капитала в расчете на единицу земельной площади или на голову скота (внесение удобрений, автоматизация, мелиорация и т. д.). С развитием реформ концентрация в сельскохозяйственном производстве также может происходить за счет аренды средств производства.

Если объединились предприятия по производству и переработке сельскохозяйственной продукции, то в данном случае концентрация происходит за счет комбинирования производства. Если концентрация произошла за счет объединения нескольких предприятий для совместного производства определенного вида продукции при сохранении их юридической самостоятельности, то это называют кооперированием [5].

Степень концентрации сельскохозяйственного производства характеризуется его размерами. Размер предприятия определяется показателями: объем производства продукции в стоимостном выражении или стоимость валовой продукции; общая земельная площадь и площадь сельскохозяйственных угодий и пашни; величина основных и оборотных производственных фондов в стоимостном выражении; количество среднегодовых работников, занятых в сельском хозяйстве; поголовье животных (в физических и условных головах); площадь многолетних насаждений и др.

В различных регионах страны размеры сельскохозяйственных предприятий неодинаковы и зависят от природных (климат, почвы, рельеф местности, размещение по территории хозяйства и конфигурация полей и др.), технологических (механизация и электрификация, развитие транспортной сети и др.) и других факторов.

Специализация и концентрация производства дают целый ряд преимуществ, обусловленных действием эффекта масштаба производства, положительного или отрицательного.

Положительные эффект масштаба производства, действующий до определенного размера предприятия, выражается в следующем:

- возможность применения более прогрессивных и дорогостоящих технологий;

- повышение качества продукции; более рациональная организация производства; снижение удельных затрат труда вследствие приобретения работниками узкоспециализированных профессиональных навыков; более равномерная загрузка рабочей силы в течение года; снижение себестоимости продукции и, как следствие, повышение рентабельности и финансовой устойчивости и т. д.

Например, расширение посевных площадей под культурами в картофелеводстве позволило применить специализированные высокопроизводительные картофелеуборочные комбайны и механизированные комплексы послеуборочной обработки картофеля [6].

С ростом степени концентрации производства уменьшается стоимость средств производства, приходящаяся на 1 га сельскохозяйственных угодий (или голову скота). Концентрация производства снижает удельные (в расчете на единицу продукции, единицу земельной площади) расходы на управление, что также сокращает себестоимость продукции.

Отрицательный эффект масштаба производства при неоправданно крупных размерах сельскохозяйственного предприятия проявляется в бюрократизации системы управления и сложности принятия управленческих решений, увеличении транспортных расходов. Следствием этого является повышение себестоимости продукции, снижение доходности производства. По сравнению с крупными хозяйствами мелкие быстрее адаптируются к изменяющейся рыночной конъюнктуре.

Специализация является одним из решающих факторов дальнейшего развития производительных сил сельского хозяйства, совершенствования орудий труда, технологии производства и рационального использования трудовых ресурсов. С нею тесно связано внутрихозяйственное размещение производства. Нельзя правильно размешать производство, предварительно не определив место зоны, области, хозяйства в производства того или иного продукта. Эти две категории в совокупности полнее отражают общественное разделение труда. Специализация определяет направление хозяйства по производству главного товарного продукта, а концентрация выражает собой размеры производства.

В процессе укрепления хозяйств происходит укрепление производства, однако это нельзя отождествлять с подлинной концентрацией, которая происходит впоследствии в сочетании со специализацией хозяйства в целом и его подразделений. Поэтому оценивать концентрацию производства по наличию поголовья скота в хозяйства или посевных площадей будет не совсем правомерно. Задача состоит в том, чтобы комплексным осуществлением планов специализации и концентрации завершить процесс укрепление хозяйств и от универсальности перейти к специализированным бригадам, отделениям, фермам, где концентрировать распыленное производство различных продуктов. Этот процесс совершается не как единовременный акт, он требует больших капитальных вложений и во многом зависит от степени и темпов освоения средств.

Особенности сельскохозяйственного производства объективно отражаются и на его специализации. Прежде всего сельское хозяйство имеет дело с разностью почвенно- климатических условий, с живыми организмами, растениями, имеющими цикл развития, воспроизводства в зависимости от природных условий, отсюда и его сезонность.

На специализацию влияют:

1. Природно - экономические условия зоны, республики, района, хозяйства. Причем почвенно- климатические условия являются решающим фактором, т.к. произрастание того или иного вида растения, разведение различных пород скота существенно зависит от этих условий. Также немаловажно значение имеет структура наличных угодий, экономическое тяготение хозяйства, района к тем или иным городам, промышленным центрам.

2. Уровень развития промышленности, ее размещение, транспортные связи, рост городского населения.

3. Уровень технического прогресса, электрификация, механизация, уровень капитальных вложений в хозяйстве данной зоны, района.

4. Обеспеченность трудовыми ресурсами и традиционные навыки населения.

Характерной особенностью специализации сельскохозяйственных предприятий является ее планомерность, основанная на экономические обоснованном на более продолжительный срок, что должно стать основой мероприятий по разработке специализации. В процессе ее в полную меру используются закон планомерного развития производства. В этом коренное отличие специализации. Задача состоит в том, чтобы с учетом климатических и экономических факторов специализировать и разместить, организовать производство так, земля в зоне давала максимум продукции, обеспечивала наибольшую производительность сельскохозяйственного труда [7].

Существует три формы специализации: зональная, межхозяйственная, внутрихозяйственная.

1. Зональная - определяет территориальное размещение сельского хозяйства - его производственное направление в зоне, республике, области, районе. При этом предполагается установление состава основных (ведущих) и вспомогательных отраслей, их сочетания и соотношение.

2. Межхозяйственная - определяет, какую товарную продукцию производит то или иное хозяйство- определяет лицо каждого хозяйства. При этом предполагается создание специализированных хозяйств (зернового, мясного, мясо- молочного, овоще - картофельного)больших птицефабрик, фабрик по откорму крупного рогатого скота ит.д.

3. Внутрихозяйственная, определяет специализацию каждой бригады, фермы на производство одного вида продукции или одного вида типа производственного процесса. Например, одна бригада обслуживает молочную ферму, другая ведет выращивание и откорм товарного скота. Такое же разделение возможно и в полеводстве, когда бригада или звено заже разделение возможно и в полеводстве, когда бригада или звено занимается возделыванием определенной культуры.

Одним из важных элементов пригородной специализации является определение основного направления развития отраслей той или иной зоне, в зависимости от природно - экономических условий, т.е. определение отраслевой специализации. Осуществление каждой из форм происходит в зависимости от уровня ее научно - практической обоснованности одновременно или поэтапно. Жизнь показывает, что это работа должна быть координировано сверху донизу. В начале проводится глубокое изучение экономики сельского хозяйства отдельных зон с целью углубление дальнейшей пригородной специализации с учетом интересов на перспективу.

Отличительная черта большинство хозяйств в пригородной зоне - направленность на производство продукции конечного потребление, причем преимущественно без вывоза, с одной стороны, и оформление более тесных контактов с торгующими организациями - с другой.

Развитие сельского хозяйства любого государства предусматривает достижение определенного уровня самообеспечения страны продовольствием как гарантии продовольственной безопасности; стабилизацию аграрного рынка и устранение резких колебаний цен на сельскохозяйственную продукцию [8].

В качестве экономических инструментов регулирования рынка выступают:

- изменение уровня цен через воздействие на спрос и предложение;

- изменение уровня затрат сельских товаропроизводителей с помощью субсидий или налогов;

- установление выплат производителям сельскохозяйственной продукции в зависимости от уровня ее производства; регулирование импорта-экспорта через таможенные пошлины, минимальные цены на импортную продукцию;

- поддержка местного производителя государством.

Разумеется, многое из сказанного должно решаться на федеральном уровне, но немало предстоит сделать и в регионах. В настоящее время, в основном, сложились нецивилизованные региональные продовольственные рынки. Неорганизованная деятельность различных посредников ведет к росту розничных цен на продовольствие, ухудшению ситуации с реализацией сельскохозяйственной продукции, затовариванию мест ее хранения в условиях сокращения потребления населением важнейших продуктов питания. Поспешная и непродуманная приватизация системы оптовой торговли, оптовых баз создала определенные препятствия на пути продвижения продовольствия до населения. Многие продовольственные и плодоовощные базы изменили свой профиль работы.

Из соответствующих бюджетов в региональные и федеральные фонды выделяется мало средств на закупку сельскохозяйственной продукции. Усилился местный монополизм перерабатывающих предприятий, приватизация которых проведена явно не в интересах сельскохозяйственных товаропроизводителей, более того в ущерб им. Ситуация не улучшится сама по себе, наоборот, позиции неорганизованного рынка будут усиливаться, если не принять меры.

В настоящее время центр тяжести аграрной реформы перемещается в сферу создания эффективной рыночной инфраструктуры, формирования оптовых продовольственных рынков. Реформированные сельскохозяйственные предприятия, крестьянские хозяйства могут реализовать себя как рыночные субъекты лишь при наличии соответствующей системы сбыта продукции, снабжения, сервиса. Поэтому выход из создавшейся ситуации должен заключаться в целенаправленной государственной политике, в том числе (и особенно) на региональном уровне, по формированию и эффективной работе оптовых продовольственных рынков. Правительство и субъекты федерации должны создавать благоприятные финансовые и организационно-экономические условия для организации и функционирования всех систем продвижения продовольствия от производителя к потребителю, которые обеспечат совершение операций по купле-продаже сельскохозяйственного сырья и продовольствия в специально созданных местах и согласованное взаимодействие всех элементов инфраструктуры. Это позволит осуществить переход к организованным региональным оптовым продовольственным рынкам. Рыночная инфраструктура должна включать в себя торговые центры, биржи, хранилища. Финансовыми учреждениями предусмотрено проведение аукционов, ярмарок и других мероприятий, необходимых для продвижения к потребителю, для совершения оптовых операций на цивилизованном уровне. Эта работа требует системного подхода.

Для конкретных условий края целесообразно разработать программу создания и развития регионального оптового продовольственного рынка, которая включала бы: подготовку нормативной базы, создание инфраструктуры информационных систем, охватывающих сельскохозяйственных товаропроизводителей и элементы рыночной инфраструктуры, подготовку кадров в области маркетинга и систему государственного регионального регулирования оптового продовольственного рынка. Рынок создается не сам по себе, а усилиями людей. Это чисто предпринимательская деятельность, реализуемая только при активной поддержке государства. Участники рынка - это организованные посредники, способствующие перемещению продовольствия и сельскохозяйственного сырья от товаропроизводителей к потребителям.

Практика мировой торговли показывает, что ее успешное функционирование не обходится без использования биржевого механизма. Роль бирж в рыночной экономике велика, так как цены на многие товары основываются на котировочных ценах, хотя объем поставок продукции на них достаточно мал. Биржа (рынок массовых стандартизированных товаров) рассматривается как место регулярных торгов определенными товарами, как объединение юридических и физических лиц, организующих эти торги и устанавливающих правила их проведения. Собирая множество продавцов в одном месте и в одно время, биржа создает идеальные условия для ценовой конкуренции, формирования объективных рыночных цен [9].

1.2 Специфика пригородной специализации

Пригородная зона, территория, окружающая город и находящаяся с ним в тесной функциональной экономической, санитарно-гигиенической, архитектурной и др. видах взаимосвязи и взаимозависимости.

Пригородная зона имеет разностороннее хозяйственное значение, выполняет оздоровительные функции для городского населения. Город является местом работы некоторой части населения пригородной зоны, а также служит главным культурным центром пригородной зоны.

В пригородной зоне размещаются пригороды, города-спутники, отдельные производственные предприятия, аэропорты, железнодорожные станции, порты, а также обслуживающие город устройства водоснабжения, очистные сооружения, склады, торговые базы и др. Часть территории пригородной зоны используется в сельском хозяйстве, которое специализируется преимущественно на снабжении города свежими овощами, продуктами животноводства и птицеводства. В пригородной зоне размещаются аграрно-промышленные комплексы, тепличные хозяйства, питомники, сельсохозяйственные опытные станции и многое др.

В пригородной зоне сохраняются и охраняются естественно-природные богатства - леса, лесопарки, реки, озера и др. водоемы, создаются зоны массового отдыха [10].

