Портрет современного менеджера
Менеджмент, Портрет современного менеджера,
... МЕНЕДЖЕРА 1997 ОГЛАВЛЕНИЕ Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Глава 1 Портрет ...
... основывается на хорошем знании подчиненных, умении поставить себя на их место, анализировать ситуацию, определять ближайшие и отдаленные последствия ...
Развитие личностных качеств руководителей как средство повышения эффективности управления педагогическим коллективом
Педагогика, Развитие личностных качеств руководителей как средство повышения эффективности управления педагогическим коллективом, Диплом
... и поставить задачу; способность менять стиль поведения в зависимости от условий; умение расставить кадры и организовать их взаимодействие, способность ...
... и целей менеджера; . недостаточная степень наличия управленческих способностей менеджера; . недостаток знаний, умений и навыков менеджера в области ...
Стиль руководства
Менеджмент, Стиль руководства, Курсовая
... подчиненных: . руководитель принимает решение и дает подчиненным команду его выполнить; . руководитель принимает решение и разъясняет его подчиненным; ...
... Поощряется и |Полностью | |инициативе | |используется |передается | |подчиненных | | |подчиненным | |Принципы подбора |Избавление от |Ориентация на ...
Стили руководства
Менеджмент, Стили руководства, Курсовая
... подчиненных: . руководитель принимает решение и дает подчиненным команду его выполнить; . руководитель принимает решение и разъясняет его подчиненным; ...
... Поощряется и |Полностью | |инициативе | |используется |передается | |подчиненных | | |подчиненным | |Принципы подбора |Избавление от |Ориентация на ...
Авторитет руководителя
Психология, Авторитет руководителя, Курсовая
Руководство непосредственно связано с оказанием влияние на подчиненных, учеников, друзей и т.п. Готовность персонала следовать приказам и ...
... он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми.[2] Для того чтобы ...
Корпоративный праздник как инструмент внутреннего PR
Разное, Корпоративный праздник как инструмент внутреннего PR , Диплом и связанное с ним
... новых незнакомых им партнеров, клиентов; - понаблюдать за тем, как сотрудники проводят временно свободное о работы время (играть в компьютерные игры, ...
... как будто их время и энергия находятся в распоряжении руководства; сотрудниками управляют и влияют на них с помощью награды и наказания; основанием ...
Модель профессионального роста управленцев Балаковской АЭС
Менеджмент, Модель профессионального роста управленцев Балаковской АЭС, Диплом
... и т. д.. Если перед управляющей подсистемой имеются альтернативные варианты выбора параметров объектов (управляемой подсистемы), то налицо процесс ...
... письмах, приказах, распоряжениях, поручениях, заданиях; умение создавать сплоченный коллектив; умение проводить деловые совещания; способность к ...
Отбор и адаптация кадров на предприятии
Менеджмент, Отбор и адаптация кадров на предприятии , Диплом и связанное с ним
... поскольку, отбирая "извне", работодатель стремится к приобретению уже обученного сотрудника (4). Внешний источник набора при этом совсем не безупречен ...
... манера разговора); рабочее поведение (например, организаторские способности, умение вести переговоры, способность к руководству); социальное поведение ...
Принципы и методы подбора кндидатов на вакантные должности (WinWord, ЕХЕ)
Менеджмент, Принципы и методы подбора кндидатов на вакантные должности (WinWord, ЕХЕ) , Работа Курсовая
... с людьми Умение работать с подчиненными Умение работать с руководителями разных организаций Умение создавать сплоченный коллектив Умение подобрать, ...
... и умение использовать ее в своем труде Умение читать документы 7 - Умение своевременно принимать и реализовывать решения Умение своевременно принимать ...
Менеджмент и психология
Менеджмент, Менеджмент и психология, Курсовая
... и быть специалистом по работе со своими коллегами, подчиненными и противниками, уметь принимать решения в сложных ситуациях, ясно доходчиво излагать ...
Любой менеджер обязан уметь различать в своих подчинённых тех, кому можно поручить однообразную и нудную работу и тех, кто способен на молниеносные ...