Методика установления норм времени и определения норм выработки. Нормативы численности
Работа из раздела: «
Предпринимательство»
Контрольная работа
По предмету
Экономика и социология труда
Выполнил:
_______________
__________
Вариант 5
1. Методика установления норм времени и определения норм выработки.
Нормативы численности.
Труд представляет собой целесообразную деятельность людей по созданию
материальных и духовных благ. Затраты труда на создание этих ценностей
должны иметь количественную оценку, потому, что в масштабе общества
получают признание только те из них, которые соответствуют общественно
необходимому времени, т.е. времени, требуемому на изготовление данного
изделия при общественно нормальных условиях производства при среднем уровне
целостности и интенсивности труда.
Непосредственно на уровне предприятий общественно необходимое время
выступает как необходимое время – рабочее время требуемое для изготовления
единицы продукции в конкретных организационно-технических условиях данного
предприятия работниками соответствующей квалификации при нормальной
интенсивности труда.
Эти условия на предприятиях различны, поэтому различаются и необходимые
затраты времени, уровень которых может быть выше или ниже общественно
необходимых затрат. Соответственно будут различными и фактические затраты.
Нормирование труда это определение его необходимых затрат на изготовление
единицы продукции в конкретных организационно технических условиях. Целью
нормирования труда является наиболее точное определение необходимых
затрат, а соответственно и результатов труда и их отражение в нормах труда.
По форме выражения затрат труда различают нормы времени, нормы
численности и нормы обслуживания и нормы численности.
Норма времени является наиболее распространенной формой выражения
нормированных затрат труда. Затраты времени выражаются в нормированных
человеко-часах. Норма времени определяет необходимые затраты времени одного
работника или группы работников на выполнение единицы работы в конкретных
организационно-технических условиях.
Состав нормы времени.
Hвр=tп.з.+tоп+tоб+tотл+tпл.
Нормы времени и их разработка в различных типах производства и отраслях
имеют свои особенности:
- для выполнения одной и той же работы в единичном, серийном и массовом
производствах требуется различное время;
- т.к. повторяемость тех или иных работ в производствах различного типа
неодинакова, то неодинакова и допускаемая точность нормирования;
- различная степень точности нормирования обуславливает различные
затраты труда нормировщиков на выполнение аналитической и расчетной
работы при обосновании и внедрении норм;
- в различных типах производства неодинаков объем аналитической работы
при изучении нормируемых операций.
Нормы времени имеют много разновидностей и занимают центральное место в
системе норм труда, поскольку на их основе определяются другие виды норм.
Применяют нормы времени в основном для нормирования труда рабочих разных
профессий, занятых выполнением разнородных работ в течении смены.
Норма обслуживания – количество производственных объектов, которые один
работник или группа работников обязаны обслуживать в течении единицы
рабочего времени в конкретных организационно-технических условиях. Для
определения нормы обслуживания необходимо предварительно установить одну из
разновидностей нормы времени – норму времени обслуживания единицы
оборудования, одного рабочего места и т.п.
Hобсл = Tсм / Hвр.обсл.
Или
H обсл. = Tсм. / Hвр. * n * k
Нормы обслуживания предназначаются для нормирования труда наладчиков,
ремонтников, контролеров, кладовщиков и др.
Норма выработки – количество продукции (работы), которое должно быть
изготовлено одним работником или группой работников в единицу рабочего
времени в конкретных организационно-технических условий.
Hв=Tсм / Hвр
Нормы выработки применяют для нормирования труда рабочих любых профессий
в тех случаях, когда в течении периода времени, один рабочий или группа
рабочих выполняют какую либо работу.
Вместо нормы выработки может определяться нормированное задание. Разница
между ними состоит в том, что по нормам выработки рассчитывается сдельная
расценка зар.платы, а по нормированному заданию только норма загрузки
исполнителей.
Нормированное задание – объем работы, который должен быть выполнен одним
работником или группой работников за данный отрезок времени.
Устанавливаться нормированные задания могут для повременно оплачиваемых
работников: основных рабочих (занятых на конвейерных линиях, операторов
автоматических линий и др.), вспомогательных рабочих (станочников ремонтных
цехов, слесарей инструментальщиков, транспортных рабочих), специалистов и
служащих (технологов, конструкторов, копировщиков и др.).
В зависимости от методов установления нормы подразделяются на технически
обоснованные и опытно-статистические.
Под технически обоснованными понимают нормы, установленные аналитическим
методом, который обеспечивает максимальное использование производственного
потенциала, рациональные методы труда, оптимальную занятость работников
производительным трудом при сохранении их здоровья и трудоспособности.