Определённые площади отводятся под дачные и садовые посёлки, санатории, дома отдыха, пансионаты, спортивно-оздоровительные и детские лагеря. В процессе урбанизации пригородная зона является территориальным резервом для развития и роста города. Наиболее рациональное использование территории пригородной зоны для всех этих функций требует комплексного составления генеральных планов городов и их пригородной зоны, что достигается в социалистических странах осуществлением проектов районной планировки пригородной зоны.

Разные типы пригородных сельскохозяйственных предприятий специфичны по специализации, сочетанию отраслей и экономическим условиям своей деятельности. В ряде случаем пригородные хозяйства ведут свое производства на промышленной основе (птицефабрики, парниково-тепличного хозяйства, свинооткормочные на пищевых отходах и комбикормах и т.д.), обходясь почти без своей земельной площади и земледельческих отраслей.

Как правило, пригородные хозяйства ведут свое производство более интенсивно. Это объясняется тем, что производство продуктов, характерных для пригородных хозяйств, требует более интенсивного ведения земледелия - внесение больших доз органических и минеральных удобрений, применение орошения, высокого уровня механизации сельскохозяйственного производства, строительства помещений закрытого грунта в связи с этим - высокой насыщенности основными средствами и сравнительно малыми нагрузками земельной площади.

Многие пригородные хозяйства не ограничиваются специализацией на производстве овощей вообще, или картофеля, или скотоводстве. С учетом местоположения хозяйств и других условий идет дальнейшее разделение труда и углубление их специализации на производстве зеленых овощей, или ранних в закрытом грунте, или поздних овощных культур. Углубление специализации в пригородном скотоводстве приводит к формированию приводит к формированию хозяйств с высоким удельным весом коров в стаде, к организации специализированных ферм по выращиванию молодняка, раздельному производству яиц и мяса птицы, к выделению самостоятельных ферм для свинооткорма и репродукции свинопоголовья и т.п.

Установление четкой специализации пригородных хозяйств требует поэтому особо тщательной разработки применительно к данным природным условиям сочетания не только отраслей, но и культур, сортов.

Специфическая черта овощеводства в пригородной зоне производстве, ориентированное на непосредственное потребление: переработка здесь скорее исключение, чем правило, ей подвергается только нестандартная или не подлежащая хранению продукция.

Для многих хозяйств пригородной зоны характерна специализация на нескольких отраслей, позволяющая достигать эффекта комбинирования.

Основные направления специализации:

Одной из центральных проблем аграрной экономики является повышение эффективности производства овощей. Для достижения этой цели необходимо решить главную задачу - выбрать наиболее рациональный способ применения факторов производства для разрешения противоречия между безграничными потребностями и нехваткой ресурсов для их удовлетворения. В основе достижения эффективности возделывания овощей лежит как способ производства, так и сбыт продукции.

Овощеводство является наиболее важной отраслью сельского хозяйства: призвано удовлетворять потребности населения в диетической продукции, а также в консервированных овощах в течение всего года. В овощной продукции содержатся незаменимые для организма витамины, кислоты, белки и другие минеральные вещества. Обеспечение овощами населения и овощеперерабатывающей промышленности возможно при условии значительного увеличения объема производства овощей на основе сокращения затрат ручного труда, снижения себестоимости. Следовательно, основным путем достижения указанной цели является повышение урожайности, уменьшение трудоемкости производства [11].

- организовать длительное хранение овощей, выращиваемых в открытом грунте, в свежем состоянии на современном научно-техническом уровне;

- увеличивать объем овощных культур в защищенном грунте;

- развивать селекцию овощных культур и их сортов, направленную на сохранение их полезных свойств при длительном хранении, а также на создание урожая менее восприимчивого к низким температурам, засухам;

Одной из центральных проблем рыночной экономики является повышение эффективности производства. Для решения этой проблемы необходимо выбрать наиболее рациональный способ применения факторов

производства для разрешения противоречия между безграничными потребностями и нехваткой ресурсов для их удовлетворения. В основе эффективности лежит способ производства. Повысить эффективность - это означает попытаться ограниченными ресурсами максимально удовлетворить постоянно растущие потребности населения.

Экономическая эффективность показывает конечный полезный результат от применения средств производства и живого продукта, отдачу совокупных вложений. Это получение максимального объема продукции с 1 га земли, от 1 головы скота при наименьших затратах живого и овеществленного труда. При решении проблем повышения эффективности овощеводства следует улучшить использование земель, машин, удобрений, увеличить урожайность культур. Это предполагает дальнейший рост технического оснащения, повышение производительности, долговечности, ускорение научно-технического прогресса, внедрение достижений отечественной и мировой науки. Необходимо также совершенствование планирования, организации труда и производства, повышение квалификации кадров, усиление их материального стимулирования.

Одним из основных показателей эффективности считается рентабельность производства. Относительно сельского хозяйства эффективность производства должна характеризовать уровень использования земли, материальных и трудовых ресурсов, а в итоге - обеспечение условий расширенного воспроизводства продукции. Процесс воспроизводства заложен в основу эффективности производства, содержание которого выражено тремя стадиями капитала: денежной, производственной, товарной.

Для характеристики эффективности необходимо рассчитать полученную прибыль хозяйства. Она находится как разница между выручкой и производственными затратами. На основе прибыли можно произвести расчет рентабельности, как отношения прибыли к производственным затратам, базируясь на данных урожайности, посевной площади, валового сбора культур.

Основные площади овощных культур и наибольшее число хозяйств, занимающихся их возделыванием, сосредоточены в районах с благоприятными для их выращивания условиями. Сложились зоны промышленного овощеводства с той или иной специализацией: сырьевые микрорайоны перерабатывающих предприятий; глубинные для вывоза ранней продукции в промышленные центры и северные области; традиционно специализирующиеся на возделывании отдельных товарных культур; семеноводческие; овощеводство. В каждой зоне работают овощеводческие предприятия, поставляющие основной объем товарной продукции. Получение неустойчивых по годам урожаев овощей в условиях объясняется не только влиянием неблагоприятных погодных условий, но и несовершенством технологии их возделывания.

Крупный рогатый скот обладает способностью использовать дешевые корма. В его рационе преобладают сочные и грубые корма, производство которых обходится дешевле, чем зерна. Молочный скот имеет высокую окупаемость кормов.

Себестоимость кормовой единицы рациона молочного скота ниже, чем рационов свиней и птицы, основу которых составляют более дорогие концентрированные корма [12].

Расчеты показывают, что если себестоимость кормовой единицы, затраченной на производство молока, принять за единицу, то относительная, себестоимость кормов для получения говядины составит 1,1 - 1,25, свиней-1,3-1,5, продукции птицеводства - 1,6-1,8. На производство единицы белка молока требуется в 2 - 2,5 раза меньше кормов, чем на единицу белка говядины, свинины и мяса птиц. Молоко - относительно дешевый продукт питания. Продукты скотоводства дают свыше двух третей всего животного белка, из них на долю молока приходится более 50%.

Из отраслей животноводства крупный рогатый скот занимает ведущее место как в структуре продуктивного животноводства (около 70%), так и в стоимости животноводческой продукции (примерно 60%). Удельный вес товарной продукции скотоводства в общем объеме производства сельскохозяйственной продукции составляет свыше одной трети, а в специализированных хозяйствах - 50 - 60% и выше. В районах интенсивного животноводства скотоводство имеет важное значение в экономике колхозов и совхозов. В крупных молочных комплексах и специализированных хозяйствах по откорму крупного рогатого скота товарная продукция скотоводства является основной.

Крупный рогатый скот в нашей стране размещен повсеместно. Основное его поголовье сосредоточено в колхозах и совхозах, где скотоводство приобрело крупные размеры. Около 21% поголовья скота и 33% поголовья коров находится в личных подсобных хозяйствах колхозников, рабочих, служащих и других групп населения, что служит дополнительным источником удовлетворения потребностей населения в молоке и мясе.

В зависимости от использования животных различают следующие направления скотоводства: молочное, молочно-мясное, мясо-молочное и мясное. Направление скотоводства как отрасли определяется соответствующими экономическими и природными условиями, структурой стада, породой, уровнем производства и соотношением конечной продукции.

Молочное скотоводство характеризуется высоким выходом товарного молока - свыше 70% стоимости всей товарной продукции животноводства и ограниченным объемом производства мяса. В молочном скотоводстве на килограмм мяса производится 12-13 кг молока и больше. Это направление охватывает преимущественно пригородные зоны, где скотоводство призвано обеспечить потребности городского населения в цельном молоке и свежих молочнокислых продуктах.

Производство цельного молока в пригородных зонах осуществляется на основе создания в колхозах и совхозах крупных молочных ферм индустриального типа и путем организации молочных комплексов на 800, 1200 коров и более, а также их объединения в специализированные фирмы по производству цельного молока

В хозяйствах с интенсивным молочным производством и более высокой концентрацией коров воспроизводство и расширение стада коров может осуществляться путем организации специализированных предприятий по выращиванию молодняка.

Сверхремонтный молодняк крупного рогатого скота из высокоинтенсивных молочных хозяйств целесообразно передавать в другие специализированные предприятия для доращивания и последующего интенсивного откорма.

Наряду с пригородными зонами молочное животноводство имеет в отличие от пригородных зон в значительной части этих районов молоко реализуется не только в цельном виде, но используется и для переработки на масло, сыры, сливки. Удельный вес коров в стаде этих хозяйств снижается до 55 -- 50%. Однако в стоимости товарной продукции животноводства молоко и здесь является преобладающим, хотя выход говядины в расчете на корову возрастает против хозяйств цельномолочного направления. Соотношение молока и мяса в хозяйствах молочного направления колеблется в зависимости от уровня специализации и концентрации молочного скота.

Организация стабильного обеспечения продуктами питания населения городов приобретает все большую актуальность.

Рост крупных городов одновременно изымает из сельскохозяйственного производства не только трудовые ресурсы, но и земли, используя их как для промышленного и жилищного строительства, так и для рекреационных целей. Постоянное расширение городских агломераций стало естественным фактором нашей жизни. Оно ведет к чрезвычайно высокой концентрации населения, которое в силу формируемых городом жизненных стандартов и роста уровня доходов предъявляет повышенный спрос на разнообразие и качество продуктов питания.

Крупные города оказывают смешанное влияние на развитие сельского хозяйства: будучи потребителями сельскохозяйственной продукции, одновременно индустриализуя его, компенсируя повышенное потребление новыми, более эффективными средствами производства. Вместе с тем сама концентрация непропорционально увеличивает нагрузка на инфраструктуру, а также потери, связанные с доставкой, хранением и реализацией продовольственных товаров.

Специализации, концентрация, кооперирование и комбинирование в сельском хозяйстве пригородной зоны создают прочную основу для распространения промышленных методов. Индустриализация аграрного сектора экономики превращает традиционные ручные процессы труда в принципиально новые высокомеханизированные и автоматизированные, расширяет применение типично промышленных технологий с их строгой регламентацией последовательности и точности выполняемых операций.

Близость к городу формируется здесь повышенные требования к социально - бытовым и культурным стандартам жизни, стандартам жизни, в большей мере удовлетворяемый благодаря развитию социальной инфраструктуры. Совокупность перечисленных обстоятельств может

Близость к городу создает иные возможности интенсификации сельскохозяйственного производства. Развитие экономической инфраструктуры пригородной зоны, более высокие темпы сближение уровней социально - бытового и культурного населения вблизи ядра агломерации, емкость рынка сбыта способствуют потенциальным предпосылкам ускоренного расширенного воспроизводства.

Локализация пригородных агропродовольственных хозяйств в структуре АПК и концентрация в них высокоинтенсивного сельского хозяйства, ориентированного на производство малотранспортабельной и скоропортящейся продукции, является важным фактором формирования товарных ресурсов продовольственных рынков урбанизированных территорий, и как следствие, обеспечения устойчивого функционирования сферы продуктообеспечения городов и примыкающих к ним пригородов. Сложившаяся система распределения продовольствия в регионах, характеризующаяся чрезвычайной монополизированностью сферы переработки, наличием мощного посреднического звена в продуктовых цепочках, торговыми барьерами затрудняют реализацию сбытовых стратегий производителей малотранспортабельной продукции. В тоже время преимущества пригородного сельского хозяйства, проявляющиеся в возможностях сокращения транспортных издержек, использования инновационно-инфраструктурного потенциала города, перемещения социальных ресурсов между городом и сельским пригородом, обусловливают необходимость оптимизации продовольственных потоков в направлении расширения доли пригородного сельского хозяйства в структуре товарной продукции.

