Похожие работы на «Шпора МГИМО»

Планирование деятельности производственного подразделения.
Менеджмент, Планирование деятельности производственного подразделения. , Работа Курсовая ... планирование |14 | |5.Организационные формы внутрифирменного планирования |17 | |6. Планирование деятельности производственного подразделения |22 | |7 ...
... идеи планирования - высший менеджмент, - проблемы планирования - отсутствие надежности и структурирования, - горизонт планирования - долгосрочное, ...


Транснациональные корпорации (ТНК)
Разное, Транснациональные корпорации (ТНК) , Работа Курсовая ... отделение; международное отделение, выделяемое в отдельную дочернюю фирму (такая схема принята в IBM); функциональные (линейные) отделения; отделения ...
... движении капитала Активное вмешательство в общественную жизнь со стороны ТНК ведёт к тому, что в её деятельности обозначились как позитивные, так и ...


Роль ТНК в международных экономических отношениях
Международные отношения, Роль ТНК в международных экономических отношениях, Реферат ... в которой эти корпорации базируются, имеющие обширную сеть филиалов и отделений в разных странах и занимающие ведущее положение в производстве и ...
... на базе традиционного международного разделения труда, ТНК создали собственное внутрифирменное международное производство на основе модернизированного ...


Организационные структуры предприятий
Предпринимательство, Организационные структуры предприятий, Реферат ... уплачиваемых налогов, облегчает раздел рынков между дочерними компаниями, позволяет концентрировать научные исследования и разработки по продукту в ...
... компании, подчиняющиеся местным законам, тогда как у японских ТНК преобладают филиалы со 100% участием японского капитала и полным контролем за их ...


Совершенствование организационной структуры управления предприятием
Менеджмент, Совершенствование организационной структуры управления предприятием, Диплом ... в финансово-промышленных группах, где помимо маркетинга и бизнес-планирования осуществляется и управление финансами; в синдикате же по сравнению с ...
... 1 Руководитель подразделения 2 Руководитель подразделения 3 Руководитель подразделения 4 Исполнители подразделения 1 Исполнители подразделения 2 ...


Транснациональные корпорации
Разное, Транснациональные корпорации , Работа Курсовая Планирование осуществляется в рамках материнской компании и распространяется на дочерние фирмы.
... иметь в виду конкретные формы интегрированности различных подразделений ТНК в местную экономику, которые зависят от многих факторов - глобальной и ...


Организационные структуры
Менеджмент, Организационные структуры, Контрольная ... структурой фирмы понимается её организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и её ...
... уплачиваемых налогов, облегчает раздел рынков между дочерними компаниями, позволяет концентрировать научные исследования и разработки по продукту в ...


Географические аспекты деятельности транснациональных корпораций
Экономическая география, Географические аспекты деятельности транснациональных корпораций, Реферат ... основных моментов деятельности ТНК; 2. Определение сущности, значения, эффективности ТНК; 3. Анализ механизма влияния ТНК на экономические процессы в ...
... движении капитала Активное вмешательство в общественную жизнь со стороны ТНК ведёт к тому, что в её деятельности обозначились как позитивные, так и ...


Шпора МГИМО
Менеджмент, Шпора МГИМО, Шпора В тех ТНК, где материнская компания выступает как оперативно-производственная ("Дженерал моторе", "Дюпон", "Зингер", "ИБМ", "ИТТ", "Кодак", "Пфайзер" ...
... в зависимости от длительности планового периода: перспективное планирование; среднесрочное планирование; текущее (бюджетное, оперативное) планирование ...


Принципы управления преуспевающих компаний
Менеджмент, Принципы управления преуспевающих компаний , Работа Курсовая ... отделения; ? имеется значительное число функциональных служб (отделов); ? исследовательские подразделения находятся в центральном аппарате материнской ...
... них формируется политика долгосрочного развития; * одновременно принимаются среднесрочные планы для объединения стратегий в одно целое и увязки с ...