Похожие работы на «Управление персоналом»
Современные теории мотивации и исполнение их элементов в отечественной науке и практике
Менеджмент, Современные теории мотивации и исполнение их элементов в отечественной науке и практике , Работа Курсовая
Раздел 1.2 Способы мотивации Существуют различные способы мотивации, из которых назовем следующие: o Нормативная мотивация - побуждение человека к ...
... определенное вознаграждение; . сотрудника, который сопоставляет размер вознаграждения с суммой, которая необходима ему для удовлетворения определенной ...
Управление персоналом
Предпринимательство, Управление персоналом, Реферат
... мотивация) зависит от - ценности вознаграждения (желательности ) и - его достижимости (реальности получения вознаграждения, "ценности ожиданий" ...
... работает подчиненный; -инструкции, полученные подчиненным; -убеждение подчиненного в посильности задачи; -убеждение подчиненного в вознаграждении за ...
Мотивация персонала
Менеджмент, Мотивация персонала, Диплом
... определенное ожидание результатов или вознаграждения, поэтому мотивацию нужно осуществлять путем создания у людей соответствующих ожиданий), теория ...
... квалификация, отношение к работе, система внутренних мотиваций), но и объективными, в частности такими объективными условиями, как[24]: . высшая точка ...
Мотивация труда работников как фактор эффективности управления
Менеджмент, Мотивация труда работников как фактор эффективности управления, Курсовая
... подчиненным; - убеждение подчиненного в посильности задачи; - убеждение подчиненного в вознаграждении за успешную работу; - размер вознаграждения за ...
... msu.ru [6] Грачев М.В. Суперкадры.Управление персоналом в международной корпорации.-М.:Дело,-1993.-стр.218 [7] Штаффельбах Б. Теоретические основы и ...
Мотивация и стимулирование труда на промышленном предприятии
Менеджмент, Мотивация и стимулирование труда на промышленном предприятии, Диплом
... работает подчиненный; -инструкции, полученные подчиненным; -убеждение подчиненного в посильности задачи; -убеждение подчиненного в вознаграждении за ...
... автономия -обратная связь высокая внутренняя рабочая мотивация высокое качество высокое удовлетворение от работы малое количество прогулов, низкая тек ...
Мотивация и стимулирование работников
Менеджмент, Мотивация и стимулирование работников, Реферат
... работает подчиненный; -инструкции, полученные подчиненным; -убеждение подчиненного в посильности задачи; -убеждение подчиненного в вознаграждении за ...
... автономия -обратная связь высокая внутренняя рабочая мотивация высокое качество высокое удовлетворение от работы малое количество прогулов, низкая тек ...
Стиль руководства
Менеджмент, Стиль руководства, Курсовая
... подчиненных: . руководитель принимает решение и дает подчиненным команду его выполнить; . руководитель принимает решение и разъясняет его подчиненным; ...
... используется |передается | |подчиненных | | |подчиненным | |Принципы подбора |Избавление от |Ориентация на | - | |кадров |сильных |деловых, знающих ...
Стили руководства
Менеджмент, Стили руководства, Курсовая
... подчиненных: . руководитель принимает решение и дает подчиненным команду его выполнить; . руководитель принимает решение и разъясняет его подчиненным; ...
... используется |передается | |подчиненных | | |подчиненным | |Принципы подбора |Избавление от |Ориентация на | - | |кадров |сильных |деловых, знающих ...
Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)
Менеджмент, Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни) , Диплом и связанное с ним
... НА | | | |ОРСКОЙ ТАМОЖНЕ |35 | |2.1|Организационная структура Орской таможни |35 | |2.2|Принцип отбора кадров в Орскую таможню |53 | |2.3|Этапы ...
... не только провести определенную проверку на соответствие реальности карьерных ожиданий сотрудника, но и вовлечь руководителя в процесс развития ...
Мотивация деятельности частных охранников
Психология, Мотивация деятельности частных охранников, Диплом
... слабо, то первоочередное внимание необходимо обратить на анализ процесса мотивации с целью определения баланса и зависимостей между индивидуальной и ...
... то, что даётся организацией за выполненную работу: заработная плата, премии, продвижение по службе, похвалы и признания, дополнительные льготы и ...