Традиционная постановка проблемы использования потенциала пригородных агропродовольственных зон на основе формирования централизованных ресурсов для обеспечения городов продовольствием, требует существенной корректировки с учетом законов рынка в направлении разработки новых технологий активизации потенциала пригородного АПК как субъекта сферы продуктообеспечения урбанизированных территорий, формирования алгоритмов сопоставления ресурсно-производственного потенциала пригородных агропродовольственных зон и сложившегося на локальном рынке спроса на продукты питания, оценки возможностей применения программно-целевых методов регулирования сферы продуктообеспечения интегрированной социально-экономической системы 'город-село'.

1.3 Особенности пригородной специализации

Пригородные хозяйства, рассматриваемые как территориально - производственные системы отраслей сельскохозяйственного производства и переработки, локализованы в аграрных ареалах, примыкающих к урбанизированным территориям - местам концентрации локальных продовольственных рынков, товарная база которых формируется в основном за счет местного производства. Сельское хозяйство, сконцентрированное в пригородной агропродовольственной зоне и ориентированное на производство малотранспортабельной и скоропортящейся продукции массового спроса, характеризуется зонально-отраслевой спецификой, определяющей территориально-институциональную структуру производства и реализации продукции. Для обретения приоритетных позиций в структуре каналов реализации локального продовольственного рынка необходима активизация потенциала пригородного сельского хозяйства как за счет внутренних источников: оптимизации производственных и сбытовых стратегий, роста предпринимательского потенциала, использования различных форм интеграции, в том числе за счет создания потребительских и торговых кооперативов; так и на основе применения системы мер государственной поддержки и рыночных технологий обеспечения механизма распределения товарных ресурсов пригородного АПК, разработанных в соответствии со спецификой социально-экономических процессов в микрорегионе [13].

Пригородное сельское хозяйство, формирующееся на основе общности социальных и экономических интересов хозяйствующих субъектов исторически сложившегося природно-территориального, экономического, информационного и социального пространства, с его специфической комбинацией факторов, обусловливающей особенности расширенного воспроизводства, способно производить малотранспортабельные и скоропортящиеся продукты питания для удовлетворения продовольственных потребностей населения городов и пригородов, характеризуется зонально-отраслевой спецификой, которая определяется особенностями регионального разделения труда, территориальной структурой пригородной агропродовольственной зоны, специализацией аграрного производства, определяющей степень его рациональности размещения при усиленной концентрации отраслей. При этом зонально-отраслевая структура пригородного агропроизводства может формироваться по следующим направлениям: выделение внутри зоны поясов специализации; организация на территории зоны крупных специализированных предприятий-комплексов; внутрикорпоративная специализация в рамках интегрированных объединений, функционирующих в пригородной зоне.

Формирование структуры производства в пригородных агропродовольственных зонах происходит в соответствии с общими институциональными преобразованиями в российском сельском хозяйстве и опосредовано результативностью аграрной реформы как на федеральном уровне, так и в конкретных регионах. Индивидуальные особенности институциональной структуры агропроизводства пригородных зон в значительной степени определяются следующими факторами: сложившейся территориальной структурой пригородной зоны; товарностью семейного сектора, представленного личными подсобными хозяйствами, производящими в настоящее время основную массу малотранспортабельной и скоропортящейся продукции, а также фермерскими хозяйствами, доля которых в продукции пригородного АПК невелика; предпринимательским потенциалом крупных сельскохозяйственных предприятий пригородной зоны; возможностями институциональной адаптации субъектов пригородного АПК в сфере продуктообеспечения города и его пригородов.

Механизм привлечения товарных ресурсов, созданных в пригородной агропродовольственной зоне, на локальный рынок имеет множество направлений и использование их направлено не только на улучшение снабжения городов продовольствием, но и на стимулирование экономического развития отраслей пригородного агропроизводства.

Эффективным инструментом обеспечения устойчивых позиций сельхозпроизводителей малотранспортабельной и скоропортящейся продукции на локальном рынке микрорегиона, является интеграция субъектов сферы продуктообеспечения городов в форме создаваемых по инициативе производителей продовольствия, рыночных посредников, финансовых институтов и государства агроторговых, потребительских и сбытовых кооперативов, функционирование которых направлено на поддержание баланса между спросом и предложением на продовольствие в сфере продуктообеспечения микрорегиона, за счет широкого использования современного инструментария маркетинга и стимулирования увеличения или сокращения производства малотранспортабельного продовольствия в пригородной зоне.

Система направлений, методов и приемов государственной поддержки аграрных предприятий пригородной зоны как субъектов локального продовольственного рынка формируется в рамках сложившейся в регионе модели государственного регулирования АПК и нацелена на решение тактических задач субъектов продовольственного комплекса города, в числе которых: обеспечение системы коммуникаций участников продуктовых цепочек; развитие системы инфраструктурного обеспечения локального продовольственного рынка; усиление правовых гарантий оперирования субъектов локального агропродовольственного рынка; формирование городских продовольственных фондов; реализация программ местного развития.

Программно-целевые методы формирования и планирования развития пригородной продовольственной зоны и локального потребительского рынка являются эффективным инструментом комбинирования приемов государственного регулирования аграрных отношений и современных рыночных технологий развития территориальных сельскохозяйственных систем, они предполагают увязку стратегий развития участников снабжения города продуктами питания, органов государственного управления и потребителей. При таком подходе эффективность вариантов развития каждой сферы экономики пригородной зоны и города, как места концентрации продовольственных ресурсов, определяется с учетом альтернатив развития всех основных составляющих интегрированной системы 'город-село', существование которой обусловлено необходимостью поддержания баланса интересов участников продуктовых цепочек, организацией воспроизводства социального ресурса микрорегиона, обеспечением продовольственной безопасности локализованной территории и эффективного функционирования микрорегиона в структуре экономических отношений региона.

Таким образом, пригородная специализированная агропродовольственная зона представляет собой пространственно-ограниченную, производственно-территориальную систему сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, размещенных на территории городской агломерации и пригородов, в которой на основе специализации, концентрации, комбинирования и кооперирования производства, посредством эффективного использования ресурсов территории создаются продукты питания для удовлетворения продовольственных потребностей города. Факторы формирования и развития пригородных агропродовольственных зон, обусловливающие их выделение в рамках региональных экономических систем, можно объединить в три блока: факторы внешней по отношению к зоне среды опосредуют влияние города, регионального АПК на формирование ППЗ; факторы внутренней среды - это собственные ресурсы пригородной зоны; интегрирующие факторы обусловливают наличие системы социальных коммуникаций между городом и селом.

Территориальное обособление пригородных агропродовольственных зон в структуре регионального АПК определяется тем, что передавая пригородному сельскому полномочия по производству малотранспортабельного и скоропортящегося продовольствия массового потребления, агропромышленные комплексы регионов получают возможность сконцентрировать ресурсы на развитии отраслей региональной специализации. При этом в пригородных агропродовольственных зонах российских регионов на основе концентрации ресурсов, производства и потребления возможно наиболее эффективное использование ресурсов продовольственной базы территорий для удовлетворения потребностей населения в продуктах питания.

В структуре регионального АПК правомерно выделение пригородных локальных социоэкономических систем, специализирующихся на производстве, переработке и реализации малотранспортабельной сельскохозяйственной продукции и произведенного из нее продовольствия,

характеризующихся высокой степенью интеграции в городские хозяйственные и социо-экологические системы, спецификой землепользования, интенсивным типом агропроизводства в пригородной зоне, достаточно высокой мобильностью производственных и социальных ресурсов, сбытовой ориентацией производителей сельскохозяйственной продукции на локальный продовольственный рынок. Ареал пространственного размещения пригородного сельского хозяйства определяется потребностями городов в сельхозпродукции местного производства, спецификой использования земельных ресурсов в ближайших пригородах, структурой товародвижения в микрорегионе, особенностями формирования предложения продовольствия на локальном рынке [14].

Глава 2. Экономическая характеристика МО 'Партизанский наслег'

2.1 Географическое расположение, природно-климатические условия

Намский улус (район) образован 10 февраля 1930 г. Намский улус Республики Саха (Якутия) расположен в Центральной Якутии. Площадь 11,9 тыс. кв. км. Административный центр - с. Намцы, которое от столицы республики г. Якутска находится на расстоянии: наземным путём - 84 км, водным - 96 км. Рельеф равнинный, улус расположен в пределах Центрально-Якутской равнины. Средняя температура января - 42 °C, июля +17…+18 °С. Осадков выпадает 200 - 250 мм в год. Крупнейшая из протекающих по территории улуса река - Лена с многочисленными мелкими притоками. Улус располагает месторождениями кварцевого песка, строительных материалов: (суглинок, песок).

Административный центр село Намцы. Официальные языки - якутский (саха), русский Населённых пунктов - 24, наслегов - 18. Население по состоянию переписи населения 2002г. 19 800 чел. Плотность 0,6 чел./км?. Национальный состав - якуты. Здесь также живут русские (5,9 %), эвены (0,3 %), эвенки (0,4 %), и другие национальности (1,4 %).

Площадь улуса составляет 11 900 км? Высота над уровнем моря - Самая низкая точка - 68 м.

Ведущее место в экономике занимает сельское хозяйство. Главная отрасль - животноводство (мясо-молочное скотоводство, мясное табунное коневодство), возделываются зерновые, картофель, овощи и кормовые культуры. Земли сельскохозяйственного назначения составляют 73,9 тыс. га, из них пашни - 8,4%, сенокосы - 43,5%, пастбища - 45,6%. В улусе имеются совхозы 'Намский' и 'Модутский', коллективные предприятия, учебно-производственное хозяйство 'Намский', подсобное хозяйство Минводхоза, крестьянские хозяйства. Из промышленных предприятий наибольшее значение имеют те, которые заняты переработкой сельскохозяйственного сырья, предприятия местной промышленности. Транспортные связи - речной, автомобильный. Пристань на р. Лена - Графский берег. К услугам населения улусный комбинат бытового обслуживания, типография, клубные учреждения, педучилище, профтехучилище, общеобразовательные и музыкальные школы, музей. Учреждения здравоохранения и торговли.

Климат - резко континентальный. Зима продолжительная, суровая и малоснежная. Здесь температуры падают до -58 градусов. Лето короткое и теплое. Температура летом колеблется от +15 до +23 градусов в центральных и южных районах, до 0 - +10 градусов на севере. Отрицательная температура воздуха удерживается 8 месяцев, с октября по апрель. Абсолютный минимум температуры воздуха -58 градусов по Цельсию, а абсолютный максимум +30 градусов. По продолжительности средних положительных температур и средней даты последнего заморозка вегетационный период относится к последней дате мая или началу июня. Среднегодовое количество осадков колеблется от 200-250 мм. Сочетание высоких летних температур с малым количеством осадков вызывает в отдельные годы засуху, губительную для сельскохозяйственных культур. Весной и осенью происходит очень резкое снижение и повышение температур воздуха. Вегетационный период составляет на юге - 120 -130 суток.

Исследования специалистов показали, что отличительной особенностью регионов Крайнего Севера, в т.ч. Намского улуса является: легкая ранимость природы; длительный период естественного восстановления; резкая континентальность климата, ограничивающая подбор факторов восстановления нарушенных земель; наличие толщи 'вечной мерзлоты', препятствующей фильтрации токсических веществ в грунтовые воды и вывода их за пределы жизнедеятельности человека; огромное расстояние и отсутствие налаженных транспортных схем, многократно удоражающие инвестиционные проекты.

Улус входит в центральную агропромышленную зону, который является самой крупной зоной в республике и включает 9 животноводческо- земмледельческих улусов. Хозяйства Намского улуса, в основном должны специализироваться на производство животноводства и растениеводства, с оптимальным сочетанием производства мяса и молока.

Климатические и термические условия позволяют выращивать зерновые и кормовые культуры на корм скоту.