К опытно-статистическим относят нормы, устанавливаемые на работу или
операцию без расчлинения ее на отдельные составляющие элементы и
проектирования технологии и рациональной организации труда на основе
отчетных данных о выполнении анологичных работ или по опыту специалиста,
устанавливающего эту норму. Опытно-статистические нормы фиксируют
фактическое состояние производства со всеми имеющимися недостатками и
поэтому не способствует росту производительности труда и совершенствованию
его организации. Применять их следует в ограниченных масштабах, когда
нельзя или не выгодно определить норму аналитическим методом.
Норматив численности – заранее установленная расчетная выличина,
выраженая в численности работников для выполнения единицы конкретной работы
или для обслуживания определенных объектов.
Норма численности – численность работников определенного профессионально-
квалифицированного состава необходимая для выполнения конкретных
производственных функций или объемов работ в конкретных организационно-
технических условиях.
Норма численности измеряется в количестве человек и может быть определена
на основе нормы времени по формуле:
Нч = Нвр * В / Тсм
Например: Трудоемкость наладки одного станка составляет 40 минут, а
подналадки 20 минут, продолжительность смены 480 минут. Вцехе требуют
ежедневного обслуживания 24 ед. однотипного оборудования.
Тогда норма численности наладчиков за смену составит:
(40+20)*24/480=3 чел.
По нормам числености устанавливается необходимое число работников:
опеаторов и наладчиков, обслуживающих автоматические машинные агрегаты.
Кроме того нормы численности используются при нормировании труда
руководителей, специалистов и служащих для определения количественного
состава работников по отдельным должностям, по подразделениям управления в
цехе, по функциям управления на предприятии.
При расчете численности по нормативам численности за основу берется
явочная численность рабочих в смену, необходимая для выполнения заданного
объема на отдельном объекте.
Норматив численности расчитывается:
Нч = П / Но
Нормативы численности определяют по функциональным группам
вспомогательных работ: по ремонту и дежурному обслуживанию, по контрольным
работам и т.д.
Норма управляемости – количество работников или структурных
подразделений, управление которыми должно быть закреплено за руководителем.
Комплексная норма времени – количество рабочего времени требуемое для
выполнения комплекса взаимосвязанных работ одного технологического
процесса.
Поэтому основными задачами планирования являются:
. анализ и оценка применяемых норм труда и соответствие их условиям
производства;
. разработка и внедрение технически обоснованных норм труда согласно
изменившимся условиям производства.
При соблюдении принципов нормирования достигается наибольшая
эффективность:
- техническое, экономическое и психофизическое обоснование норм,
- единство и гибкость заключаются с одной стороны в разработке типовых
норм труда для одинаковых, наиболее распространенных видов работ, а с
другой стороны уточнение их по мере совершенствования техники,
технологии и организации производства,
- соответствие норм конкретным факторам производства,
- прогрессивность,
- расширение сферы применения норм предусматривающие установление норм
не только на основные, но и на вспомогательные работы,
- обязательное участие непосредственных исполнителей в нормировании
труда.
2. Принципы организации труда.
Организация труда – система мер направленных на более полное и эффективное
использование трудовых и материальных ресурсов.
Главная цель организации труда – создание условий для роста
производительности труда. Поэтому правильная организация труда должна
держать следующие задачи:
- технико-экономическая задача – создание условий труда для эффективного
использования рабочего времени, трудовых навыков и опыта работников, а
также создание условий для наиболее эффективного использования
оборудования и других материальных средств,
- социальная – создание гигиенических и безопасных условий труда. Охрана
труда с целью сделать его привлекательным и творческим.
Охрана труда осуществляется по следующим основным направлениям:
- разделение кооперация труда в професионально-квалифицированном,
технологическом и функциональном разрезах;
- нормирование труда как основа его организации;
- материальное и моральное стимулирование работников за улучшение
качественных и количественных показателей их труда;
- подбор, подготовка и повышение квалификации кадров, включая обучение
передовым приемам и методам труда;
- организация рабочих мест, включая улучшение условий труда.
В последнее время в нашей стране не уделяется должного внимания подбору,
подготовке и повышению квалификации работников. В определенной степени это
связано со сложность перехода к рыночным отношениям. Постоянные изменения
спроса и предложения товаров и услуг и самой рабочей силы требуют нее
большой подвижности, мобильности, в том числе профессиональной и
квалификационной. От качественного состава кадров в организации во многом
будут зависеть и результаты их работы.
Немного анализируя организацию труда на предприятиях и в теории можно
выделить основные принципы организации труда:
- пропорциональность
- ритмичность
- непрерывность
- согласованность
Задача.
Если привести трудоемкость передельного чугуна к 1, тогда литейного чугуна
1,05 , а чугуна марки №2 составит 1,1.
70000 * 1% = 700
220000 * 1,05% = 2310
260000 * 1,1% = 2860
Следовательно, выработка на одного доменного рабочего составила
(700+2310+2860)/115= 51 усл. тыс. тонн.
-----------------------
[pic]