Территория всего улуса представляет собой пологоволнистую равнину, расчлененную сетью сухих летних речных долин и замкнутых аласных котловин. Все почвы в ней образовались в результате взаимодействия и сочетания общественных факторов почвообразования с вечной мерзлотой, наличие которой обусловливает специфику почвенного климата и кругооборот веществ как в почве, так и в растениях.

Гидрография Партизанского наслега связана с главной водной артерией рекой Лена. Кроме реки Лена есть небольшие таежные речки Кэнкэмэ. На территории населения Партизана имеются разнообразные по происхождению крупные озера - Баала, Муоган, и.т.д. Широко развиты пойменные озера, которые по своему питанию, режиму и химическому составу воды мало отличаются от питающей их реки Лена.

Под кормовыми угодьями в аласах пониженных и на плоских участках междуречий распространены мерзлотные лугово-черноземные почвы. Они развиты под луговой, злаково-разнотравной и лугово-степной растительностью и делятся на черноземно-луговые и лугово-черноземные. Междолинные и межаласные пространства представляют собой сильно пересеченную бугристую поверхность, поросшую густой лиственничной туднопроходимой тайгой. Исключением являются лишь пологие склоны, обращенные в сторону аласов и речных долин, на которых осваиваются леса под пашни. Более пониженные участки террас с луговой и лугово-болотной растительностью используются как сенокосные угодья.

Природно-климатические условия являются обьективно-действующими факторами производства. Они могут оказывать или благо-приятное, или отрицательное воздействие на ведение сельского хозяйства и отраслей, имеющих непосредственное отношение к сельскохозяйственным производствам.

Партизанский наслег расположен в долине Энсиэли на левом берегу реки Лена. Территория наслега составляет тыс. кв. км или 36369 га, из них сельскохозяйственные угодья -12%, из них пашни -0,77% , сенокосы - 4,85% , пастбища - 6,14%.

Численность населения 884 человек. Благоприятные природно-климатические и транспортные условия, центральное расположение, близость г. Якутска и улусного центра - Намцы, способствуют притоку населения из других регионов республики.

Партизан расположен вдоль асфальтированной автотрассы, функционирующей круглогодично. Расстояния:

- до столицы республики г. Якутск - 67км, до улусного центра села Намцы 15 км.

- до ближайшего речного порта - г. Якутск 74 км,

- до причала п. Графский-Берег - 22 км., до железнодорожной станции г. Томмот - 623 км.,

- авиапорта г. Якутска 65 км.

Выгодное географическое положение наслега определяется развитой пропускной способностью автомобильным путем сообщения. Удачное расположение и климатические условия позволят взять на себя обеспечение населения, города Якутска полноценной, дешевой местной витаминной продукцией сельского хозяйства.

Население круглогодично обеспечен электроэнергией с Якутской ГРЭС. Население 98% газифицирован. Территория наслега имеет достаточно хорошую телефонную связь с выходом на городскую и сотовую сеть.

Партизан является сельскохозяйственным наслегом, основным занятием населения является растениеводство и животноводство. На одного жителя наслега в 2007г. производилось по данным Госкомстата мяса до 58 кг, цельномолочной продукции до 471 кг. Наслег, за исключением масла, яйца и рыбы полностью обеспечивает население продуктами растениеводства и животноводства собственного производства, и имеет реальную возможность реализации излишков продукции в г. Якутск.

Выпуском промышленной продукции занимаются физические лица по договору заготовкой делового леса, переработкой леса занимаются 1 частная пилорама и пилорама МО 'Партизанский наслег'. Индивидуальные предприниматели занимаются изготовлением мебели, производством швейных изделий, заготовкой и переработкой сельскохозяйственной продукции занимается филиал СХПК 'Эрэл'. Торговлей занимаются 5 единиц: ПО 'Илгэ' и предприниматели. В 2009 году должен открыться оптово-розничный магазин от ООО 'Северторг'. В сельском хозяйстве работает 2 предприятия: производственный кооператив 'Сэкир' и СХПК 'Тирэх', предприятие связи 2. Филиал от предприятия жилищно-коммунального хозяйства преобразовано в филиал ГУП ЖКХ Министерства жилищно-коммунального хозяйства РС (Я). В перечень объектов переданных в муниципальную собственность включены объекты учреждения культуры, спорта.

В 2008 году произведено потребительских товаров на сумму 8371,1 тыс.рублей или на 1 жителя села 9270 рублей. Оказано платных услуг населению на 475,7тыс.рублей.

За 2008 год было произведено мяса в живом весе 182,61 тн., что составляет 168,6% от планового объема продукции, это объясняется дождливым летом. Валовое производство молока в центнерах составило 100,1% от планового показателя [15].

2.2 Анализ деятельности МО 'Партизанский наслег'

В МО 'Партизанский наслег' за предыдущие годы возросла численность населения (с 855 чел в 2005 г. году до 903 чел в 2008 году) за счет положительной миграции и превышения рождаемости над смертностью.

Наблюдается снижение числа занятых работников в сельском хозяйстве ( 74 чел. в 2006 году до 22 чел. в 2007 году). Рост среднемесячной заработной платы составил 70% по сравнению с 2006 годом. Рост среднемесячной заработной платы, пенсий, пособий положительно повлияли на рост денежных доходов в расчете на душу населения с 875,8 руб. в 1998 году до 2997,7 руб. в 2005 году.

В 2004 году открылась новая библиотека, детский сад на 55 мест.

Одновременно в социально-экономическим развитии наслега проявились отрицательные явления.

С 2003 по 2007 год сократились количество летних оздоровительных лагерей для школьников с 7 до 0, сократилось число больничных коек с 16 до 8 ед.

Большинство действующих социальных объектов (школы, детсады, поликлиника, сельские клубы) расположены в старых зданиях с высоким физическим износом и не отвечающим стандартам.

Распад крупных сельскохозяйственных производственных кооперативов МО 'Партизанский наслег' с 10 единиц на начало 1999 года до 5 на начало 2009 года, привели к быстрому физическому износу и консервации крупных объектов сельского хозяйства (коровники, сайылыки, электролиний, техники, объектов мелиорации и т.д.).

Таблица 1

Индикаторы социально-экономического развития Партизанского наслега в 2003-2008 гг.

Основными секторами сельского хозяйства села являются: земледелие (зерноводство, картофелеводство, овощеводство), кормопроизводство и животноводство (скотоводство, табунное коневодство) [16].

По состоянию на 01.01.09 г. в сельскохозяйственном обороте МО 'Партизанский наслег' находится - 4,3 тыс. га земель сельскохозяйственного назначения, из них пашни 186,7 га, сенокосные угодья - 1761 га, пастбища - 2109 га.

В динамике урожайности сельскохозяйственных культур за последние годы наблюдается нестабильность, что объясняется в значительной мере отсутствием и нарушением севооборотов, низким плодородием земель из-за недостаточного внесения органических и минеральных удобрений. Также огромное значение имеет природный фактор, последнее время это дождливое лето.

Таблица 2

Динамика урожайности продукции земледелия

Источник: данные статистики

Площадь посадки картофеля в 2008 году во всех категориях хозяйств, включая личные подсобные хозяйства составила - 28 га в т.ч. крестьянских хозяйствах - 16 га, что равна 15 % от всей посевной площади под картофель.

В 2008 году площадь посадки овощей составила 7,5 га, в 2007 г. 16,68 га. Уменьшение объемов посадки в основном связано с финансовыми трудностями и рынком сбыта, а также отсутствием условий хранения овощей. На долю крестьянских хозяйств площадь посадки в 2008 г. составила 96%. В 2008 г. было произведено овощей закрытого грунта 22,4 цн.

Таблица 3

Показатели производства овощей открытого и закрытого грунта за 2003-2008 гг.

Поселение для заготовки грубых кормов в основном базируется на естественные сенокосные угодья в объеме 1499 га.

За прошедшие годы в селе не заготавливались сочные корма (силос, корнеплод) выполнение плана заготовки грубых кормов видно из следующей таблицы.

Таблица 4

Анализ выполнения заготовки грубых кормов за 2006-2008 гг. (цн.)

Анализ выполнения заготовки грубых кормов за 2006-2008 гг. показал, что план ежегодно перевыполняется.

Рисунок 1. Анализ выполнения заготовки грубых кормов за 2006-2008 гг.

В 2008г. по сравнению с 2006г. заготовка грубых кормов превысила на 11,6%

Свиноводство не является традиционным видом деятельности сельского населения Партизанского наслега, причиной которого является высокие затраты содержания и отсутствие прочной кормовой базы.

Таблица 5

Поголовье свиней за 2003-2008 г. ( гол)

Как видно из таблицы 5 идет резкое снижение поголовья свиней.

Таблица 6

Поголовье животных

Поголовье КРС за анализируемый период выросло: с 875 голов до 1166 голов. Лошадей стало больше на 34 головы. Фактические качественные показатели до 2010 года видно из следующей таблицы [17].

Таблица 7

Качественные показатели животноводства

Средний удой с одной коровы увеличен на 158 кг. Среднестатистический живой вес КРС увеличен на 10 кг, лошадей - на 13 кг, свиней - на 10 кг, птиц - на 0,3кг.

Яйценоскость кур снижена на 54 шт. на 1 несушку.

При общем поголовье коров по селу 287 голов, искусственным осеменением были охвачены 35голов, т.е. 12% от общего поголовья коров.

Ветеринарный участок Партизанского наслега ведет целенаправленную работу по предупреждению и ликвидации заразных и массовых незаразных болезней животных, обеспечению населения безопасной в ветеринарно-санитарном отношении продукцией животноводства и улучшению материально-технической базы ветеринарного участка. Широко применяют в профилактике и лечении массовых незаразных болезней антибиотики последнего поколения: релаксин-500, тиланик, дорин, кломаксил, пробиотик 'Сахабактисубтил'. Для профилактики беломышечной болезни телят применяет новые препараты: селемаг, диполен и микро-макроэлементы.

Ослабление материально-технической базы сельских товаропроизводителей привели к снижению валовой продукции сельского хозяйства. За последние годы значительно сократился объем капитальных вложений на строительство за счет бюджетных средств, что привело к замораживанию строительства новых объектов и реконструкции не действующих объектов.

Доля товарной продукции сельского хозяйства по улусу за 2008 год составила только 29,1%. Одной из основных причин низкого объема товарной продукции является слабое развитие переработки сельхозпродукции.

В настоящее время в наслеге переработка продукции производится только молока на масло, работает маслодельный завод, не производится кисломолочная продукция. Обрат от переработки молока на масло не используется в дальнейшей переработке. Цех работает сезонно и нерентабельно. В наслеге нет переработки мяса, овощей, картофеля, рыбы.

2.3 Специализация хозяйства

МО 'Партизанский наслег' специализируется на животноводстве и на растениеводстве. Определим специализацию производства МО 'Партизанский наслег' по товарной продукции.

Таблица 8

Виды товарной продукции на 2005-2007 гг.

По данной таблице видно, что данное хозяйство реализует продукцию двух отраслей сельского хозяйства. МО 'Партизанский наслег' специализируется на мясомолочное скотоводство и растениеводство. Определим коэффициент специализации по следующей формуле:

Кс = ?Ут / ?Ут (2i -1),

где Ут - удельный вес товарной продукции отдельных отраслей;

i - порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду по удельному весу в сумме выручки от реализации, начиная с наивысшего.

Кс₂₀₀₆ = 100 / 75,2 · 1 + 24,8· 2 = 100 / 124,8 = 0,80.

Кс₂₀₀₇ = 100 / 66,7 · 1 + 23,3· 2 = 100 / 113,3 = 0,88.

Кс₂₀₀₈ = 100 / 72,6 · 1 + 27,4· 2 = 100 / 127,4 = 0,78.

Коэффициент показывает, что в МО 'Партизанский наслег' специализация углублена, так как более 0,61 - признак углубленной специализации: в 2006г. - 0,80, в 2007г. - 0,88, в 2008г. - 0,78. Анализ показал, что показатели в2008 г. снижены.

Далее рассмотрим пути совершенствования пригородной специализации.

Глава 3. Пути совершенствования пригородной специализации

3.1 Направления развития пригородной специализации

Основой экономики МО 'Партизанский наслег', как пригорода г. Якутска, является сельское хозяйство. Его приоритетное развитие является главным направлением на прогнозный период.

Целью развития отраслей хозяйства МО 'Партизанский наслег' является формирование роста эффективности многоотраслевого хозяйства, основой которого является агропромышленный комплекс.

МО 'Партизанский наслег' на основе результатов анализа принимает программу. Ожидаемый результат от реализации программы будет следующий.

1. В области развития сельского хозяйства:

- восстановление заброшенных пашен и залежей;

- увеличение посевной площади зерновых до 170 га и пашен под зерновые при двухпольном севообороте. Валовой сбор зерна к 2013 году составит 170 тонн, при урожайности 10 ц/га;

- увеличение посевных площадей под картофель до 45 га, предполагаемый валовый сбор к концу 2013 году - до 428 тн или 95 ц/га;

- увеличение посевной площади под овощами до 25 га, валовой сбор увеличится до 275 тонн, урожайность достигнет 110 ц/га;

- увеличение выхода продукции животноводства и растениеводства;

- увеличение производства мяса, молока, картофеля и овощей высокого, экологически чистого качества сельскохозяйственными производителями позволит повысить конкурентоспособность местной сельхозпродукции над привозной при окончании строительства железной дороги до г. Якутска.

Таблица 9 - Обеспеченность населения собственными продуктами продукции растениеводства и животноводства

В области развития потребительского рынка МО 'Партизанский наслег':

- реконструкция комплекса по выращиванию и переработке грибов в крестьянском хозяйстве 'Грибница';

- увеличение товарооборота розничной торговли до 5 млн. руб к концу периода;

- увеличения объема оказанных платных услуг до 607 тыс. руб. в 2013 году;

- расширение сети предприятий собственного обслуживания.

Основные задачи МО 'Партизанский наслег':

- увеличение поголовья крупного рогатого скота, свиней и птицы;

- повышение удойности крупного рогатого скота;

- повышение живого веса;

- восстановление поголовья и структуры табунного коневодства;

- развитие племенной работы и искусственного осеменения;

- развитие ветеринарно-санитарного обеспечения;

- создание дополнительных рабочих мест;

Животноводство МО 'Партизанский наслег' постепенно планируется сосредоточить в семейных кооперативных фермах хозяйствования с содержанием до 50-100 коров, крупных сельскохозяйственных предприятиях до 100-200 коров с продуктивностью 2-3 тыс. кг с одной фуражной коровы, с жирностью молока около 4% и выше.

Основными мероприятиями Программы МО 'Партизанский наслег' является покупка племенных животных извне улуса. До 2012 года планируется организация племенного хозяйства лошадей на базе к/х 'Бутэй Иьэ'.

В 2009году планируется реализация собственной продукции через свои торговые точки, в г. Якутске. Для этого необходимо приобрести оборудование, арендовать помещения для магазина.

Сметная стоимость усовершенствования будет составлять 1.000 тыс.руб.

3.2 Совершенствование сбыта продукции

Анализ показал, что необходимо усовершенствовать сбыт продукции МО 'Партизанский наслег'. В настоящее время в наслеге производится переработка молочной продукции: только молока на масло, работает маслодельный завод, не производится кисломолочная продукция. Обрат от переработки молока на масло не используется в дальнейшей переработке. Цех работает сезонно и нерентабельно. В наслеге нет переработки мяса, овощей, картофеля, рыбы.

В связи с этим необходимо работать в данном направлении.

Данную проблему можно решить созданием собственной сбытовой базы.

Для этого составим бизнес-план по созданию мини - завода по переработке молока.

Резюме

Настоящий бизнес-план призван ознакомить партнеров по бизнесу со спецификой деятельности производственного предприятия и с перспективами его развития. МО 'Партизанский наслег' является единственным источником по приему молока и обеспечивает население и намерено увеличить объем продаж за счет реконструкции, отделки и приобретения нового оборудования в соответствии с современными стандартами помещения производственного предприятия. Для этого предприятие изыскивает возможность получить на начальном этапе кредит общей суммы 1000000 /один миллион рублей для создания базы по сбыту продукции со сроком возврата в течение 4 года.

МО 'Партизанский наслег', действующее на основании Устава является некоммерческой организацией, имеет самостоятельный баланс.

МО 'Партизанский наслег' является сельскохозяйственным наслегом, основным занятием населения является растениеводство и животноводство. На одного жителя наслега в 2007г. производилось по данным Госкомстата мяса до 58 кг, цельномолочной продукции до 471 кг. Наслег, за исключением масла, яйца и рыбы полностью обеспечивает население продуктами растениеводства и животноводства собственного производства, и имеет реальную возможность реализации излишков продукции в г. Якутск.

Выпуском промышленной продукции занимаются физические лица по договору заготовкой делового леса, переработкой леса занимаются 1 частная пилорама и пилорама МО 'Партизанский наслег'. Индивидуальные предприниматели занимаются изготовлением мебели, производством швейных изделий, заготовкой и переработкой сельскохозяйственной продукции занимается филиал СХПК 'Эрэл'. Торговлей занимаются 5 единиц: ПО 'Илгэ', предприниматели.

В МО 'Партизанский наслег' за предыдущие годы возросла численность населения (с 855 чел в 2005 г. году до 903 чел в 2008 году) за счет положительной миграции и превышения рождаемости над смертностью.

По состоянию на 01.01.09 г. в сельскохозяйственном обороте МО 'Партизанский наслег' находится - 4,3 тыс. га земель сельскохозяйственного назначения, из них пашни 186,7 га, сенокосные угодья - 1761 га, пастбища - 2109 га.

Поголовье КРС за анализируемый период растет: с 875 голов до 1166 голов.

Дополнительно по выполнению плана сбыта проводятся такие мероприятия:

в летнее время продлеваются рабочие часы магазина;

на летний период открываются лавки на дому;

круглогодично производится развозная торговля по близлежащим населенным пунктам;

продажа молочной продукции по предварительным заказам;

внедряется метод использования гибких цен;

по мере возможности увеличивается ассортимент молочной продукции, предлагаемых в магазинах.

Продажа продукции собственного производства производится через СХПК 'Эрэл'.

Для увеличения оборота предпринимаются ряд мероприятий, таких как:

- организация выездной торговли;

- проведение предпраздничных выставок- продаж.

Заготовительная деятельность производится через заключение договоров на сдачу сельскохозяйственных продуктов с населением и с близлежащими крестьянскими хозяйствами.

2. Представление проекта

Валовый надой молока в 2005 году составил 6971цн, в 2006 году составил 6746цн, в 2007 году составил 6764цн, в 2008 году составил 6347,7цн, в 2006 году произошло снижение надоя молока, но в 2006году наблюдается увеличение на 18 цн, или на 0,3%, в 2008 году произошло снижение надоя молока - на 6,2%.

Рисунок Валовый надой молока в 2005 -2008гг., цн

Для не снижения темпа выполнения плана валового надоя молока МО 'Партизанский наслег' планирует:

увеличить объем закупа молока от населения;

установить продажные цены на молочную продукцию ниже рыночных цен и тем самым увеличить товарооборачиваемость;

увеличить проведение целевых мероприятий /выставки-продажи, ярмарки, развозная торговля/ по распродаже молочной собственной продукции;

снизить цены на молочную продукцию;

увеличить товарный ассортимент по молочной продукции:

В 2009 году планируем в МО 'Партизанский наслег' открыть мини - заводе по переработке молока и начать торговлю в г. Якутске. Для этого нам нужны инвестиции. В этом году планируем обеспечить полную заготовительную деятельность за год и стать конкурентоспособным предприятием на местном рынке.

В настоящее время в МО 'Партизанский наслег' работает приемный пункт по заготовке молочной продукции. С населением заключаются договора контрактации и проводят приемку молока. Это обеспечивает на местах скорую сдачу молочной продукции по согласованным ценам, заготовить продукцию по надлежащему качеству. Поддержка семейной экономики является одной из социальных миссий МО 'Партизанский наслег'. Укрепление сельской экономики способствует росту доходов населения и платежеспособный спрос.

Необходимо открыть магазин в г. Якутске, оснащенный новым торговым оборудованием. Назначением нового оборудования является предоставление клиентам возможности приобрести качественную молочную продукцию.

Уникальностью данного проекта является то, что покупателям предоставляется возможность приобретать свежую молочную продукцию местного производства.

На местном рынке в Намском улусе подобно оборудованных мини - заводов по переработке молока не имеется, следовательно, оснащение завода оборудованием укрепит лидирующее положение МО 'Партизанский наслег' в конкурентной борьбе в сравнении с местным рынком.

Таблица 10 - Анализ надоя молока в МО 'Партизанский наслег' за 2005-2008гг.,цн

Анализ надоя молока в МО 'Партизанский наслег' за 2005-2008гг. показывает, что ежегодно производится более 6300 цн молока.

Имея, заслуженный авторитет МО 'Партизанский наслег' вполне можно сказать, что в случае инвестирования данного проекта укрепит лидирующее положение продукции МО на местном рынке.

То есть, закупая и продавая товары по низким ценам, вызовем поток покупателей, которые будут сдавать молоко в наш мини - завод по переработке молока, соответственно продукция вовремя окупится, будет быстро оборачиваться.

Маркетинговые исследования

МО 'Партизанский наслег' находится в Намском улусе, в непосредственной близости от г. Якутска, уровень дохода большинства населения ниже среднего. Взрослое население составляет 63 % из общей численности, что предопределяет основные потребности рынка. Нашими потенциальными покупателями будут наше обслуживаемое население и жители г. Якутска.

Хотя покупатели желают приобретать качественную молочную продукцию, ограниченность их финансовых возможностей определяет значительный спрос на дешевые товары, предлагаемые на местном рынке. В связи с чем местный рынок является конкурентом по некоторым видам молочной продукции (СХПК Чурапчинского улуса, Амгинского улуса, Горного улуса, п. Хатассы).

Предлагаю следующие методы маркетинга. Метод ценообразования, например:

1. Для нового на рынке продукта:

- 'снятие сливок' - установление с начала продвижения продукта на рынок высокой цены при готовности потребителя покупать его даже по этой цене из-за высоких потребительских качеств продукта;

- цена за внедрение продукта на рынок - установление значительно более низкой цены, чем на имеющиеся на рынке аналогичные товары;

- 'психологическая' цена - чуть ниже какой-либо 'круглой' цены (например, 39,95 руб. за литр молока);

- цена лидера на рынке или в отрасли - устанавливается в соответствии с ценой главного конкурента (как правило, ведущей фирмы отрасли);

2. Для уже имеющего на рынке продукта:

- скользящая падающая цена - устанавливается в зависимости от соотношения спроса предложения и снижается по мере насыщения рынка;

- долговременная цена - не изменяющаяся в течение длительного времени;

- эластичная (гибкая) цена - быстро реагирующая на соотношение спроса и предложения;

- преимущественная цена-цена ниже средней устанавливается предприятием, занимающим доминирующее положение на рынке; возможно увеличение дохода и снижение издержек за счет увеличения объемов сбыта и экономии на расходах по реализации продукта ('экономия на масштабе');

- цена, устанавливаемая ниже, чем у большинства - льготные условия приобретения товара по сниженной цене (или, например, в кредит); обычно устанавливаются на определенный срок;

- договорная цена - цена гарантирует значительную скидку при выполнении ряда условий при покупке (например, при покупке двух единиц товара третья предоставляется бесплатно).

Программа стимулирования сбыта:

- ценовая политика;

- специальные условия оплаты товара потребителем;

- мотивация торговых агентов (комиссионные вознаграждение,

- конкуренция, специальные поощрительные меры).

Реклама и представление продукта:

- средства массовой информации;

- выставки - продажи;

- связи с общественностью.

3. Управление проектом

В этом проекте при анализе информации о возможных покупателях приходим к выводу, что ими являются жители г. Якутска, как более платежеспособное население. При этом географическое месторасположение партнера более удобен для доставки молочной продукции в самые короткие сроки.

С партнером предполагается подписание договоров купли-продажи от имени МО 'Партизанский наслег'.

Организационная структура проекта обязуется:

- контролировать выполнение условий договора поставки молочной продукции;

- выполнить производственный и финансовый план проекта МО 'Партизанский наслег'.

4. Производственный план

Преимуществом предлагаемой молочной продукции является широта ассортимента и то, что все товары имеют сертификаты качества, а также то, что ассортимент молочной продукции выбирается с целью удовлетворения спроса покупателей, а не направлено на получение прибыли от единицы товара.

Совет МО 'Партизанский наслег' стремятся сделать мини - завод и другие торговые точки красивыми, уютными, оснащенными современными оборудованием, повысить уровень обслуживания, что привлечет покупателей, облегчит труд продавцов. С увеличением количества таких магазинов ожидается увеличение количества не только постоянных клиентов, но и привлечение новых покупателей из г. Якутска.

5. Финансовый план

В мини - заводе по переработке молока в МО 'Партизанский наслег' ассортимент продукции можно расширить: молоко пастеризованное и стерилизованное, бифацил, кефир, сметана, йогурты, суорат, бифидосуорат, суорат фруктовый, бырпах, тар, ымдаан, сливки, творог.

Вся продукция, вырабатываемая на предприятии, должна быть сертифицирована и выпускается только в расфасованном виде. Оборудование для упаковки продукции мини - завод хозяйство приобретает у знаменитой шведской фирмы 'ТетраПак'.

В упаковку 'ТетраПак' расфасовывается молоко стерилизованное, сметана. Для фасовки продукции в полиэтиленувую пленку используется фасовочный автомат ССФ 220 производства США. В полиэтиленовой пленке выпускается молоко и другие виды кисломолочные продукции.

Основными направлениями деятельности:

- Переработка молока;

- Производства и реализация молочных продуктов;

- Торговые и посреднические услуги.

Таблица 11 - Цены на приобретаемую технику с указанием технической характеристикой

С внедрением этого проекта к ним будут добавлены следующие расходы.

Таблица 12 - Накладные расходы

При этом в состав накладных расходов не включены следующие элементы: заработная плата, амортизация, налоги.

Примерный расчет: на закуп оборудования потребуется: стоимость оборудования - 250000 рублей, транспортировка - 20000рублей, непредвиденные расходы - 20000 рублей.

Таблица 13 - Примерный расчет по мини - заводу по переработке молока в МО 'Партизанский наслег'

На постройку здания завода МО 'Партизанский наслег' требуется:

Материал - 320000 рублей,

Заработная плата - 30000 рублей

Прочие расходы - 10000 рублей.

Всего - 360000 рублей.

Приобретение транспорта - 350000 рублей.

Наличие автомобиля необходимо, так как отпадает вопрос о транспортировке и развозке готовой продукции по населенным пунктам, где также планируется в будущем найти партнеров.

Средства на постройку мини - завода по переработке молока в МО 'Партизанский наслег' планируем взять в банке в размере 1000000руб. под 15% годовых.

Таблица 14 - Кредит и проценты по ним (тыс. руб.)

Сводный расчет по кредитной сделке

тыс.руб.

Итак, как видно из вышеприведенных расчетов действительно возможно развивать МО 'Партизанский наслег', если ввести вид новой продукции и более усовершенствовать работу хозяйства.

Анализ показал, что в МО 'Партизанский наслег' специализация и деятельность как у глубинного хозяйства, характерно отсутствие пригородной специализации.

Анализ современной специализации показывает, что МО 'Партизанский наслег' в основном занимается животноводством.

В настоящее время в МО 'Партизанский наслег' работает приемный пункт по заготовке молочной продукции. С населением заключаются договора контрактации и проводят приемку молока. Это обеспечивает на местах скорую сдачу молочной продукции по согласованным ценам, заготовить продукцию по надлежащему качеству. Поддержка семейной экономики является одной из социальных миссий МО 'Партизанский наслег'. Укрепление сельской экономики способствует росту доходов населения и платежеспособный спрос.

Переработка молочной продукции поставлена на низком уровне, поэтому в работе предлагаем в МО 'Партизанский наслег' открыть мини - завод по переработке молока и начать торговлю в г. Якутске. Для этого нам нужны инвестиции. В этом году планируем обеспечить полную заготовительную деятельность за год и стать конкурентоспособным предприятием на местном рынке.

Данный бизнес-план разработан с целью обоснования своевременности и полноты возврата кредитных средств и платежей по кредиту за счет прибыли от реализационной деятельности МО 'Партизанский наслег' - инициатора проекта. Прогнозируемая рентабельность вида деятельности по проекту (0,17) предполагает сжатые сроки накопления чистой прибыли, достаточной для погашения кредита и сохранения при этом большого запаса финансовой устойчивости.

Имея, заслуженный авторитет МО 'Партизанский наслег' вполне можно сказать, что в случае инвестирования данного проекта укрепит лидирующее положение продукции МО на местном рынке. То есть, закупая и продавая товары по низким ценам, вызовем поток покупателей, которые будут сдавать молоко в наш мини - завод по переработке молока, соответственно продукция вовремя окупится, будет быстро оборачиваться.

В успешном завершении проекта и его эффективной эксплуатации заинтересованы все его участники, реализующим таким образом свои индивидуальные интересы:

- инвесторы в этом случае получают возврат вложенных капиталов и предусмотренные дивиденды;

- инициаторы проекта получают прибыль от деятельности;

- органы власти получают налоги со всех участников, а также удовлетворение для общественных и социальных нужд;

- потребители получают высокий уровень обслуживания.

Развитие туризма

Туризм является отраслью, позволяющей при сравнительно небольших капиталовложениях обеспечить экономически рентабельное использование рекреационно-туристских ресурсов. Туризм является одним из новых перспективных отраслей экономики, освоение которой может значительно повлиять на развитие наслега уже в ближайшем будущем.

Намский улус, а также Партизанский наслег обладает объективными предпосылками для развития туристической деятельности в наслеге:

· благоприятное географическое расположение, установленная автомобильная связь между наслегами и городом Якутск,

· разнообразие растительного и животного мира,

· уникальные природные комплексы,

· историко-этнографические памятники;

· экзотические природные ресурсы, как снег, холод, северное сияние, белые ночи, вечная мерзлота и т.п.;

· спортивно-рекреационные ресурсы, такие как охота, рыболовство, пешие, конные, водные и автомототранспортные маршруты;

Все эти ценные и уникальные ресурсы предоставлены бесплатно самой природой, историей, культурой и традициями коренных жителей республики..

В планах МО 'Партизанский наслег' - подготовка и дальнейшее развитие туризма, прежде всего теми, что занимаются кольцевыми маршрутами, которые пролегают по прекраснейшим местам республики. Турист за три, четыре, семь, двенадцать дней проведённых в пути по воде и суше получит неизгладимые, неповторимые впечатления от природы, музеев, рыбалки, охоты, сбора диких ягод, якутских обрядов.

Туристический комплекс тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' призван удовлетворять потребности клиентов в комфортном отдыхе и рекреационных занятиях. Особенность туристического комплекса заключается в уникальной архитектуре зданий и оригинальной внутренней стилистики на основе якутского фольклора. Отличительной чертой административного здания является его выполнение в форме ураса. Остальные здания комплекса оформлены в подобном стиле. Данный вид строительства защищен законом об авторском праве РФ.

Основные услуги, предоставляемые в комплексе:

- 2 коттеджей:

- 1 коттеджа - 2-х местный;

- 1 коттеджа - 4-х местный;

- питание (по выбору пансион и полупансион);

- чайная;

дополнительные услуги:

- бани;

- хвойные ванны;

- прокат спортивного инвентаря;

- магазин сувениров.

III. Маркетинговый план

План маркетинга тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' базируется на результатах анализа состояния тенденции развития отрасли, ситуаций и тенденций развития внутреннего рынка. При его разработке учитывались потенциальные возможности фирмы: энергичная команда управления, обладающая опытом организации подобных производств, отработанность технологического процесса производства услуг.

Планирование производства. Тур по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' будет осуществлять услуги по размещению и предоставлению различных услуг в туристской сфере. Производство услуг тура проектируется так, чтобы обладать достаточной степенью адаптивности к изменению спроса, в частности реагировать на сезонные и циклические изменения спроса на различные продукты и услуги. Развитие комплекса будет осваиваться поэтапно.

Планирование сбыта. Продукция и услуги пользуются большим спросом на региональном и внутреннем рынке.

Рекламная стратегия. Размещение информации о комплексе в крупнейших центральных российских газетах и журналах, а также развитие отношений с крупными предприятиями.

IV. Производственный план

1. Услуги будут предоставляться на вновь создаваемом предприятии.

2. Для этого потребуются здания: коттеджи, пункт проката.

V. Организация управления

Управление осуществляется тремя менеджерами во главе с генеральным директором.

Финансовый план.

Издержки на строительство и оборудование комплекса

1.Строительство а) коттеджи;

2. Реклама;

3. Транспорт;

4. Страхование всех типов;

5. Аренда земли в год;

Предлагаем следующую организационную структуру маркетинговой службы:

- организатор досуговых мероприятий занимается поиском, организует программы мероприятий;

- специалист по рекламе занимается доведением информации о платных услугах комплекса, специалист по маркетингу принимает заявки корпоративных клиентов, занимается бронированием номеров и дополнительных услуг для групп.

Планируется функционирование чайной, шашлычных, которые составляют основу общественного питания комплекса.

Прогнозируемый SWOT анализ предполагает выявление слабых и сильных сторон тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск'.

Предполагаются следующие стороны

Также в SWOT анализе могут быть выявлены возможности из внешней среды, которые предприятие может использовать в свою пользу и её угрозы, с которыми оно может столкнуться.

Возможности:

- использование межсезонья для корпоративного туризма;

- возможность повысить стоимость услуг при большом спросе на них. Оценка рисков

Экономические риски, связанные с возможностью ухудшения внутренней и внешней конъюнктуры, снижением темпов роста экономики, уровня инвестиционной активности, высокой инфляцией, кризисом банковской системы.

.Финансовые риски, связанные с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным вследствие этого уровнем бюджетного финансирования. Слабая диверсификация российской экономики и прямая зависимость бюджетных доходов от цен на продукцию топливно-энергетического сектора делает данный риск наиболее опасными.

Техногенные и экологические риски. Изменение природно-климатических условий. Любая крупная природная, технологическая или экологическая катастрофа, вероятность которых полностью исключать нельзя, потребует дополнительных ресурсов по ликвидации их последствий. Глобальные изменения климата могут также существенно повлиять на динамику туристских потоков, что несет особенно ярко выраженные риски.

Геополитические риски. На развитие сферы туризма, как внутреннего так и въездного, оказывает большое влияние политическая ситуация внутри страны и в сопряженных государствах. Военные и террористические действия могут привести к снижению туристского потока и формированию образа России как страны, неблагоприятной для туризма, а также снизить ее инвестиционную привлекательность.

Международные риски. Успешное функционирование сферы туризма напрямую зависит от состояния международных отношений России с другим странами. Кроме этого для сферы туризма имеет значение ситуация на международных рынках, курсы валют, степень взаимной интеграции государств, что особенно важно для регионов приграничного туризма.

Документация при проектировании тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' должна подкрепляться документами. Разработки необходимо проектировать согласно ГОСТ Р 50681-94 'Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирование туристских услуг' для соответствия установленным в них требованиям. Проектирование тура предусматривает согласование возможностей предприятия, осуществляющего это проектирование, с запросами туристов и правовое соответствие нормам российского и международного права. В ст. 4.1 данного ГОСТа указывается, что проектная документация должна содержать требования безопасности, обеспечивающие в соответствии с Федеральным законом 'О защите прав потребителей' (от 9 января 1996 г.) безопасность жизни, здоровья и имущества туристов, охрану окружающей среды.

Основой для проектирования услуги является ее вербальная модель (или краткое описание) - набор требований, выявленных в результате исследования рынка услуг, согласованных с заказчиком, и учитывающих возможности исполнителя услуг тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск'.

Характеристики услуги тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' соответствуют государственному стандарту на данный вид услуги. В проект включены конкретные требования по обеспечению безопасности услуги, минимизации рисков для потребителей услуги и их имущества, обслуживающего персонала и для окружающей среды.

Документация, отражающая требования тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' содержит:

- описание процессов, форм и методов обслуживания туристов;

- характеристики процессов обслуживания туристов;

- требования к типу, количеству и пропускной способности используемого оборудования;

- необходимое количество персонала и уровень его профессиональной подготовки;

- договорное обеспечение обслуживания;

- гарантии обслуживания туристов;

- согласования с собственниками рекреационных ресурсов, органами санитарно-эпидемиологического контроля, пожарного надзора и др.

Проектирование процесса тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' осуществляется по отдельным этапам предоставления услуги и с обязательным составлением для каждого из них технологических карт. Результатом проектирования туристской услуги является технологическая документация (технологические карты, инструкции, правила, регламенты и пр.).

Проектирование услуги тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' предусматривает два этапа:

- проектирование каждого тура, включаемого в услугу 'туристское путешествие', в соответствии с программой обслуживания туристов;

- проектирование услуги 'туристское путешествие' в целом.

При проектировании услуги по запросам туриста тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' учитываются возможности предприятия - исполнителя услуги.

Краткое описание услуги тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' составляется на основе изучения потребностей и платежеспособности населения, спроса на виды туристских путешествий, а также на основе изучения возможностей рекреационных ресурсов. Оно конкретизируется в проекте программы обслуживания туристов. При разработке программы обслуживания определяются:

- маршрут путешествия;

- состав экскурсий и достопримечательных объектов;

- перечень туристских походов, прогулок;

- комплекс досуговых мероприятий;

- продолжительность пребывания в каждом пункте маршрута;

- количество туристов, участвующих в путешествии;

- виды транспорта для внутренних перевозок;

- потребность в гидах, экскурсоводах, зарубежных представителях, инструкторах, переводчиках и др., а также потребность в их подготовке;

- необходимое количество транспортных средств;

- порядок подготовки рекламных, информационных материалов, форма описания путешествия для информационных листков к туристским путевкам и их количество.

Результатом проектирования тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' является правильное содержание:

а) технологической карты туристского путешествия;

б) графика загрузки предприятия - поставщика услуг;

в) информационного листка к туристской путевке;

г) программы обслуживания туристов.

Общие требования к туру по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' изложены в ГОСТ Р 50690-94 'Туристско-экскурсионное обслуживание. Туристские услуги. Общие требования', подразделяются на обязательные и рекомендуемые.

Обязательные - безопасность жизни и здоровья, сохранность имущества туристов и охрана окружающей среды.

Рекомендуемые - соответствие назначению, точность и своевременность исполнения, комплексность, этичность обслуживающего персонала, комфортность, эстетичность, эргономичность.

Предоставляемые туристские услуги тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' соответствуют требованиям, предусматривающим дополнительные удобства для потребителей, привлекательность и престижность услуг. Несмотря на то, что в ГОСТе эти требования обозначены как рекомендуемые, надо помнить, что на самом деле они являются обязательными к исполнению.

В данном документе даны и разъяснения этих требований.

Соответствие назначению. Туристские услуги должны соответствовать ожиданиям и физическим возможностям потребителей, которым адресуется услуга.

Точность и своевременность исполнения. Предоставляемые потребителю туристские услуги по объему, срокам и условиям обслуживания должны соответствовать требованиям, предусмотренным в путевке, билете, квитанции и т. п.

Комплексность. Предоставление туристских услуг должно обеспечивать возможность получения не только основных, но и дополнительных услуг (бытовых, связи, торговых и др.), создающих нормальные условия для жизнеобеспечения потребителей.

Этичность обслуживающего персонала. Обслуживающий персонал должен соблюдать этические нормы поведения. Потребителю должны быть гарантированы вежливость, доброжелательность, коммуникабельность персонала.

Комфортность. Туристские услуги должны предоставляться в комфортных условиях обслуживания, созданных для потребителя (удобная планировка помещений, рациональное их оборудование, отделка, оснащение и т. п.).

Эстетичность. Художественное решение зданий, территории туристского предприятия, пространственная организация маршрута, оформление интерьеров помещений обслуживания должны соответствовать требованиям композиционной гармоничности и архитектурной целостности. Внешний вид и культура речи обслуживающего персонала должны соответствовать требованиям эстетичности.

Эргономичность. Продолжительность обслуживания, протяженность и сложность туристских и экскурсионных маршрутов, предоставляемые туристам снаряжение и инвентарь, используемые транспортные средства, мебель и другие предметы оснащения должны соответствовать физиологическим и психологическим возможностям туристов.

При проектировании услуг тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' обязательно предусматриваются методы контроля качества обслуживания туристов.

Проектирование контроля качества тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' включает:

- определение ключевых моментов в процессе обслуживания, существенно влияющих на характеристики услуги;

- определение методов корректировки характеристик услуги;

- определение методов оценки контролируемых характеристик.

Методами контроля тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' могут быть:

- визуальные (осмотр маршрутов и объектов);

- аналитические (анализ документации);

- социологические (опрос туристов, персонала) и др.

Завершающим этапом проектирования услуги тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' является анализ проекта, направленный на выявление и своевременное устранение в нем несоответствий. Он осуществляется представителями соответствующих функциональных подразделений туристского предприятия. Результат анализа проекта - правильное содержание технологической документации туристского предприятия.

Документацию на спроектированные туристские услуги и процессы обслуживания туристов утверждает руководитель тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' по согласованию с заказчиком. Изменение проекта допускается только в обоснованных случаях по согласованию с заказчиком и утверждается руководителем туристского предприятия.

Методическое обеспечение воплощается в виде подготовки специальной технологической документации, которая призвана полностью описать сам тур, процессы его производства и услуги, предоставляемые туристам. Это необходимо для четкой, оперативной и гибкой работы сотрудников фирмы, а также для возможности постоянного контроля за содержанием тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск', его выполнением и для работы над его совершенствованием. Состав и содержание технологической документации туров предусмотрены нормативными документами Российской Федерации. Туры и их технологическая документация должны отвечать нормативным требованиям, направленным на защиту прав потребителей. Они контролируются в процессе проведения сертификации туристской продукции. Технологическая документация комплектуется в папки туров (или направлений).

Деление (дифференциация) рынка туристской продукции тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' на отдельные части (сегменты) с учетом множества критериев и факторов изучена по следующим критериям выбора сегмента:

- важность туристского направления обусловлена привлечением инвестиций, что повлечет за собой появление новых рабочих мест и качественное улучшение уровня жизни в Республике Саха (Якутия);

- количественные параметры туристской продукции (тура) в Республике Саха (Якутия) на начальном этапе должны обеспечивать распространение информации о туристическом направлении в Якутии, впоследствии увеличение и расширение туристских услуг;

- доступность определяется заинтересованностью потенциальных туристов по Республике Саха (Якутия);

- прибыльность тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск';

- так как район предполагаемого тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' труднодоступен, поэтому она защищен от конкуренции.

Признаки сегментации потребителей туристской продукции (тура) в Республике Саха (Якутия):

- демографический признак рассматривается нами как возраст туриста и тур рассчитан на любой возраст,

- географический рассматривается потенциальный турист из России из-за рубежа; по производимой продукции тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' отличается разносторонностью производимых услуг;

- фирмами - заказчиками могут выступать как частные организации, так и корпоративные, а также частные лица;

- по формам закупок туристических путевок подразделяются на коллективные, индивидуальные.

Тур по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' предполагает предоставление индивидуальных туров круглый год.

По способу передвижения тур представляет собой автобусный маршрут с познавательными и развлекательными моментами. Предусмотрено коллективное посещение различных достопримечательностей.

Прибытие, размещение в коттеджных номерах. Имеются все удобства в номере, спутниковая связь, балкон, вид на природу. Предусмотрено 3-х разовое питание, завтрак, обед и ужин.

Предоставляется трансфер - автобус с мягкими сиденьями, медицинская страховка. К дополнительным услугам относятся посещение вечерних развлекательных программ, дискотек, телефон.

В стоимость путевки входит:

- трансфер;

- проживание в коттеджах. Цена зависит от степени удобств;

- питание;

- экскурсионная программа;

- медицинская страховка.

Разработанный тур является познавательно - развлекательным и интересным.

Расчет стоимости тура для потребителя

В стоимость тура входит:

Стоимость в руб. на 1-го человека

2. Автобус + гид - 70 руб./час - место

3. Питание - 1509 - 250 руб.

4. Проживание: 155-500 руб.

Изучив туристские ресурсы и туристскую индустрию Республики Саха (Якутия), проанализировав транспортную доступность и географическое положение, а также разнообразность рынка услуг в этом регионе, полагаем, что целесообразно будет развивать такие виды туризма, как тур по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск', включающий:

- познавательные - из-за большого множества природных объектов;

- развлекательные туры - благодаря развивающейся базе развлечений;

- детский - как экскурсионный на 1-3 дня, так и отдых в лагерях и пансионатах;

Но все же главным видом туризма будет познавательный туризм, рассчитанный на любой возраст и потребности туристов.

Поэтому будет разработана именно такая программа, сочетающая экскурсии и развлечения, и рассчитанная как на 5 дней, так и на более длительный срок. Обеспечение досуга - строительство горнолыжной базы в горах, с дальнейшей организацией горнолыжных видов спорта; строительство крытого корта для развития спорта на льду; строительство молодежного диско-бара, развлекательного центра (боулинг, бильярдная и т.п.); кафе-баров, организация экстремального вида отдыха на байдарках; организация в весенне-летний период базы отдыха на территории базы.

Для определения новой туристской продукции тур по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' разработан как комплекс услуг, предметов потребления, создаваемый с целью удовлетворения потребностей туриста и выносимый на рынок туристского предложения Намского улуса. Входящие в него услуги, товары взаимосвязаны друг с другом, качественно и количественно соответствуют виду тура и потребностям туристов. Проектирование нового туристического продукта Намского улуса относится к компетенции развивающего маркетинга, задача которого состоит в разработке услуг, соответствующих вновь возникшим потребностям России и Зарубежья.

Технологию проектирования тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' можно представить как процесс обоснования общего замысла (идеи) тура, разработки услуг и товаров с их последующей 'сборкой' в один конечный продукт.

Способом развития нового продукта - тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' является заинтересованность руководителей Республики Саха (Якутия), крупных предприятий и населения в определении объекта и обоснования вида продукта. Для этого предполагаемый тур по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' характеризуется с точки зрения туристских ресурсов Намского улуса. Исходя из этого необходимо:

- определить финансирование и выделить средства на реализацию тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск';

- разработать бизнес-план и документацию;

- решить вопрос кадрового обеспечения;

- организовать обеспечение необходимым;

- по готовности провести рекламную кампанию как в России и за рубежом;

- провести апробацию;

- проведение анализа спроса и деятельности в общем.

При этом необходимо учитывать факторы, определяющие аттрактивность Намского улуса, его туристско-экскурсионный потенциал, такие как:

- благоприятные климатические и природные условия Намского улуса;

- наличие современных видов транспорта;

- экологическое состояние территории;

- социально-экономическая и политическая ситуация в Российской Федерации.

Таким образом, вышеперечисленные рекомендации не носят декларативного характера, но существует необходимость заинтересовать потенциального клиента широким спектром возможностей тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск'.

Перспективы туристического бизнеса состоят в создании кольцевых туристских маршрутов, создание мощного турпродукта в густонаселенной Центральной Якутии. Продвижение туристских проектов, вливание отечественных и зарубежных инвестиций будет способствовать созданию новых рабочих мест.

Способом развития нового продукта - тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' является заинтересованность руководителей Республики Саха (Якутия), крупных предприятий и населения в определении объекта и обоснования вида продукта.

Проанализировав и изучив коньюктуру рынка туризма мы пришли к выводу, что развитие туризма является одним из новых перспективных отраслей экономики, освоение которой может значительно повлиять на развитие наслега в условиях экономического кризиса.

Ожидаемые результаты: увеличение занятости населения, постоянно проживающего в сельской местности, увеличение разнообразия туристского предложения на внутреннем туристском рынке, развитие малого предпринимательства, улучшение социальной обстановки на селе.

Заключение

Пригородная специализированная агропродовольственная зона представляет собой пространственно-ограниченную, производственно-территориальную систему сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, размещенных на территории городской агломерации и пригородов, в которой на основе специализации, концентрации, комбинирования и кооперирования производства, посредством эффективного использования ресурсов территории создаются продукты питания для удовлетворения продовольственных потребностей города. Факторы формирования и развития пригородных агропродовольственных зон, обусловливающие их выделение в рамках региональных экономических систем, можно объединить в три блока: факторы внешней по отношению к зоне среды опосредуют влияние города, интегрирующие факторы обусловливают наличие системы социальных коммуникаций между городом и селом.

Территориальное обособление пригородных агропродовольственных зон в структуре регионального АПК определяется тем, что передавая пригородному сельскому полномочия по производству малотранспортабельного и скоропортящегося продовольствия массового потребления, агропромышленные комплексы регионов получают возможность сконцентрировать ресурсы на развитии отраслей региональной специализации. При этом в пригородных агропродовольственных зонах российских регионов на основе концентрации ресурсов, производства и потребления возможно наиболее эффективное использование ресурсов продовольственной базы территорий для удовлетворения потребностей населения в продуктах питания.

Хозяйства Намского улуса в основном специализируются на производство животноводства и растениеводства, с оптимальным сочетанием производства мяса и молока.

МО 'Партизан' расположен вдоль асфальтированной автотрассы, функционирующей круглогодично. Расстояния до столицы республики г. Якутск - 67км, до улусного центра села Намцы 15 км., до ближайшего речного порта - г. Якутск 74 км, до причала п. Графский-Берег - 22 км., до железнодорожной станции г. Томмот - 623 км., авиапорта г. Якутска 65 км.

Выгодное географическое положение наслега определяется развитой пропускной способностью автомобильным путем сообщения. Удачное расположение и климатические условия позволят взять на себя обеспечение населения, города Якутска полноценной, дешевой местной витаминной продукцией сельского хозяйства.

МО 'Партизанский наслег' является сельскохозяйственным наслегом, основным занятием населения является растениеводство и животноводство.

МО 'Партизанский наслег' занимается производством молока, овощей, картофеля.

По сравнению с центральными областями в Республике Саха (Якутия) имеются следующие особенности:

- ограниченность ассортимента производимой продукции;

- отсутствие переработки продукции;

- сезонность производимой продукции;

- неразвитость рыночной инфраструктуры.

В Республике Саха (Якутия) географические природно-климатические условия благоприятствуют пригородной специализации.

Наличие улучшения форм возможность ежедневной доставки

Анализ показал, что в МО 'Партизанский наслег' специализация и деятельность как у глубинного хозяйства, характерно отсутствие пригородной специализации.

Анализ современной специализации показывает, что МО 'Партизанский наслег' в основном занимается животноводством.

1. Переработка молочной продукции поставлена на низком уровне, поэтому в работе предлагаем в МО 'Партизанский наслег' открыть мини - завод по переработке молока и начать торговлю в г. Якутске. Для этого нам нужны инвестиции. В этом году планируем обеспечить полную заготовительную деятельность за год и стать конкурентоспособным предприятием на местном рынке.

В настоящее время в МО 'Партизанский наслег' работает приемный пункт по заготовке молочной продукции. С населением заключаются договора контрактации и проводят приемку молока. Это обеспечивает на местах скорую сдачу молочной продукции по согласованным ценам, заготовить продукцию по надлежащему качеству. Поддержка семейной экономики является одной из социальных миссий МО 'Партизанский наслег'. Укрепление сельской экономики способствует росту доходов населения и платежеспособный спрос.

Необходимо открыть магазин в г. Якутске, оснащенный новым торговым оборудованием. Назначением нового оборудования является предоставление клиентам возможности приобрести качественную молочную продукцию.

Уникальностью данного проекта является то, что покупателям предоставляется возможность приобретать свежую молочную продукцию местного производства.

Имея, заслуженный авторитет МО 'Партизанский наслег' вполне можно сказать, что в случае инвестирования данного проекта укрепит лидирующее положение продукции МО на местном рынке. То есть, закупая и продавая товары по низким ценам, вызовем поток покупателей, которые будут сдавать молоко в наш мини - завод по переработке молока, соответственно продукция вовремя окупится, будет быстро оборачиваться.

В этом проекте при анализе информации о возможных покупателях приходим к выводу, что ими являются жители г. Якутска, как более платежеспособное население. При этом географическое месторасположение партнера более удобен для доставки молочной продукции в самые короткие сроки.

С партнером предполагается подписание договоров купли-продажи от имени МО 'Партизанский наслег'. Организационная структура проекта обязуется:

- контролировать выполнение условий договора поставки молочной продукции;

- выполнить производственный и финансовый план проекта МО 'Партизанский наслег'.

Преимуществом предлагаемой молочной продукции является широта ассортимента и то, что все товары имеют сертификаты качества, а также то, что ассортимент молочной продукции выбирается с целью удовлетворения спроса покупателей, а не направлено на получение прибыли от единицы товара.

Итак, как видно из вышеприведенных расчетов действительно возможно развивать МО 'Партизанский наслег', если ввести вид новой продукции и более усовершенствовать работу хозяйства.

2. Кроме этого предлагаем в МО 'Партизанский наслег' развивать туризм, например, сплавы по реке. Для этого необходимо создать турбазу.

Турбаза - это отдых, пляж, рыбалка, катание на лошадях, моторках, развлекательные мероприятия, ночлег.

Перспективы туристического бизнеса состоят в создании кольцевых туристских маршрутов, создание мощного турпродукта в густонаселенной Центральной Якутии. Продвижение туристских проектов, вливание отечественных и зарубежных инвестиций будет способствовать созданию новых рабочих мест.

В планах МО 'Партизанский наслег' - подготовка и дальнейшее развитие туризма, прежде всего теми, что занимаются кольцевыми маршрутами, которые пролегают по прекраснейшим местам республики. Турист за три, четыре, семь, двенадцать дней проведённых в пути по воде и суше получит неизгладимые, неповторимые впечатления от природы, музеев, рыбалки, охоты, сбора диких ягод, якутских обрядов.

Туристический комплекс тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' призван удовлетворять потребности клиентов в комфортном отдыхе и рекреационных занятиях. Особенность туристического комплекса заключается в уникальной архитектуре зданий и оригинальной внутренней стилистики на основе якутского фольклора.

Тур по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' будет осуществлять услуги по размещению и предоставлению различных услуг в туристской сфере. Производство услуг тура проектируется так, чтобы обладать достаточной степенью адаптивности к изменению спроса, в частности реагировать на сезонные и циклические изменения спроса на различные продукты и услуги. Развитие комплекса будет осваиваться поэтапно.

Проектирование услуги тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' предусматривает два этапа:

- проектирование каждого тура, включаемого в услугу 'туристское путешествие', в соответствии с программой обслуживания туристов;

- проектирование услуги 'туристское путешествие' в целом.

- Краткое описание услуги тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' составляется на основе изучения потребностей и платежеспособности населения, спроса на виды туристских путешествий, а также на основе изучения возможностей рекреационных ресурсов. Оно конкретизируется в проекте программы обслуживания туристов.

Технологию проектирования тура по маршруту 'Якутск - 'Партизан' - 'Кэнкэмэ' - 'Партизан' - Якутск' можно представить как процесс обоснования общего замысла (идеи) тура, разработки услуг и товаров с их последующей 'сборкой' в один конечный продукт.

Использованная литература

1. Конституция Российской Федерации, принятая всеобщим голосованием 18.12.93г.

2. Федеральный закон от 2 декабря 1994 г. № 53-ФЗ 'О закупках и поставках сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия для государственных нужд'.

3. Закон 'О регулировании Агропромышленного комплекса в Республике Саха (Якутия)'

4. Президентская Программа социально - экономического развития села Республики Саха (Якутия) на 2002 - 2006 годы. - Якутск, 2002.

5. Программа 'Социально-экономического развития МО 'Намский улус' на период 2009-2013гг.'.

6. Аграрная экономика: Учебник. 2 - е изд., перераб. и доп./ Под ред. М.Н.Малыша. - СПб.: Изд -во 'Лань', 2002. - 688 с.

7. Аграрное право: Учебник для вузов/Под ред. Быстрова М.И. - М., 1999.

8. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. -М.: Финансы и статистика, 2006.

9. Борисов Е.А. Проблемы и пути развития сельскохозяйственных предприятий и организаций. - Якутск: ГУП 'Агроинформ', 2000. - 31 с.

10. Борисов Е.А. Организация управления агропромышленным комплексом Республики Саха (Якутия). - М.: Айыына, 2001. - 300 с.

11. Бродская М.Л. Производственные типы сельскохозяйственных предприятий. - М.: Колос, 1968.

12. Веденин А.И. Аграрное право: Учебник. - М. - 2000.

13. Водяников В. Т. Организационно-экономические основы сельской электроэнергетики. - М.: ИКФ 'ЭКМОС', 2003.

14. Водяников В. Т. Экономическая оценка энергетики АПК. - М.: ИКФ 'ЭКМОС', 2002.

15. Водяников В. Т., Геворков Р.Л. Экономика сельского хозяйства: методические рекомендации к практическим занятиям. - М.: ТРИАДА, 2004.

16. Грибов В.Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия: Учебное пособие. Практикум. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 336с.

17. Добрынин В. А. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в условиях перехода к рыночным отношениям: Лекция. - М.: Изд-во МСХА, 1994.

18. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: БГЭУ, 2001.

19. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2002.

20. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Проспект, 2000.

21. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2001.

22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2000.

23. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. - М.: Финансы и статистика, 2002.

24. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - Минск: Новое знание, 2005.

25. Лексин В.Н. Пригородно-территориальный агро-промышленный комплекс. - М.: Колос, 1984.

26. Лысенко Е. Г. Подсобные хозяйства России за 100 лет (история, теория, практика). - М.: РАСХН, 2002.

27. Лысенко Е. Г. Экологизация сельского хозяйства и переход к устойчивому развитию (сборник научных трудов). - М.: ВНИИА, 2004.

28. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2004.

29. Матвеева И.А. Вопросы отраслевой и внутрихозяйственной специализации сельского хозяйства. - Я.: Якутское книжное издательство, 1971.

30. Минаков И. А. Экономика сельскохозяйственных предприятий - Колос, 2004

31. Минаков И. А. Экономика сельского хозяйства - М.: Колос, 2003

32. Николаев М.Е. Республика Саха: стратегия развития в первой четверти XXI века. - Якутск, 2000. - 144 с.

33. Панков Д.А. Бухгалтерский учет и анализ за рубежом. -- Минск: Новое знание, 2002.

34. Российский статистический ежегодник. 2004: Стат. сб. - М.: Росстат, 2004.

35. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник для вузов. - М.: Новое знание, 2005.

36. Савицкая Г.В. Анализ производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебник. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 368 с.

37. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 3-е изд., испр.и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 330 с.

38. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности. -М.: ИНФРА-М, 2006.

39. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник для вузов. -11-е изд., перераб. и доп. - М.: Новое знание, 2005.

40. Сборник законов Республики Саха (Якутия) по АПК. - Якутск: ГУП 'Агроинформ', 2006. - 247 с.

41. Сборник официальных документов по вопросам АПК Республики Саха (Якутия). Составитель Борисов Е.А. - Якутск: ГУП 'Агроинформ', 2006. - 247с.

42. Система ведения агропромышленного производства Республики Саха (Якутия) до 2005 г. ЯНИИСХ СО РАН, 2001.

43. Статистические данные по сельскому хозяйству МСХ РФ по итогам 2006 года: Материалы Государственного Комитета РФ по статистике.

44. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебникдля вузов / Л.И. Кравченко, В.В. Осмоловский, Н.А.Русак и др. - Минск: Новое знание, 2005.

45. Финансовый менеджмент / Е.С. Стоянова, Т.Б. Крылова, И.Т. Балабанов; Под общ. ред. Е.С. Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2002.

46. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. - М.: ИНФРА-М, 2005.

47. Экономика сельского хозяйства /В. Т. Водянников, Е. Г. Лы-Э40 сенко, А. И. Лысюк и др.; Под ред. В. Т. Водянникова. - М.: КолосС, 2007. - 390 с.: ил.

48. Экономика сельского хозяйства/Под ред. Н.Я. Коваленко. - М.: ЮРКНИГА, 2004.

49. Экономика технического сервиса на предприятиях АПК/Под ред. Ю. А. Конкина. - М.: КолосС, 2005.